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Jari Gomes
Após     análise   dos    métodos      para
desenvolvimento de produto, em qual geração
sua empresa encontra-se?
1º Minha empresa está ultrapassada quanto aos métodos apresentados de
   desenvolvimento de produto, acredito que ela esteja enquadrada na
   primeira geração, pois não existe uma equipe ou setor para inovação ou
   desenvolvimento de novos processos ou produtos.
2º Na minha opinião, minha empresa ainda se encaixa na primeira geração,
   pois apenas ano passado que a mentalidade da direção começou a se
   preocupar com inovação, tecnologia ou desenvolvimento, tem sido
   montada uma equipe para coordenar essas questões.
3º Trabalho em uma grande empresa, uma multinacional, conhecida
   mundialmente, posso afirmar que ela está incluída na quarta geração, uma
   vez que ela aplica e desenvolve vários métodos, estratégias, ferramentas
   e técnicas para inovar seus produtos e processos, de forma a atender
   todos requisitos que são indispensáveis para seus clientes.
Sua empresa possui uma equipe ou setor
responsável pela inovação ou desenvolvimento de
novos produtos ou processos. Caso sim, há
quanto tempo?
1º Não

2º Sim. A equipe foi montada há cerca de um ano e
  meio, sendo composta atualmente por três
  pessoas.

3º Sim. Existe na minha empresa uma grande equipe
  de engenheiros, projetistas e técnicos trabalhando
  exclusivamente com inovação e desenvolvimento
  de produtos e processos. Desde sua fundação, a
  empresa sempre preocupou-se com esses quesitos .
A sua empresa estimula seus colaboradores
a preocuparem-se em tentar melhorar ou
inovar um produto ou processo?

1º      Não, a empresa nunca estimulou os
  colaboradores neste sentido.
2º Desde o começo do ano passado, onde foi
  montada uma equipe, a empresa começou a
  incentivar seus funcionários com bonificações.
3º Desde que iniciei na empresa, ela sempre me
  estimulou bastante no sentido de tentar inovar,
  melhorar e desenvolver. Para isso, a empresa
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Gestão da técnologia métodos para desenvolvimento de produto

  • 1. Gestão da Tecnologia Métodos para Desenvolvimento de Produto Fabiano Barbieri Jari Gomes
  • 2. Após análise dos métodos para desenvolvimento de produto, em qual geração sua empresa encontra-se? 1º Minha empresa está ultrapassada quanto aos métodos apresentados de desenvolvimento de produto, acredito que ela esteja enquadrada na primeira geração, pois não existe uma equipe ou setor para inovação ou desenvolvimento de novos processos ou produtos. 2º Na minha opinião, minha empresa ainda se encaixa na primeira geração, pois apenas ano passado que a mentalidade da direção começou a se preocupar com inovação, tecnologia ou desenvolvimento, tem sido montada uma equipe para coordenar essas questões. 3º Trabalho em uma grande empresa, uma multinacional, conhecida mundialmente, posso afirmar que ela está incluída na quarta geração, uma vez que ela aplica e desenvolve vários métodos, estratégias, ferramentas e técnicas para inovar seus produtos e processos, de forma a atender todos requisitos que são indispensáveis para seus clientes.
  • 3. Sua empresa possui uma equipe ou setor responsável pela inovação ou desenvolvimento de novos produtos ou processos. Caso sim, há quanto tempo? 1º Não 2º Sim. A equipe foi montada há cerca de um ano e meio, sendo composta atualmente por três pessoas. 3º Sim. Existe na minha empresa uma grande equipe de engenheiros, projetistas e técnicos trabalhando exclusivamente com inovação e desenvolvimento de produtos e processos. Desde sua fundação, a empresa sempre preocupou-se com esses quesitos .
  • 4. A sua empresa estimula seus colaboradores a preocuparem-se em tentar melhorar ou inovar um produto ou processo? 1º Não, a empresa nunca estimulou os colaboradores neste sentido. 2º Desde o começo do ano passado, onde foi montada uma equipe, a empresa começou a incentivar seus funcionários com bonificações. 3º Desde que iniciei na empresa, ela sempre me estimulou bastante no sentido de tentar inovar, melhorar e desenvolver. Para isso, a empresa treina seus funcionários e oferece diversos tipos de bonificações.