SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 75
Descargar para leer sin conexión
Na čem budeme pracovat
• Podmínky kvalitní edukace na VŠ
• Jak být dobrým učitelem na VŠ - východiska
• Podmínky efektivní edukace
• Jak nastavit ve výuce optimální komunikační
schémata
• Motivace studentů
• Hodnocení rozvoje kompetencí studenů
Ohodnoťte svoje dosavadní pedagogické dovednosti
Odpovězte na dvě níže uvedené otázky, které Vám pomohou
reflektovat Vaše rozvojové potřeby na pozici lektora.
Po dobu časového limitu zapisujte všechny myšlenky, které
Vás budou k otázkám napadat. Důležité je, abyste
nepřestávali psát, i když budete mít pocit, že Vás už nic
nenapadá.
Co umím? Kde mám rezervy?
Na čem můžu stavět? Na čem potřebuji zapracovat?
Úvodní aktivita
SCIENTIA (erudice)
BENIGNITAS (laskavost, dobrota v mezilidské komunikaci,
ve vztazích)
MODESTIA (skromnost)
ANIMI INTEGRITAS (integrita charakteru bez ohledu na
druh ideologie a zvůle kolem nás)
CORDIS SAPIENTIA (dobrota srdce)
Co studenti očekávají
od vysokoškolského učitele?
Pedagogický proces je systém
Kompetenční model učitele
Ad1 Co vstupuje do interakce
učitel student
Zkušenosti
Hodnoty
Gender
Generační (věkové)rozdíly
Osobnost (temperament)
Víra
Kultura
Stereotypy
Předsudky
Výchova
Emoční rozpoložení
EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
1. Zaveďme pravidla „hry“ = buďme odpovědní k sobě i
ke studentům (komunikace, hodnocení)
2. Buďme srozumitelní - přesní, výstižní, systematičtí a názorní
3. Motivujme studenty k aktivnímu přístupu ke vzdělávání a k
zájmu o předmět / obor
4. Mějme jasno ve vzdělávacích cílech výuky
5. Otevírejme diskusi a využívejme aktivizujících metod výuky
6. Veďme studenty k četbě odborných textů
7. Veďme studenty ke kritickému myšlení
8. Buďme dobrým vedoucím bakalářských a diplomových prací
9. Vycházejme vstříc kombinovaným studentům
10. Sbírejme zpětnou vazbu a sami se neustále učme
Desatero dobrého „učitelování“
0 Jasná pravidla hry = základní pilíř a premisa výuky
0 Vedení výuky = „smlouva“ mezi studentem a učitelem
0 Jasně stanovená kritéria docházky, vzájemné
komunikace, ale také hodnocení jednotlivých úkolů i
závěrečného hodnocení studentů
0 Nezapomínejme ani na pravidla, která platí pro nás
učitele
0 Např. hodnocení průběhu studia – viz Studijní a zkušební
řádu v článku 16 Ukončení předmětu a článku 17
Klasifikační stupnice
(https://is.muni.cz/do/1499/normy/vnitrnipredpisy/Stud
ijni_a_zkusebni_rad.doc?info=1)
Ad1 Zaveďme pravidla „hry“
Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí
studentů
Cíl průběžného hodnocení:
podpora motivace k práci
Význam hodnocení a zpětné vazby:
dávám najevo, že „jsem na příjmu“
dávám najevo, že si se studentem/ty rozumím
• Jak na to?
• Dobře interpretujme informace o tom, co se studentům
daří a jaké postupy vedou k cíli
• Předem společně formulujme hodnoticí kritéria
• Společně formulujme hodnocení situací, kde se nemůžeme
vyhnout subjektivnímu dojmu
• Vytvořme model hodnocení využitelný pro klasifikaci i
zpětnou vazbu
• NEJPRVE pojmenujme to, co SE studentům PODAŘILO
• To (z našeho úhlu) NEPODAŘENÉ formulujme jako NÁMĚTY
na změnu
Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí
studentů
• Příklad pozitivního hodnocení:
• „Petře, při prezentaci jste dobře navázal kontakt s
posluchači, díval jste se jim do očí, přirozeně jste mluvil a
pohyboval se. Líbilo se mi, že jste reagoval na smích, že
jste dal prostor otázkám a trpělivě vysvětloval
nesrozumitelná místa. Příště byste měl věnovat více času
přípravě, aby Vaše sdělení mělo jasnou strukturu. K větší
srozumitelnosti by napomohly příklady.“
Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí
studentů
• Čeho se v hodnocení vyvarovat?
• Nepoužívejme např. běžnou pětistupňovou klasifikaci
• Nehodnoťme studentovu práci jednoduchými výroky
„výborně“, „to se Vám příliš nepodařilo“
– nepřináší to informaci o tom, co mají studenti dělat
dále nebo co mají změnit
Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí
studentů
Rady a tipy
0 Poctivá příprava včetně časomíry výuky – základ dobré výuky
0 Na první hodině semestru zjistěte očekávání studentů od vašeho
předmětu
0 jednoduchý dotazník, diskuse
0 Buďte dochvilní, choďte do výuky ideálně 10 minut před jejím
začátkem.
0 Včasnou docházku můžete vyžadovat i od studentů
0 Dbejte na pravidla hodnocení a jejich včasné prezentování
0 Úkoly a práce opravujte studentům včas
0 Nastavte vzájemně jasná pravidla komunikace
0 Měřte stejným metrem studentům i sobě
0 Budujte si se studenty vztah založený na důvěře a odpovědnosti
Ad1 Zaveďme pravidla hry
0 Verbální projev
0 Písemný projev
0 Názornost výuky
0 Grafy, obrázky, výzkumy
0 Pomůcky (destilace švestek)
0 Příklady z reálného života
0 Kontakt se zahraničím
0 na YouTube přednášky expertů
Kontakt s praxí
0 odborníci z praxe ve vaší výuce
0 exkurze se studenty do firmy/výzkumné instituce
Ad2 Buďme srozumitelní
0 Strukturujme jako facilitátoři smysluplně všechny
složky učiva
0 učivo probírané v hodinách
0 samostudium
0 četba
0 praktické úkoly
Využívejme osvědčené pedagogické principy:
0 od konkrétního k abstraktnímu,
0 od jednoduchého k obecnému
0 od známého k neznámému
0 …vedl k tomu učitele už Jan Ámos Komenský
Ad2 Buďme srozumitelní
Ad2 Učitel – facilitátor procesu
vzdělávání studentů
• Je neutrální = nepřispívá vlastními myšlenkami,
nekomentuje cizí myšlenky
• Zodpovídá za proces edukace
• Navrhuje postup a pravidla
• Zajišťuje to, že všichni pracují na stejném
tématu, stejným způsobem a ve stejnou dobu
• Vytváří podmínky pro vzájemné porozumění +
shrnuje dosavadní výsledky
• Podněcuje aktivitu studentů
• Usměrňuje problémové studenty
• Dovede do cíle hodiny učební skupinu
navzdory všem úskalím v komunikaci, motivaci i
nedorozuměním
Hledání možností Hodnocení Diskuse
Brainstorming Papírový kolotoč Akvárium
Diskusní štafeta Laso Hraní rolí
Papírový kolotoč N/3 Diskusní štafeta
Pracovní skupiny Párové srovnávání Přednáška
563 Využití expertů Pracovní skupiny
Ďáblův advokát Přestávka
Schematické zobrazení
Ad5 Techniky a postupy facilitace
skupinové práce studentů
0 Úvod hodiny – práce s úvodním očekáváním
studentů
0 Co od této hodiny (od tohoto tématu) očekáváte?
0 Co byste se mohli dozvědět?
0 Co byste se mohli naučit?
0 Závěr hodiny – návrat k očekávání, studenti sami
hodnotí a odpovídají na otázky z úvodu hodiny
0 Otázka na potřebu udělat něco jinak, aby mohli získat
z výuky více
Ad3 Jak motivovat studenty
0 Podpora komunikačních dovedností studentů
0 Popisný jazyk v hodnocení dění ve výukové skupině
0 Příklady:
0 „Prezentace, kterou vaše skupina připravila,
neodpovídá na jednu ze zadaných otázek. Co můžete
udělat pro to, abyste připravili prezentaci, která je více v
souladu se zadáním?“
0 „Petře, slyším Vaši žádost a současně si uvědomuji, jak mě
Vaše neverbální projevy, zejména tón hlasu a výraz v
obličeji, odvádějí od toho, co říkáte.“
Ad3 Jak motivovat studenty
0 Nabídněme studentům „kontakt“ s úspěšnější
podobou komunikace v jejich mysli
0 Příklady:
• Představte si, že se vám daří řešit situaci v klidu…
• Představte si, že vyjadřujete svoje výhrady způsobem, který
druhý člověk přijme…
• Představte si, že prezentujete své názory sebevědomě…
• Představte si, že formulujete svoji otázku přesně
• Představte si, že vytváříte jednoznačné zadání…
Ad3 Jak motivovat studenty
Ad3 Jak motivovat studenty
Veďme studenty k samostatnosti, odpovědnosti
a podporujme jejich sebedůvěru a sebeúctu
=
Zaměřme se na jejich kvality a silné stránky
Ad3 Podpora a dodávání odvahy
• Perfekcionismus
• Srovnávání
• Nerealistická očekávání
• Vysoké až přehnané nároky a ambice
• Nedostatek prostoru pro osobnosti studentů a z
toho plynoucí přebírání iniciativy a odpovědnosti
• Preferování jedné oblasti dovedností
• Přehnaná podpora
Ad3 Čeho se raději vyvarujme
Rady a tipy
• Všímejme si schopností každého jednotlivého studenta
(pokud je to jen trochu možné)
• Dávejme najevo důvěru ve schopnosti studentů
• Pokusme se vyhýbat kritice
• Pomozme studentům, aby se poučili z chyb
• „Co uděláte příště, abyste se takové situaci vyhnul/a?“
• „Jak se to dá napravit?“
• Nezapomínejme na pozitivní zpětnou vazbu –
pojmenujme úspěch, podařené dílo…
• Nesnažme se příliš pomáhat a nepřebírejme odpovědnost
za své studenty
Ad3 Jak povzbuzovat v činnosti
Ad4 Jak postupovat při nastavování
vzdělávacích cílů
Odpovězte na následující otázky. Uvažujte prosím
v kontextu jednoho předmětu, který vyučujete.
Ad4 Nastavení individuálních
vzdělávacích cílů
• formulujme jasně, konkrétně, srozumitelně
Specifický
• specifikujme, podle čeho poznáme, že cíl se daří realizovat
• jasně stanovme pravidla kontroly průběhu plnění
DOHODNUTÉHO plánu
Měřitelný
• přináší změnu, představuje výzvu, zároveň je dosažitelný
Ambiciózní
• mějme prostředky a zdroje k dosažení cíle a požadovaných
výsledků
Realistický
• stanovme, odkdy dokdy bude cíl plněn
Termínovaný
Ad4 Jak formulovat cíle výuky
Ad4 Stanovení vzdělávacích cílů
podle Bloomovy taxonomie
Ad4 Stanovení vzdělávacích cílů
podle Bloomovy taxonomie
Ad4 Provazba vzdělávacích cílů
s hodnocením podle Blooma
Ad4 Práce s cíli výuky podle
Bloomovy taxonomie
0 Pomáhá např. v sebehodnocení učitele – „Je moje výuka
dostatečně náročná?“
0 Vymezuje, co se mají vaši studenti naučit (výukové cíle)
0 Umožňuje plánovat výuku k dosažení vysoké úrovně
vzdělávacích výsledků (vhodné výukové prostředky,
učební a vyučovací aktivity),
0 Ukazuje cestu, jaké zvolit nástroje a metody hodnocení
výsledků výuky
0 Umožňuje provazbu cílů a učiva s předchozím učivem,
k ostatním předmětům oboru, k profesnímu životu
studentů
Ad4 Proč právě Bloomova
taxonomie
• Pozitivně – popisujme to, co studenti mají dělat / nikoli co
nemají dělat
• Příklad:
• „Při prezentaci se budu soustředit na to, abych udržoval/a oční
kontakt s publikem.“
• Student má mít cíl pod kontrolou = musí to být něco, co
může ovlivnit
• Příklad nesprávně formulovaného cíle:
• „Chci, aby se ke mně spolužáci chovali lépe.“
• Příklad lépe formulovaného cíle:
• „Chci spolužákům více naslouchat, zajímat se o ně a vyjadřovat
to, co na nich oceňuji.“
Ad4 Jak formulovat cíle výuky
Rady a tipy
0 Pracujte s Bloomovou taxonomií vzdělávacích cílů
0 Při formulování cílů využívejte aktivních sloves (student
dokáže, umí, zvládá, formuluje, hodnotí, srovnává… )
0 Formulujte cíle, aby splňovaly charakteristiku SMART
0 Zapojte studenty do procesu formulování cílů vzdělávání
0 Diskutujte se studenty o tom, co potřebují k naplňování
cílů
0 Zohledňujte osobnost, potřeby a zájmy studentů
0 Pracujte se sylaby a kurikulem oboru/VŠ
Ad4 Jak formulovat cíle výuky
0 Role učitele v diskusi:
0 Stanovit cíle diskuse, k nimž chce v interakci se
studenty dojít
0 Vyváženě diskusi řídit
0 Ve správnou chvíli diskusi ukončit
Ad5 Diskutujme se studenty
0 Každá diskuse začíná vhodně položenou otázkou
0 Trefná otázka = most mezi vyučováním
a učením se
Ad5 Diskutujme se studenty
Kdy naposledy jste položili
studentům otázku?
Jaké otázky nejčastěji studentům
pokládáte?
0 Jak a jaké otázky klást
0 Směřujme jimi vždy k dané úrovni taxonomie
vzdělávacích cílů, tak jak ji definuje Bloom
0 K jednotlivým vzdělávacím cílům můžeme přiřadit
různé typy otázek, a to od jednodušších, které
aktivizují myšlení nižšího řádu, až po otázky složitější,
které vedou studenta ke komplexnějšímu přemýšlení.
http://wiki.rvp.cz/Knihovna/1.Pedagogicky_lexikon/B/
Bloomova_taxonomie
Ad5 Diskutujme se studenty
Vzdělávací cíle
podle Blooma
Zjišťujete Jaké otázky můžete klást
Znalost Fakta Kdo? Co? Kdy? Kde? Jak?
Pochopení/
porozumění
Míru porozumění Co znamená …? Jak lze vysvětlit …?
Proč …?
Aplikace/použití Možnosti aplikace Jaké jsou další příklady?
Analýza Analytické dovednosti Jaké jsou typické znaky …? Jak lze
rozložit …? Jaké jsou důkazy pro …?
Syntéza Schopnost syntézy
znalostí
Jak bychom mohli přispět …? Jak
vyřešit …? Jak lze dospět k …?
Hodnocení Hodnocení Co si myslíte o …? Podle čeho
usuzujete …? Z jakého důvodu
považujete …?
Ad5 Diskutujme se studenty
Jak klást otázky
0 Různé modely a strategie
0 na začátku hodiny - jako součást evokace znalostí
studentů o dané problematice
0 v průběhu hodiny - hodnotit aktivitu studentů, zpestřit
výuku
0 na konci hodiny - ověřovat plnění vzdělávacích cílů
0 jednomu studentovi, ale také všem najednou
0 Veďme studenty ke kladení otázek
0 nechme studenty pokládat otázky sobě navzájem
Ad5 Diskutujme se studenty
Kdy klást otázky
Jak hodnotit diskusi
0 Aktivní zapojení studenta do diskuse
0 Zájem o diskutované téma
0 Dodržování pravidel
0 Schopnost aktivně naslouchat
0 Zapojení většiny účastníků
0 Neodchylování se od tématu
0 Úroveň verbálního i neverbálního vyjadřování
Ad5 Jak dávat zpětnou vazbu
(nejen) v diskusi
Aktivizační postupy na
přednáškách
Přenesme proces učení na studenty:
0 Studenti doplňují „bílé“ místo v textu nebo schématu
0 Uspořádají rozházenou strukturu (slov, vět, tvrzení…) – chaos
změní v systém
0 Odhalují a opravují úmyslnou chybu/chyby v textu, schématu,
zadání úlohy apod.
0 Vyřazují ze schématu tématu údaje, které tam nepatří…
0 Vybírají z několika navržených řešení to správné a výběr
zdůvodní
0 Odhalují princip předloženého schématu
0 Identifikují problém a zformulují řešení
Jak získat na přednáškách
zpětnou vazbu
0 Namátkově
0 Hlasováním předem připraveného zadání s možnostmi
a/b/c
0 Zadáním krátké písemné reflexe všem, lístky s
odpověďmi studenti dají na hromádku a některý z nich
je rychle přečte a odpovědi vyhodnotí a představí
Trojfázový model učení
EVOKACE
UVĚDOMĚNÍ si významu informací
REFLEXE
0 V ČR rozvíjí a propaguje metodu třífázového modelu učení
společnost Kritické myšlení
0 Zdroje:
0 http://www.respektneboli.eu/pedagogove/archiv-metod
0 www.kritickemysleni.cz
Aktivizační metody ve
vysokoškolské výuce
EVOKACE
0 Shrnutí dosavadních znalostí o předkládaném tématu
(studenti)
0 Práce s prekoncepty (vlastními interpretacemi poznání)
0 Motivace
0 Cíl metod v evokační fázi:
0 vzbudit zájem studentů
0 vzbudit zvědavost
0 pomoc s formulováním záměrů a cílů
Metody vhodné pro evokaci
http://www.respektneboli.eu/pedagogove/archiv-
metod
0 ANO – NE
0 Brainstorming ve dvojicích
0 Brainstorming skupinový
0 Kostka
0 Myšlenkové mapy
0 Vennův diagram
0 Volné psaní
0 T-graf
0 Zpřeházené věty
Metoda ANO - NE
0 Využití: v evokaci (reflexi) k opakování probraného
učiva
0 Postup:
0 Učitel diktuje otázky a studenti na papír píší odpovědi ANO
/NE
0 Společné hodnocení odpovědí (+ pochvala)
0 Příklady otázek (opakování učiva):
0 1. Fond pojištění vkladů je státním fondem ANO – NE
(FPV – je právnickou osobou a je zapsán v obchodním
rejstříku)
0 2. Zdrojem fondu pojištění vkladů jsou především příspěvky
od bank ANO – NE
Metoda brainstorming
(bouře mozků)
Využití: evokace výuky
Cíl: získat co nejvíce návrhů řešení problému a jejich rychlé
posouzení
0 Metoda demonstruje znalosti studentů, shrnuje nápady a
představy o řešení určitého problému.
Postup:
0 volnost a nevázanost myšlenek
0 žádná kritika nápadů
0 každá myšlenka se zaznamenává
0 hodnocení nápadů až v poslední fázi
Metoda T-graf
Použití: evokace, případně uvědomění si významu
Cíl: znázornění a zaznamenávání binárních („ano/ne“ a
„pro/proti“) či srovnávacích/protikladných reakcí v diskusi
Postup:
0 Učitel vyzve studenty, aby v pěti minutách zapsali na levou
stranu T – grafu co nejvíce argumentů „ano“/ „pro“
k předloženému tématu (textu)
0 V dalších pěti minutách zapíší do T-grafu na pravou stranu
co nejvíce argumentů pro „ne“ / „proti“ k danému tématu
(textu)
Uvědomění si významu informací
Zprostředkování nových poznatků, vlastního
vzdělávacího obsahu
Konstruování nových znalostí, dovedností a
postojů v interakci prekoncept – vzdělávací obsah
Metody vhodné pro
Uvědomění si významu
0I.N.S.E.R.T.
0Řízené čtení (čtení s otázkami)
0Podvojný deník
0Interaktivní výklad
0Učíme se navzájem
Dvojitý zápisník
Použití: v druhé fázi učení, tedy v uvědomění si významu
nových souvislostí
Metoda umožňuje písemně reflektovat text – odborný i umělecký
V závěru výuky (v rámci reflexe) pak můžeme s metodou pracovat
několikerým způsobem
Popis metody:
0 Volnou stránku rozdělíme svislou čarou na dvě poloviny.
0 Na levou stranu si vypisujeme citát - slova, věty, ucelené
myšlenky, pasáže, které nás zaujaly.
0 Na pravou stranu k nim zapisujeme svůj komentář.
Dvojitý zápisník
Metoda I.N.S.E.R.T.
Jedna ze základních metod kritického myšlení
Použití: ve fázi uvědomění – při četbě odborného textu
Základem je systém několika značek
Metoda INSERT při četbě pomáhá:
0 získat z textu informace
0 analyzovat text při prvním čtení
0 vybírat informace podle důležitosti
0 třídit informace na známé, nové – důvěryhodné,
nedůvěryhodné
0 propojovat známé s novým
Metoda I.N.S.E.R.T.
Fáze Uvědomění
Reflexe
Student
0 si dělá nový „pořádek“ v tom, co se naučil, formuluje
závěrečné pochopení po svém
0 hledá, propracovává a vytváří svými slovy smysluplné
znění svých myšlenek, názorů apod.
0 přichází na to, co se dozvěděl, díky předchozím fázím, a
uvědomuje si hranice svého (ne)chápání
0 staví novou strukturu z původních i nových poznatků a
otázek, obaluje je podrobnostmi, ujasňuje si souvislosti
Reflexe
Týká se
0 cílů učení věcnému obsahu – Co jsem se naučil, měl
pochopit, zvládnout?
0 procesu učení – Jak jsem se učil?
0 Student si ujasňuje postupy učení a myšlení, kterými
dospěl k novým informacím a pochopení
0 Uspokojení z vědění, radost, zvědavost, co bude dál
0 Reflexe EVOKUJE nové nápady
0 Reflexi je TŘEBA zařadit v každé vyučovací jednotce
Metody vhodné pro reflexi
Fáze Reflexe
Metoda Kostka
Vennovy diagramy
Použití: v reflexi - přehlednější znázornění kontrastu myšlenek a
styčných oblastí, zdůraznění rozdílných rysů textů nebo témat, ale
zároveň zaznamenání toho společného
Postup s příkladem:
0 Učitel vyzve studenty, aby do jednoho kruhu zaznamenali
skutečnosti týkající se první pomoci u postiženého v bezvědomí
se zachovanými životními funkcemi.
0 Posléze studenti doplní do druhého kruhu skutečnosti týkající
se první pomoci u postiženého v bezvědomí se zástavou dechu i
oběhu.
0 Poté se obrátí ve dvojicích k partnerovi, porovnají své výsledky
a společnými silami mohou do průniku kruhu sestavit společné
rysy obou skutečností.
Vennovy diagramy
Volné psaní
Metoda Výzkumné týmy
0 Cíl: Spolupráce při zpracování textového materiálu
0 Využití vědeckých textů a podpora čtenářských vztahu
studentů k nim a vztahu k hloubkové vědecké četbě
0 Stejný text – různé úkoly a úhly pohledu
0 Autokorektura, vzájemné předávání informací mezi
studenty bez zásahu učitele
Výzkumné týmy - průběh
0 1. Učitel vybere téma a určí vzdělávací cíl výuky a časový
harmonogram
0 2. Učitel rozdělí studenty do 4-6 týmů o 4-5 studentech
0 3. Učitel rozdá stejný materiál všem
0 4. Učitel stanoví čas pro práci, prezentaci, hodnocení
výsledků…
0 5. Učitel vysvětlí výzkumným týmům jejich úkol
0 6. Prezentace výsledků podle poařdí učitelem
0 7. Záznamy v průběhu prezentace
Metoda Rozdílné pohledy
Cíl:
0 Zkoumání faktů, jevů, zákonitostí z různých úhlů pohledu
0 Práce s různými zdroji, posílení dovednosti interpretovat
informace, třídit je
Postup:
0 3-4 členné skupiny
0 Každá skupina zpracovává téma z jiného úhlu pohledu
0 Prezentace výsledků prostřednictvím zástupců
Výsledek: pestré a všestranná prezentace tématu v
souvislostech – např. příčiny 1. světové války, dětské choroby
0 Důvěřujte svým schopnostem
0 Nebojte se dělat chyby
0 Nebojte se přiznat chyby
0 Nikdy neočekávejte stoprocentní výkon
0 Radujte se z toho, co jste se naučili a co máte pozitivního před
sebou
0 Dělejte pozitivní motivující gesta ve výuce (odměny)
0 Vyprávějte občas anekdoty
0 Vneste do výuky emoce
0 Plánujte výuku
0 Veďte si o své pedagogické praxi záznamník
Rady pro vás, začínající pedagogy
Podle čeho poznáte, že se Vám „učitelování“
a.) daří?
b.) nedaří?
Co cítíte? Co děláte? Co si myslíte?
Závěrečná sebereflexe
Aktuální příručka pro vás
0 http://eknihy.knihovna.cz/kniha/inspirace-uspesneho-lektora
Inspirace je seřazena do desatera akčních
kapitol:
1.Buďte odpovědní k sobě i ke studentům
2.Stanovujte vzdělávací cíle a motivujte
studenty
3.Buďte srozumitelní, systematičtí a názorní
4.Otevírejte diskusi
5.Využívejte metody projektové výuky
6.Buďte dobrým vedoucím diplomových prací
7.Veďte studenty ke kritickému myšlení
8.Vycházejte vstříc kombinovaným studentům
9.Nechte studenty číst odborné texty
10.Shromažďujte zpětnou vazbu a sami se
neustále učte
Aktuální e-knižní titul pro vás
Zdroje - výběr
Dotazy a připomínky prosím posílejte na
pmazacov@phil.muni.cz
nebo pmazacova@gmail.com
Děkuji vám za pozornost 
Dotazy a připomínky prosím posílejte
na pmazacov@phil.muni.cz
nebo pmazacova@gmail.com
http://www.ceinve.cz/

Más contenido relacionado

Similar a Aktivizační metody v pedagogické práci doktorandů

Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaInformační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaKlára Kašparová
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíKISK FF MU
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
Mereni efektivity vzdelavani
Mereni efektivity vzdelavaniMereni efektivity vzdelavani
Mereni efektivity vzdelavaniCEINVE
 
Ukol 2013 inf.tech
Ukol 2013 inf.techUkol 2013 inf.tech
Ukol 2013 inf.techJana Uhlová
 
Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPITommy Juránek
 
Jak se ptát a jak naslouchat
Jak se ptát a jak naslouchatJak se ptát a jak naslouchat
Jak se ptát a jak naslouchatCEINVE
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemPetr Hovorka
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problémuCEINVE
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemCEINVE
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 

Similar a Aktivizační metody v pedagogické práci doktorandů (20)

Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně PoličkaInformační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
Informační vzdělávání... aneb jak to chodí v Městské knihovně Polička
 
Projektová výuka
Projektová výukaProjektová výuka
Projektová výuka
 
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Mereni efektivity vzdelavani
Mereni efektivity vzdelavaniMereni efektivity vzdelavani
Mereni efektivity vzdelavani
 
Ukol 2013 inf.tech
Ukol 2013 inf.techUkol 2013 inf.tech
Ukol 2013 inf.tech
 
Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Diskuzní metody
Diskuzní metodyDiskuzní metody
Diskuzní metody
 
Smisene uceni1
Smisene uceni1Smisene uceni1
Smisene uceni1
 
Závěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPIZávěrečná práce - KPI
Závěrečná práce - KPI
 
Jak se ptát a jak naslouchat
Jak se ptát a jak naslouchatJak se ptát a jak naslouchat
Jak se ptát a jak naslouchat
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firemEmployer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
Employer Brand Management – Jak se buduje značka uvnitř firem
 
Koncepcni prezentace
Koncepcni prezentaceKoncepcni prezentace
Koncepcni prezentace
 
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavateleBrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
BrandBakers workshop Strategie značky zaměstnavatele
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problému
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 

Más de KISK FF MU

Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnáchRobin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnáchKISK FF MU
 
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?KISK FF MU
 
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnáchLadislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnáchKISK FF MU
 
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouJiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouKISK FF MU
 
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020KISK FF MU
 
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložitZdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložitKISK FF MU
 
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachMachackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachKISK FF MU
 
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovaceMariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovaceKISK FF MU
 
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíčMartin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíčKISK FF MU
 
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...KISK FF MU
 
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepšíTomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepšíKISK FF MU
 
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnáchEliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnáchKISK FF MU
 
Roman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovnaRoman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovnaKISK FF MU
 
Sluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPLSluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPLKISK FF MU
 
Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos KISK FF MU
 
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenostŠtěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenostKISK FF MU
 
T. Štefek - Inkubátor
T. Štefek - InkubátorT. Štefek - Inkubátor
T. Štefek - InkubátorKISK FF MU
 
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a světP. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a světKISK FF MU
 
L. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro městoL. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro městoKISK FF MU
 
I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83KISK FF MU
 

Más de KISK FF MU (20)

Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnáchRobin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
 
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
 
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnáchLadislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
 
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouJiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
 
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
 
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložitZdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
 
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachMachackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
 
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovaceMariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
 
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíčMartin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
 
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
 
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepšíTomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší
Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší
 
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnáchEliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
 
Roman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovnaRoman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovna
 
Sluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPLSluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPL
 
Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos
 
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenostŠtěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
 
T. Štefek - Inkubátor
T. Štefek - InkubátorT. Štefek - Inkubátor
T. Štefek - Inkubátor
 
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a světP. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
 
L. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro městoL. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro město
 
I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83
 

Aktivizační metody v pedagogické práci doktorandů

  • 1.
  • 2. Na čem budeme pracovat • Podmínky kvalitní edukace na VŠ • Jak být dobrým učitelem na VŠ - východiska • Podmínky efektivní edukace • Jak nastavit ve výuce optimální komunikační schémata • Motivace studentů • Hodnocení rozvoje kompetencí studenů
  • 3. Ohodnoťte svoje dosavadní pedagogické dovednosti Odpovězte na dvě níže uvedené otázky, které Vám pomohou reflektovat Vaše rozvojové potřeby na pozici lektora. Po dobu časového limitu zapisujte všechny myšlenky, které Vás budou k otázkám napadat. Důležité je, abyste nepřestávali psát, i když budete mít pocit, že Vás už nic nenapadá. Co umím? Kde mám rezervy? Na čem můžu stavět? Na čem potřebuji zapracovat? Úvodní aktivita
  • 4. SCIENTIA (erudice) BENIGNITAS (laskavost, dobrota v mezilidské komunikaci, ve vztazích) MODESTIA (skromnost) ANIMI INTEGRITAS (integrita charakteru bez ohledu na druh ideologie a zvůle kolem nás) CORDIS SAPIENTIA (dobrota srdce) Co studenti očekávají od vysokoškolského učitele?
  • 7. Ad1 Co vstupuje do interakce učitel student Zkušenosti Hodnoty Gender Generační (věkové)rozdíly Osobnost (temperament) Víra Kultura Stereotypy Předsudky Výchova Emoční rozpoložení EFEKTIVNÍ KOMUNIKACE
  • 8.
  • 9. 1. Zaveďme pravidla „hry“ = buďme odpovědní k sobě i ke studentům (komunikace, hodnocení) 2. Buďme srozumitelní - přesní, výstižní, systematičtí a názorní 3. Motivujme studenty k aktivnímu přístupu ke vzdělávání a k zájmu o předmět / obor 4. Mějme jasno ve vzdělávacích cílech výuky 5. Otevírejme diskusi a využívejme aktivizujících metod výuky 6. Veďme studenty k četbě odborných textů 7. Veďme studenty ke kritickému myšlení 8. Buďme dobrým vedoucím bakalářských a diplomových prací 9. Vycházejme vstříc kombinovaným studentům 10. Sbírejme zpětnou vazbu a sami se neustále učme Desatero dobrého „učitelování“
  • 10. 0 Jasná pravidla hry = základní pilíř a premisa výuky 0 Vedení výuky = „smlouva“ mezi studentem a učitelem 0 Jasně stanovená kritéria docházky, vzájemné komunikace, ale také hodnocení jednotlivých úkolů i závěrečného hodnocení studentů 0 Nezapomínejme ani na pravidla, která platí pro nás učitele 0 Např. hodnocení průběhu studia – viz Studijní a zkušební řádu v článku 16 Ukončení předmětu a článku 17 Klasifikační stupnice (https://is.muni.cz/do/1499/normy/vnitrnipredpisy/Stud ijni_a_zkusebni_rad.doc?info=1) Ad1 Zaveďme pravidla „hry“
  • 11. Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí studentů Cíl průběžného hodnocení: podpora motivace k práci Význam hodnocení a zpětné vazby: dávám najevo, že „jsem na příjmu“ dávám najevo, že si se studentem/ty rozumím
  • 12. • Jak na to? • Dobře interpretujme informace o tom, co se studentům daří a jaké postupy vedou k cíli • Předem společně formulujme hodnoticí kritéria • Společně formulujme hodnocení situací, kde se nemůžeme vyhnout subjektivnímu dojmu • Vytvořme model hodnocení využitelný pro klasifikaci i zpětnou vazbu • NEJPRVE pojmenujme to, co SE studentům PODAŘILO • To (z našeho úhlu) NEPODAŘENÉ formulujme jako NÁMĚTY na změnu Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí studentů
  • 13. • Příklad pozitivního hodnocení: • „Petře, při prezentaci jste dobře navázal kontakt s posluchači, díval jste se jim do očí, přirozeně jste mluvil a pohyboval se. Líbilo se mi, že jste reagoval na smích, že jste dal prostor otázkám a trpělivě vysvětloval nesrozumitelná místa. Příště byste měl věnovat více času přípravě, aby Vaše sdělení mělo jasnou strukturu. K větší srozumitelnosti by napomohly příklady.“ Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí studentů
  • 14. • Čeho se v hodnocení vyvarovat? • Nepoužívejme např. běžnou pětistupňovou klasifikaci • Nehodnoťme studentovu práci jednoduchými výroky „výborně“, „to se Vám příliš nepodařilo“ – nepřináší to informaci o tom, co mají studenti dělat dále nebo co mají změnit Ad1 Hodnocení rozvoje kompetencí studentů
  • 15. Rady a tipy 0 Poctivá příprava včetně časomíry výuky – základ dobré výuky 0 Na první hodině semestru zjistěte očekávání studentů od vašeho předmětu 0 jednoduchý dotazník, diskuse 0 Buďte dochvilní, choďte do výuky ideálně 10 minut před jejím začátkem. 0 Včasnou docházku můžete vyžadovat i od studentů 0 Dbejte na pravidla hodnocení a jejich včasné prezentování 0 Úkoly a práce opravujte studentům včas 0 Nastavte vzájemně jasná pravidla komunikace 0 Měřte stejným metrem studentům i sobě 0 Budujte si se studenty vztah založený na důvěře a odpovědnosti Ad1 Zaveďme pravidla hry
  • 16. 0 Verbální projev 0 Písemný projev 0 Názornost výuky 0 Grafy, obrázky, výzkumy 0 Pomůcky (destilace švestek) 0 Příklady z reálného života 0 Kontakt se zahraničím 0 na YouTube přednášky expertů Kontakt s praxí 0 odborníci z praxe ve vaší výuce 0 exkurze se studenty do firmy/výzkumné instituce Ad2 Buďme srozumitelní
  • 17. 0 Strukturujme jako facilitátoři smysluplně všechny složky učiva 0 učivo probírané v hodinách 0 samostudium 0 četba 0 praktické úkoly Využívejme osvědčené pedagogické principy: 0 od konkrétního k abstraktnímu, 0 od jednoduchého k obecnému 0 od známého k neznámému 0 …vedl k tomu učitele už Jan Ámos Komenský Ad2 Buďme srozumitelní
  • 18. Ad2 Učitel – facilitátor procesu vzdělávání studentů • Je neutrální = nepřispívá vlastními myšlenkami, nekomentuje cizí myšlenky • Zodpovídá za proces edukace • Navrhuje postup a pravidla • Zajišťuje to, že všichni pracují na stejném tématu, stejným způsobem a ve stejnou dobu • Vytváří podmínky pro vzájemné porozumění + shrnuje dosavadní výsledky • Podněcuje aktivitu studentů • Usměrňuje problémové studenty • Dovede do cíle hodiny učební skupinu navzdory všem úskalím v komunikaci, motivaci i nedorozuměním
  • 19. Hledání možností Hodnocení Diskuse Brainstorming Papírový kolotoč Akvárium Diskusní štafeta Laso Hraní rolí Papírový kolotoč N/3 Diskusní štafeta Pracovní skupiny Párové srovnávání Přednáška 563 Využití expertů Pracovní skupiny Ďáblův advokát Přestávka Schematické zobrazení Ad5 Techniky a postupy facilitace skupinové práce studentů
  • 20. 0 Úvod hodiny – práce s úvodním očekáváním studentů 0 Co od této hodiny (od tohoto tématu) očekáváte? 0 Co byste se mohli dozvědět? 0 Co byste se mohli naučit? 0 Závěr hodiny – návrat k očekávání, studenti sami hodnotí a odpovídají na otázky z úvodu hodiny 0 Otázka na potřebu udělat něco jinak, aby mohli získat z výuky více Ad3 Jak motivovat studenty
  • 21. 0 Podpora komunikačních dovedností studentů 0 Popisný jazyk v hodnocení dění ve výukové skupině 0 Příklady: 0 „Prezentace, kterou vaše skupina připravila, neodpovídá na jednu ze zadaných otázek. Co můžete udělat pro to, abyste připravili prezentaci, která je více v souladu se zadáním?“ 0 „Petře, slyším Vaši žádost a současně si uvědomuji, jak mě Vaše neverbální projevy, zejména tón hlasu a výraz v obličeji, odvádějí od toho, co říkáte.“ Ad3 Jak motivovat studenty
  • 22. 0 Nabídněme studentům „kontakt“ s úspěšnější podobou komunikace v jejich mysli 0 Příklady: • Představte si, že se vám daří řešit situaci v klidu… • Představte si, že vyjadřujete svoje výhrady způsobem, který druhý člověk přijme… • Představte si, že prezentujete své názory sebevědomě… • Představte si, že formulujete svoji otázku přesně • Představte si, že vytváříte jednoznačné zadání… Ad3 Jak motivovat studenty
  • 23. Ad3 Jak motivovat studenty
  • 24. Veďme studenty k samostatnosti, odpovědnosti a podporujme jejich sebedůvěru a sebeúctu = Zaměřme se na jejich kvality a silné stránky Ad3 Podpora a dodávání odvahy
  • 25. • Perfekcionismus • Srovnávání • Nerealistická očekávání • Vysoké až přehnané nároky a ambice • Nedostatek prostoru pro osobnosti studentů a z toho plynoucí přebírání iniciativy a odpovědnosti • Preferování jedné oblasti dovedností • Přehnaná podpora Ad3 Čeho se raději vyvarujme
  • 26. Rady a tipy • Všímejme si schopností každého jednotlivého studenta (pokud je to jen trochu možné) • Dávejme najevo důvěru ve schopnosti studentů • Pokusme se vyhýbat kritice • Pomozme studentům, aby se poučili z chyb • „Co uděláte příště, abyste se takové situaci vyhnul/a?“ • „Jak se to dá napravit?“ • Nezapomínejme na pozitivní zpětnou vazbu – pojmenujme úspěch, podařené dílo… • Nesnažme se příliš pomáhat a nepřebírejme odpovědnost za své studenty Ad3 Jak povzbuzovat v činnosti
  • 27. Ad4 Jak postupovat při nastavování vzdělávacích cílů Odpovězte na následující otázky. Uvažujte prosím v kontextu jednoho předmětu, který vyučujete.
  • 29. • formulujme jasně, konkrétně, srozumitelně Specifický • specifikujme, podle čeho poznáme, že cíl se daří realizovat • jasně stanovme pravidla kontroly průběhu plnění DOHODNUTÉHO plánu Měřitelný • přináší změnu, představuje výzvu, zároveň je dosažitelný Ambiciózní • mějme prostředky a zdroje k dosažení cíle a požadovaných výsledků Realistický • stanovme, odkdy dokdy bude cíl plněn Termínovaný Ad4 Jak formulovat cíle výuky
  • 30. Ad4 Stanovení vzdělávacích cílů podle Bloomovy taxonomie
  • 31. Ad4 Stanovení vzdělávacích cílů podle Bloomovy taxonomie
  • 32. Ad4 Provazba vzdělávacích cílů s hodnocením podle Blooma
  • 33. Ad4 Práce s cíli výuky podle Bloomovy taxonomie
  • 34. 0 Pomáhá např. v sebehodnocení učitele – „Je moje výuka dostatečně náročná?“ 0 Vymezuje, co se mají vaši studenti naučit (výukové cíle) 0 Umožňuje plánovat výuku k dosažení vysoké úrovně vzdělávacích výsledků (vhodné výukové prostředky, učební a vyučovací aktivity), 0 Ukazuje cestu, jaké zvolit nástroje a metody hodnocení výsledků výuky 0 Umožňuje provazbu cílů a učiva s předchozím učivem, k ostatním předmětům oboru, k profesnímu životu studentů Ad4 Proč právě Bloomova taxonomie
  • 35. • Pozitivně – popisujme to, co studenti mají dělat / nikoli co nemají dělat • Příklad: • „Při prezentaci se budu soustředit na to, abych udržoval/a oční kontakt s publikem.“ • Student má mít cíl pod kontrolou = musí to být něco, co může ovlivnit • Příklad nesprávně formulovaného cíle: • „Chci, aby se ke mně spolužáci chovali lépe.“ • Příklad lépe formulovaného cíle: • „Chci spolužákům více naslouchat, zajímat se o ně a vyjadřovat to, co na nich oceňuji.“ Ad4 Jak formulovat cíle výuky
  • 36. Rady a tipy 0 Pracujte s Bloomovou taxonomií vzdělávacích cílů 0 Při formulování cílů využívejte aktivních sloves (student dokáže, umí, zvládá, formuluje, hodnotí, srovnává… ) 0 Formulujte cíle, aby splňovaly charakteristiku SMART 0 Zapojte studenty do procesu formulování cílů vzdělávání 0 Diskutujte se studenty o tom, co potřebují k naplňování cílů 0 Zohledňujte osobnost, potřeby a zájmy studentů 0 Pracujte se sylaby a kurikulem oboru/VŠ Ad4 Jak formulovat cíle výuky
  • 37. 0 Role učitele v diskusi: 0 Stanovit cíle diskuse, k nimž chce v interakci se studenty dojít 0 Vyváženě diskusi řídit 0 Ve správnou chvíli diskusi ukončit Ad5 Diskutujme se studenty
  • 38. 0 Každá diskuse začíná vhodně položenou otázkou 0 Trefná otázka = most mezi vyučováním a učením se Ad5 Diskutujme se studenty
  • 39. Kdy naposledy jste položili studentům otázku? Jaké otázky nejčastěji studentům pokládáte?
  • 40. 0 Jak a jaké otázky klást 0 Směřujme jimi vždy k dané úrovni taxonomie vzdělávacích cílů, tak jak ji definuje Bloom 0 K jednotlivým vzdělávacím cílům můžeme přiřadit různé typy otázek, a to od jednodušších, které aktivizují myšlení nižšího řádu, až po otázky složitější, které vedou studenta ke komplexnějšímu přemýšlení. http://wiki.rvp.cz/Knihovna/1.Pedagogicky_lexikon/B/ Bloomova_taxonomie Ad5 Diskutujme se studenty
  • 41. Vzdělávací cíle podle Blooma Zjišťujete Jaké otázky můžete klást Znalost Fakta Kdo? Co? Kdy? Kde? Jak? Pochopení/ porozumění Míru porozumění Co znamená …? Jak lze vysvětlit …? Proč …? Aplikace/použití Možnosti aplikace Jaké jsou další příklady? Analýza Analytické dovednosti Jaké jsou typické znaky …? Jak lze rozložit …? Jaké jsou důkazy pro …? Syntéza Schopnost syntézy znalostí Jak bychom mohli přispět …? Jak vyřešit …? Jak lze dospět k …? Hodnocení Hodnocení Co si myslíte o …? Podle čeho usuzujete …? Z jakého důvodu považujete …? Ad5 Diskutujme se studenty Jak klást otázky
  • 42. 0 Různé modely a strategie 0 na začátku hodiny - jako součást evokace znalostí studentů o dané problematice 0 v průběhu hodiny - hodnotit aktivitu studentů, zpestřit výuku 0 na konci hodiny - ověřovat plnění vzdělávacích cílů 0 jednomu studentovi, ale také všem najednou 0 Veďme studenty ke kladení otázek 0 nechme studenty pokládat otázky sobě navzájem Ad5 Diskutujme se studenty Kdy klást otázky
  • 43. Jak hodnotit diskusi 0 Aktivní zapojení studenta do diskuse 0 Zájem o diskutované téma 0 Dodržování pravidel 0 Schopnost aktivně naslouchat 0 Zapojení většiny účastníků 0 Neodchylování se od tématu 0 Úroveň verbálního i neverbálního vyjadřování
  • 44. Ad5 Jak dávat zpětnou vazbu (nejen) v diskusi
  • 45. Aktivizační postupy na přednáškách Přenesme proces učení na studenty: 0 Studenti doplňují „bílé“ místo v textu nebo schématu 0 Uspořádají rozházenou strukturu (slov, vět, tvrzení…) – chaos změní v systém 0 Odhalují a opravují úmyslnou chybu/chyby v textu, schématu, zadání úlohy apod. 0 Vyřazují ze schématu tématu údaje, které tam nepatří… 0 Vybírají z několika navržených řešení to správné a výběr zdůvodní 0 Odhalují princip předloženého schématu 0 Identifikují problém a zformulují řešení
  • 46. Jak získat na přednáškách zpětnou vazbu 0 Namátkově 0 Hlasováním předem připraveného zadání s možnostmi a/b/c 0 Zadáním krátké písemné reflexe všem, lístky s odpověďmi studenti dají na hromádku a některý z nich je rychle přečte a odpovědi vyhodnotí a představí
  • 47. Trojfázový model učení EVOKACE UVĚDOMĚNÍ si významu informací REFLEXE 0 V ČR rozvíjí a propaguje metodu třífázového modelu učení společnost Kritické myšlení 0 Zdroje: 0 http://www.respektneboli.eu/pedagogove/archiv-metod 0 www.kritickemysleni.cz Aktivizační metody ve vysokoškolské výuce
  • 48. EVOKACE 0 Shrnutí dosavadních znalostí o předkládaném tématu (studenti) 0 Práce s prekoncepty (vlastními interpretacemi poznání) 0 Motivace 0 Cíl metod v evokační fázi: 0 vzbudit zájem studentů 0 vzbudit zvědavost 0 pomoc s formulováním záměrů a cílů
  • 49. Metody vhodné pro evokaci http://www.respektneboli.eu/pedagogove/archiv- metod 0 ANO – NE 0 Brainstorming ve dvojicích 0 Brainstorming skupinový 0 Kostka 0 Myšlenkové mapy 0 Vennův diagram 0 Volné psaní 0 T-graf 0 Zpřeházené věty
  • 50. Metoda ANO - NE 0 Využití: v evokaci (reflexi) k opakování probraného učiva 0 Postup: 0 Učitel diktuje otázky a studenti na papír píší odpovědi ANO /NE 0 Společné hodnocení odpovědí (+ pochvala) 0 Příklady otázek (opakování učiva): 0 1. Fond pojištění vkladů je státním fondem ANO – NE (FPV – je právnickou osobou a je zapsán v obchodním rejstříku) 0 2. Zdrojem fondu pojištění vkladů jsou především příspěvky od bank ANO – NE
  • 51. Metoda brainstorming (bouře mozků) Využití: evokace výuky Cíl: získat co nejvíce návrhů řešení problému a jejich rychlé posouzení 0 Metoda demonstruje znalosti studentů, shrnuje nápady a představy o řešení určitého problému. Postup: 0 volnost a nevázanost myšlenek 0 žádná kritika nápadů 0 každá myšlenka se zaznamenává 0 hodnocení nápadů až v poslední fázi
  • 52. Metoda T-graf Použití: evokace, případně uvědomění si významu Cíl: znázornění a zaznamenávání binárních („ano/ne“ a „pro/proti“) či srovnávacích/protikladných reakcí v diskusi Postup: 0 Učitel vyzve studenty, aby v pěti minutách zapsali na levou stranu T – grafu co nejvíce argumentů „ano“/ „pro“ k předloženému tématu (textu) 0 V dalších pěti minutách zapíší do T-grafu na pravou stranu co nejvíce argumentů pro „ne“ / „proti“ k danému tématu (textu)
  • 53. Uvědomění si významu informací Zprostředkování nových poznatků, vlastního vzdělávacího obsahu Konstruování nových znalostí, dovedností a postojů v interakci prekoncept – vzdělávací obsah
  • 54. Metody vhodné pro Uvědomění si významu 0I.N.S.E.R.T. 0Řízené čtení (čtení s otázkami) 0Podvojný deník 0Interaktivní výklad 0Učíme se navzájem
  • 55. Dvojitý zápisník Použití: v druhé fázi učení, tedy v uvědomění si významu nových souvislostí Metoda umožňuje písemně reflektovat text – odborný i umělecký V závěru výuky (v rámci reflexe) pak můžeme s metodou pracovat několikerým způsobem Popis metody: 0 Volnou stránku rozdělíme svislou čarou na dvě poloviny. 0 Na levou stranu si vypisujeme citát - slova, věty, ucelené myšlenky, pasáže, které nás zaujaly. 0 Na pravou stranu k nim zapisujeme svůj komentář.
  • 57. Metoda I.N.S.E.R.T. Jedna ze základních metod kritického myšlení Použití: ve fázi uvědomění – při četbě odborného textu Základem je systém několika značek Metoda INSERT při četbě pomáhá: 0 získat z textu informace 0 analyzovat text při prvním čtení 0 vybírat informace podle důležitosti 0 třídit informace na známé, nové – důvěryhodné, nedůvěryhodné 0 propojovat známé s novým
  • 60. Reflexe Student 0 si dělá nový „pořádek“ v tom, co se naučil, formuluje závěrečné pochopení po svém 0 hledá, propracovává a vytváří svými slovy smysluplné znění svých myšlenek, názorů apod. 0 přichází na to, co se dozvěděl, díky předchozím fázím, a uvědomuje si hranice svého (ne)chápání 0 staví novou strukturu z původních i nových poznatků a otázek, obaluje je podrobnostmi, ujasňuje si souvislosti
  • 61. Reflexe Týká se 0 cílů učení věcnému obsahu – Co jsem se naučil, měl pochopit, zvládnout? 0 procesu učení – Jak jsem se učil? 0 Student si ujasňuje postupy učení a myšlení, kterými dospěl k novým informacím a pochopení 0 Uspokojení z vědění, radost, zvědavost, co bude dál 0 Reflexe EVOKUJE nové nápady 0 Reflexi je TŘEBA zařadit v každé vyučovací jednotce
  • 65. Vennovy diagramy Použití: v reflexi - přehlednější znázornění kontrastu myšlenek a styčných oblastí, zdůraznění rozdílných rysů textů nebo témat, ale zároveň zaznamenání toho společného Postup s příkladem: 0 Učitel vyzve studenty, aby do jednoho kruhu zaznamenali skutečnosti týkající se první pomoci u postiženého v bezvědomí se zachovanými životními funkcemi. 0 Posléze studenti doplní do druhého kruhu skutečnosti týkající se první pomoci u postiženého v bezvědomí se zástavou dechu i oběhu. 0 Poté se obrátí ve dvojicích k partnerovi, porovnají své výsledky a společnými silami mohou do průniku kruhu sestavit společné rysy obou skutečností.
  • 68. Metoda Výzkumné týmy 0 Cíl: Spolupráce při zpracování textového materiálu 0 Využití vědeckých textů a podpora čtenářských vztahu studentů k nim a vztahu k hloubkové vědecké četbě 0 Stejný text – různé úkoly a úhly pohledu 0 Autokorektura, vzájemné předávání informací mezi studenty bez zásahu učitele
  • 69. Výzkumné týmy - průběh 0 1. Učitel vybere téma a určí vzdělávací cíl výuky a časový harmonogram 0 2. Učitel rozdělí studenty do 4-6 týmů o 4-5 studentech 0 3. Učitel rozdá stejný materiál všem 0 4. Učitel stanoví čas pro práci, prezentaci, hodnocení výsledků… 0 5. Učitel vysvětlí výzkumným týmům jejich úkol 0 6. Prezentace výsledků podle poařdí učitelem 0 7. Záznamy v průběhu prezentace
  • 70. Metoda Rozdílné pohledy Cíl: 0 Zkoumání faktů, jevů, zákonitostí z různých úhlů pohledu 0 Práce s různými zdroji, posílení dovednosti interpretovat informace, třídit je Postup: 0 3-4 členné skupiny 0 Každá skupina zpracovává téma z jiného úhlu pohledu 0 Prezentace výsledků prostřednictvím zástupců Výsledek: pestré a všestranná prezentace tématu v souvislostech – např. příčiny 1. světové války, dětské choroby
  • 71. 0 Důvěřujte svým schopnostem 0 Nebojte se dělat chyby 0 Nebojte se přiznat chyby 0 Nikdy neočekávejte stoprocentní výkon 0 Radujte se z toho, co jste se naučili a co máte pozitivního před sebou 0 Dělejte pozitivní motivující gesta ve výuce (odměny) 0 Vyprávějte občas anekdoty 0 Vneste do výuky emoce 0 Plánujte výuku 0 Veďte si o své pedagogické praxi záznamník Rady pro vás, začínající pedagogy
  • 72. Podle čeho poznáte, že se Vám „učitelování“ a.) daří? b.) nedaří? Co cítíte? Co děláte? Co si myslíte? Závěrečná sebereflexe
  • 73. Aktuální příručka pro vás 0 http://eknihy.knihovna.cz/kniha/inspirace-uspesneho-lektora Inspirace je seřazena do desatera akčních kapitol: 1.Buďte odpovědní k sobě i ke studentům 2.Stanovujte vzdělávací cíle a motivujte studenty 3.Buďte srozumitelní, systematičtí a názorní 4.Otevírejte diskusi 5.Využívejte metody projektové výuky 6.Buďte dobrým vedoucím diplomových prací 7.Veďte studenty ke kritickému myšlení 8.Vycházejte vstříc kombinovaným studentům 9.Nechte studenty číst odborné texty 10.Shromažďujte zpětnou vazbu a sami se neustále učte Aktuální e-knižní titul pro vás
  • 75. Dotazy a připomínky prosím posílejte na pmazacov@phil.muni.cz nebo pmazacova@gmail.com Děkuji vám za pozornost  Dotazy a připomínky prosím posílejte na pmazacov@phil.muni.cz nebo pmazacova@gmail.com http://www.ceinve.cz/