O documento discute três estilos de liderança: autocrática, carismática e coach. A liderança autocrática envolve o líder tomando todas as decisões sozinho, enquanto a carismática se baseia na visão e confiança no líder. A liderança coach foca em desenvolver as habilidades dos subordinados e estimular sua autoconfiança e aprendizagem.
1. ESTILOS DE LIDERANÇA
Alunos:
CICERO PAULO DIAS
DANILO HENRIQUE
FERNANDO JOSÉ GARCIA
GABISON LIMA FERREIRA
PRISCILLA BRANDÃO
VICTOR HENRIQUE
2. ESTILOS DE LIDERANÇA
INTRODUÇÃO
• A relação entre chefias e subordinados, faz
pensar em algumas questões, como: Qual é o
melhor estilo de liderança?
• Atentar para o bem estar de seus subordinados,
pois sentir-se bem no trabalho, representa parte
significativa da motivação de vida das pessoas.
• Lideres se tornam responsáveis pela direção e
avaliação dos empregados, assim cabe a ele,
conhecer cada um de seus subordinados, para
um melhor aproveitamento de suas habilidades
3. LIDERANÇA AUTOCRATICA
A liderança autocrática é caracterizada pelo
controle individual sobre todas as suas tomadas
de decisões.
Tem seus líderes caracterizados pela
autoconfiança na autoridade e entende que os
outros nada farão.
Na grande maioria das vezes não se importa com
o que os subordinados pensam.
É intuitiva, que traz resultados quase imediatos e
que, para muitos líderes, acaba por ser algo
"natural".
4. BENEFICIOS
O líder é focado apenas em uma maior eficiência e
resultados das tarefas;
As decisões podem ser tomadas mais rapidamente,
descartando grandes consultas;
Redução do stress porque os líderes têm o controle
total;
Processos de trabalho mais simplificados, menos
burocracia, menos pessoas envolvidas nas tomadas
de decisão.
5. DESVANTAGENS
Quando o líder abusa deste estilo, pode passar a
ser visto, como sendo "mandão”, controlador e
ditador, conduzindo muitas vezes ao
ressentimento entre seus colaboradores;
O grupo não gosta de não poder contribuir com
ideias, o que pode levar a uma diminuição da
motivação, impactando nas atividades diárias;
No caso de ausência do líder, a produtividade da
equipe vai diminuir; pois os membros não
sentem confiança suficiente para tomarem as
suas próprias decisões.
6. LIDERANÇA CARISMÁTICA
Os lideres carismáticos possuem uma visão
diferenciada dos demais lideres demonstram ser
sensíveis tanto com as limitações ambientais
quanto com a necessidade de seu liderados.
o termo Liderança Carismática é utilizado para
definir qualquer líder que tenha os efeitos
carismáticos em um grau excepcionalmente alto
8. BENEFÍCIOS
Os indivíduos carismáticos afirmam,
pois, apelaram para novos princípios e
processos de resolução dos problemas,
Ganham mais facilmente o entusiasmo e
a dedicação dos outros
9. LIDERANÇA COACH
Baseia-se na simbologia da carruagem (do
francês “coche” - cocheiro), pessoa
responsável por conduzir a carruagem
com usuários de um local para outro.
O líder/facilitador assume a
responsabilidade de maximizar a
consciência e a autoconfiança.
Expande as habilidades e competências,
também motiva, potencializa e enriquece
o trabalho em equipe.
10. CARACTERÍSTICAS
Composto por alguém externo a empresa que
utiliza do processo de coach para atender os
executivos chamados de coachee.
Busca alcançar um ambiente no qual as pessoas
assumam responsabilidades sobre as suas
atividades e desenvolvam capacidade de tomada
de decisão sobre si mesmo e sobre o contexto.
Intermediar e facilitar da aprendizagem.
Comprometer-se a apoiar o coachee,
estimulando seu potencial, para poder alcançar
os resultados e objetivos esperados.