SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 49
Čím design služeb
pomáhá dělat
dobré věci
ještě lepší
Tomáš Štefek
KISK
“Jak bychom mohli dostat lidi do knihovny?”
Situace 1
Proč?
Jak bychom mohli být lidem užiteční?
Design služeb pomáhá
… knihovně efektivněji pomáhat lidem, sobě, obci.
… zjišťovat, co lidé, knihovna, obec opravdu potřebují.
“Musíme dostat do knihovny ty mladé.”
Situace 1. 2
Proč?
Jak bychom mohli být mladým užiteční?
Co by pro tebe knihovna mohla dělat?
Co ti chybí? Co tě trápí?
Co je pro tebe důležité?
Jak žiješ? Jak trávíš svůj čas?
Jak se učíš?
Jak si představuješ dokonalou knihovnu?
Jak si představuješ dokonalý dům?
“Nechte mě na pokoji.”
Design služeb pomáhá
… zbavovat se domněnek a nahrazovat je důkazy.
… ptát se na správné věci správnými otázkami.
Situace 2
“Jsme odborníci, nenecháme si mluvit do své práce.”
Jsme. Jenže...
Lidi jsou experti na své problémy,
i na to, jak by je chtěli řešit.
Situace 2
“Jsme odborníci, nenecháme si mluvit do své práce.”
Jsme. Jenže...
"Samotné by nás to nenapadlo."
12
Design služeb pomáhá
… s pokorou přizvat lidi ke stolu.
… rozvinout svou expertízu.
Situace 2. 1
“Nešla jsem pracovat do knihovny
abych se chodila někam někoho vyptávat.”
Dobře.
Design služeb pomáhá
… dělat především to, co nás naplňuje a motivuje.
Situace 3
“Musíme posílit marketing,
protože děláme super akce,
jen nám na ně lidi nechodí.”
Jak to víme?
Dobrou věc stačí pošťouchnout, nepotřebuje tlačit.
Situace 3. 1
“Děláme toho tolik!”
Design služeb pomáhá
… soustředit se na ty správné věci.
… vyhodnocovat, do čeho investovat, a co opustit.
Situace 4
Vidím úspěšnou službu >
chci ji > kopíruji > realizuji > zamiluji se >
divím se, že to nefunguje > dělám tomu reklamu >
není to o moc lepší > je mi na nic >
něco podobného zažívám 5 x >
přestává mě to všechno bavit...
Design služeb pomáhá
… inspirovat se, ale zodpovědně.
… začít vždy u potřeb lidí, pro které to děláme.
… zvažovat lokální specifika.
Situace 4. 1
“Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní
věc, za nedotaženou službu bych se styděl.”
Opravdu to ocení?
“Kdybychom se lidí průběžně neptali,
tak to vymyslíme úplně blbě.”
Situace 4. 1
“Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní
věc, za nedotaženou službu bych se styděl.”
Opravdu to ocení?
“Čím dřív se lidí začneme ptát, tím víc se dozvíme."
Situace 4. 1
“Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní
věc, za nedotaženou službu bych se styděl.”
Opravdu to ocení?
“Když si necháváte ušít šaty, taky chodíte na zkoušky.”
Design služeb pomáhá
… snižovat riziko tím, že odkryjeme karty.
… uvědomit si, že nejsou špatné nápady (jejich),
nejsou dobré nápady (moje), jsou jen nápady.
Situace 5
“Kreslit si a hrát si s kartonem je ztráta času.
Pojďme to rovnou udělat.”
Opravdu?
“Co jsme se během testování od lidí dozvěděli,
bylo k nezaplacení.”
Situace 5
“Kreslit si a hrát si s kartonem je ztráta času.
Pojďme to rovnou udělat.”
Opravdu?
Návrh je příležitost učit se z chyb.
Design služeb pomáhá
… zbavovat se vlastního zkresleného pohledu.
… lépe prezentovat naše návrhy.
… učit se z chyb a nedokonalostí. Neustále.
Situace 6
“Jsem v tom sama/sám.”
Opravdu?
“Když jsme o tom začali víc mluvit s kolegy,
ukázalo se, že to některé taky zajímá,
i když byli z úplně jiného oddělení.”
Situace 6
“Jsem v tom sama/sám.”
Opravdu?
"Samotného by mě to vůbec nenapadlo."
Title
text
Design služeb pomáhá
… nastartovat komunikaci na všech úrovních.
… bourat zdi a budovat vztahy.
… zbavovat se předsudků.
Situace 7
“Radnice se o nás moc nezajímá, a to je vlastně dobře.”
"V zahraničí je to jiné, tam jsou osvícení zřizovatelé."
Opravdu?
“Jít na radnici s naším návrhem jsme se napřed báli.
Jenže šéf odboru tím byl vyložené nadšený
a rovnou nám přislíbil finanční podporu.”
Situace 7
“Radnice se o nás moc nezajímá, a to je vlastně dobře.”
"V zahraničí je to jiné, tam jsou osvícení zřizovatelé."
Opravdu?
“Našli jsme partnery tam, kde jsme to vůbec nečekali.”
Design služeb pomáhá
… lépe ukazovat, o co nám jde, a hledat spojence.
… vidět věci - naše služby - v širším kontextu.
Situace 8
“Jdeme z akce do akce a někdy je to vyčerpávající."
Je to opravdu nutné?
“Díky tomu, že jsme se zastavili, všechno si vyříkali,
ale taky to oslavili, z toho máme vážně dobrý pocit.”
Design služeb pomáhá
… uvědomit si, co jsme se naučili.
… poděkovat sobě a každému, kdo se na tom podílel.
… vytvářet a kultivovat tým, komunitu, obec…
Situace 1 - 8
“To se opravdu musíme těch lidí pořád na něco ptát?”
Nemusíme.
Stačí být zvídaví, pokorní a empatičtí.
Design služeb pomáhá
… knihovně pomáhat lidem, sobě, obci.
… zjišťovat, co lidé, knihovna, obec opravdu potřebují.
… zbavovat se domněnek a nahrazovat je důkazy.
… ptát se na správné věci správnými otázkami.
… s pokorou přizvat lidi ke stolu.
… rozvinout svou expertízu.
… dělat především to, co nás naplňuje a motivuje.
… soustředit se na ty správné věci.
… vyhodnocovat, do čeho investovat, a co opustit.
… inspirovat se, ale zodpovědně.
… začít vždy u potřeb lidí, pro které to děláme.
… zvažovat lokální specifika.
… snižovat riziko tím, že odkryjeme karty.
… uvědomit si, že nejsou špatné nápady, nejsou
dobré nápady, jsou jen nápady.
… zbavovat se vlastního zkresleného pohledu.
… lépe prezentovat naše návrhy.
… učit se z chyb a nedokonalostí. Neustále.
… nastartovat komunikaci na všech úrovních.
… bourat zdi a budovat vztahy.
… zbavovat se předsudků.
… lépe ukazovat, o co nám jde, a hledat spojence.
… vidět věci - naše služby - v širším kontextu.
… uvědomit si, co jsme se naučili.
… poděkovat sobě a každému, kdo se na tom podílel.
… vytvářet a kultivovat tým, komunitu, obec…
Jsem knihovník, tedy designér služeb.

Más contenido relacionado

Similar a Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší

Liga vozickaru
Liga vozickaruLiga vozickaru
Liga vozickaru
PvN2013
 
Tomáš Hajzler v Bloku expertů
Tomáš Hajzler v Bloku expertůTomáš Hajzler v Bloku expertů
Tomáš Hajzler v Bloku expertů
KISK FF MU
 
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiíchCrowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
15e15
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Tomáš Hajzler
 

Similar a Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší (20)

Naboru odzvonilo
Naboru odzvoniloNaboru odzvonilo
Naboru odzvonilo
 
Podnikání je sexy (verze 2013)
Podnikání je sexy (verze 2013)Podnikání je sexy (verze 2013)
Podnikání je sexy (verze 2013)
 
Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015Řízení inovací 2015
Řízení inovací 2015
 
Souhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSSSouhrnný workshop MVSS
Souhrnný workshop MVSS
 
Liga vozickaru
Liga vozickaruLiga vozickaru
Liga vozickaru
 
Tomáš Hajzler v Bloku expertů
Tomáš Hajzler v Bloku expertůTomáš Hajzler v Bloku expertů
Tomáš Hajzler v Bloku expertů
 
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědětJak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
Jak na persony - 10 kroků, o kterých chcete vědět
 
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiíchCrowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
Crowdsourcing. Marketing v sociálních médiích
 
Prezentace budovani komunity
Prezentace budovani komunityPrezentace budovani komunity
Prezentace budovani komunity
 
Petr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloPetr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvonilo
 
Co Čech, to designer.
Co Čech, to designer.Co Čech, to designer.
Co Čech, to designer.
 
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značceJak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce
Jak vás výzkum mezi zákazníky dovede k lepší značce
 
Design Tenets - O krok blíž k lepšímu uživatelskému prožitku
Design Tenets - O krok blíž k lepšímu uživatelskému prožitkuDesign Tenets - O krok blíž k lepšímu uživatelskému prožitku
Design Tenets - O krok blíž k lepšímu uživatelskému prožitku
 
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněnéInternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
InternetPoradna.cz: Možnosti výdělků na internetu pro zdravotně znevýhodněné
 
Bartonickova
BartonickovaBartonickova
Bartonickova
 
Bartonickova
BartonickovaBartonickova
Bartonickova
 
Bartonickova
BartonickovaBartonickova
Bartonickova
 
Bartonickova Networking
Bartonickova NetworkingBartonickova Networking
Bartonickova Networking
 
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
Rozhovor o slobodě pro SLSP 1
 
Prezentace - Budování knihovní komunity 3.týden
Prezentace - Budování knihovní komunity 3.týden Prezentace - Budování knihovní komunity 3.týden
Prezentace - Budování knihovní komunity 3.týden
 

Más de KISK FF MU

P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a světP. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
KISK FF MU
 
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovůI. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
KISK FF MU
 

Más de KISK FF MU (20)

Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnáchRobin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
Robin Szaffner / Jiří Brož - Polytechnické dílny v knihovnách
 
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
Lucie Galčanová - Společnost osamělosti?
 
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnáchLadislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
Ladislava Zbiejczuk Suchá: Sociální inovace v knihovnách
 
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikouJiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
Jiřina Svitáková - Evaluační myšlení v knihovně: o krok dál za statistikou
 
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
Maxine Bleiweis: Leadership challenges in 2020
 
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložitZdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
Zdeňka Voštová - Environmentální žal a jak s ním naložit
 
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachMachackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
 
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovaceMariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
Mariana Chytilová: Přístupnost - životní postoj a zdroj sociální inovace
 
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíčMartin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
Martin Bukáček: Virtuální realita v knihovnách: Motivace je klíč
 
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
Jana de Brauwere: Poskytování a vytváření informačních služeb za prohlubující...
 
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnáchEliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
Eliška Bartošová: Co jsem se naučila o knihovnách
 
Roman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovnaRoman Novotný: Co dokáže knihovna
Roman Novotný: Co dokáže knihovna
 
Sluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPLSluzby a strategie SFPL
Sluzby a strategie SFPL
 
Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos Vzdělávací program Gendalos
Vzdělávací program Gendalos
 
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenostŠtěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
Štěpán Ripka - Mýty o řešení bezdomovectví a zahraniční zkušenost
 
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a světP. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
P. Čáp - Podporujeme knihovníky ve vytváření služeb, které mění život a svět
 
L. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro městoL. Nivnická - Knihovna pro město
L. Nivnická - Knihovna pro město
 
I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83I. Kovandová - Výzva 83
I. Kovandová - Výzva 83
 
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovůI. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
I. Petrů, J. Richter, R. Tylová - A jak se vidíme my, děti z dětských domovů
 
R. Hábl - Mapa exekucí a její vznik
R. Hábl - Mapa exekucí a její vznikR. Hábl - Mapa exekucí a její vznik
R. Hábl - Mapa exekucí a její vznik
 

Tomáš Štefek: Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší

  • 1. Čím design služeb pomáhá dělat dobré věci ještě lepší Tomáš Štefek KISK
  • 2. “Jak bychom mohli dostat lidi do knihovny?” Situace 1 Proč? Jak bychom mohli být lidem užiteční?
  • 3.
  • 4. Design služeb pomáhá … knihovně efektivněji pomáhat lidem, sobě, obci. … zjišťovat, co lidé, knihovna, obec opravdu potřebují.
  • 5. “Musíme dostat do knihovny ty mladé.” Situace 1. 2 Proč? Jak bychom mohli být mladým užiteční?
  • 6. Co by pro tebe knihovna mohla dělat? Co ti chybí? Co tě trápí? Co je pro tebe důležité? Jak žiješ? Jak trávíš svůj čas? Jak se učíš?
  • 7. Jak si představuješ dokonalou knihovnu? Jak si představuješ dokonalý dům?
  • 8. “Nechte mě na pokoji.”
  • 9. Design služeb pomáhá … zbavovat se domněnek a nahrazovat je důkazy. … ptát se na správné věci správnými otázkami.
  • 10. Situace 2 “Jsme odborníci, nenecháme si mluvit do své práce.” Jsme. Jenže... Lidi jsou experti na své problémy, i na to, jak by je chtěli řešit.
  • 11. Situace 2 “Jsme odborníci, nenecháme si mluvit do své práce.” Jsme. Jenže... "Samotné by nás to nenapadlo."
  • 12. 12
  • 13. Design služeb pomáhá … s pokorou přizvat lidi ke stolu. … rozvinout svou expertízu.
  • 14. Situace 2. 1 “Nešla jsem pracovat do knihovny abych se chodila někam někoho vyptávat.” Dobře.
  • 15.
  • 16. Design služeb pomáhá … dělat především to, co nás naplňuje a motivuje.
  • 17. Situace 3 “Musíme posílit marketing, protože děláme super akce, jen nám na ně lidi nechodí.” Jak to víme? Dobrou věc stačí pošťouchnout, nepotřebuje tlačit.
  • 18.
  • 19. Situace 3. 1 “Děláme toho tolik!”
  • 20. Design služeb pomáhá … soustředit se na ty správné věci. … vyhodnocovat, do čeho investovat, a co opustit.
  • 21. Situace 4 Vidím úspěšnou službu > chci ji > kopíruji > realizuji > zamiluji se > divím se, že to nefunguje > dělám tomu reklamu > není to o moc lepší > je mi na nic > něco podobného zažívám 5 x > přestává mě to všechno bavit...
  • 22.
  • 23. Design služeb pomáhá … inspirovat se, ale zodpovědně. … začít vždy u potřeb lidí, pro které to děláme. … zvažovat lokální specifika.
  • 24. Situace 4. 1 “Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní věc, za nedotaženou službu bych se styděl.” Opravdu to ocení? “Kdybychom se lidí průběžně neptali, tak to vymyslíme úplně blbě.”
  • 25. Situace 4. 1 “Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní věc, za nedotaženou službu bych se styděl.” Opravdu to ocení? “Čím dřív se lidí začneme ptát, tím víc se dozvíme."
  • 26. Situace 4. 1 “Vždycky jsem chtěl lidem předat hotovou perfektní věc, za nedotaženou službu bych se styděl.” Opravdu to ocení? “Když si necháváte ušít šaty, taky chodíte na zkoušky.”
  • 27.
  • 28. Design služeb pomáhá … snižovat riziko tím, že odkryjeme karty. … uvědomit si, že nejsou špatné nápady (jejich), nejsou dobré nápady (moje), jsou jen nápady.
  • 29. Situace 5 “Kreslit si a hrát si s kartonem je ztráta času. Pojďme to rovnou udělat.” Opravdu? “Co jsme se během testování od lidí dozvěděli, bylo k nezaplacení.”
  • 30. Situace 5 “Kreslit si a hrát si s kartonem je ztráta času. Pojďme to rovnou udělat.” Opravdu? Návrh je příležitost učit se z chyb.
  • 31.
  • 32.
  • 33. Design služeb pomáhá … zbavovat se vlastního zkresleného pohledu. … lépe prezentovat naše návrhy. … učit se z chyb a nedokonalostí. Neustále.
  • 34. Situace 6 “Jsem v tom sama/sám.” Opravdu? “Když jsme o tom začali víc mluvit s kolegy, ukázalo se, že to některé taky zajímá, i když byli z úplně jiného oddělení.”
  • 35. Situace 6 “Jsem v tom sama/sám.” Opravdu? "Samotného by mě to vůbec nenapadlo."
  • 36.
  • 38. Design služeb pomáhá … nastartovat komunikaci na všech úrovních. … bourat zdi a budovat vztahy. … zbavovat se předsudků.
  • 39. Situace 7 “Radnice se o nás moc nezajímá, a to je vlastně dobře.” "V zahraničí je to jiné, tam jsou osvícení zřizovatelé." Opravdu? “Jít na radnici s naším návrhem jsme se napřed báli. Jenže šéf odboru tím byl vyložené nadšený a rovnou nám přislíbil finanční podporu.”
  • 40. Situace 7 “Radnice se o nás moc nezajímá, a to je vlastně dobře.” "V zahraničí je to jiné, tam jsou osvícení zřizovatelé." Opravdu? “Našli jsme partnery tam, kde jsme to vůbec nečekali.”
  • 41.
  • 42.
  • 43. Design služeb pomáhá … lépe ukazovat, o co nám jde, a hledat spojence. … vidět věci - naše služby - v širším kontextu.
  • 44. Situace 8 “Jdeme z akce do akce a někdy je to vyčerpávající." Je to opravdu nutné? “Díky tomu, že jsme se zastavili, všechno si vyříkali, ale taky to oslavili, z toho máme vážně dobrý pocit.”
  • 45.
  • 46. Design služeb pomáhá … uvědomit si, co jsme se naučili. … poděkovat sobě a každému, kdo se na tom podílel. … vytvářet a kultivovat tým, komunitu, obec…
  • 47. Situace 1 - 8 “To se opravdu musíme těch lidí pořád na něco ptát?” Nemusíme. Stačí být zvídaví, pokorní a empatičtí.
  • 48.
  • 49. Design služeb pomáhá … knihovně pomáhat lidem, sobě, obci. … zjišťovat, co lidé, knihovna, obec opravdu potřebují. … zbavovat se domněnek a nahrazovat je důkazy. … ptát se na správné věci správnými otázkami. … s pokorou přizvat lidi ke stolu. … rozvinout svou expertízu. … dělat především to, co nás naplňuje a motivuje. … soustředit se na ty správné věci. … vyhodnocovat, do čeho investovat, a co opustit. … inspirovat se, ale zodpovědně. … začít vždy u potřeb lidí, pro které to děláme. … zvažovat lokální specifika. … snižovat riziko tím, že odkryjeme karty. … uvědomit si, že nejsou špatné nápady, nejsou dobré nápady, jsou jen nápady. … zbavovat se vlastního zkresleného pohledu. … lépe prezentovat naše návrhy. … učit se z chyb a nedokonalostí. Neustále. … nastartovat komunikaci na všech úrovních. … bourat zdi a budovat vztahy. … zbavovat se předsudků. … lépe ukazovat, o co nám jde, a hledat spojence. … vidět věci - naše služby - v širším kontextu. … uvědomit si, co jsme se naučili. … poděkovat sobě a každému, kdo se na tom podílel. … vytvářet a kultivovat tým, komunitu, obec… Jsem knihovník, tedy designér služeb.