1. JEAN-YVES ST-DENIS JYSD@TELUS.NET 403 808 9423
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Jean-Yves St-Denis, CD, BA, P.Log.
1745, avenue Cedar
Montréal (Québec) H3G 1A7
403 808-9423  jysd@telus.net
Directeur - Chaîne d’approvisionnement
Un gestionnaire efficace, orienté vers les résultats et possédant plus de 15 ans d'expérience pertinente au
sein de plusieurs industries :
 Direction de la chaîne d'approvisionnement et logistique  Gestion de projets
 Développement organisationnel  Réingénierie et/ou optimisation des processus d'affaires
 Sélection et négociation de contrats et d'ententes commerciales auprès de fournisseurs
 Création de divers outils de gestion, tableaux de bord et autres indicateurs de performance
 Recrutement et intégration du personnel  Gestion de la performance et de la non-performance
 Organisation et animation régulière d'ateliers de formation et d'information
 Soutien opérationnel de premier niveau auprès de la direction et des gestionnaires de division
Expérience professionnelle
 Oldcastle Building Envelope (www.obe.com)
Consultant  Chargé de projet 2015
 Développement organisationnel : réingénierie et optimisation de la chaîne d'approvisionnement
 Redéfinition et standardisation des processus d'acquisition (achat)
 Élaboration de stratégies d'affaires visant une réduction substantielle des coûts d'exploitation
 La Compagnie Pétrolière Impériale Ltée (www.imperialoil.ca) 2013 - 2015
Consultant  Chargé de projet
 Refonte de l'ensemble des activités d'achat et de sous-traitance
 Recherche, qualification et recommandation de fournisseurs
 Mise en place d'un système efficace de suivi de la performance des entrepreneurs
 Soutien logistique et opérationnel de premier niveau auprès de la haute direction
 Canadian Natural Resources - Horizon Project Phase 2&3 Tailings (cnrl.com) 2012 - 2013
Chef d’équipe
 Révision et coordination du programme des achats et de la chaîne logistique
 Préparation et suivi des contrats (produits et services)
 Recrutement, formation et intégration de l'équipe de gestion de la chaîne d'approvisionnement
 Supervision directe d'une équipe de 7 acheteurs  Organisation du travail
 Planification d'un budget d'acquisition de +100 M$  Contrôle des coûts
 Sanjel Corporation (www.sanjel.com) 2011 - 2012
Gestion de la chaine d’approvisionnement national
Gestion de la chaîne d'approvisionnement au niveau national
 Préparation et suivi du plan d'achat hebdomadaire requis pour la gestion des opérations
 Port de Thunder Bay (www.portofthunderbay.com) : 2010
Consultant  Chargé de projet
Analyse stratégique et soumission de recommandations visant à optimiser la capacité du Port
■ Suncor Energie Inc. (www.suncor.ca) 2009-2006

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Chef de projet - Achats et logistique (Projet Voyageur)
Développement organisationnel. Optimisation et standardisation de la chaîne d'approvisionnement
dans un contexte de croissance rapide et de gestion constante du changement :
 Système de suivi des appels d'offres  Sélection et qualification des fournisseurs
 Outils de gestion  Tableaux de bord  Indicateurs de performance  Etc.
 Évaluation de la performance et développement de relations d'affaires harmonieuses auprès de
ombreux sous-traitants et fournisseurs répartis à travers le monde.
 Contribution certaine au succès financier et commercial de l'entreprise à la suite de l'excellence des
services offerts et de la mise en application d'une série d'initiatives.
■ Shell Canada Inc. (www.shell.ca) 2006-2005
Chef d'équipe stratégique  Conseiller, Achats et logistique
 Gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement de Shell Canada pour l'ensemble des usines
réparties à travers le Canada.
 Révision des systèmes de transport et mise en œuvre de solutions innovantes.
 Élaboration de stratégies d'affaires ayant permis des économies de plusieurs millions de dollars.
 Développement et mise au point d'un nouveau plan d'action permettant de mieux gérer les activités
d'approvisionnement, d'entreposage et de transport au sein de six centres de production.
 Mise en place d'un programme de formation continue et de développement de carrière au sein du
personnel de la division.
 Forces Armées Canadiennes / Spécialiste logistique (de Lieutenant à Major) 1985 - 2005
 Projet de l’OTAN : analyse des besoins et mise sur pied d’un service de soutien logistique intégré aux
forces aériennes et terrestres (approvisionnement stratégique avec certains des plus grands fournisseurs d’avions)
 Direction des opérations stratégiques et coordination de plus de 75 employés (formation et coaching)
 Soutien opérationnel auprès de plusieurs divisions
 Médiation  Résolution de conflits  Développement d’une synergie au sein de différentes unités
 Mise en place de programmes d’amélioration continue et d’assurance qualité
 Réalisation de missions spéciales liées au maintien de la paix
 Développement de talents et de carrières (plus de 250 officiers)
☼ Récipiendaire de mentions honorifiques de l’État-Major pour courage et détermination.
Formation académique
 Certificat de Maîtrise en gestion de projet Lethbridge University / Lethbridge (Alberta)
 Certificat en administration Université du Québec / Québec
 B.A. (Baccalauréat en science politique) Université d'Ottawa / Ottawa
Formation complémentaire
 Institut de la logistique du Canada :
 Professionnel en logistique (P. Log.)
 Participation régulière à divers ateliers et programmes de formation continue :
 Principes fondamentaux : Gestion de la chaîne d'approvisionnement
 Senior Leadership Seminar (Banff Leadership Institute)
 Gestion de projet  Gestion du temps  Gestion des priorités
 Gestion du personnel  Dotation  Formation  Évaluation de rendement
 Diriger et gérer le changement
 Thinking Smart  Smart Skills (Smart Skills Institute)
 Gestion de la sécurité  Et plusieurs autres

3. JEAN-YVES ST-DENIS JYSD@TELUS.NET 403 808 9423
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Aptitudes générales
 Capacité à travailler sous pression. Détermination et persévérance. Aime relever de nouveaux défis.
 Esprit d'initiative, habileté à travailler de façon autonome, sens de l'organisation et des responsabilités.
 Bonne facilité de communication. Diplomatie et entregent. Habile négociateur.
 Leadership mobilisateur : capacités à encadrer, motiver et stimuler efficacement une équipe.
 Aptitudes à travailler en collaboration avec une équipe multidisciplinaire.
 Capacité à discerner les priorités afin de pouvoir traiter plusieurs projets à la fois avec efficacité.
Affiliation professionnelle
 CPLA :  Canadian Professional Logistics Association
Autres activités
 Citoyenneté et Immigration Canada :
 Mentorat auprès d’immigrants spécialisés dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
 Musée militaire de Calgary :
 Conférencier (bénévolat)
 Cottonwood Golf and Country Club :
 Président du comité de direction (section : hommes)