Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Pavlo Kovtonuk, public discussion about reforming of healthcare system in Ukraine
1. Павло Ковтонюк
гол. редактор журналу “PRO Менеджмент в охороні здоров’я”
викладач Школи охорони здоров’я Києво-Могилянської академії
Як рухатись вперед,
дивлячись назад?
3. Розділ 1. Визначення проблеми, на розв'язання
якої спрямована Концепція
Розділ 2. Аналіз причин виникнення проблеми та
обґрунтування необхідності її розв'язання
Розділ 3. Мета Концепції
Розділ 4. Визначення оптимального варіанта
розв'язання проблеми на основі порівняльного
аналізу можливих варіантів
Розділ 5. Шляхи і способи розв'язання проблеми
Але чому ми постійно тягнемо ці
проблеми програмні документи?
6. Розділ 1. Визначення тенденцій, на відповідність
яким спрямована Концепція
Розділ 2. Прогноз наслідків тенденцій та
обґрунтування необхідності відповіді на них
Розділ 3. Мета Концепції
Розділ 4. Опис нової системи охорони здоров’я
зразка 2025 року, яка відповідає світовим та
вітчизняним тенденціям
Розділ 5. Шляхи і способи побудови нової системи
7. Образ нової системи 2025
Децентралізована
система
Лікарське самоврядування
Автономія медичних
закладів
Відповідальність
розділена між державою
та людиною
Комбінація ОМС+ДМС
Заходи, ініціативи між
2015 та 2025
Ефективна
проти неінфекційних
хвороб
??
8. Резолюція
1. Концепція в нинішній логіці не може бути
прийнята.
2. Повинна бути розроблена доктрина/візія нової
системи охорони здоров’я зразка 2025 року.
3. Повинна бути створена нова концепція, в основі
якої лежить доктрина/візія нової охорони здоров’я
зразка 2025 року, а не проблеми 1990х років.
Notas del editor
В доповіді я викладу консолідовану позицію організаторів.
До Концепції може бути багато зауважень. Але я зупинюся тільки на одному. Але найголовнішому.
У нас вся концепція – про проблеми старої системи охорони здоров’я.
То якого результату ми очікуємо досягти, коли вирішимо всі проблеми старої системи?
Як можна збудувати щось нове, постійно ремонтуючи старе?
Досить тягнути в майбутнє мотлох з минулого!
Концепція повинна бути побудована навколо не проблем минулого, а тенденції майбутнього.
Наприклад:
Оголошено що Україна прагне вступити до ЄС у 2025. З якою охорону здоров’я ми туди вступимо?
Очікується реформа децентралізації. Як система охорони здоров’я на це відповість?
Якою буде структура населення в 2025 і як нова система охорони здоров’я буде відповідати на потреби саме такого населення?
Концепція – це той документ, де якраз повинні бути відповіді на ці питання.
В нинішній концепції перераховано багато добрих ініціатив. Але де мірило їх необхідності? Це повинно бути не минуле а майбутнє.
ОМС? Чи потрібне воно нам в будівництві системи зразка 2025 року?
Як нам помагає автономія медичних закладів?
Що ми зробимо аби система була ефективною про неінфекційних хвороб, які посиляться до того часу?
МОЗ знову і знову повертається до майбутнього задом, а до минулого передом і намагається іти вперед.
Цьому треба покласти край, поки є вікно можливостей.