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Les femmes peuvent-elles
sauver l’économie?
Isabella Lenarduzzi
JUMP: Empowering
Women, Advancing the
Economy

• JUMP offre aux femmes des outils pratiques
pour les accompagner dans la réalisation de
leurs projets professionnels et leurs
aspirations personnelles
• JUMP soutient les organisations et entreprises
qui veulent promouvoir plus de mixité parmi
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www.jump.eu.com
Sommes-nous arrivés à l’égalité?
Global Gender GAP (World Economic Forum))
Islande/Finlande/

Norvège/ Suéde
Irlande/ Danemark/Suisse

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Utilisons les talents des femmes!
Entreprise +
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sécu sociale
Une parité absolue au sein de l’Union
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Trop de testostérone dans l’économie
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• Cadres femmes dans le monde financier et
bancaire : 18% (22% en Belgique)
• Aucune femme gouverneur de Banque Centrale en
Europe
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women come in to clean it up”, banker in the
Financial Times- 14 Octobre 2009
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sont obtenus par des femmes
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Le plafond de verre existe-t-il?
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France: position des femmes
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10% sont PDG
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Belgique/Europe: position des femmes
Middle Management: 25% Bel / 22% Europe

Senior Management : 17% Bel/
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• 71%: Companies do not place a high
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• 60%: Corporate training/development
do not take into account women’s
learning preferences and styles
Corporate attitude towards
women
• 72%: Men’s opinions are respected
more than women’s for key decisions

• 69%: Women are still not recognised
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Some companies recognise the value of having
women in senior positions, but not all of them
take active measures to change the status quo.
Les freins
Prouvez le encore une fois!
Les femmes doivent prouver leur compétence à chaque fois, là où les
hommes bénéficient du bénéfice du doute.

Sur la corde raide
Les femmes sont obligées de choisir entre être appréciée ou être respectée .

La maternité
Après une maternité, les femmes sont automatiquement considérées
comme moins impliquées dans leur carrière et moins mobiles.

Lutte acharnée
Quand il y a peu de place au top pour plusieurs femmes, certaines entrent
en compétition au lieu d’être solidaires.
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culture pour qu’elle soit plus « mixte »
3 conseils aux femmes par Sheryl Sandberg COO Facebook
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« LEAN IN » les femmes, que doivent-elles faire?
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Au delà de la différence de genre:
chaque individu a un côté dit
“féminin” et un côté dit “masculin”

Michèle Mees, Partner at Centre for
Balanced Leadership and Femco
Mail michele@femco.be
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, www.balanced-leadership.com
Differentiate
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Même s’il est dit que les Hommes viennent de Mars et les
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« Je cultive le pessimisme de l’intelligence
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Antonio Gramsci
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Les femmes peuvent-elles sauver l'économie?

  • 1. Les femmes peuvent-elles sauver l’économie? Isabella Lenarduzzi
  • 2. JUMP: Empowering Women, Advancing the Economy • JUMP offre aux femmes des outils pratiques pour les accompagner dans la réalisation de leurs projets professionnels et leurs aspirations personnelles • JUMP soutient les organisations et entreprises qui veulent promouvoir plus de mixité parmi leurs dirigeants www.jump.eu.com
  • 3.
  • 4. Sommes-nous arrivés à l’égalité?
  • 5. Global Gender GAP (World Economic Forum)) Islande/Finlande/ Norvège/ Suéde Irlande/ Danemark/Suisse Belgique – 11° Pays-Bas/Allemagne/UK/ Autriche Canada/USA Portugal-Italie-Luxembourg - Grèce
  • 6. Utilisons les talents des femmes! Entreprise + PIB augmente performante Combler les pénuries de compétences Préserver sécu sociale
  • 7. Une parité absolue au sein de l’Union Utilisons augmenter le PIB de 27% Européenne pourraitles talents des femmes!
  • 8. Trop de testostérone dans l’économie en particulier dans les banques? • Cadres femmes dans le monde financier et bancaire : 18% (22% en Belgique) • Aucune femme gouverneur de Banque Centrale en Europe
  • 9. "It’s typical. The men make the “mess” and the women come in to clean it up”, banker in the Financial Times- 14 Octobre 2009
  • 10. En Europe, 59% des diplômes universitaires sont obtenus par des femmes
  • 12. Temps partiel 45% pour les femmes // 9,5% pour les hommes
  • 13. Les tâches familiales En pratique doivent être mieux réparties
  • 14.
  • 15. Le plafond de verre existe-t-il?
  • 18. Plafond de verre Quelque chose se passe dès que le niveau de responsabilité augmente
  • 19. France: position des femmes 72% des femmes ont le bac Elles sont 76% employées 30% des cadres 16% dirigeants 10% sont PDG 24% des membres de CA du Cac 40
  • 20. Belgique/Europe: position des femmes Middle Management: 25% Bel / 22% Europe Senior Management : 17% Bel/ 14% Europe Exec. Committee: 11% Bel/ 10% Europe Boards: 11% Bel / 14% Europe
  • 21. Les femmes dans les comités de direction en 2011 21 15 11 11 8 8 8 6 3
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Entreprenariat féminin 30% de femmes parmi les indépendants (Belgique)
  • 27. Utilisons les talents des femmes!
  • 28. Women’s skills and work styles • 95%: As leaders, women bring different but complementary skills • 71%: Companies do not place a high enough value on women skills • 60%: Corporate training/development do not take into account women’s learning preferences and styles
  • 29. Corporate attitude towards women • 72%: Men’s opinions are respected more than women’s for key decisions • 69%: Women are still not recognised and promoted on an equal basis skills Some companies recognise the value of having women in senior positions, but not all of them take active measures to change the status quo.
  • 30. Les freins Prouvez le encore une fois! Les femmes doivent prouver leur compétence à chaque fois, là où les hommes bénéficient du bénéfice du doute. Sur la corde raide Les femmes sont obligées de choisir entre être appréciée ou être respectée . La maternité Après une maternité, les femmes sont automatiquement considérées comme moins impliquées dans leur carrière et moins mobiles. Lutte acharnée Quand il y a peu de place au top pour plusieurs femmes, certaines entrent en compétition au lieu d’être solidaires.
  • 31. Les entreprises doivent changer leur culture pour qu’elle soit plus « mixte »
  • 32. 3 conseils aux femmes par Sheryl Sandberg COO Facebook Et « LEAN IN » les femmes, que doivent-elles faire? Seat at the table Make your partner a real partner Don’t leave before you leave
  • 33. Au delà de la différence de genre: chaque individu a un côté dit “féminin” et un côté dit “masculin” Michèle Mees, Partner at Centre for Balanced Leadership and Femco Mail michele@femco.be Website www.femco.be , www.balanced-leadership.com
  • 34. Differentiate Take risk Connect Take care Focus Holistic Let go Reflect Solve problem Prevent problem Analysis Intuition What is What could be Short term Think Win Lead Long term Feel Cooperate Follow
  • 35. A balanced leader combines masculine and feminine
  • 36. Vers une nouvelle identité/authenticité La guerre des sexes se termine. Même s’il est dit que les Hommes viennent de Mars et les Femmes de Vénus, nous n’avons jamais été aussi proches.
  • 37. Conclusion « Je cultive le pessimisme de l’intelligence et l’optimisme de la volonté » Antonio Gramsci
  • 38. Isabella Lenarduzzi Founder and Managing Director of JUMP isabella.lenarduzzi@jump.eu.com +32 3 346 32 00 info@jump.eu.com jump.eu.com