アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
•
3 recomendaciones•2,903 vistas
開発あるある勉強会での登壇 『アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた』 ベトナムオフショアで起きた出来事のいろいろを、PL視点での不安、決断、苦悩、起きた事、結果などを話します。 対象： ・事業作っている人 ・むちゃぶり耐えている人 ・アウトソースで失敗の経験がある人 ・ベトナムに行きたい人
Recomendados
Recomendados
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La actualidad más candente (20)
Destacado
Similar a アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
Similar a アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点) (20)
アウトソーシング嫌いのベンチャーが2ヶ月間でオフショア開発でサービスをローンチしてみた(PL視点)
- 2. 今日のアジェンダ
- 4. はじめます
- 12. どんな状況だったか あらすじ 背景) 2015年6月X日 都内某所 たわいものない会話 (という会話が行われていたということを聞いております。) CEO) 来期に本格的にヒキアゲール作りたいんだよね CTO) ですよね。来期の2QからPJ開始でいいすか? CEO) そーっすね。大体そんな感じで。 CEO) 戦略周りも再定義して、要求仕様起こします。 CTO) 了解しました！一旦は箇条書きでOKです。 ※9月決算なので2Qは2016年４月頃を想定
- 13. どんな状況だったか あらすじ 2015年7月1週目 都内某所 思い返すと悍ましい会話 (という会話が行われていたということを聞いておりま す。) CEO) こないだ会話してた件で相談です。 CTO) ヒキアゲール作るって話しですよね？ CEO) 考えたんですけど、10月リリース行けます？ CTO) PJ期間は6ヶ月で事ですね。ギリギリですかね CEO) いや。今期10月で。 CTO) ファッ！？ CEO) 無理ですよね。いやいいんです。。。
- 15. どんな状況だったか あらすじ(その後) 衝撃の走った日) 2015年7月3週目 都内某所 CTO) すごい無茶振りな話だけど相談していい 私 ) なんでも話してください！ CTO) 今月末からベトナム行ける？ 私 ) ファッ！？ CTO) 無理ですよね。いやいいんです。。。 私 ) 行きましょう！
- 16. 事件発生しました！
- 17. パスポートが無い
- 18. 事件発生しました！
- 19. ビザが取れない
- 20. どんな状況だったか 当初のスケジュール 7月 8月 9月 10月 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 1w 2w 3w 4w 構想 要件定義 開発 テスト リリース プロト ・ベトナム行決定 ・ベトナム出発
- 21. 事件発生しました！
- 31. Episode2 CTOを使え
- 32. どう解決したか Episode2 CTOを使え CEOからの一つのアドバイス) 2015年7月X日 社内会議室 CEOとのMTG CEO) 来週からベトナムやんなぁ？ 私 ) そうですね！楽しみです。 CEO) 中野さん(CTO)を使うんやで。 私 ) はぁ？ CEO) チーム全体を動かすために手段を選ばない。 マネージャとしていい勉強になるはずだよ。
- 33. どう解決したか CTO 開発年数3∼5年 開発年数1∼3年 開発年数0∼1年 アプリ⇒私、インフラ⇒CTO ・PL ・アプリケーション全般 ・PM ・インフラ全般 Episode2 CTOを使え
- 35. どう解決したか Episode3 オフショアは関係値づくりが一番大事 CTOからの一つのアドバイス) 2015年7月X日 社内会議室 CTOとのMTG CTO) オフショアでは関係値づくりが一番大事だよ。 私 ) はぁ？(どういうことだろう？？) CTO) どこに行っても一緒！信頼関係が無いと仕事は 回らない！ 私 ) なるほど！(日本でも一緒だ！) CTO) プロジェクトの走りだしが一番重要だよ！
- 47. Special thanks
- 48. We are Team
- 49. END