1. DE FUZZY ORGANISATIE
Ondernemerschap & vakmanschap in de netwerkeconomie

2. DE ZELFSTANDIGE IS ZO OUD ALS
DE WEG NAAR ROME

3. IN DE MIDDELEEUWEN
ORGANISEERDEN
ONDERNEMERS ZICH IN GILDEN
DIE O.A. ZORGDEN VOOR
KWALITEITSCONTROLE EN OPLEIDING

4. MAAR DOOR INNOVATIES EN
TOENEMENDE SCHAALVERGROTING KON
NIET IEDEREEN MEER MEESTER WORDEN
ER ONTSTONDEN GEZELSCHAPPEN

5. MET DE KOMST VAN DE
MECHANISATIE VERLOREN MENSEN
HUN AMBACHT
DE MACHT VERSCHOOF NAAR DE

6. ARBEIDERS VERENIGDEN ZICH
VANAF DE 19E EEUW IN
VAKBONDEN

7. SCHAALVOORDELEN LEIDDEN BEGIN
20STE EEUW TOT DE OPKOMST VAN DE
MODERNE ORGANISATIE

8. NIEUWE COMPLEXE
ORGANISATIEVORMEN ONTSTONDEN

9. EN DE INDUSTRIËLE WERKNEMER
KWAM SNEL OP

10. MET EEN LEVENSLANGE RELATIE
TUSSEN WERKGEVER EN

11. EN EEN ORGANISATIEHIERARCHIE
MET DUIDELIJKE CARIERESTAPPEN

14. TECHNOLOGIE IS WEER DE
DRIJVENDE KRACHT ACHTER DE
VERANDERINGEN

15. INTERNET & MODERNE
COMMUNICATIEMIDDELEN HEBBEN
HET WERKEN OP AFSTAND & HET
VINDEN VAN DE JUISTE EXPERTISE

16. DOOR OPKOMST
STANDAARDTECHNOLOGIEËN EN
PROCESSEN IS HET MAKKELIJKER
OM VOOR VERSCHILLENDE
ORGANISATIES TE WERKEN

18. DOOR AUTOMATISERING VERDWIJNEN
ROUTINEMATIGE HANDELINGEN STEEDS MEER
NIET ALLEEN IN DE INDUSTRIE, MAAR IN
TOENEMENDE MATE IN DE DIENSTENSECTOR

19. DIT PROCES GAAT
RAZENDSNEL

20. INNOVATIE & CREATIVITEIT KUNNEN
MOEILIJK GEAUTOMATISEERD WORDEN

21. HOE ORGANISEER JE
KENNISWERK?

23. WERKZAAMHEDEN WORDEN VEELAL
OP
TIJDELIJKE (PROJECT-) BASIS
UITGEVOERD

24. VRAAGSTUKKEN ZIJN DOORGAANS
COMPLEX
EEN COMBINATIE VAN DIEPE &
BREDE EXPERTISE IS NODIG

25. JE KUNT NIET MEER ALLE EXPERTISE IN
HUIS HEBBEN DIE JE NODIG HEBT OM JE
KLANTEN TE BEDIENEN

26. KENNISWERK GEBEURT IN NETWERKEN
DIT IS VEEL INNOVATIEVER EN EFFICIENTER

27. KENNISWERK VERGT
PROFESSIONALS

28. MET EEN STEVIGE BODY OF
KNOWLEDGE

29. EN VOLDOENDE VRIJHEID &
AUTONOMIE

30. EN DUS EIGEN
VERANTWOORDELIJKHEID

31. WAT BETEKENT DIT VOOR
ORGANISATIES?

32. THE FUZZY FIRM – OMGAAN MET
ONDUIDELIJKHEID

33. MANAGEN VAN
PROFESSIONAL
S: NIET DOEN!
(D.W.Z. NIET
MET
STOPLICHTEN)

34. DE FUZZY FIRM HEEFT GEEN FLEXIBELE
SCHIL
MAAR EEN GROTENDEELS FLEXIBELE
KERN

35. BEDRIJFSTAKKEN WORDEN MODULAIR

36. SPECIALISTEN WORDEN GEVONDEN EN
GEVRAAGD
14 maart 2011

37. WETEN TE VERBINDEN IS
CRUCIAAL
VERBINDEN
MAAR OOK ERG MOEILIJK!!!

38. DE OPKOMST VAN

39. HET EINDE VAN DE TRADIONELE
HIERARCHIE

40. IEDEREEN IS (WEER)
ONDERNEMER

43. © Arjan van den Born, 2011