SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 10
Descargar para leer sin conexión
FUNDRAISING


                                                                                                                      WWW.BECAUSE.CZ




Fundraising.

1 Má cenu shánět peníze když je globální finanční krize?
2 Kde mám shánět peníze?, Jakým způsobem mám shánět peníze zrovna pro nás?
3 Má cenu šetření zdrojů uvnitř organizace? Revize toho co děláme? Jak dlouho to bude trvat než fundraiser bude mít výsledky?
4 Tohle známe.. kde jsou ty nové formy Fundraisingu?
5 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu?
6 Shrnutí




Sídlo společnosti:            Kontakt:                                Poštovní adresa:

Because s.r.o.                Zdeněk Rudolský, Jednatel společnosti   Zdeněk Rudolský

Na Bělidle 407/25             zdenek.rudolsky@gmail.com               Because s.r.o.
150 00 Praha 5, Smíchov       +420 608 95 64 54                       Bělohorská 1680/60

IČ: 28459938                  www.because.cz                          169 00 Praha 6       Vsechna prava vyhrazena. Because.
FUNDRAISING


                                                                                                                  WWW.BECAUSE.CZ




1 Má cenu shánět peníze když je globální finanční krize?
Dárcovství nesouvisí se současnou finanční situací na trhu.




Dárcovské chování spojené s případem či příběhem není to samé jako ekonomické chování.
Historické trendy ukazují, že věci které přinutí či motivují lidi k finanční podpoře charitativních či neziskových případů či příběhů
není stejné, jako věci které ovlivňují ekonomické chování jednotlivců.
Nejjednodušší příklad můžeme nalézt ve skutečnosti, která je známá fundraiserům: a to sice že lidé s velkými disponibilními
příjmy nejsou nezbytně nejvíc štědrými dárci.
Některé studie potrzují, že – relativně – „chudší“ lidé jsou více štědří než bohatí lidé, když mají pocit že jejich peníze jdou na
dobrou věc. Jinými slovy to znamená, že když přijdou těžší ekonomické časy, lidé nebudou méně štědří.
FUNDRAISING


                                                                                                      WWW.BECAUSE.CZ




2 Jakým způsobem mám shánět peníze zrovna pro nás? Kde mám shánět peníze?

Co dělají všichni a tak nějak dobře:              Granty, Dotace…
(FR „starý“)                                      Firemni fundraising
                                                  Nefinanční dary


Co dělá semtam někdo, semtam i dobře:             E-Fundraising: DMS, SMS, Mailing, Sociální sítě
(FR „staro-nový“)                                 Podpora jednotlivců
                                                  Podnikání/sociální firma


Na co většina znás zapomíná, také celkem dobře:   Úspory – změna zevnitř ven
(FR pozapomenutý)                                 Úspory – networking a synergie
                                                  Zefektivňvání/zlepšování stávajícího Fundraisingu
                                                  Závěti


Co bychom všichni chtěli, nebo měli chtít:        Nová zázračná forma Fundraisingu.
(FR snů, potřeba jej přivést do reality)          Přístup-Vztahy-Hra.
                                                  Propojení FR, PR, Kampaní atd.
FUNDRAISING


                                                                                                               WWW.BECAUSE.CZ




3 Má cenu šetření zdrojů uvnitř organizace? Pravidelně revidovat to co děláme?

Ano. Zdroje se mají nejen získávat, ale I efektivně využívat a šetřit. Proto bychom se měli dívat I na zacházení zdrojů uvnitř
organizace.
Práce zaměstnanců
Dobrovolná práce
Ceny dodavatelů… máme ty nejlepší možné?
Rezervy.. máme nějaké? Vydělávají nám peníze?
Kdy jsme se naposledy podívali s odstupem na to co děláme a řekli si jestli to má takhle dál cenu?



Jak dlouho to bude trvat než fundraiser bude mít výsledky?

Obecně se dřív říkalo: Potřebujeme nějakou dobu na prozkoumání trhu, potom na vytvoření strategie, potom na kontaktování
možných dárců, potom na začátek přibližování se k nim, teprve POTOM si říct o peníze… Celý cyklus měl trvat I přes rok….
Tak na to zapomeňme.
O peníze si říkejme hned když je k tomu příležitost.
Fundraiserům nastavme měřítka jejich práce tak, abychom od prvního týdne věděli odkud kam se posunujeme.
Díky tomu se nám nestane, že než fundraiser bude mít výsledky, tak nám odejde…
FUNDRAISING


                                                                                                                           WWW.BECAUSE.CZ




4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu?

Staří japonci považovali desku na Go za zmenšený model vesmíru. Ačkoli, když je přázdná a zdá se být jednoduchá, a určená, možnosti každé
hry jsou nekonečné. Žádné dvě hry prý nejsou stejné. Ale jak hra pokračuje, možnosti se neustále zmenšují
Je špatné věci rozmělňovat, je špatné když se jedna věc stane dvěma věcmi. To platí pro všechno co se nazývá cestou. Když budeš věci takto
chápat, otevřou se ti všechny cesty.
Podstata samurajství tkví v naprosté oddanosti samurajova těla i duše jeho pánovi. Nezapomenout na svého pána je pro služebníka základní
věc.
Záležitosti velkého významu je nutno brát s nadhledem. Záležitosti malého významu je nutno brát vážně.
Podle slov mudrců se má člověk odhodlat během sedmi nadechnutí.
Zabití nepřítele v bitvě se prý podobá útoku jestřába na vrabce. I když je jich v hejnu tisíc, on se zaměří jen na toho, kterého si už předem
vybral.
I kdyby samurajovi náhle uťali hlavu, bude ještě schopen bezchybně dokončit úkol.
Je dobré nosit s sebou pudřenku a růž. Když samuraj střízhliví nebo se probouzhí, může být bledý. Tehdy je vhodné vyndat pudřenku a
načervenit si tváře.
Rozhodneš li se někoho zabít, může ti připadat nesnadné zaútočit přímo. Je však jen málo platné jít na to oklikou. Cesta samuraje je přímá.
Nejlépe je vrhnout se vpřed po hlavě.
V bouři se člověk leccos naučí. Překvapí – li tě déšť, začneš utíkat, abys zůstal suchý. Když se ale budeš schovávat pod okapy, stejně
zmokneš. Jsi li však rozhodnutý už od začátku, nic tě nezaskočí. I když také promokneš na kost. Toto poznání se vztahuje na všechno.
To čemu se říká duch doby, se prý nikdy nemůže vrátit. Když se tento duch postupně vytrácí, svět se blíží ke konci. Budeš- li se stnažit oživit
svět z doby před sto či více lety, nepovede se ti to. Důležité tedy je vytěžit to nejlepší z každé doby.
V jednom kraji v Japonsku lidé na vycházky do přírody nosí zvláštní kufřík na jídlo. Po návratu domů ho rozšlapou a zahodí.
FUNDRAISING


                                                                                                                       WWW.BECAUSE.CZ




4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu?


Je důležité si fundraising předem pořádně naplánovat. Jakmile začnete něco dělat, zužují se vám možnosti. Takže čím lépe začnete, tím lépe
se vám bude dařit.
Soustřeďte se na to nejdůležitější, řešte pokud možno vždy jen jednu věc. Když začněte chtít dělat všechno naráz, nedopadne to dobře. Zato
když se naučíte dělat dobře jedno po druhém, otevřou se vám všechny možnosti.
Neděláte fundraising pro sebe. Nikdy nezapomeňte, že nejdůležitější je věc na kterou peníze sháníte.
Plánujte do detailu. Díky tomu Vám potom bude stačit řešit důležité drobnosti a nebudete muset mít pořád v hlavě úplně všechno.
Když budete mít dobře naplánováno, bude pro vás rozhodování rychlé a snadné. Realita se sice od plánu vždycky liší, ale když víte odkud
kam jdete, tak vás nebude brzdit a ohrožovat neznalost a strach z rozhodování.
Když se rozhodnete něco udělat, dotáhněte to do konce. Po cestě se vám možná objeví spousta drobných možností něco někde zístkat, ale
většinou se vyplácí dotáhnout současnou „bitvu“ do konce a teprve potom řešit další.
I když budete unavení, budete toho mít plné zuby, musíte svůj úkol dokočit. Alespoň tak, aby byl ve fázi, kdy se dá předat někomu jinému.
Nikdo nedává rád peníze na nedostatek a fňukání. I když vám zrovna není hej, buďte pozitivní, získáváte prostředky na úspěch.
Nejlepší je věci řešit přímo. Oklikou a intrikánstvím akorát ztrácíte čas. A ještě se do toho můžete nepříjemně zamotat…
Když budete mít dobře naplánování, tak se snadno dostanete přes nepřízně osudu… sice v bouřce zmoknete úplně stejně jako ti kdo
naplánováno nemají, ale vám se krize lépe překoná.
Doba se mění. Lidé se mění. Fundraising se mění. Důležité tedy je vytěžit to nejlepší z každé doby.
Všechno má svůj začátek a všechno má svůj konec. Je důležité si uvědomit kdy nastal čas přestat. Všecho vlastně záleží na konci…
FUNDRAISING


                                                                            WWW.BECAUSE.CZ




4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu?

Přístup.
Začínejte se změnou zevnitř směrem ven.
Rozhodněte se kdy jakou formou FR budete dělat.
Pravidelně kontrolujte že vše děláte dobře a současně všude šetříte
Dobrý FR děláte teprve tehdy, když máte zajištěný diverzifikovaný příjem.
Když nastane čas, ukončete projekt.


Vztahy. Ne peníze.
Nezávislost, závislost, vzájemnost (R Covey)
Upřímnost
Zapálení pro věc
Empatie


Hra.
Jak se zlepšovat? Jak být nejlepší?
Pravidlo 1: Jediná cesta, jak zmoudřet, je hrát s moudřejším hráčem
Pravidlo 2: čím sofistikovanější hra, tím sofistikovanější spoluhráč.
Networking jako hra s win-win řešením.
Před každou další partií zrevidovat swot z předchozí hry.
FUNDRAISING


                                                                                                                       WWW.BECAUSE.CZ




4 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu?
Na internetu se dá dočíst v jednom výzkumu:
Kam chodíte seznámit se s dívkami:
Do baru Do fitness centra.
A taky se můžeme dočíst že: Chodím tam kde jsou dívky.


Jak se snažíte zalíbít?
Snažím se být vtipný celý večer
Bavím se s nimi o holčičích tématech
A taky se můžeme dočíst že: Zeptám se jestli je moje téma zajímá a když ano tak si o něm povídáme


Když chcete její telefonní číslo, jak si o něj řeknete?
Řeknu že můj mobil zapoměl její číslo a jestli by mu ho nemohla připomenout.
Reknu, že bych potřeboval její číslo, kdybych se cestou domů ztratil tak aby mě mohla zachránít.
A Taky se můžeme dočíst že: Počkám až se trochu připije, řeknu že mě povídání s ní bavilo a jestli bychom si mohli zavolat zítra či pozítří…


Kdy zavoláte?
Nikdy nevolám první, počkám až se ozve sama.
Vždycky volám až za dva dny, aby neměla pocit že o ní moc stojím.
A taky se můžeme dočíst že: Zavolám hned druhý den odpoledne, abych řekl že se mi náše setkání včera líbilo, a abych se
přípomenul.
FUNDRAISING


                                                                                                             WWW.BECAUSE.CZ




4 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu?
Nyní vyměníme slovo dívky za slovo dárce. A zůstaňme jen u oranžových odpovědí…


Kam chodíte seznámit se s dárci ?:
Chodím tam kde jsou dárci..


Jak se snažíte zalíbít?
Zeptám se jestli je moje téma zajímá a když ano tak si o něm povídáme


Když chcete její telefonní číslo, jak si o něj řeknete?
Počkám až se trochu připije, řeknu že mě povídání s dárcem bavilo a jestli bychom si mohli zavolat zítra či pozítří…


Kdy zavoláte?
Zavolám hned druhý den odpoledne, abych řekl že se mi náše setkání včera líbilo, a abych se přípomenul.
FUNDRAISING


                                                    WWW.BECAUSE.CZ




6 Fundraising. Jak na to ve zkratce.


Plánujte
Šetřete
Zlepšujte
Budujte sítě
Budujte vztahy
Hrajte
Končete včas




A nezapomeňte:
Je to trochu o náhodě.
Donoři jsou také jen lidé, přistupujme k nim tak.




Hodně štěstí a děkuji za pozornost.

Más contenido relacionado

Similar a Fundraising - Nove trendy

Strategicke planovani a fundraising
Strategicke planovani a fundraisingStrategicke planovani a fundraising
Strategicke planovani a fundraising
Innovation Tank
 
2013.09.16. happyweek 36
2013.09.16. happyweek 362013.09.16. happyweek 36
2013.09.16. happyweek 36
Jiří Černák
 
Sociální firma jako nástroj fundraisingu
Sociální firma jako nástroj fundraisinguSociální firma jako nástroj fundraisingu
Sociální firma jako nástroj fundraisingu
Innovation Tank
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Tomáš Hajzler
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Tomáš Hajzler
 

Similar a Fundraising - Nove trendy (20)

Strategicke planovani a fundraising
Strategicke planovani a fundraisingStrategicke planovani a fundraising
Strategicke planovani a fundraising
 
HAPPYWEEK 157 2016.02.15.
HAPPYWEEK 157 2016.02.15. HAPPYWEEK 157 2016.02.15.
HAPPYWEEK 157 2016.02.15.
 
2013.09.16. happyweek 36
2013.09.16. happyweek 362013.09.16. happyweek 36
2013.09.16. happyweek 36
 
2015 07 13 happyweek 127
2015 07 13  happyweek 1272015 07 13  happyweek 127
2015 07 13 happyweek 127
 
HAPPYWEEK 208 - 2017.02.27.
HAPPYWEEK 208 - 2017.02.27.HAPPYWEEK 208 - 2017.02.27.
HAPPYWEEK 208 - 2017.02.27.
 
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
HAPPYWEEK 164 - 2016.04.04.
 
HAPPYWEEK 206 - 2017.02.13.
HAPPYWEEK 206 - 2017.02.13.HAPPYWEEK 206 - 2017.02.13.
HAPPYWEEK 206 - 2017.02.13.
 
2014 10 27 happyweek 90
2014 10 27  happyweek 902014 10 27  happyweek 90
2014 10 27 happyweek 90
 
2015 07 27 happyweek 129
2015 07 27  happyweek 1292015 07 27  happyweek 129
2015 07 27 happyweek 129
 
2014.06.30. happyweek 74
2014.06.30. happyweek 742014.06.30. happyweek 74
2014.06.30. happyweek 74
 
Sociální firma jako nástroj fundraisingu
Sociální firma jako nástroj fundraisinguSociální firma jako nástroj fundraisingu
Sociální firma jako nástroj fundraisingu
 
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzlerZisk manažment-6-7-2013-hajzler
Zisk manažment-6-7-2013-hajzler
 
HAPPYWEEK 159 2016.02.29.
HAPPYWEEK 159 2016.02.29.HAPPYWEEK 159 2016.02.29.
HAPPYWEEK 159 2016.02.29.
 
2015 06 22 happyweek 124
2015 06 22  happyweek 1242015 06 22  happyweek 124
2015 06 22 happyweek 124
 
HAPPYWEEK 220 - 2017.05.22.
HAPPYWEEK 220 - 2017.05.22.HAPPYWEEK 220 - 2017.05.22.
HAPPYWEEK 220 - 2017.05.22.
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
 
2015 06 29 happyweek 125
2015 06 29  happyweek 1252015 06 29  happyweek 125
2015 06 29 happyweek 125
 
2014 12 08 happyweek 96
2014 12 08  happyweek 962014 12 08  happyweek 96
2014 12 08 happyweek 96
 
HAPPYWEEK 153 2016.01.18.
HAPPYWEEK 153 2016.01.18.HAPPYWEEK 153 2016.01.18.
HAPPYWEEK 153 2016.01.18.
 
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra FáborskyJak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
Jak se dostat “výš”? A je to opravdu výš? - Jindra Fáborsky
 

Más de Innovation Tank

The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for SuccessThe Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
Innovation Tank
 
Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009
Innovation Tank
 
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Innovation Tank
 
Forbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub PragueForbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub Prague
Innovation Tank
 
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAMFinancial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Innovation Tank
 
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Innovation Tank
 
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.czŠťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Innovation Tank
 
EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011
Innovation Tank
 
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Innovation Tank
 
Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011
Innovation Tank
 
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
Innovation Tank
 
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Innovation Tank
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Innovation Tank
 
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurshipAnalyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Innovation Tank
 
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Innovation Tank
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
Innovation Tank
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
Innovation Tank
 
Průzkum freelance podnikaní
Průzkum freelance podnikaníPrůzkum freelance podnikaní
Průzkum freelance podnikaní
Innovation Tank
 
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomikuZeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
Innovation Tank
 

Más de Innovation Tank (20)

The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for SuccessThe Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
The Governance of Social Enterprises - Managing Your Organization for Success
 
Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009Culture and creative industries in Germany 2009
Culture and creative industries in Germany 2009
 
The enabling city
The enabling cityThe enabling city
The enabling city
 
Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11Venture Acceleration Networks Report Oct11
Venture Acceleration Networks Report Oct11
 
Forbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub PragueForbes magazine about Hub Prague
Forbes magazine about Hub Prague
 
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAMFinancial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
Financial Times article on Social entrepreneurship in LatAM
 
Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007Report on Cultural industries in Latin America 2007
Report on Cultural industries in Latin America 2007
 
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.czŠťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
Šťastný jako zaměstnanec - respekt.cz
 
EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011EU Report on Innovation 2011
EU Report on Innovation 2011
 
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011Zpravodaj TESSEA - léto 2011
Zpravodaj TESSEA - léto 2011
 
Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011Women and early stage investing 2011
Women and early stage investing 2011
 
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
CZECHINVEST - Podpora podnikání z programu Podnikání a inovace - Alexandra Ru...
 
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11Igenius Prague - STARTUP project - June 11
Igenius Prague - STARTUP project - June 11
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
 
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurshipAnalyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
Analyses of czech legislative environment for Social entrepreneurship
 
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
Průzkum společensky prospěšného podnikání v ČR 2010
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
 
Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010Prehled firem a investic v CR - 2010
Prehled firem a investic v CR - 2010
 
Průzkum freelance podnikaní
Průzkum freelance podnikaníPrůzkum freelance podnikaní
Průzkum freelance podnikaní
 
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomikuZeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
Zeme internetova – Jak internet meni ceskou ekonomiku
 

Fundraising - Nove trendy

  • 1. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ Fundraising. 1 Má cenu shánět peníze když je globální finanční krize? 2 Kde mám shánět peníze?, Jakým způsobem mám shánět peníze zrovna pro nás? 3 Má cenu šetření zdrojů uvnitř organizace? Revize toho co děláme? Jak dlouho to bude trvat než fundraiser bude mít výsledky? 4 Tohle známe.. kde jsou ty nové formy Fundraisingu? 5 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu? 6 Shrnutí Sídlo společnosti: Kontakt: Poštovní adresa: Because s.r.o. Zdeněk Rudolský, Jednatel společnosti Zdeněk Rudolský Na Bělidle 407/25 zdenek.rudolsky@gmail.com Because s.r.o. 150 00 Praha 5, Smíchov +420 608 95 64 54 Bělohorská 1680/60 IČ: 28459938 www.because.cz 169 00 Praha 6 Vsechna prava vyhrazena. Because.
  • 2. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 1 Má cenu shánět peníze když je globální finanční krize? Dárcovství nesouvisí se současnou finanční situací na trhu. Dárcovské chování spojené s případem či příběhem není to samé jako ekonomické chování. Historické trendy ukazují, že věci které přinutí či motivují lidi k finanční podpoře charitativních či neziskových případů či příběhů není stejné, jako věci které ovlivňují ekonomické chování jednotlivců. Nejjednodušší příklad můžeme nalézt ve skutečnosti, která je známá fundraiserům: a to sice že lidé s velkými disponibilními příjmy nejsou nezbytně nejvíc štědrými dárci. Některé studie potrzují, že – relativně – „chudší“ lidé jsou více štědří než bohatí lidé, když mají pocit že jejich peníze jdou na dobrou věc. Jinými slovy to znamená, že když přijdou těžší ekonomické časy, lidé nebudou méně štědří.
  • 3. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 2 Jakým způsobem mám shánět peníze zrovna pro nás? Kde mám shánět peníze? Co dělají všichni a tak nějak dobře: Granty, Dotace… (FR „starý“) Firemni fundraising Nefinanční dary Co dělá semtam někdo, semtam i dobře: E-Fundraising: DMS, SMS, Mailing, Sociální sítě (FR „staro-nový“) Podpora jednotlivců Podnikání/sociální firma Na co většina znás zapomíná, také celkem dobře: Úspory – změna zevnitř ven (FR pozapomenutý) Úspory – networking a synergie Zefektivňvání/zlepšování stávajícího Fundraisingu Závěti Co bychom všichni chtěli, nebo měli chtít: Nová zázračná forma Fundraisingu. (FR snů, potřeba jej přivést do reality) Přístup-Vztahy-Hra. Propojení FR, PR, Kampaní atd.
  • 4. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 3 Má cenu šetření zdrojů uvnitř organizace? Pravidelně revidovat to co děláme? Ano. Zdroje se mají nejen získávat, ale I efektivně využívat a šetřit. Proto bychom se měli dívat I na zacházení zdrojů uvnitř organizace. Práce zaměstnanců Dobrovolná práce Ceny dodavatelů… máme ty nejlepší možné? Rezervy.. máme nějaké? Vydělávají nám peníze? Kdy jsme se naposledy podívali s odstupem na to co děláme a řekli si jestli to má takhle dál cenu? Jak dlouho to bude trvat než fundraiser bude mít výsledky? Obecně se dřív říkalo: Potřebujeme nějakou dobu na prozkoumání trhu, potom na vytvoření strategie, potom na kontaktování možných dárců, potom na začátek přibližování se k nim, teprve POTOM si říct o peníze… Celý cyklus měl trvat I přes rok…. Tak na to zapomeňme. O peníze si říkejme hned když je k tomu příležitost. Fundraiserům nastavme měřítka jejich práce tak, abychom od prvního týdne věděli odkud kam se posunujeme. Díky tomu se nám nestane, že než fundraiser bude mít výsledky, tak nám odejde…
  • 5. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu? Staří japonci považovali desku na Go za zmenšený model vesmíru. Ačkoli, když je přázdná a zdá se být jednoduchá, a určená, možnosti každé hry jsou nekonečné. Žádné dvě hry prý nejsou stejné. Ale jak hra pokračuje, možnosti se neustále zmenšují Je špatné věci rozmělňovat, je špatné když se jedna věc stane dvěma věcmi. To platí pro všechno co se nazývá cestou. Když budeš věci takto chápat, otevřou se ti všechny cesty. Podstata samurajství tkví v naprosté oddanosti samurajova těla i duše jeho pánovi. Nezapomenout na svého pána je pro služebníka základní věc. Záležitosti velkého významu je nutno brát s nadhledem. Záležitosti malého významu je nutno brát vážně. Podle slov mudrců se má člověk odhodlat během sedmi nadechnutí. Zabití nepřítele v bitvě se prý podobá útoku jestřába na vrabce. I když je jich v hejnu tisíc, on se zaměří jen na toho, kterého si už předem vybral. I kdyby samurajovi náhle uťali hlavu, bude ještě schopen bezchybně dokončit úkol. Je dobré nosit s sebou pudřenku a růž. Když samuraj střízhliví nebo se probouzhí, může být bledý. Tehdy je vhodné vyndat pudřenku a načervenit si tváře. Rozhodneš li se někoho zabít, může ti připadat nesnadné zaútočit přímo. Je však jen málo platné jít na to oklikou. Cesta samuraje je přímá. Nejlépe je vrhnout se vpřed po hlavě. V bouři se člověk leccos naučí. Překvapí – li tě déšť, začneš utíkat, abys zůstal suchý. Když se ale budeš schovávat pod okapy, stejně zmokneš. Jsi li však rozhodnutý už od začátku, nic tě nezaskočí. I když také promokneš na kost. Toto poznání se vztahuje na všechno. To čemu se říká duch doby, se prý nikdy nemůže vrátit. Když se tento duch postupně vytrácí, svět se blíží ke konci. Budeš- li se stnažit oživit svět z doby před sto či více lety, nepovede se ti to. Důležité tedy je vytěžit to nejlepší z každé doby. V jednom kraji v Japonsku lidé na vycházky do přírody nosí zvláštní kufřík na jídlo. Po návratu domů ho rozšlapou a zahodí.
  • 6. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu? Je důležité si fundraising předem pořádně naplánovat. Jakmile začnete něco dělat, zužují se vám možnosti. Takže čím lépe začnete, tím lépe se vám bude dařit. Soustřeďte se na to nejdůležitější, řešte pokud možno vždy jen jednu věc. Když začněte chtít dělat všechno naráz, nedopadne to dobře. Zato když se naučíte dělat dobře jedno po druhém, otevřou se vám všechny možnosti. Neděláte fundraising pro sebe. Nikdy nezapomeňte, že nejdůležitější je věc na kterou peníze sháníte. Plánujte do detailu. Díky tomu Vám potom bude stačit řešit důležité drobnosti a nebudete muset mít pořád v hlavě úplně všechno. Když budete mít dobře naplánováno, bude pro vás rozhodování rychlé a snadné. Realita se sice od plánu vždycky liší, ale když víte odkud kam jdete, tak vás nebude brzdit a ohrožovat neznalost a strach z rozhodování. Když se rozhodnete něco udělat, dotáhněte to do konce. Po cestě se vám možná objeví spousta drobných možností něco někde zístkat, ale většinou se vyplácí dotáhnout současnou „bitvu“ do konce a teprve potom řešit další. I když budete unavení, budete toho mít plné zuby, musíte svůj úkol dokočit. Alespoň tak, aby byl ve fázi, kdy se dá předat někomu jinému. Nikdo nedává rád peníze na nedostatek a fňukání. I když vám zrovna není hej, buďte pozitivní, získáváte prostředky na úspěch. Nejlepší je věci řešit přímo. Oklikou a intrikánstvím akorát ztrácíte čas. A ještě se do toho můžete nepříjemně zamotat… Když budete mít dobře naplánování, tak se snadno dostanete přes nepřízně osudu… sice v bouřce zmoknete úplně stejně jako ti kdo naplánováno nemají, ale vám se krize lépe překoná. Doba se mění. Lidé se mění. Fundraising se mění. Důležité tedy je vytěžit to nejlepší z každé doby. Všechno má svůj začátek a všechno má svůj konec. Je důležité si uvědomit kdy nastal čas přestat. Všecho vlastně záleží na konci…
  • 7. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 4 Tohle všechno známe. Kde jsou ty nové formy fundraisingu? Přístup. Začínejte se změnou zevnitř směrem ven. Rozhodněte se kdy jakou formou FR budete dělat. Pravidelně kontrolujte že vše děláte dobře a současně všude šetříte Dobrý FR děláte teprve tehdy, když máte zajištěný diverzifikovaný příjem. Když nastane čas, ukončete projekt. Vztahy. Ne peníze. Nezávislost, závislost, vzájemnost (R Covey) Upřímnost Zapálení pro věc Empatie Hra. Jak se zlepšovat? Jak být nejlepší? Pravidlo 1: Jediná cesta, jak zmoudřet, je hrát s moudřejším hráčem Pravidlo 2: čím sofistikovanější hra, tím sofistikovanější spoluhráč. Networking jako hra s win-win řešením. Před každou další partií zrevidovat swot z předchozí hry.
  • 8. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 4 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu? Na internetu se dá dočíst v jednom výzkumu: Kam chodíte seznámit se s dívkami: Do baru Do fitness centra. A taky se můžeme dočíst že: Chodím tam kde jsou dívky. Jak se snažíte zalíbít? Snažím se být vtipný celý večer Bavím se s nimi o holčičích tématech A taky se můžeme dočíst že: Zeptám se jestli je moje téma zajímá a když ano tak si o něm povídáme Když chcete její telefonní číslo, jak si o něj řeknete? Řeknu že můj mobil zapoměl její číslo a jestli by mu ho nemohla připomenout. Reknu, že bych potřeboval její číslo, kdybych se cestou domů ztratil tak aby mě mohla zachránít. A Taky se můžeme dočíst že: Počkám až se trochu připije, řeknu že mě povídání s ní bavilo a jestli bychom si mohli zavolat zítra či pozítří… Kdy zavoláte? Nikdy nevolám první, počkám až se ozve sama. Vždycky volám až za dva dny, aby neměla pocit že o ní moc stojím. A taky se můžeme dočíst že: Zavolám hned druhý den odpoledne, abych řekl že se mi náše setkání včera líbilo, a abych se přípomenul.
  • 9. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 4 Jak přesvědčit donora? A kde ho najdu? Nyní vyměníme slovo dívky za slovo dárce. A zůstaňme jen u oranžových odpovědí… Kam chodíte seznámit se s dárci ?: Chodím tam kde jsou dárci.. Jak se snažíte zalíbít? Zeptám se jestli je moje téma zajímá a když ano tak si o něm povídáme Když chcete její telefonní číslo, jak si o něj řeknete? Počkám až se trochu připije, řeknu že mě povídání s dárcem bavilo a jestli bychom si mohli zavolat zítra či pozítří… Kdy zavoláte? Zavolám hned druhý den odpoledne, abych řekl že se mi náše setkání včera líbilo, a abych se přípomenul.
  • 10. FUNDRAISING WWW.BECAUSE.CZ 6 Fundraising. Jak na to ve zkratce. Plánujte Šetřete Zlepšujte Budujte sítě Budujte vztahy Hrajte Končete včas A nezapomeňte: Je to trochu o náhodě. Donoři jsou také jen lidé, přistupujme k nim tak. Hodně štěstí a děkuji za pozornost.