Cette présentation est celle que j'ai utilisée lors du Facebook Live de mentorat.club que je devais animer, sur le thème : Créer sa start-up : de l'idée au lancement. Il était question de donner aux aspirants entrepreneurs des tips et conseils sur la manière de valider une idée de start-up avant d'investir plus d'argent dans la création de la start-up à proprement parler. Le live en question est disponible sur la page Facebook de Mentorat Club.

1. THEME : CRÉER SA START-UP
DE L’IDEE AU LANCEMENT
par Ibuka Ndjoli

2. Si votre start-up a échoué, c’est parce
qu’elle ne résolvait pas l’un des 3
premiers problèmes d’un marché
suffisamment important.

3. ETAPE 1
VALIDER LE BESOIN
OU LA DEMANDE

4. 1.
COMMENCER PAR L’IDEAL
QU’ON VEUT FAIRE ADVENIR
Ex: 90% des entrepreneurs ont des start-up
qui changent la vie de millions de personnes
(la cible ou segment client est ainsi définie)

5. 2.
ECRIRE LE PROBLEME EN 1 PHRASE
(L’idéal est que ce ne soit pas juste votre avis)
Ex: Il est difficile de créer et réussir
sa start-up de A à Z sans expérience

6. 3.
DETERMINER L’IMPORTANCE DU
PROBLEME POUR LA CIBLE VISEE
(Discuter avec 10 à 30 personnes de la cible)
Ex: Quels sont les 3 problèmes les plus importants que
rencontrent les aspirants entrepreneurs ?

7. QUESTION A POSER AUX 10 à 30 PERSONNES
1- Rencontrent-ils le problème déterminé ?
2- A quel point est-il important pour eux ?
3- Comment le résolvent-ils présentement?
4- Seraient-ils prêts à payer pour une best solution?

8. 4.
LISTER LES SOLUTIONS EXISTANTES
(On est rarement seul ou 1er sur un marché)
Ex: Les articles ou livres; les incubateurs,
formations, panels ou conférences

9. 5.
DEBUSQUER LES LIMITES, FAILLES
DES SOLUTIONS EXISTANTES
Ex: Les articles et livres sont impersonnels;
les formations sont trop coûteuses;
les panels/conférences sont vagues
(Demander à la cible ce qu’elle n’aime pas dans la solution actuelle)

10. 6.
VERIFIER QUE LA CIBLE A LE
BUDGET DE LA SOLUTION
(Discuter avec les 10 à 30 personnes de la cible)
Ex: Si je propose une meilleure solution,
combien seriez-vous prêts à payer pour elle ?

11. 7.
UTILISER LES 10 à 30 PERSONNES
COMME BASE DE LA START-UP
(Pour tester la solution et être les 1st clients)

12. ETAPE 2
REMPLIR LE BUSINESS
MODEL CANVAS
(avec les infos recueillies)

13. ETAPE 3
FORMER LA DREAM TEAM
(cherchez des gens meilleurs que
vous dans leurs domaines)

14. ETAPE 4
FABRIQUER LE MVP
(pour valider la solution et éventuellement
avoir une première base de clients)
Pendant tout ce temps, parler du problème sur les
réseaux sociaux et votre blog

15. ETAPE 5
FABRIQUER LA SOLUTION
(Lever de l’argent si nécessaire ou réunir ce
qu’il faut en termes de ressources)

16. Ibuka NDJOLI
Auteur, CEO Kusoma Group
Twitter: @marcusdawriter
ibuka.ndjoli@gmail.com