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S1. Décision de financement de nouvelles technologies durables Lundi  26 Avril 2010 Lionel Doncque, Daniel Ngo, Amandine Polizzo, Patrick Trarieux
Sommaire ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
1. Introduction ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
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2. Gagner des parts de marché ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
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2. Gagner des parts de marché ,[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables ,[object Object],[object Object],Productivité Factures entrantes Factures sortantes ,[object Object],[object Object],[object Object],Coût Gains Valeur ajoutée ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.  Réduire les coûts à long terme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
3.  Réduire les coûts à long terme Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables ,[object Object],- Virtualisation des serveurs et postes de travail  - Amélioration des salles de serveurs déjà installées, - Construction de nouveaux centres de données (Data Center) plus performants.  - Consolidation du stockage des données  - Contrôle de la consommation électrique (ex : postes de travail).  - Centralisation des systèmes d'impression  - Méthodes de travail à distance : téléconférence, télétravail  - Recyclage de l'équipement IT  - Dématérialisation des documents (ex : archivage numérique)
3.  Réduire les coûts à long terme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
3.  Réduire les coûts à long terme ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
Conclusion ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bibliographie Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bibliographie Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Annexes Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
Le 26 avril 2010  Décision de financement de nouvelles technologies durables
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  • 22. Le 26 avril 2010 Décision de financement de nouvelles technologies durables
  • 23. Le 26 avril 2010 Décision de financement de nouvelles technologies durables

Notas del editor

  1. La technologie pressentie / choisie représente-t-elle une différence suffisante aux yeux du client ? D’un point de vue économique, Le prix d’achat « psychologique » que les acheteurs sont prêts à payer correspond-il prix proposé ? Ou le coût d’utilisation du produit ou du service représente-t-il une économie par rapport à ceux des technologies plus « classiques » ?
  2. Sur le produit ou le service : La qualité est-elle meilleure ? Le produit offre-t-il des caractéristiques et des options que les autres n’ont pas ? Technologie reconnue Technologie émergente : la technologie choisie a-t-elle suffisamment de chances de développer et de devenir un avantage concurrentiel ou constitue-telle dès à présent un avantage pour le client (aussi coût réduit, valeur supplémentaire, gain de temps, facilité d’utilisation…) ? Présente-t-il un style distinctif ? Le produit / service a-t-il de meilleures performances ? Le conditionnement offre –t-il des avantages ? Le service après-vente est-il meilleur ? La différence réside-t-elle dans de meilleures conditions de garantie ? Sur le prix : Le prix est-il plus compétitif ? Les conditions de paiement sont-elles plus avantageuses ? Les conditions de crédit sont-elles plus attractives ? Sur la distribution : L’avantage porte-t-il sur les canaux de distribution ? Sur le stockage ? Sur la promotion : L’avantage permet-il une meilleure communication vers le client ?