INSTANSI PEMERINTAH DAERAH TANGGUH BENCANA.pdf
•
0 recomendaciones•14 vistas
Konsep Instansi Pemda Jawa Barat Tangguh Bencana
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
Similar a INSTANSI PEMERINTAH DAERAH TANGGUH BENCANA.pdf
Similar a INSTANSI PEMERINTAH DAERAH TANGGUH BENCANA.pdf (20)
Más de Johanes Wirasto SW
Más de Johanes Wirasto SW (13)
Último
Último (20)
INSTANSI PEMERINTAH DAERAH TANGGUH BENCANA.pdf
- 2. INDEKS PEMBAHASAN Kesiapsiagaan Bencana di Lingkungan Kerja Instansi Pemerintah Daerah (Kab/Kota) Jabar 03 Membahas tentang Implementasi Manajemen Penanggulangan Bencana untuk Pengurangan Risiko Bencana 02 Memberi gambaran Indikator dan parameter pencapaian Kesiapsiagaan Bencana di Lingkungan Kerja Instansi Pemerintah Daerah (Kab/Kota) Jabar 04 Gambaran Letak Georafis dan Astronomis Indonesia, Pengertian Bencana dan Infografis Kejadian Bencana di Jawa Barat 01
- 3. • Kondisi Geografis Indonesia • Pengertian Bencana • Infografis Kejadian Bencana di Jawa Barat 01
- 4. Terdapat 7 Lempeng Benua di bumi ini (Afrika, Antartika, Indo-Australia, Eurasia, Amerika Utara, Amerika dan Lempeng Pasifik) dan 10 Lempeng lebih kecil yang tidak kalah pentinganya (India, Arab, Karibia, Juan de Fuca, Cocos, Nazca, Filipina, Scotia, Lempeng laut banda, Lempeng Timor) Indonesia berada diantara 3 lempeng tektonik aktif dunia (Pasifik, Eurasia, Hindia-Australia) berdampak pada kerentatan Bencana Geologi (gempa, tsunami, gungungapi dll) LEMPENG TEKTONIK AKTIF DUNIA
- 5. Letak Geografis Indonesia yang berada di zona subduksi lempeng Eurasia dan lempeng Indo-Australia, menyebabkan terbentuknya rangkaian gunungapi aktif bahkan paling aktif di wilayahnya Rangakaia gunungapi terseut masuk dalam SIRKUM PASIFIK (Cincin Api Pasifik) yang lebih dikenal dengan PACIFIC RING OF FIRE SIRKUM PASIFIK Dari 452 gunung api aktif di Sirkum Pasifik, 127 diantaranya berada di wilayah Indonesia.
- 6. Dengan letak Astronomis di garis khatulistiwa menjadikan Indonesia beriklim tropis dengan curah hujan tinggi serta mendapat sinar matahari sepanjang tahun LETAK ASTRONOMIS INDONESIA Hembusan angin Muson dan pergerakan matahari menjadikan daerah tropis seperti Indonesia meimilik 2 musim (Hujan dan Kemarau) Letak astronomis menyebabkan Indonesia memiliki kerentanan pada potensi ancaman bencana HIDROMETEOROLOGI (siklon tropis, banjir, kekerigan dll)
- 7. DEFINISI BENCANA (UU Nomor 24 Tahun 2007) “Peristiwa atau rangkaian peristiwa yang mengancam dan mengganggu kehidupan dan penghidupan masyarakat yang disebabkan oleh faktor alam dan/atau faktor non-alam, maupun faktor manusia sehingga mengakibatkan timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak psikologis”
- 8. BENCANA BERDASARKAN PENYEBAB KEJADIAN • BENCANA ALAM (Gempabumi, Banjir, Longsor, Hidrometeorologi dll) • BENCANA NON-ALAM (Pandemi, Endemi, Kegagalan Teknologi dll) • BENCANA SOSIAL (Perang, Konflik antar warga dll) BENCANA BERDASARKAN FAKTOR KEJADIAN • SUDDEN ONSET (Terjadi secara tiba-tiba) Tidak ada pertanda awal, tidak ada waktu bersiap-siap menghadapinya. (Gempa bumi, tsunami dll) • SLOW ONSET (Terjadi secara perlahan).Terdapat pertanda awal, kemudian menjadi situasi darurat, dan terakhir, menjadi bencana. Misal : kekeringan, banjir, perselihan sosial.
- 12. MANAJEMEN PENANGGULANGAN BENCANA proses dinamis, berlanjut dan terpadu untuk meningkatkan kualitas langkah-langkah yang berhubungan dengan observasi dan analisis bencana serta pencegahan, mitigasi, kesiapsiagaan, peringatan dini, penanganan darurat, rehabilitas dan rekonstruksi bencana. UU Nomor 24 tahun 2007 KESIAPSIAGAAN Mitigasi Kesiapsiagaan terhadap potensi ancaman terjadinya bencana PENAGANAN KEDARURATAN Penanganan saat terjadi bencana PEMULIHAN Rehabilitasi dan Rekonstruksi untuk pemulihan keadaan seperti sedia kala sebelum terjadi bencana PENCEGAHAN Membangun kapasitas pengelolaan untuk Pengurangan Risiko Bencana PRA BENCANA SAAT BENCANA PASCA BENCANA
- 13. PRINSIP PENGELOLAAN PENANGGULANGAN BENCANA Bencana adalah titik awal upaya mitigasi bagi bencana serupa berikutnya Melibatkan banyak pihak, adanya saling ketergantungan dan sangat kompleks (Pentahelix) Aktif dan Efektif Kelompok rentan menjadi Prioritas Utama (Lansia, perempuan, anak-anak, penyandang difabilitas) Pemantauan yang terus menerus
- 14. KEBIJAKAN PENGELOLAAN PENANGGULANGAN BENCANA ANTISIPATIF Pergeseran Paradigma penanggulangan bencana dari penanganan tanggap darurat (reactive) menuju ke manajemen bencana (antisipatif) SINERGIS Melibatkan semua unsur (Pemerintah, Masyarakat, Pelaku Usaha, Akademisi, Pers/Media Massa) karena bencana adalah tanggungjawab semua BERKELANJUTAN Pencegahan mitigasi dan kesiapsiagaan merupakan Rencana penanggulangan bencana yang masuk dalam RPJP; RPJM maupun RKP (BNPB-04/2008)
- 15. Konsep dan praktik mengurangi risiko-risiko bencana melalui upaya-upaya sistematis untuk menganalisis dan mengelola faktor-faktor penyebab bencana, termasuk melalui pengurangan keterpaparan terhadap ancaman bahaya, pengurangan kerentanan penduduk dan harta benda, pengelolaan lahan dan lingkungan secara bijak, dan peningkatan kesiapsiagaan terhadap peristiwa-peristiwa yang merugikan UNISDR, 2009 PENGURANGAN RISIKO BENCANA Komponen PRB: 1. Peredaman ancaman 2. Pengurangan kerentanan 3. Peningkatan kapasitas 4. Pengalihan risiko
- 17. FAKTOR PENYELAMAT SAAT TERJADI BENCANA (Hasil Survey Gempabumi Hanshin Awaji Jepang 1995)
- 18. Konsep Instansi Pemerintah Tangguh Bencana 03
- 19. INSTANSI perusahaan atau badan yang melakukan kegiatan pelayanan kepada masyarakat. INSTANSI PEMERINTAH badan pemerintah umum atau bagian dari departemen daerah yang mengurus dan menyelenggarakan tugas secara luas di lingkungannya. Sumber : KBBI
- 20. Instansi Pemerintah yang memiliki kemampuan MEGELOLA konsep PENANGGULANGAN BENCANA secara TERPADU dan BERKELANJUTAN dengan melibatkan seluruh warganya untuk menciptakan LINGKUNGAN KERJA AMAN dari ancaman bencana serta berperan aktif dalam upaya pengurangan risiko bencana di lingkungan sekitarnya INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 21. Menjadikan pengelolaan sarana dan prasarana dalam menciptakan Lingkungan Kerja Aman dan dapat melindungi warganya serta masyarakat yang ada di sekitarnya dari ancaman bencana secara terpadu dan berkelanjutan sebagai budaya Meningkatkan kapasitas instansi pemerintah daerah dalam pengelolaan sumber daya dan pemeliharaan kearifan lokal bagi pengurangan risiko bencana baik di lingkungannya maupun untuk masyarakat sekitar Meningkatkan peran instansi dalam upaya pemberdayaan dan peningkatan kapasitas masyarakat yang berkaitan dengan pencegahan, kesiapsiagaan, tanggap darurat dan pemulihan bencana TUJUAN INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 22. INDIVIDU warga Instansi Pemerintah Daerah. Wawasan, sikap, perilaku dan ketermapilannya terkait PRB diharapkan bisa menjadi contoh baik di lingkungan kampus maupun masyarakat luas LEMBAGA Instansi Pemerintah Daerah. Pembinaan, bimbingan, pelatihan terkait PRB menjadi upaya penguatan kapasitas sasaran primer PEMANGKU KEBIJAKAN di lingkungan Instansi Pemerintah Daerah. Penyusunan Kebijakan dan peraturan yang berkaitan dengan PRB akan menjadi landasan penguatan kapasitas dalam perubahan perilaku PRB SASARAN PRIMER SASARAN SEKUNDER SASARAN TERSIER SASARAN INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 23. Perubahan perilaku komponen SDM Instansi Pemerintah Daerah terhadap isu Pengurangan Risiko Bencana Pengurangan Risiko Bencana terintegrasi ke dalam kebijakan Instansi Pemerintah Daerah Instansi Pemerintah Daerah menjadi wadah bagi praktisi/pelaku PRB dan menjadi inisiator bagi instansi lainnya Instansi Pemerintah Daerah memiliki kapasitas untuk berkontribusi dalam perubahan perilaku masyarakat dalam kesiapsiagaan, PRB, dan tanggap darurat bencana KELUARAN INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 24. Penguatan Soft Skill Penguatan wawasan, sikap & keterampilan Penguatan Mitigasi Non-Struktural Meningkatkan kemampuan bersosialisasi dan berkomunikasi SDM secara optimal dalam melakukan diseminasi, advokasi dan sosialisasi upaya pengurangan risiko bencana Peningkatan wawasan, sikap dan keterampilan Instansi Pemerintah Daerah melalui pendidikan, pelatihan dan simulasi bencana yang dilakukan secara berkala dan berkelanjutan Peningkatan sikap, perilaku dan keterampilan Instansi Pemerintah Daerah berkaitan dengan pekmbuatan kebijakan-kebijakan yang berakitan dengan upaya PRB RUANG LINGKUP INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 25. STRUKTUR INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 26. PENGKAJIAN RISIKO BENCANA PARTISIPATIF PENYUSUNAN RENCANA AKSI DAN RENKON AKSI PRB MONITORING EVALUASI DAN PELAPORAN KELUARAN Penguatan Institusi Membangun Kemitraan Sosialisasi & Advokasi SIKLUS INSTANSI PEMERINTAH TANGGUH BENCANA
- 27. Parameter dan Indikator Instansi Pemerintah Tangguh Bencana 02
- 28. No Parameter Indikator Verifikasi/Eviden 1 KEBIJAKAN Dokumen kebijakan, kesepakatan atau peraturan Instansi yang mendukung upaya PRB • Surat Keputusan Kepala Instansi tentang Instansi Pemerintah Tangguh Bencana • Surat Edaran PRB Kegiatan PRB yang diintegrasikan dalam kegiatan Instansi • Rencana Kerja • Laporan Kegiatan Sistem dan prosedur yang mendukung upaya PRB • Dokumen RPB, Rencana Aksi dan Renkon • SOP Penanganan darurat bencana, termasuk peta dan jalur evakuasi, titik Kumpul • Dokumen kebijakan kampus persyaratan konstruksi bangunan • Adanya sistem peringatan dini yang telah diuji • Daftar perlengkapan keamanan dan Keselamatan
- 29. No Parameter Indikator Verifikasi/Eviden 2 PENINGKATAN & PENGUATAN KAPASITAS Satuan Penanggulangan Bencana yang terlatih • Surat Keputusan Kepala Instansi tentang pengurus IPTB Perubahan Pengetahuan, Sikap, dan Keterampilan warga Instansi terhadap PRB Dokumen hasil survey yang dilakukan sebelum dan sesudah pelatihan Aksi/Kegiatan PRB berdasarkan hasil analisis risiko • Simulasi berdasarkan rancangan dalam rencana aksi dan rencana kontingensi • Evaluasi, Laporan dan dokumentasi Kegiatan Kajian Risiko bencana di lingkungan Instansi dan sekitarnya Dokumen Pengkajian Risiko Bencana Partisipatif
- 30. No Parameter Indikator Verifikasi/Eviden 3 MOBILISASI Wadah penggerak penyelenggaraan penanggulangan bencana • Surat Keputusan Kepala Instansi tentang pengurus IPTB Perlengkapan Penanggulangan Bencana. • Database perlengkapan pencegahan dan kesiapsiagaan (rambu jalur evakuasi dan titik kumpul, peta jalur evakuasi, alarm peringatan dini dll) • Database perlengkapan yang dapat diakses warga Instansi saat situasi darurat seperti: APAR, alat P3K, tandu dll Rancangan penggunaan sumber daya dalam melaksanakan upaya PRB di lingkungan Instansi dan masyarakat • Rencana Kesiapsiagaan dan tanggap darurat • Simulasi • Program pemberdayaan masyarakat • Dokumentasi dan daftar hadir Infrastruktur Aman • Struktur bangunan sesuai dengan standar bangunan aman bencana • Tata letak ruangan yang aman untuk • penempatan sarana dan prasarana • Kajian tingkat keamanan dan kerentanan konstruksi bangunan terhadap Bencana
- 31. N o Parameter Indikator Verifikasi/Eviden 4 KEMITRAAN kerjasama antar instansi, komponen masyarakat/komunitas, Pelaku Usaha, Media dan akademisi terkait PRB • Catatan tertulis jumlah kegiatan advokasi/sosialisasi Nota kesepahaman • Laporan kegiatan • Notulensi pertemuan • Evaluasi kerja
- 32. STRATEGI PERLAKSANAAN PEMBINAAN SDM KEMTRAAN SOSIALISASI & ADVOKASI PENGARUSUTAMAAN PRB memadukan model, instrumen, metode, pendekatan, dan strategi dengan pengetahuan, sikap dan keterampilam menyamakan pemahaman tentang Instansi Tangguh Bencana dan PRB secara umum untuk mendapatkan dukungan, dan keterlibatan berbagai pihak. Kemitraan dengan penyedia dana, material, dan tenaga, Kemitraan dalam hal keterlibatan aktif perencanaan, pelaksanaan, koordinasi, penyusunan kebijakan, pemantauan, dan evaluasi terhadap keberlangsungan program peningkatan kapasitas yang terorganisasi dan komprehensif Pemberdayaan warga instansi secara menyeluruh dan partisipatif
- 33. STRATEGI BERKELANJUTAN Menetapkan regulasi yang dapat digunakan sebagai landasan pelaksanaan inisiatif dan strategi Instansi Tangguh Bencana Meningkatkan citra Instansi serta mempublikasikan profil dan kinerja Instansi Tangguh Bencana kepada pihak eksternal (Media dll) Pembinaan dan pengembangan secara berkesinambungan dan berkelanjutan melalui penetapan kerjasama dan memasukkan Instansi Tangguh Bencana dalam kegiatan Menghubungkan Instansi dengan komponen pentahelix penanggulangan bencana Menjaga hubungan dengan mitra dan jejaring Memaparkan manfaat mitra dan jejaring bahwa kehidupan di lingkungan instansi menjadi lebih aman, tangguh dan siap siaga terhadap bencana
- 34. Tidak ada tentara yang mengharapkan pertempuran Tetapi seorang tentara harus terus melatih diri agar siap bila suatu saat terjadi pertempuran Sama halnya dengan bencana, Tidak ada seorangpun yang mengharapkan bencana Tetapi keterampilan dalam penanggulangan bencana harus selalu dilatih agar siap bila suatu saat terjadi bencana Makna yang tersirat di balik kata SIAP UNTUK SELAMAT Johanes ‘OGENK’
- 35. HATUR NUHUN SALAM TANGGUH Johanes ‘OGENK’ Wirasto SW Cp. 082115118203 Email : ogenk.bw@gmail