SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Kaste-ohjelmasta lyhyesti
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi
hyödyntää kaikkien potentiaalin? -seminaari
12.11.2013, Turku
Mikko Pakarinen
Alueellinen ohjelmapäällikkö, Länsi-Suomi
Marjukka Laine
Johtaminen ja työhyvinvointi -osaohjelman johtaja
Hyvinvointia uhkaavat asiat

STM 2011:
Kansalaiskysely

Mielenterveysongelmat, työttömyys ja alkoholin liikakäyttö kaipaavat
eniten korjaamista

2
Hyvinvointia lisäävät keinot

STM 2011:
Kansalaiskysely

Toimivista sosiaali- ja terveyspalveluista sekä työnteosta puhutaan
eniten, tärkeimpinä keinoina nähdään työnteko ja ennaltaehkäisevä
toiminta

Kuvion
sininen
palkki kertoo,
kuinka
monta kertaa
ko. aihe on
mainittu
aineistossa,
vihreä palkki
sen
arvioidun
tärkeyden.

3
Kaste-ohjelman tavoitteet ja osaohjelmat
Osaohjelmien tehtävänä on
koordinoida:
• normi-, voimavara- ja
vuorovaikutusohjausta,
• alan keskeisten
toimijoiden yhteistyötä
• hankerahoittajien välistä
yhteistyötä.
Kaste-ohjelma toimeenpannaan yhteistyöllä
Mitä kohtia / risteyksiä kehitetään Länsi-Suomessa
– minkälaisia kokonaisuuksia niistä syntyy?
”Rakenteet ja peruspalvelut”
Palvelurakenne
ja peruspalvelut

”Kohderyhmät”

Tieto ja
tietojärjestelmät
Riskiryhmät ja
osallisuus

Lapset, nuoret
ja perheet

Ikäihmiset

Johtaminen ja
työhyvinvointi
Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan
palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia
Osaohjelman vastuuhenkilöt
Marjukka Laine ja Virpi Fagerström, Työterveyslaitos;
Pirjo Sarvimäki ja Arto Koho, STM
Osaohjelman tukiryhmä
OKM, TEM, STM, Kuntaliitto, SOSTE ry, Oulun seudun
ammattikorkeakoulu, Kuntatyönantajat, Sosiaalialan Työnantajat
ry, Terveyspalvelualan Liitto, Julkisten ja hyvinvointialojen liitto
JHL ry, Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer, Suomen
Lääkäriliitto, Talentia ry, Tehy ry, THL, Työterveyslaitos
Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen
uudistamista ja työhyvinvointia
Toimenpide 12. Vahvistetaan johtamista uudistamaan
palvelurakennetta ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja sekä
edistämään henkilöstön osallisuutta ja työhyvinvointia
Vaikutetaan johtamisella sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteeseen ja
toimintaan
Tavoitteissa kehittämisen kohteiksi kirjattu mm.
muutosjohtaminen
alueelliset yhteistyöverkostot johtamisen tukena
moniammatilliset ja –toimijaiset toimintatavat
henkilöstön osallistuminen toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen
moninaisuuden johtaminen
työhön osallistuminen
työhyvinvoinnin seuranta ja seurantatiedon käyttö
Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen
uudistamista ja työhyvinvointia
Toimenpide 13. Vahvistetaan johtamista edistämään
henkilöstön riittävyyttä ja kehittämään osaamista
Vaikutetaan johtamisella sosiaali- ja terveydenhuollon resursseihin
Tavoitteissa kehittämisen kohteiksi kirjattu mm.
henkilöstövoimavarojen hallinta
koulutustarpeiden ennakointi
osaamisen arviointi ja kehittäminen
kv-rekrytoinnin toimintamallit
erikoistumisopinnot
moniammatillinen työssäoppiminen
tehtäväkuvat ja -rakenteet
Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen
uudistamista ja työhyvinvointia
Painopisteet 2013
Henkilöstön osallistuminen ja työhyvinvointi
palvelurakenneuudistuksessa.
Osaamisen johtaminen: uudistamisen haasteet, ennakointi ja
asiakaslähtöisyys.
Työyhteisöjen monimuotoisuuden johtaminen.
Moni eri toimija tarjoaa resursseja uudistuksen tueksi
Kaste-valtionavustukset yhteensä noin 58 miljoonaa euroa / 2012-2015
– Vuoden 2014 valtionavustusten hakuaika oli 30. syyskuuta 2013. Päätökset
tammikuussa 2014.
– Seuraava haku rahoitushaku päättyy 30.9.2014.
– Hankekoko: valtionavustusta 500 000 - 1 500 000 euroa
– Valtionavustusosuus 75 %
– Kaste-ohjelman linjausten mukaan
STM koordinoi yhteistyössä eri rahoittajatahojen kanssa muuta kunnille,
kuntayhtymille, järjestöille ja yrityksille tarkoitettua sosiaali- ja terveydenhuollon
hankerahoitusta. Muita rahoittajia mm: Tekes, RAY ja ESR.
Hankerahoituksen lisäksi eri toimijat käyttävät omia resurssejaan ohjelman
linjausten mukaiseen uudistustyöhön.
Kiitos – kysymyksiä?
Lisätietoa:
www.stm.fi/kaste
www.turku.fi/kaste
Mikko Pakarinen
050 5590 187
mikko.pakarinen@turku.fi
Marjukka Laine
040 735 8865
marjukka.laine@ttl.fi

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012
Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012
Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012Anna Munsterhjelm
 
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTyössäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTaivassalo Minna
 
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Johtamisen kehittämisverkosto
 
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissaOsaamisen ennakointi kuntapalveluissa
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissakt-oek
 
Opparikoulutus suppea
Opparikoulutus suppeaOpparikoulutus suppea
Opparikoulutus suppeaomniatopo
 

La actualidad más candente (8)

Johtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, AvausJohtaminen 2020, Avaus
Johtaminen 2020, Avaus
 
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorilleHyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille
 
Get file
Get fileGet file
Get file
 
Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012
Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012
Hallituksen raportti piirineuvostoon 1 2012
 
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitäTyössäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
Työssäoppimisen toteuttamista tukevia käytänteitä
 
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
Verkostot työhyvinvoinnin tukena - mitä hyötyä minulle?
 
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissaOsaamisen ennakointi kuntapalveluissa
Osaamisen ennakointi kuntapalveluissa
 
Opparikoulutus suppea
Opparikoulutus suppeaOpparikoulutus suppea
Opparikoulutus suppea
 

Similar a Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen

Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koontiPekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koontiTHL
 
Orientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenOrientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenJoni_H
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaPaivi Sutinen
 
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...THL
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaTHL
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Tyoelama2020
 
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Sitra / Uusi johtajuus
 
Yritysmuutos
YritysmuutosYritysmuutos
Yritysmuutossds
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Lari Karreinen
 
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureVerkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureKoordinaatti
 
Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Tyoelama2020
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013 Tero Meltti
 
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Tyoelama2020
 

Similar a Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen (20)

Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
Johtamisen kriteerit esittely, Oulu, 20.11.2013
 
Kuntoutussäätiön tutkimus- ja kehittämishankkeet 2014-15
Kuntoutussäätiön tutkimus-  ja kehittämishankkeet 2014-15Kuntoutussäätiön tutkimus-  ja kehittämishankkeet 2014-15
Kuntoutussäätiön tutkimus- ja kehittämishankkeet 2014-15
 
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koontiPekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
 
Kuntoutusäätiön strategia 2016-2020
Kuntoutusäätiön strategia 2016-2020Kuntoutusäätiön strategia 2016-2020
Kuntoutusäätiön strategia 2016-2020
 
Orientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminenOrientaatio kehittäminen
Orientaatio kehittäminen
 
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmastaToiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
Toiminnan johtaminen ja kehittäminen asiakkaan näkökulmasta
 
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
Jaakko Harkko: Miksi tuetun työllistymisen työhönvalmennus ei ole juurtunut S...
 
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessaPäätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
Päätöksenteko, johtaminen ja organisaatiokansalaisuus työelämän murroksessa
 
Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014Työelämä 2020 05052014
Työelämä 2020 05052014
 
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli
Digi Office, työpaja 2: ToimintamalliDigi Office, työpaja 2: Toimintamalli
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli
 
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
Julkishallinnon Johtamisohjelman Esite 2010
 
Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
 
Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013Hankepäivä 05062013
Hankepäivä 05062013
 
Yritysmuutos
YritysmuutosYritysmuutos
Yritysmuutos
 
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
Huomisen vapaaehtoisjohtaja rakenne versio 1.5
 
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio KuureVerkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
Verkko opas esitelmä kuopiossa 05102012 Tapio Kuure
 
Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014Painopistealueet 2014
Painopistealueet 2014
 
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013  Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma tilannekatsaus lokakuu 2013
 
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdftyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
tyopaikka-osaamisen-ohjausymparistona.pdf
 
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
 

Más de Johtamisen kehittämisverkosto

Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoJohtamisen kehittämisverkosto
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaJohtamisen kehittämisverkosto
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."Johtamisen kehittämisverkosto
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Johtamisen kehittämisverkosto
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäJohtamisen kehittämisverkosto
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenJohtamisen kehittämisverkosto
 

Más de Johtamisen kehittämisverkosto (20)

Business Kitchen
Business KitchenBusiness Kitchen
Business Kitchen
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
Johtamisen kehittamisverkosto-yleisesittely-2014
 
Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?Miten voin hyödyntää verkostoja?
Miten voin hyödyntää verkostoja?
 
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenvetoMillaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
Millaisella johtamisosaamisella menestymme 2020-luvulla? - seminaariyhteenveto
 
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoillaTyöurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
Työurien pidentämisen keinot ja mahdollisuudet työpaikoilla
 
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
”Kyl mä yritän niille esimiehille sitä HR-puppua syöttää minkä kerkiän..."
 
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
XYZ - Miten esimies ratkaisee ikäyhtälön?
 
Hyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitysHyvän esimiestyön merkitys
Hyvän esimiestyön merkitys
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
Arja Heikkisen esitys kriteereistä, Oulu, 20.11.2013
 
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy AhonenKoulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
Koulutuskartoitus yhteenveto Guy Ahonen
 
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien poten...
 
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistäTutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
Tutkimushavaintoja monikulttuurisista työyhteisöistä
 
Kulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössäKulttuurierot työyhteisössä
Kulttuurierot työyhteisössä
 
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 HärmäAjanhallinnan TOP 5 Härmä
Ajanhallinnan TOP 5 Härmä
 
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainenMiten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
Miten saatelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa huotilainen
 
Avaussanat
AvaussanatAvaussanat
Avaussanat
 
Työpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistusTyöpajan alustus ja ohjeistus
Työpajan alustus ja ohjeistus
 
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessaMiten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
Miten säätelen aivojeni kuormitusta ajan paineessa
 

Kaste ohjelma lyhyesti, Marjukka Laine, Mikko Pakarinen

  • 1. Kaste-ohjelmasta lyhyesti Eri-ikäisyys on monimuotoisuutta - miten esimies voi hyödyntää kaikkien potentiaalin? -seminaari 12.11.2013, Turku Mikko Pakarinen Alueellinen ohjelmapäällikkö, Länsi-Suomi Marjukka Laine Johtaminen ja työhyvinvointi -osaohjelman johtaja
  • 2. Hyvinvointia uhkaavat asiat STM 2011: Kansalaiskysely Mielenterveysongelmat, työttömyys ja alkoholin liikakäyttö kaipaavat eniten korjaamista 2
  • 3. Hyvinvointia lisäävät keinot STM 2011: Kansalaiskysely Toimivista sosiaali- ja terveyspalveluista sekä työnteosta puhutaan eniten, tärkeimpinä keinoina nähdään työnteko ja ennaltaehkäisevä toiminta Kuvion sininen palkki kertoo, kuinka monta kertaa ko. aihe on mainittu aineistossa, vihreä palkki sen arvioidun tärkeyden. 3
  • 4. Kaste-ohjelman tavoitteet ja osaohjelmat Osaohjelmien tehtävänä on koordinoida: • normi-, voimavara- ja vuorovaikutusohjausta, • alan keskeisten toimijoiden yhteistyötä • hankerahoittajien välistä yhteistyötä.
  • 6. Mitä kohtia / risteyksiä kehitetään Länsi-Suomessa – minkälaisia kokonaisuuksia niistä syntyy? ”Rakenteet ja peruspalvelut” Palvelurakenne ja peruspalvelut ”Kohderyhmät” Tieto ja tietojärjestelmät Riskiryhmät ja osallisuus Lapset, nuoret ja perheet Ikäihmiset Johtaminen ja työhyvinvointi
  • 7. Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia Osaohjelman vastuuhenkilöt Marjukka Laine ja Virpi Fagerström, Työterveyslaitos; Pirjo Sarvimäki ja Arto Koho, STM Osaohjelman tukiryhmä OKM, TEM, STM, Kuntaliitto, SOSTE ry, Oulun seudun ammattikorkeakoulu, Kuntatyönantajat, Sosiaalialan Työnantajat ry, Terveyspalvelualan Liitto, Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry, Suomen lähi- ja perushoitajaliitto SuPer, Suomen Lääkäriliitto, Talentia ry, Tehy ry, THL, Työterveyslaitos
  • 8. Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia Toimenpide 12. Vahvistetaan johtamista uudistamaan palvelurakennetta ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja sekä edistämään henkilöstön osallisuutta ja työhyvinvointia Vaikutetaan johtamisella sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteeseen ja toimintaan Tavoitteissa kehittämisen kohteiksi kirjattu mm. muutosjohtaminen alueelliset yhteistyöverkostot johtamisen tukena moniammatilliset ja –toimijaiset toimintatavat henkilöstön osallistuminen toiminnan suunnitteluun ja kehittämiseen moninaisuuden johtaminen työhön osallistuminen työhyvinvoinnin seuranta ja seurantatiedon käyttö
  • 9. Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia Toimenpide 13. Vahvistetaan johtamista edistämään henkilöstön riittävyyttä ja kehittämään osaamista Vaikutetaan johtamisella sosiaali- ja terveydenhuollon resursseihin Tavoitteissa kehittämisen kohteiksi kirjattu mm. henkilöstövoimavarojen hallinta koulutustarpeiden ennakointi osaamisen arviointi ja kehittäminen kv-rekrytoinnin toimintamallit erikoistumisopinnot moniammatillinen työssäoppiminen tehtäväkuvat ja -rakenteet
  • 10. Osaohjelma VI: Johtamisella tuetaan palvelurakenteen uudistamista ja työhyvinvointia Painopisteet 2013 Henkilöstön osallistuminen ja työhyvinvointi palvelurakenneuudistuksessa. Osaamisen johtaminen: uudistamisen haasteet, ennakointi ja asiakaslähtöisyys. Työyhteisöjen monimuotoisuuden johtaminen.
  • 11. Moni eri toimija tarjoaa resursseja uudistuksen tueksi Kaste-valtionavustukset yhteensä noin 58 miljoonaa euroa / 2012-2015 – Vuoden 2014 valtionavustusten hakuaika oli 30. syyskuuta 2013. Päätökset tammikuussa 2014. – Seuraava haku rahoitushaku päättyy 30.9.2014. – Hankekoko: valtionavustusta 500 000 - 1 500 000 euroa – Valtionavustusosuus 75 % – Kaste-ohjelman linjausten mukaan STM koordinoi yhteistyössä eri rahoittajatahojen kanssa muuta kunnille, kuntayhtymille, järjestöille ja yrityksille tarkoitettua sosiaali- ja terveydenhuollon hankerahoitusta. Muita rahoittajia mm: Tekes, RAY ja ESR. Hankerahoituksen lisäksi eri toimijat käyttävät omia resurssejaan ohjelman linjausten mukaiseen uudistustyöhön.
  • 12. Kiitos – kysymyksiä? Lisätietoa: www.stm.fi/kaste www.turku.fi/kaste Mikko Pakarinen 050 5590 187 mikko.pakarinen@turku.fi Marjukka Laine 040 735 8865 marjukka.laine@ttl.fi