Slides présentées lors du 3ème atelier dédié à la structuration du réseau de la Fabrique des Mobilités.

1. Structuration de l’écosystème de la
Fabrique des Mobilités
Du réseau à l’association adossée au
réseau

2. 22

9h15 – Présentation de la démarche de structuration -
objectifs & calendrier

9h30 - Écosystèmes ouverts & innovants

Table ronde

Guide Empowering Open Innovation

Échanges

11h - Mise en situation : application au cas FabMob
Programme de la journée
6/07/17
06/07/17
Matinée

3. 33

14h - La FabMob : définition et missions

15h30 - FabMob Association : gouvernance &
fonctionnement

17h30 - Discussions autour d’un verre
Programme de la journée
6/07/17
Après-midi
06/07/17

4. 44
Du réseau à l’association adossée au réseau
Structurer le réseau de la FabMob grâce à la mise en place d’un cadre de collaboration
optimal, construit autour de :

La création d’une association :

Poursuivre et pérenniser la dynamique de la FabMob

Mobiliser de nouvelles capacités d’intervention

L’organisation de la collaboration

Faire collaborer l’ensemble des parties prenantes : partenaires, contributeurs, porteurs de
projets, etc.

Élaborer une gouvernance adaptée : règles formalisées autour de bonnes pratiques, de
gestion des droits de propriété intellectuelle, une charte, etc.
Le processus de structuration sera le plus ouvert et itératif possible, tout en s’inscrivant au
maximum dans les actions en cours de la FabMob.
« La FabMob sera ce que vous en ferez ! »
06/07/17

5. 55
Calendrier
Note
synthétique
écosystèmes
ouverts
Mai Juin
Atelier
Juillet Août Septembre
Atelier
FabMob
Asso
Journée « Futur de
la Fabrique des
mobilités »
Statuts v.1
Charte v.2
Proposition
d’organisation
Rédaction des éléments
structurants
Proposition d’organisation
16/05
Proposition d’organisation
OuiShare Fest
Atelier
final
Questionnaire 1 Questionnaire 2
08/06 06/07
19/09
06/07/17

6. 66
06/07/17

Atelier de lancement – 16 mai

Bilan & contexte (association FabMob)

Présentation de la démarche de structuration

Questionnaire FabMob Asso

Lien vers le questionnaire

66 réponses : 21 complètes, 45 incomplètes

Synthèse du questionnaire

Atelier n°2 – 8 juin

Présentation

Compte-rendu de la matinée
L’ensemble des ressources sont disponibles sur la page dédiée du wiki de la FabMob.
Précédentes étapes / ressources

7. 77
Écosystèmes similaires
06/07/17

8. 88

Gael Blondelle, PolarSys / Eclipse

Gael Musquet, Open Street Map (à distance)

Alexis Offergeld, Open Lab (à distance)

Cédric Thomas, OW2

Valentina Zajackowski, Calypso Networks Association

Jean-Marie Bourgogne, Open Data France

Benjamin Jean, Open Law
Table ronde – Écosystèmes ouverts & innovants
06/07/17

9. 99
Empowering Open Innovation – Transformation
numérique & modèles ouverts
06/07/17

10. 1010
Mise en situation
–
Application au cas
FabMob
06/07/17

11. 1111
Définition des communs
COMMUNS COMMUNS EN MATIÈRE DE MOBILITE
Des ressources, référentiels, standards,
produits et partagés par plusieurs acteurs
(dont les intérêts ne sont pas
nécessairement similaires)
Qui sont gouvernés par leurs
contributeurs (la communauté) grâce à un
ensemble de règles établies (la
gouvernance)
Cette ressource partagée doit être
connue, accessible et utilisable par les
tiers.
Bonnes pratiques et retours partagés,
nourris des expériences de chacun.
Data, logiciel, matériel, documentation,
connaissances partagés, cartographies,
méthodologies, API, modes d’emploi des
données, etc. compris et manipulables par
tous les acteurs de la mobilité.
Les communs pourraient également être
une manière d’impliquer les utilisateurs
finaux, de mieux connaître leurs besoins.
06/07/17

12. 1212
Les communs : quelles opportunités
pour chaque organisation ?
●
Faciliter / accélérer l’open innovation
●
Bénéficier de briques permettant de réduire les barrières à
l’innovation
●
Mutualiser les coûts de production et d’exploitation
●
Partager de connaissances & retours d’expériences (livres blancs,
etc.)
●
Fenêtre sur les tendances et les innovations du moment
●
Opportunité de disposer d’un espace de travail « partagé » et «
dématérialisé »
06/07/17

13. 1313
Un commun : le boîtier Open Source

Quel est l’objectif général ?

Quel est le rôle de la FabMob ?

Quels sont les apports et contributions de chacun ? Comment
sont ils formalisés ?

Quelle gouvernance imaginer pour la gestion du commun
développé ?

Quelles applications concrètes sont elles faites à partir de ce
commun ? Quels bénéfices en tire chacun ?

Comment pérenniser le développement et l’utilisation du
commun ?
Mise en situation
06/07/17

14. 1414
La FabMob
Définition, missions,
actions
06/07/17

15. 1515
Ce qu’est la FabMob À définir Ce que n’est pas la FabMob
Un écosystème ouvert
Une plateforme de
ressources
Un commun elle-même
Un accélérateur de communs
Un formateur aux communs
Un réseau de personnes
physiques
Une communauté
Un interlocuteur /
facilitateur pour le dialogue
entre les institutions et
l’écosystème
Un espace de travail partagé
Une Fabrique des communs
Un lieu
Un tiers lieu
Un lieu de mutualisation de
R&D de ses membres
Un financeur
Un pôle de compétitivité
Un lobbyste
Un incubateur d’entreprises
Un prestataire de services
Une structure interférant
dans la libre concurrence
Une structure lourde
Un accélérateur de projets
de mobilité / d’innovation
L’AFNOR
L’Ademe
Qu’est ce que la FabMob ?
06/07/17

16. 1616
16/05/17 - Square Paris
Quelles sont les missions de la FabMob ?
08/06/17 - Square Paris
QUESTIONNAIRE ATELIER N°2
Favoriser le développement de
communs de la mobilité
Favoriser l’émergence d’innovation
Développer l'écosystème (relation
avec les acteurs institutionnels –
privés - communautaires)
Développer une culture commune ouverte
Créer, encadrer, accélérer le développement et l’utilisation de
communs
Être un réseau de partage des initiatives et d’identification des
besoins
Inventer le futur des mobilités
Accompagner des acteurs dans leur transition digitale vers
l’ouverture
Dynamiser et décloisonner l’écosystème
Tester des outils et idées : expérimentation
Développer un écosystème des communs de la mobilité

17. 1717
Synthèse des réflexions

La FabMob se définit aujourd’hui comme un « accélérateur », cependant cette définition ne fait pas
consensus, car trop proche du rôle des pôles de compétitivité.

L’élément clé qui définit la FabMob par rapport aux autres structures existantes est la notion de
« communs ». Cela englobe sa capacité à « réunir des acteurs » et « monter des projets », moyens pour
créer les conditions favorables au développement de « communs de la mobilité ».

Elle n’a pas vocation à « porter » ces communs (il ne faudrait pas centraliser leur production), mais à
mettre en place le cadre pour y parvenir, notamment en proposant collectivement une méthodologie pour
accompagner l’ouverture.

Il convient toutefois de veiller à ne pas tomber dans le « meta » et à rester concrets, car c’est ce qui fait la
plus value de la FabMob.

Au delà, l’enjeu est également de favoriser l’utilisation des communs ainsi développés, de réellement
permettre une « acculturation » des acteurs à leurs enjeux et usages.

Pour que chacun puisse s’approprier ces ressources communs, il est important de définir collectivement
des règles de gouvernance des communs.
06/07/17

18. 1818
08/06/17 - Square Paris
Actions pour y parvenir
- Réunir les acteurs du réseau
- Monter des projets
- Partager des expériences
- Définir un cadre qui facilite des travaux en partenariat / permettre de
faire porter collectivement des projets qui ne peuvent pas être portés
seuls
- Mettre en commun des méthodologies, moyens (matériels, humains,
financiers), compétences pour produire des communs
- Diffuser une méthodologie et des bonnes pratiques
06/07/17

19. 1919
08/06/17 - Square Paris
MEMBRES ADHERENTS PARTENAIRES
Définition de thématiques ou projets spécifiques portés par
la FabMob, ou qui seraient co-pilotés par la FabMob avec
d'autres acteurs
Accompagner des projets lauréats
Participer à la gouvernance de l’association
Animer le réseau de la FabMob :
- Contribuer aux ressources partagées de la FabMob : blog,
thésaurus...
- Organiser des conférences & évenements
(Développer des communs de la mobilité)
Recherche de financements ?
—
Soutenir la dynamique, participer au développement de
l’écosystème pour qu’il se pérennise.
L’implication peut varier : certains membres peuvent être
simplement observateurs dans un premier temps (volonté
parfois de faire partie d’un réseau actif pour comprendre ce
qu’il s’y fait).
Faire porter collectivement des projets pour lesquels vous
n’avez pas les ressources / le temps / vocation à porter seuls
Répondre à des projets (nationaux et internationaux) par le
biais de "réponses communes" avec la FabMob
Participer au pilotage de projets d’innovation et
d’expérimentation
Co-développer des projets Open source, Open hardware
Industrialisation de projets au sein de la FabMob
Accompagnement projets lauréats ?
Construire des programmes spécifiques de mentoring,
d’identification et d’accompagnement de startups
-----
S’impliquent ponctuellement, dans le cadre de projets à faire
porter collectivement.
Cela leur permet également de développer leur propre
écosystème.
Actions pour y parvenir

20. 2020
FabMob Association
Gouvernance
06/07/17

21. 2121
FabMob Association
Gouvernance
06/07/17