Yeni TTK ile Teknolojinin ayrılmaz bir ikili olduğunu ve kuruluşların Yeni TTK ile uyum sürecinde yasal yükümlülüklerini yerine getirebilmek için teknolojik altyapı yatırımları yapmasının kaçınılmaz hale geldiğini görüyoruz. Bu noktada, önümüzdeki dönemde başta büyük sermaye şirketleri olmak üzere tüm Anonim ve Limited Şirketler yeni TTK ile uyumlu hale gelmeyi sağlayacak, çok önemli altyapı yatırımları yapmak zorundalar.
Kanun, firmanın Yönetim Kurulunun devredilemez sorumlulukları arasında üç tane unsurdan bahsediyor. “Muhasebe, Finans Denetimi, Firmanın faaliyetinin gerektirdiği ölçüde Finansal Planlama sistemini kurulmasını” yönetim kurulunun devredemeyeceği görevleri arasında sayıyor. Muhasebe ile kast edilen, Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarıyla (IFRS) uyumlu raporlama yapabilecek muhasebe sisteminin kurulması; finans denetimi ile kast edilen bir iç kontrol sisteminin kurulması ve finansal planlamadan kastedilen ise IFRS ile uyumlu Bütçe ve Planlama yapılabilmesidir. Bu yükümlülüklerin iş süreçlerini gözden geçirerek gerekli teknoloji altyapı yatırımlarını yapmadan, gerekli organizasyonel yapıları kurmadan karşılanmasının mümkün olmadığını söyleyebiliriz.
Yeni TTK’ da getirilen yeniliklerin özeti olarak: Modern işletme ekonomisinin finansal bölümler için uygun gördüğü, yönetimin daha etkin kararlar almasını sağlamak amacıyla bilgiye zamanında ve doğru olarak ve etkin bir altyapı ile ulaşmanın gerekliliğidir. Ayrıca Finansal İşler bölümlerinin sorumlulukları arasında, eldeki bilgiyi geleceğe yönelik olarak analiz ederek şirketin karar mekanizmalarına katkıda bulunması da yer almaktadır.
Etkin altyapı ve katma değerli hizmet kavramlarını daha iyi anlamak adına mali işler bölümlerinin yerine getirdiği temel işlevler 3 ana grupta toplanabilir:
1. Operasyonel işlemler
Günlük verilerin oluşması ve saklanması.
2. Muhasebe ve çeşitli Mevzuat uzmanlıkları gerektiren işlemler
Periyodik olarak yapılan resmi işlemler, çeşitli beyannameler, Bilanço vs. Yasal Raporlamalar …
3. Karar destek işlemleri (Bütçe/Planlama, Yönetim Raporlaması, Dashboard)
Türkiye'de genelde şirketler ilk iki fonksiyonu, nitelikli insan gücüne ve organizasyonel ve sistemsel altyapıya yatırım yapmadan, emek yoğun kaynaklar ile yürütme yoluna gitmişler, Karar Destek işlevine ise yeteri kadar önem vermemişlerdir.
3.üncü fonksiyona zaten gereken önemi veremeyen şirketler, Bilgi işlem altyapısına etkin ve verimli yatırımların yapılmamasından dolayı da ilk iki fonksiyonun çıktısı olan Operasyonel ve Finansal Bilgileri Karar destek mekanizmalarında kullanamamışlardır.
Intellium Bilişim Teknolojileri Ltd.Şti.:
Karar Destek birimlerinin ihtiyaç duyduğu bu süreçlerde
- Bütçe/Planlama çözümleri
- Veri Ambarı ve İş Zekası çözümleri
- Finansal Raporlama çözümleri
- Yasal Raporlama çözümleri, ile şirketlere yardımcı olmaktadır.