8. Idépoliklinikken
Inven2 – fra forskning til forretning
Gjennombrudd innen epigenetiske
forskningsverktøy 5‐hMC
Profesor Arne Klungland
forsker på mekanismer for
genreparasjon og regulering.
En av de mest aktive
forskningsområdene innenfor
genregulering er epigenetisk
regulering, deriblant gjennom
kjemisk modifikasjon av
genene, som er kjent å bidra
til kreftutvikling og
differensiering.
En nylig identifisering av den
biologiske rollen til den
modifiserte DNA‐basen
5‐Hydroxymetylcytosin har
utløst et stort behov for
forskningsverktøy for å
påvise modifikasjonen, og
skille den fra en annen nært
beslektet form. Gruppen til
professor Klungland har
funnet opp 3 separate
metoder for deteksjon av
denne modifiserte basen,
med ulike egenskaper og
anvendelses‐områder.
Den første oppfinnelsen ble
lisensiert av Inven2 til Zymo
Research i juli 2012, og et
produkt var på markedet
allerede i september 2012.
De to andre oppfinnelsene
er under aktiv
kommersialisering.
9. Idépoliklinikken
Idépoliklinikken – din i dé gir verdi!
MOBIL SÅRBEHANDLING
UTFORDRING:
Hvilken tjeneste –
behandling ved poliklinikk
eller mobil sårbehandling –
er den beste for pasient,
ansatt, sykehus og samfunn?
LØSNINGSFORSLAG:
Flytte spesialistbehandlingen
fra sykehuset og ut til
pasienten. Det etableres et
ambulerende sårteam som
rykker ut ved henvisning til
sykehjem.
ØNSKET RESULTAT:
God informasjonsflyt
mellom spesialistene og
pleierne, og bedre
oppfølging av pasientene.
SAMARBEID:
Oslo universitetssykehus og
sykehjemsetaten, Oslo
kommune
Kost‐/nytte evaluering er utført
av Idépoliklinikken:
•Resultat og anbefaling:
•Stor pasientnytte
•God kunnskapsoverførig –
(ansattnytte)
•Samfunnsmessig gevinst
•OUS får netto‐tap pr pasient
med dagens insentiver for
poliklinikker
•Synliggjøring: Brosjyre og
digital historiefortelling
Prosjektet avsluttet desember
2012.
Idépoliklinikken
Pasientnytte
Ansattnytte
Samfunnsnytte
Verdivurdering
Økonomisk verdi
Pasient‐nytte
Ansatte‐nytte
Samfunnsnytte
Næringsliv
10. Idépoliklinikken
Idépoliklinikken – din i dé gir verdi!
Hvis pasienten fikk bestemme
– utredning og behandling ved mistanke om brystkreft ‐
UTFORDRING:
Brystkreft er en av de
vanligste kreftformer,
samtidig som de fleste som
finner en kul i brystet, ikke
har kreft.
Pasientgruppen er blant
dem som opplever møtet
med helsevesenet som
vanskeligst,
og som lider under ventetid
og usikkerhet.
FINANSIERING:
Oslo universitetssykehus er
tildelt Design Pilot 2012
midler til prosjektet.
ØNSKET RESULTAT:
Å redusere pasientens ventetid
med 75 %, og redusere
pasientens usikkerhet
med > 50%.
Det blir benyttet tjenestedesign
for gjennomføring prosjektet.
Prosjektet starter januar 2013
og skal være ferdig i løpet av
høsten 2013.
Idépoliklinikkens bidrag:
•Verdivurdering
•Synliggjøring
Idépoliklinikken
Pasientnytte
Ansattnytte
Samfunnsnytte
11. Idépoliklinikken
Idépoliklinikken – din i dé gir verdi!
iTide ‐ interaktivt kø‐system
UTFORDRING:
Hvor lenge må du vente hvis
du er nr 23?
Sykehuset har mange ulike
prøvetakingssystemer.
Hvordan forbedre allerede
etablerte kø‐systemer til ett
felles generisk og skalerbart
kø‐system?
ANSVARLIG:
Avdeling for medisinsk
biokjemi
FINANSIERING:
innovasjonsmidler
fra Helse Sør‐Øst.
Løsningen ble spesifisert og
testet gjennom simulering ved
hjelp av tjenestedesignere, og er
nå under programmering.
ØNSKET RESULTAT:
∙ Du skal vite hvor lenge du må
vente når du er nr 23
∙ Interaktivt kø‐system
∙ Lettere å forflytte bemanning
dit hvor presset er
IDÉPOLIKLINIKKENS BIDRAG:
∙ Søknad om innovasjonsmidler
∙ Ansatt tjenestedesignbyrå
∙ Syngliggjøring av prosjektet
med bl.a digitale
historiefortellinger
og presentasjon
Idépoliklinikken
Pasientnytte
Ansattnytte
Samfunnsnytte
12. Idépoliklinikken
Idépoliklinikken – din i dé gir verdi!
1 – 2 – 3 servér
fleksibel matservering
Oslo universitetssykehus
består av 4 sykehus med
ulike kjøkken. Hvordan
forbedre kvalitet og
fleksibilitet på
varmmatserverig ved
sykehuset?
Avdelingsleder Vidar
Arnesen og hans
medarbeidere våget å tenke
nytt!
IDÉPOLIKLINIKKENS
BIDRAG:
Historiefortelling og møte
om konseptet kan utvides og
eventuelt tilbys ansatte eller
pårørende i automat.
Hovedkjøkkenet ved Ullevål
sykehus har innført et nytt
matkonsept som de kaller 1‐2‐3
servér! Ferdige tallerkenretter
blir produsert ved hoved‐
kjøkkenet. Deretter blir
tallerkenrettene levert til
avdelingenes kjøleskap hvor en
matvert varmer opp den
ønskede matretten når
pasienten selv ønsker å spise.
RESULTAT:
Mindre svinn og overproduksjon
og bedre kvalitet på
varmmaten!
Oppgradering av avd kjøkken
kreves for gjennomføring.
Spredning til RAD og RIKS .
Idépoliklinikken
Pasientnytte
Ansattnytte
Samfunnsnytte
16. Fra eksempler til strategi
Idépoliklinikken
DEMENS:
Memory assessment
& support service
Fra 19 veier inn → 1
30 % ↓ innleggelser
↑ pårørende hjelp
Self‐care can relieve pressure
on existing services
Effective use of technology
can support self‐care
NeuroResponse MS:
Telemedisin
£ 10‐20 mill
kan spares
årlig
6 nasjonale satsnings‐områder: High impact innovations
4. Child in a chair in a day
5. Intraoperativ fluid management
6. Support for carers of people with dementia
1. Digital first
2. 3millionlives
3. International and commercial
23. Hva vil det kreve av OUS å «ta en Ulstein»?
1. Kunne gi bestillinger knyttet til kjerneoppgaver
2. Ville – bruke frikjøp og interne ressurser som
utløser ekstern innovasjonsfinansiering* og
næringslivssamarbeid
3. Gjøre - implementere når utvikling og pilotering
er vellykket
Kommersiell
innovasjon
‐ fra forskning
til forretning
Ikke‐kommersiell
Innovasjon
Din idé – gir verdi Medisin, helsefag
og utvikling
Pasientsikkerhet
Samhandling
*Idépoliklinikken har skaffet 17,5 mill NOK og bidratt til 33 mill NOK i OFU
prosjekter fra 2009