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Workshop: Colocando o Plano 
de Negócios em Prática... 
“Ser empreendedor 
é executar 
os projetos mesmo que 
haja riscos. 
Augusto Cury
Capital de Riscos... 
E se você precisar? 
Excelente 
equipe de 
gestão; 
Um bom 
Plano de 
Negócios 
; 
Mercado-alvo 
expressivo 
e em 
crescimento 
; 
Ideia 
inovadora
Colocando o Plano de Negócios 
em Prática... Plano Financeiro 
 Determinar o total de recursos a ser investido para que 
a empresa comece a funcionar. O investimento total é 
formado pelos Investimentos fixos; Capital de Giro; 
Investimentos pré-operacionais. 
 Definidas quais serão suas despesas com pró-labore, 
funcionários, luz, água, aluguel, telefone, fornecedores, 
tributos, financiamentos, serviços terceirizados e outras 
despesas de sua empresa, você conseguirá projetar 
sua meta de vendas. 
 Suas vendas deverão ser suficientes para pagar todos 
os compromissos e, preferencialmente, sobrar uma 
reserva para que a empresa possa fazer novos 
investimentos.
Colocando o Plano de Negócios em 
Prática... 
Financiamento. 
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família e amigos; 
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(INVESTIDOR 
ANJO). Mais comum 
nos EUA, financia 
Startups; 
Fornecedores, 
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estratégicos, clientes 
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Capital de risco 
(Bancos)
Você compraria a 
ideia de alguém?
Programas do Governo 
Brasileiro 
 Programa RHAE – Capacitação de RH para Atividades 
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Pequenas Empresas; 
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para o Negócio... 
...No início, empresas costumam ser frágeis, não 
tem marca, são desconhecidas e também não 
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devendo ser cautelosas em suas ações, o que 
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  • 1. Workshop: Colocando o Plano de Negócios em Prática... “Ser empreendedor é executar os projetos mesmo que haja riscos. Augusto Cury
  • 2.
  • 3.
  • 4. Capital de Riscos... E se você precisar? Excelente equipe de gestão; Um bom Plano de Negócios ; Mercado-alvo expressivo e em crescimento ; Ideia inovadora
  • 5. Colocando o Plano de Negócios em Prática... Plano Financeiro  Determinar o total de recursos a ser investido para que a empresa comece a funcionar. O investimento total é formado pelos Investimentos fixos; Capital de Giro; Investimentos pré-operacionais.  Definidas quais serão suas despesas com pró-labore, funcionários, luz, água, aluguel, telefone, fornecedores, tributos, financiamentos, serviços terceirizados e outras despesas de sua empresa, você conseguirá projetar sua meta de vendas.  Suas vendas deverão ser suficientes para pagar todos os compromissos e, preferencialmente, sobrar uma reserva para que a empresa possa fazer novos investimentos.
  • 6. Colocando o Plano de Negócios em Prática... Financiamento. Economia pessoal, família e amigos; Angel investor (INVESTIDOR ANJO). Mais comum nos EUA, financia Startups; Fornecedores, parceiros estratégicos, clientes e funcionários; Capital de risco (Bancos)
  • 7.
  • 8. Você compraria a ideia de alguém?
  • 9. Programas do Governo Brasileiro  Programa RHAE – Capacitação de RH para Atividades Estratégicas – MCT;  PIPE da FAPESP – Inovação tecnológicas em Pequenas Empresas;  PAPE – Originário do PIPE;  Softex – Nacional do Software para exportação – CNPq;  PROSOFT – Primeira concessão de crédito para empresas de software em 1998;  Microcrédito – recente no Brasil, menor quantia com juros mais acessíveis...;  Progex – Apoio tecnológico à exportação, micro e pequenas empresas;  Finep – Financia estudos e projetos
  • 10. Buscando Assessoria para o Negócio... ...No início, empresas costumam ser frágeis, não tem marca, são desconhecidas e também não conhecem muito bem o mercado em que atuam, devendo ser cautelosas em suas ações, o que não significa dizer que devam ser lentas... Estabelecer uma rede de contatos que ajude a empresa a crescer Ser amparado na fase inicial...
  • 11. #Assessorias Incubadoras de empresas SEBRAE Assessoria Jurídica e Contábil Universidade e Institutos de Pesquisas Instituto Empreendedor Endeavor
  • 12. Incubadora carioca está entre as 150 melhores do mundo Após mais de 13 anos estimulando o empreendedorismo de jovens de 20 a 34 anos no município do Rio de Janeiro Programa Shell Iniciativa Jovem foi incluído no Global Benchmark 2014, índice que reúne as 150 melhores incubadoras e aceleradoras do mundo. A lista, elaborada pelo instituto de pesquisa sueco UBI Index, é o primeiro ranking mundial do gênero.  Fonte: http://economia.terra.com.br/
  • 13. Programa Shell Iniciativa Jovem, que apoia a criação de empresas no Rio de Janeiro, foi incluído no Global Benchmark 2014
  • 14. Participantes do programa Shell Iniciativa Jovem recebem certificado de conclusão do processo de capacitação Foto: Divulgação
  • 15. Incubadoras Incubadoras de Empresas São entidades sem fins lucrativos destinadas a amparar o estágio inicial de empresas nascentes; Principal objetivo deve ser a produção de empresas de sucesso. Incubadoras no Brasil As primeiras surgiram a partir de 1984, por convênios do CNPq; Consolidaram em 1987, ano do surgimento da ANPROTEC. Destaque para o Parque Tecnológico da Paraíba, entre as 20 incubadoras de mais destaque no país;
  • 16. Franquias de turismo faturaram R$ 6,6 bilhões em 2013 Setor aponta crescimento acima da média nos últimos dois anos. Agências de viagens foram principais responsáveis por este aumento Somente em 2013, as franquias de turismo tiveram aumento de 21,9%, enquanto as demais ligadas ao setor cresceram 11,9%. Elas respondem por R$6,6 bilhões do faturamento total, estimado em R$ 115 bilhões, de acordo com o estudo da Associação Brasileira de Franchising (ABF). Isso significa que as franquias de turismo estão investindo, expandindo os negócios e aumentando o faturamento no Brasil – e as agências de viagens e operadoras turísticas foram as principais responsáveis por este aumento. Fonte: Portal Brasil
  • 18. Fique por dentro!  http://www.ecommercebrasil.com.br/  http://www.sebrae.com.br/sites/Portal Sebrae  www.conaefe.com.br  http://www.sbcoaching.com.br/blog/  https://www.facebook.com/cafecomco aching  http://economia.terra.com.br/ http://exame.abril.com.br/
  • 19. “Toda manhã, na África, uma gazela se levanta. Ela sabe que deverá correr mais rápido do que o leão ou será devorada. Toda manhã, na África, um leão se levanta. Ele sabe que deverá correr mais rápido do que a gazela ou morrerá de fome. LIÇÃO DE VIDA: Hoje, não importa se você é leão ou gazela, é melhor começar a correr já!”
  • 20. Caso Beats: 'o jogo antes do jogo'
  • 21. Agradecimentos, José Ardonio de Araujo Silva @joseardonio_ José Ardonio José Ardonio joseardonio@gmail.com Jornalista, Cerimonialista e Mestre de Cerimônias. Social Media, Personal Coach, Graduando em Marketing e pós-graduando em Psicologia Industrial e Organizacional (Anhanguera - Início em 2014). Amante das artes, mas leigo no entendimento delas (Um dia serei crítico de fato).