SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 53
Descargar para leer sin conexión
HINO Academy on

SERVICE EXCELLENCE
12/2/13
Profesi “sales promoter” kini kian menantang

12/2/13
2

© 2008 Nokia
Sehingga membutuhkan suatu
service excellence yang mendukung sales
Untuk menang secara konsisten dalam
lingkungan yang kian kompetitif

Bagi staf Promoter
•Mengerti bagaimana
memberikan service yang baik
•Mengetahui bagaimana budaya
service yang dimiliki perusahaan
•Mengetahui bagaimana service
dapat berpengaruh terhadap
penjualan
12/2/13

Bagi Konsumen
•  Pengalaman membeli lebih
menyenangkan
•  Keputusan membeli yang tepat
•  Pengalaman solusi yang berharga
•  Meningkatkan kepuasan
S.M.S. SADANA

Education: S1 UGM, S2, S3UI
0818836957 stefanus.sadana@yahoo.com

about
facilitator

DONO

PROFESIONAL:	
  
Ø  KNOWLOGY	
  –	
  expert	
  partner	
  	
  
Ø  Senior	
  Instructor	
  INTERSTUDI	
  
Ø  Deputy	
  Rector	
  ABFII	
  Perbanas	
  2007-­‐2008	
  
Ø  Director	
  cHRome	
  Development	
  
Ø  HR	
  Consultant	
  INDONEKS	
  (Ind-­‐Japan)	
  
COMPETENCE:	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  Human	
  Capital,	
  MarkeTng	
  Public	
  RelaTon,	
  	
  InformaTon	
  Technology	
  
TRAINER/CONSULTANT:	
  	
  
	
  	
  	
  	
  	
  	
  Nokia,	
  ConocoPhillips,	
  	
  BriTsh	
  Petrolium,	
  PT	
  Arun,	
  McConnell	
  Dowell,	
  YTL-­‐Paiton,	
  
PT	
  Pertamina,	
  PT	
  Indah	
  Kiat,	
  PT	
  Krakatau	
  Steel,	
  PT	
  Arun	
  LNG,	
  Bank	
  BTN,	
  BCA,	
  
Mandiri,	
  Sekretariat	
  Negara,	
  Mahkamah	
  KonsTtusi,	
  PT	
  Jamsostek,	
  BPK,etc.	
  
	
  
LECTURER:	
   S2>	
   	
   InsTtute	
   Perbanas,	
   UPH,	
   Warnborough	
   University,	
   UPN,	
   Aksek	
  
Tarakanita,	
  Interstudi,	
  Global	
  Business	
  	
  College
12/2/13
Perkenalkan diri Anda
—  Nama
—  Lingkup pekerjaan
—  Pengalaman sales
—  Tantangan / Ekspektasi
—  Laporan tugas pra-training
—  Apa yang telah dikerjakan oleh sales
promoter dengan baik?
—  Apa hal terpenting yang perlu dilakukan
sales promoter agar dapat lebih baik?
—  Apa yang Anda rasakan sebagai
konsumen?
—  Apakah sales promoter membuat Anda
jadi ingin membeli?

—  3 menit
12/2/13
Tugas pra-training
Apa tugas Anda?
1.  Kunjungi salah satu dealer (bukan HINO) pilihan
Anda
2.  Bertindaklah seolah-olah sebagai konsumen yang
hendak membeli mobil
3.  Berkomunikasilah dengan sales promoter dan
pelajari bagaimana cara sales tersebut bertindak
4.  Ceritakan kesan umum Anda dengan mengisi
formulir laporan kunjungan dealer
Apa yang Anda lihat?
1.  Apa yang telah dikerjakan oleh sales promoter
tersebut dengan baik?
2.  Apa hal terpenting yang perlu dilakukan sales agar
dapat lebih baik?
3.  Apa yang Anda rasakan sebagai konsumen?
12/2/13

4.  Apakah sales promoter membuat Anda jadi ingin
membeli?
Tujuan pembelajaran dari pelatihan 3 hari ini
Di akhir sesi Program Service Excellence 3 hari ini, Anda akan
dapat:
1.  Meningkatkan kemampuan dalam menjual produk-produk HINO
2.  Menciptakan pergeseran paradigma dari konsep menjual produk
menjadi konsep menjual pengalaman
3.  Membangun hubungan yang pribadi dengan konsumen Anda melalui
percakapan personal
4.  Secara efektif menggali kebutuhan dan gaya hidup konsumen Anda
5.  Menciptakan pengalaman yang memukau (WOW) konsumen
6.  Menutup lebih banyak penjualan
7.  Membangun impresi dan hubungan baik jangka panjang dengan
konsumen
8.  Membuat HINO menjadi merek pilihan utama
12/2/13
Agenda
Hari 1

Hari 2

Hari 3

Topik

Topik

Topik

Pretest & Perkenalan

Review hari 1

Review hari 2

1. Frontliner ATTITUDE
and SALES SKILL

5. SERVICE

9. Business Process
Team 1: Connect &
Explore

2. RELATIONSHIP
SELLING Through
Services

6. TALENT &
ATTITUDE:
TASK-Talent, Attitudes,
Skill, Knowledge

3. 8 WINNING
ATTITUDES

7. SERVICE SKILL &
KNOWLEDGE

4. SIX WINNING
SKILLS

8. LONG TERM
RELATIONS

Rangkuman hari 1

Rangkuman hari 2

12/2/13

10.Business Process
Team 2: Experience &
Close
11. Business Process
Team 3: Build
12. Post Test
Closing Ceremony
Agenda – Hari 1
SESSION	
  

TOPICS	
  

08.30 – 09.00

Pre test

Session : 1
09.00 – 10.00

FRONT LINER ATTITUDE
AND SALES SKILL

Session : 2
10.15 – 12.00

Session : 3
13.00 – 15.00

Session : 4
15.15 – 17.00

RELATIONSHIP SELLING
THROUGH SERVICES

EIGHT WINNING
ATTITUDES

SIX WINNING SKILLS

DESCRIPTION	
  

METHODS	
  

Material Overview

Individual Activity

1.  Relationship Selling through Services
2.  Change in Selling
3.  Eight Attitudes and Skill

Lecturing &
Discussion

1.  Selling has Changed
2.  Today’s Sales Personnel
Winning Attitudes
1.  Thoughts into Action, 2. Set Goals, 3.
Stretch Comfort Zone, 4. High Self
Esteem, 5. Positive Force For Others,
6. Strong Value System, 7. Balance, 8.
Foccused And Persistent
1.  Planning, 2. Cultivating, 3. Discovring, 4.
Presenting Creative Solution, 5.
Confirming, 6. Assuring Customer
Satisfaction

Lecturing &
Discussion

Lecture,
Discussion, and
Individual Activity

Lecturing and
Discussion
Pendekatan Training
5 Langkah

Tugas Pra-training

12/2/13

Latihan

Latih Peran

Rencana Tindakan
Personal
Rencana Tindakan Personal (RTP)
Personal Action Plan (PAP)
Apa topik yang
paling menarik
bagi Anda?

Tindakan apa
yang akan saya
ambil
sehubungan
dengan topik
tersebut?

Apa hasil yang
ingin saya
capai?

Dukungan apa
yang saya
butuhkan?
Dari siapa?

Batas waktu/
kapan saya
akan
mengevaluasi
keberhasilan
saya?

Di akhir sesi tiap langkah training
Anda akan mendapat waktu untuk
mengisi RTP Anda masing-masing

12/2/13
•  Saya sedang
belajar
•  Penjualan saya
meningkat
•  Saya tahu
konsumen saya
senang

Zona nyaman
•  Saya sudah
nyaman
•  Saya tahu apa yang
saya lakukan
•  Saya pikir
konsumen saya
sudah senang

Zona nyaman
Zona tidak nyaman
12/2/13
Hal-hal yang perlu diperhatikan
—  Waktu Istirahat
—  Toilet
—  Matikan ponsel!
—  Dengarkan dan saling membantu
—  Ketepatan waktu
—  Umpan balik

12/2/13
Tujuan pembelajaran Hari 1
1.  Mempelajari filosofi penjualan HINO
2.  Mempelajari cara pendekatan penjualan
3.  Memahami bagaimana berhubungan dengan
konsumen
4.  Menghargai pentingnya komunikasi non-verbal
5.  Bagaimana menggali kebutuhan konsumen
6.  Mempelajari cara bertanya dan mendengarkan
yang efektif
7.  Memahami dan merangkum kebutuhan eksplisit
dan implisit konsumen
8.  Belajar bagaimana menciptakan pengalaman
“WOW...!” bagi konsumen
12/2/13
Kondisi Nyata Dunia Otomotif
—  Di dunia yang ‘hiper-kompetisi’, konsumen
kerap memiliki terlalu banyak pilihan yang
tersedia
—  Kendaraanpun secara umum mirip satu dengan
yang lain
—  Sales promoter memiliki pengaruh besar bagi
konsumen untuk memperoleh pengalaman
membeli dan keputusan membeli
12/2/13
Filosofi penjualan HINO

(didiskusikan)

•  Di HINO, kita membantu konsumen untuk
memahami dan mengalami teknologi yang
sangat ‘manusiawi’
•  Kita membantu konsumen memilih dan membeli
solusi secara lebih mudah
•  Kita ingin konsumen kita merasa bahwa kita telah
membantu mereka memilih solusi yang tepat dari
pada merasa terpaksa membeli sesuatu yang
akan mereka sesali nantinya
12/2/13
12/2/13
Apa Kesamaan yang Mereka Miliki?
1.  World-class brands
2.  Loyal customers
3.  Tough industry in tight competition
4.  Proud employees
5.  Consistently deliver remarkable experience
6.  Profitable
12/2/13
What Do They Have In Common?

And……they all have a
“winning attitude”

12/2/13
Winning Together
1.  Membagi menjadi empat kelompok
2.  Menetapkan seorang pemimpin untuk setiap

kelompok

3.  Setiap kelompok akan diberikan kartu X dan

kartu Y

4.  Fasilitator akan memfasilitasi permainan
5.  Anda memiliki tiga puluh menit untuk bermain

game

12/2/13
Winning Together/Kemenangan Bersama
Learning Points:
—  Anda harus menjadi seorang pemikir strategis, berani

mengambil risiko dan membangun kepercayaan
untuk memenangkan hubungan jangka panjang

—  Setelah merasa tertipu, tingkat kepercayaan kepada Anda

akan memburuk

—  Dalam setiap hubungan bisnis, kepercayaan adalah

segalanya

12/2/13
Relationship Selling
Sebuah pendekatan untuk penjualan yang berfokus
pada pelanggan - kebutuhan dan perhatian pembeli
yang diutamakan
Relationship Officers
seharusnya:
q  Knowledgeable
q  Trustworthy
q  Service-oriented
q  Flexible
12/2/13
Selling Has Changed
Traditional

Relationship

Tell

Ask

Persuade

Show concerns

Manipulate

Non-manipulative

Long Presentation

Consultative approach

Overcome Objections

Provide service

Protect info

Provide info

Distrust

Trust

Power Close

Follow-up

Short term

12/2/13

Long term
Customers Saat Ini:
§  Lebih terdidik
§  Menginginkan kualitas
§  Menginginkan solusi
§  Mencari hubungan jangka panjang
§  Meninginkan solusi kreatif
§  Memiliki lebih banyak pilihan

12/2/13
Today’s Sales Personnel
1. 

Harus memiliki kemampuan komunikasi
interpersonal yang kuat

2. 

Harus berpengetahuan dalam industri mereka

3. 

Harus menambah nilai kepada pelanggan mereka

4. 

Harus fleksibel - mampu mengelola ‘ketegangan’
pelanggan

12/2/13
Winning Attitudes
Attitudes of Top Relationship Officers:
1.  Berpikiran ke arah
Tindakan

5.  Mendorong sikap Positif
pada Orang lain

2.  Menentukan Tujuan

6.  Kuat Sistem Nilai

3.  Meregangkan Comfort
Zone

7.  Seimbang (Kerja vs
Pribadi)

4.  Menghargai diri dengan
pantas

8.  Fokus dan Persistent

12/2/13
Winning Skills/Keterampilan
sebagai Pemenang
Skills of Top Relationship Officer:
1.  Planning/Perencanaan
2.  Cultivating/Educating/Pemeliharaan
3.  Discovering/Penemuan
4.  Presenting Creative Solutions/Memberikan

Solusi Kreatif
5.  Confirming/Mengonfirmasi
6.  Assuring Customer Satisfaction/Memastikan
Kepuasan Pelanggan
12/2/13
The Eight
Winning
Attitudes
12/2/13
1. Thoughts Into Action
Tuliskan 3 ide brilian Anda dan bagaimana
mewujudkannya!
1. ……………….
2. ……………….
3. ……………….
12/2/13
2. Set Goals
Set S.M.A.R.T Goals
Specific
Measurable
Attainable
Relevant
Time-bounded

12/2/13
Set Goals - Exercise
Write 3 – 5 SMART goals of your own
on your workbook

Salinlah tujuan tersebut ke kartu
seukuran kartu kredit dan simpanlah
di dompet Anda untuk
mengingatkan Anda
12/2/13
3. Stretch Comfort Zone
Comfort Zone adalah sistem pengaturan internal
Anda – Hal inilah yang membatasi perilaku Anda
untuk melakukan hal-hal di luar kotak
kenyamanan.
Contoh Aktifitasnya:
q  Undang orang asing untuk makan siang dengan Anda
q  Memulai percakapan dengan seseorang di pesta yang
belum pernah Anda lihat sebelumnya

12/2/13
Stretch Comfort Zone - Exercise
—  Tuliskan dalam buku kerja Anda pertanyaan-

pertanyaan:

—  Situasi apa yang membuat Anda tidak nyaman?
—  Bagaimana Anda mengatasi mereka dengan cara

berbeda?
—  Zona kenyamanan mana yang butuh Anda
perlebar untuk mencapai sasaran tersebut?

—  Anda memiliki tiga menit untuk menyelesaikan.
12/2/13
4. High Self Esteem
§  Life is so full of choices!
§  Bertemanlah dengan pemenang

lainnya - mereka memiliki dampak
positif pada Anda.

12/2/13
High Self Esteem – Exercise
§  Renungkan sejenak.
§  Kualitas apa yang Anda sukai tentang

diri Anda sendiri?
1.
2.
3.
4.
5.

§  You have five minutes to complete.
12/2/13
5. Positive Force For Others
§  Anda harus berorientasi pelanggan
§  Perlakukan mereka seperti Anda ingin

diperlakukan

§  Berikan lebih banyak agar Anda

menerima lebih

12/2/13
6. Strong Value System
HINO Core Values –

DIDISKUSIKAN

12/2/13
7. Balance
§  Assess your current life balance:
§  Professional (ABCDG)?
§  Personal?

12/2/13
8. Focused And Persistent
§  Involved vs Committed
§  When we focus on what we are doing, we

have better chance of making it happen

12/2/13
The Six
Winning Skills

12/2/13
Six Winning Skills
Planning
§  Keterampilan kunci dalam semua proses penjualan
§  Esensinya adalah pengelolaan waktu
§  Kumpulkan semua informasi tentang pelanggan
§  Kumpulkan semua informasi tentang produk Anda
§  fitur
§  keuntungan
§  manfaat
§  Kumpulkan semua informasi tentang pesaing Anda

12/2/13
Communicating
With Behavioral Styles
Relationship-Oriented (open)

Relater

Socializer

Indirect

Direct
Thinker

12/2/13

Director

Self-Contained (close)
Thinker
Things to do:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

Berikan informasi rinci
Tanyakan pendapat mereka
Perlakukan dengan hormat
Melakukan pekerjaan dengan
berkualitas
Things avoid:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

12/2/13

Bergerak terlalu cepat
Tidak memberikan cukup waktu
Vague dalam komunikasi
Tidak menghargai upaya mereka
Terlalu pribadi atau emosional
Thinker
Steps

Communication Strategy

Planning

Berisiaplah dengan baik
Kenali produk Anda

Cultivating

Selalu sigap dalam bertugas

Discovering

Memeriksa situasi dengan cara yang praktis dan
logis
Ajukan banyak pertanyaan

Presenting Creative
Solutions

Mengusulkan solusi logis - menekankan pada
bagaimana dan mengapa

Confirming

Berikan waktu - tidak mendorong

Assuring Customer
Satisfaction

Lengkap dan tuntas

12/2/13
Relater
Things to do:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

Buat mereka merasa nyaman
Hargai usaha mereka
Jadilah baik, perhatian dan bijaksana
Percayakan pd mereka untuk tugas-tugas
penting
Things avoid:
╬  Marah-marah
╬  Sering menuntut perubahan

12/2/13

sering
╬  Mengambil keuntungan
╬  Manipulatif
╬  Menghakimi orang lain
Relater
Steps

Communication Strategy

Planning

Mengenali mereka secara pribadi
Jadilah profesional tapi ramah

Cultivating

Mengembangkan kepercayaan, persahabatan
dengan perlahan
Periksalah perasaan mereka, emosional, teknis
dan kebutuhan bisnis

Discovering
Presenting Creative
Solutions
Confirming

Dapatkan keterlibatan mereka
Tunjukkan pada mereka sisi manusia dari
proposal
Memberikan jaminan dan garansi pribadi

Assuring Customer
Satisfaction

Jadilah konsisten dan teratur dalam komunikasi
Anda

12/2/13
Director
Things to do:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

Beri mereka fakta yang mendasar
Hormati penilaian mereka
Dukung mereka untuk mencapai tujuan
Mengatasi rincian yang tidak diinginkan
Things avoid:
╬  terlalu lambat
╬  Bicara terlalu banyak
╬  Cobalah untuk berada dalam

kontrolnya
╬  buang waktu
12/2/13
Director
Steps

Communication Strategy

Planning

Selalu siap dan terorganisir
Jadilah cepat dan to the point

Cultivating

Menjaga segala hal tetap profesional dan
berorientasi bisnis

Discovering

Periksa tujuan mereka dan apa yang mereka
ingin capai

Presenting Creative
Solutions

Mengusulkan solusi dengan segala
konsekuensinya

Confirming

memberikan alternatif

Assuring Customer
Satisfaction

Siapkan skenario terburuk

12/2/13
Socializer
Things to do:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

Beri mereka kesempatan untuk berbicara
Puji prestasi mereka
Perhatikan hal-hal secara rincian
Hargai pendapat mereka

Things avoid:
╬ 
╬ 
╬ 
╬ 

12/2/13

Terlalu berorientasi pada tugas
Membatasi mereka untuk satu tempat
Bersaing untuk menang dan perhatian
tampak menghakimi
Socializer
Steps

Communication Strategy

Planning

Biarkan mereka waktu untuk berbicara
Rencanakan untuk menunjukkan minat

Cultivating

Jangan malu-malu
Perkenalkan diri Anda terlebih dahulu

Discovering

Temukan impian dan tujuan mereka

Presenting Creative
Solutions

Usulkan solusi Anda dengan ilustrasi

Confirming

Mengkonfirmasi rincian secara tertulis
Jelas dan langsung

Assuring Customer
Satisfaction

Yakinkan bahwa mereka memahami dengan
baik

12/2/13
Evening Learning Opportunities
—  Silahkan baca semua 34 Kekuatan tema seperti yang akan
kita bahas secara menyeluruh besok
—  Harap membawa satu majalah berwarna (apapun) ke kelas
besok

12/2/13
Thank You
and
See You Tomorrow
Stefanus sadana
0818-836-957

12/2/13

Más contenido relacionado

Similar a Service Excellence

Teknikmenjualproduk
Teknikmenjualproduk Teknikmenjualproduk
Teknikmenjualproduk
supoyono
 

Similar a Service Excellence (20)

Proposal-Training-Presenta-Edu.pdf
Proposal-Training-Presenta-Edu.pdfProposal-Training-Presenta-Edu.pdf
Proposal-Training-Presenta-Edu.pdf
 
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
 
Quantum selling
Quantum selling Quantum selling
Quantum selling
 
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
(2022) Silabus Pelatihan "Strategi Memelihara dan Mempertahankan LOYALITAS PE...
 
Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"
Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"
Silabus Training "NEGOTIATION & PRESENTATION SKILLS for Professional"
 
2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION SKI...
2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION  SKI...2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION  SKI...
2021 Silabus Pelatihan "Sharpen Your Skill in PRESENTATION & NEGOTIATION SKI...
 
SALES ACADEMY: Program Tenaga Pemasaran
SALES ACADEMY: Program Tenaga PemasaranSALES ACADEMY: Program Tenaga Pemasaran
SALES ACADEMY: Program Tenaga Pemasaran
 
Pelatihan _"Professional SALESMANSHIP For Manager & Supervisor" in Digital Er...
Pelatihan _"Professional SALESMANSHIP For Manager & Supervisor" in Digital Er...Pelatihan _"Professional SALESMANSHIP For Manager & Supervisor" in Digital Er...
Pelatihan _"Professional SALESMANSHIP For Manager & Supervisor" in Digital Er...
 
Kriteria seorang trainer
Kriteria seorang trainerKriteria seorang trainer
Kriteria seorang trainer
 
Perundingan Keusahawanan
Perundingan KeusahawananPerundingan Keusahawanan
Perundingan Keusahawanan
 
Proposal Training Public Speaking: Speaking with Confidence
Proposal Training Public Speaking: Speaking with ConfidenceProposal Training Public Speaking: Speaking with Confidence
Proposal Training Public Speaking: Speaking with Confidence
 
Marketing Promotion
Marketing PromotionMarketing Promotion
Marketing Promotion
 
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
(2022) Silabus Training "Managing CUSTOMER LOYALTY and SERVICE EXCELLENCE"
 
Teknikmenjualproduk
Teknikmenjualproduk Teknikmenjualproduk
Teknikmenjualproduk
 
Teknik menjual produk
Teknik menjual produkTeknik menjual produk
Teknik menjual produk
 
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...(2022) Silabus Training  "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
(2022) Silabus Training "Handling Customer, Satisfaction, Retention and Cust...
 
RENCANA + Link-Link MATERI Training _"Effective PUBLIC SPEAKING" (di Bandung).
RENCANA + Link-Link MATERI Training _"Effective PUBLIC SPEAKING" (di Bandung).RENCANA + Link-Link MATERI Training _"Effective PUBLIC SPEAKING" (di Bandung).
RENCANA + Link-Link MATERI Training _"Effective PUBLIC SPEAKING" (di Bandung).
 
Silabus Training "Customer SEVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SEVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"Silabus Training "Customer SEVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
Silabus Training "Customer SEVICE EXCELLENT & Handling CUSTOMER COMPLAINT"
 
(2022) Silabus Training "SMART Interpersonal & Relationship Skill" for Mark...
(2022) Silabus Training  "SMART Interpersonal & Relationship Skill"  for Mark...(2022) Silabus Training  "SMART Interpersonal & Relationship Skill"  for Mark...
(2022) Silabus Training "SMART Interpersonal & Relationship Skill" for Mark...
 
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
Training _"CUSTOMER BEHAVIORAL & MARKETING STRATEGY"
 

Más de Dr. Stefanus MS Sadana

Más de Dr. Stefanus MS Sadana (15)

0 Kompetensi MSDM.pdf
0 Kompetensi MSDM.pdf0 Kompetensi MSDM.pdf
0 Kompetensi MSDM.pdf
 
ICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan PerubahanICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
ICEM 2013 Mengelola Penolakan Perubahan
 
2016 Indonesia Multi Finance Award
2016 Indonesia Multi Finance Award 2016 Indonesia Multi Finance Award
2016 Indonesia Multi Finance Award
 
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi manajer pengelolaan sdm
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdmLsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
Lsp msdm-skema sertifikasi supervisor pengelolaan sdm
 
General banking-tingkat-i-officer
General banking-tingkat-i-officerGeneral banking-tingkat-i-officer
General banking-tingkat-i-officer
 
Coaching for bank mutiara
Coaching for bank mutiaraCoaching for bank mutiara
Coaching for bank mutiara
 
Manajemen Risiko level-1
Manajemen Risiko level-1Manajemen Risiko level-1
Manajemen Risiko level-1
 
Telaah kritis kompetensi msdm indonesia 2014
Telaah kritis kompetensi msdm indonesia 2014Telaah kritis kompetensi msdm indonesia 2014
Telaah kritis kompetensi msdm indonesia 2014
 
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer serviceGrafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
Grafonomi untuk frontliner: teller dan customer service
 
empowering for bank mutiara
empowering for bank mutiara empowering for bank mutiara
empowering for bank mutiara
 
Review part 1 grafonomi 2016
Review part 1 grafonomi 2016Review part 1 grafonomi 2016
Review part 1 grafonomi 2016
 
Hr champion
Hr championHr champion
Hr champion
 
Hr intro
Hr introHr intro
Hr intro
 

Último

Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
langkahgontay88
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
FORTRESS
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
FORTRESS
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
dewihartinah
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
rendisalay
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
FORTRESS
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
FORTRESS
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
erlyndakasim2
 

Último (20)

Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di IndonesiaPerkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
Perkembangan Perbankan di Indonesia Perkembangan Perbankan di Indonesia
 
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang PopulerSV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
SV388: Platform Taruhan Sabung Ayam Online yang Populer
 
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
PREMIUM!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Kamar Mandi di ...
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotecabortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
abortion pills in Kuwait City+966572737505 get Cytotec
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGANPPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
PPT - PSAK 109 TENTANG INSTRUMEN KEUANGAN
 
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak BonusUNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
UNIKBET : Bandar Slot Pragmatic Play Bisa Deposit Ovo 24 Jam Online Banyak Bonus
 
04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................04 AKMEN new.pdf........................
04 AKMEN new.pdf........................
 
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptxMemaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
Memaksimalkan Waktu untuk Mendapatkan Kampus Impian melalui SBMPTN (1).pptx
 
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di IndonesiaTajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
Tajuk: SV388: Platform Unggul Taruhan Sabung Ayam Online di Indonesia
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdgNilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
Nilai-Waktu-Uang.pptx kdgmkgkdm ksfmkdkmdg
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang PopulerMengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
Mengenal Rosa777: Situs Judi Online yang Populer
 

Service Excellence

  • 1. HINO Academy on SERVICE EXCELLENCE 12/2/13
  • 2. Profesi “sales promoter” kini kian menantang 12/2/13 2 © 2008 Nokia
  • 3. Sehingga membutuhkan suatu service excellence yang mendukung sales
  • 4. Untuk menang secara konsisten dalam lingkungan yang kian kompetitif Bagi staf Promoter •Mengerti bagaimana memberikan service yang baik •Mengetahui bagaimana budaya service yang dimiliki perusahaan •Mengetahui bagaimana service dapat berpengaruh terhadap penjualan 12/2/13 Bagi Konsumen •  Pengalaman membeli lebih menyenangkan •  Keputusan membeli yang tepat •  Pengalaman solusi yang berharga •  Meningkatkan kepuasan
  • 5. S.M.S. SADANA Education: S1 UGM, S2, S3UI 0818836957 stefanus.sadana@yahoo.com about facilitator DONO PROFESIONAL:   Ø  KNOWLOGY  –  expert  partner     Ø  Senior  Instructor  INTERSTUDI   Ø  Deputy  Rector  ABFII  Perbanas  2007-­‐2008   Ø  Director  cHRome  Development   Ø  HR  Consultant  INDONEKS  (Ind-­‐Japan)   COMPETENCE:              Human  Capital,  MarkeTng  Public  RelaTon,    InformaTon  Technology   TRAINER/CONSULTANT:                Nokia,  ConocoPhillips,    BriTsh  Petrolium,  PT  Arun,  McConnell  Dowell,  YTL-­‐Paiton,   PT  Pertamina,  PT  Indah  Kiat,  PT  Krakatau  Steel,  PT  Arun  LNG,  Bank  BTN,  BCA,   Mandiri,  Sekretariat  Negara,  Mahkamah  KonsTtusi,  PT  Jamsostek,  BPK,etc.     LECTURER:   S2>     InsTtute   Perbanas,   UPH,   Warnborough   University,   UPN,   Aksek   Tarakanita,  Interstudi,  Global  Business    College 12/2/13
  • 6. Perkenalkan diri Anda —  Nama —  Lingkup pekerjaan —  Pengalaman sales —  Tantangan / Ekspektasi —  Laporan tugas pra-training —  Apa yang telah dikerjakan oleh sales promoter dengan baik? —  Apa hal terpenting yang perlu dilakukan sales promoter agar dapat lebih baik? —  Apa yang Anda rasakan sebagai konsumen? —  Apakah sales promoter membuat Anda jadi ingin membeli? —  3 menit 12/2/13
  • 7. Tugas pra-training Apa tugas Anda? 1.  Kunjungi salah satu dealer (bukan HINO) pilihan Anda 2.  Bertindaklah seolah-olah sebagai konsumen yang hendak membeli mobil 3.  Berkomunikasilah dengan sales promoter dan pelajari bagaimana cara sales tersebut bertindak 4.  Ceritakan kesan umum Anda dengan mengisi formulir laporan kunjungan dealer Apa yang Anda lihat? 1.  Apa yang telah dikerjakan oleh sales promoter tersebut dengan baik? 2.  Apa hal terpenting yang perlu dilakukan sales agar dapat lebih baik? 3.  Apa yang Anda rasakan sebagai konsumen? 12/2/13 4.  Apakah sales promoter membuat Anda jadi ingin membeli?
  • 8. Tujuan pembelajaran dari pelatihan 3 hari ini Di akhir sesi Program Service Excellence 3 hari ini, Anda akan dapat: 1.  Meningkatkan kemampuan dalam menjual produk-produk HINO 2.  Menciptakan pergeseran paradigma dari konsep menjual produk menjadi konsep menjual pengalaman 3.  Membangun hubungan yang pribadi dengan konsumen Anda melalui percakapan personal 4.  Secara efektif menggali kebutuhan dan gaya hidup konsumen Anda 5.  Menciptakan pengalaman yang memukau (WOW) konsumen 6.  Menutup lebih banyak penjualan 7.  Membangun impresi dan hubungan baik jangka panjang dengan konsumen 8.  Membuat HINO menjadi merek pilihan utama 12/2/13
  • 9. Agenda Hari 1 Hari 2 Hari 3 Topik Topik Topik Pretest & Perkenalan Review hari 1 Review hari 2 1. Frontliner ATTITUDE and SALES SKILL 5. SERVICE 9. Business Process Team 1: Connect & Explore 2. RELATIONSHIP SELLING Through Services 6. TALENT & ATTITUDE: TASK-Talent, Attitudes, Skill, Knowledge 3. 8 WINNING ATTITUDES 7. SERVICE SKILL & KNOWLEDGE 4. SIX WINNING SKILLS 8. LONG TERM RELATIONS Rangkuman hari 1 Rangkuman hari 2 12/2/13 10.Business Process Team 2: Experience & Close 11. Business Process Team 3: Build 12. Post Test Closing Ceremony
  • 10. Agenda – Hari 1 SESSION   TOPICS   08.30 – 09.00 Pre test Session : 1 09.00 – 10.00 FRONT LINER ATTITUDE AND SALES SKILL Session : 2 10.15 – 12.00 Session : 3 13.00 – 15.00 Session : 4 15.15 – 17.00 RELATIONSHIP SELLING THROUGH SERVICES EIGHT WINNING ATTITUDES SIX WINNING SKILLS DESCRIPTION   METHODS   Material Overview Individual Activity 1.  Relationship Selling through Services 2.  Change in Selling 3.  Eight Attitudes and Skill Lecturing & Discussion 1.  Selling has Changed 2.  Today’s Sales Personnel Winning Attitudes 1.  Thoughts into Action, 2. Set Goals, 3. Stretch Comfort Zone, 4. High Self Esteem, 5. Positive Force For Others, 6. Strong Value System, 7. Balance, 8. Foccused And Persistent 1.  Planning, 2. Cultivating, 3. Discovring, 4. Presenting Creative Solution, 5. Confirming, 6. Assuring Customer Satisfaction Lecturing & Discussion Lecture, Discussion, and Individual Activity Lecturing and Discussion
  • 11. Pendekatan Training 5 Langkah Tugas Pra-training 12/2/13 Latihan Latih Peran Rencana Tindakan Personal
  • 12. Rencana Tindakan Personal (RTP) Personal Action Plan (PAP) Apa topik yang paling menarik bagi Anda? Tindakan apa yang akan saya ambil sehubungan dengan topik tersebut? Apa hasil yang ingin saya capai? Dukungan apa yang saya butuhkan? Dari siapa? Batas waktu/ kapan saya akan mengevaluasi keberhasilan saya? Di akhir sesi tiap langkah training Anda akan mendapat waktu untuk mengisi RTP Anda masing-masing 12/2/13
  • 13. •  Saya sedang belajar •  Penjualan saya meningkat •  Saya tahu konsumen saya senang Zona nyaman •  Saya sudah nyaman •  Saya tahu apa yang saya lakukan •  Saya pikir konsumen saya sudah senang Zona nyaman Zona tidak nyaman 12/2/13
  • 14. Hal-hal yang perlu diperhatikan —  Waktu Istirahat —  Toilet —  Matikan ponsel! —  Dengarkan dan saling membantu —  Ketepatan waktu —  Umpan balik 12/2/13
  • 15. Tujuan pembelajaran Hari 1 1.  Mempelajari filosofi penjualan HINO 2.  Mempelajari cara pendekatan penjualan 3.  Memahami bagaimana berhubungan dengan konsumen 4.  Menghargai pentingnya komunikasi non-verbal 5.  Bagaimana menggali kebutuhan konsumen 6.  Mempelajari cara bertanya dan mendengarkan yang efektif 7.  Memahami dan merangkum kebutuhan eksplisit dan implisit konsumen 8.  Belajar bagaimana menciptakan pengalaman “WOW...!” bagi konsumen 12/2/13
  • 16. Kondisi Nyata Dunia Otomotif —  Di dunia yang ‘hiper-kompetisi’, konsumen kerap memiliki terlalu banyak pilihan yang tersedia —  Kendaraanpun secara umum mirip satu dengan yang lain —  Sales promoter memiliki pengaruh besar bagi konsumen untuk memperoleh pengalaman membeli dan keputusan membeli 12/2/13
  • 17. Filosofi penjualan HINO (didiskusikan) •  Di HINO, kita membantu konsumen untuk memahami dan mengalami teknologi yang sangat ‘manusiawi’ •  Kita membantu konsumen memilih dan membeli solusi secara lebih mudah •  Kita ingin konsumen kita merasa bahwa kita telah membantu mereka memilih solusi yang tepat dari pada merasa terpaksa membeli sesuatu yang akan mereka sesali nantinya 12/2/13
  • 19. Apa Kesamaan yang Mereka Miliki? 1.  World-class brands 2.  Loyal customers 3.  Tough industry in tight competition 4.  Proud employees 5.  Consistently deliver remarkable experience 6.  Profitable 12/2/13
  • 20. What Do They Have In Common? And……they all have a “winning attitude” 12/2/13
  • 21. Winning Together 1.  Membagi menjadi empat kelompok 2.  Menetapkan seorang pemimpin untuk setiap kelompok 3.  Setiap kelompok akan diberikan kartu X dan kartu Y 4.  Fasilitator akan memfasilitasi permainan 5.  Anda memiliki tiga puluh menit untuk bermain game 12/2/13
  • 22. Winning Together/Kemenangan Bersama Learning Points: —  Anda harus menjadi seorang pemikir strategis, berani mengambil risiko dan membangun kepercayaan untuk memenangkan hubungan jangka panjang —  Setelah merasa tertipu, tingkat kepercayaan kepada Anda akan memburuk —  Dalam setiap hubungan bisnis, kepercayaan adalah segalanya 12/2/13
  • 23. Relationship Selling Sebuah pendekatan untuk penjualan yang berfokus pada pelanggan - kebutuhan dan perhatian pembeli yang diutamakan Relationship Officers seharusnya: q  Knowledgeable q  Trustworthy q  Service-oriented q  Flexible 12/2/13
  • 24. Selling Has Changed Traditional Relationship Tell Ask Persuade Show concerns Manipulate Non-manipulative Long Presentation Consultative approach Overcome Objections Provide service Protect info Provide info Distrust Trust Power Close Follow-up Short term 12/2/13 Long term
  • 25. Customers Saat Ini: §  Lebih terdidik §  Menginginkan kualitas §  Menginginkan solusi §  Mencari hubungan jangka panjang §  Meninginkan solusi kreatif §  Memiliki lebih banyak pilihan 12/2/13
  • 26. Today’s Sales Personnel 1.  Harus memiliki kemampuan komunikasi interpersonal yang kuat 2.  Harus berpengetahuan dalam industri mereka 3.  Harus menambah nilai kepada pelanggan mereka 4.  Harus fleksibel - mampu mengelola ‘ketegangan’ pelanggan 12/2/13
  • 27. Winning Attitudes Attitudes of Top Relationship Officers: 1.  Berpikiran ke arah Tindakan 5.  Mendorong sikap Positif pada Orang lain 2.  Menentukan Tujuan 6.  Kuat Sistem Nilai 3.  Meregangkan Comfort Zone 7.  Seimbang (Kerja vs Pribadi) 4.  Menghargai diri dengan pantas 8.  Fokus dan Persistent 12/2/13
  • 28. Winning Skills/Keterampilan sebagai Pemenang Skills of Top Relationship Officer: 1.  Planning/Perencanaan 2.  Cultivating/Educating/Pemeliharaan 3.  Discovering/Penemuan 4.  Presenting Creative Solutions/Memberikan Solusi Kreatif 5.  Confirming/Mengonfirmasi 6.  Assuring Customer Satisfaction/Memastikan Kepuasan Pelanggan 12/2/13
  • 30. 1. Thoughts Into Action Tuliskan 3 ide brilian Anda dan bagaimana mewujudkannya! 1. ………………. 2. ………………. 3. ………………. 12/2/13
  • 31. 2. Set Goals Set S.M.A.R.T Goals Specific Measurable Attainable Relevant Time-bounded 12/2/13
  • 32. Set Goals - Exercise Write 3 – 5 SMART goals of your own on your workbook Salinlah tujuan tersebut ke kartu seukuran kartu kredit dan simpanlah di dompet Anda untuk mengingatkan Anda 12/2/13
  • 33. 3. Stretch Comfort Zone Comfort Zone adalah sistem pengaturan internal Anda – Hal inilah yang membatasi perilaku Anda untuk melakukan hal-hal di luar kotak kenyamanan. Contoh Aktifitasnya: q  Undang orang asing untuk makan siang dengan Anda q  Memulai percakapan dengan seseorang di pesta yang belum pernah Anda lihat sebelumnya 12/2/13
  • 34. Stretch Comfort Zone - Exercise —  Tuliskan dalam buku kerja Anda pertanyaan- pertanyaan: —  Situasi apa yang membuat Anda tidak nyaman? —  Bagaimana Anda mengatasi mereka dengan cara berbeda? —  Zona kenyamanan mana yang butuh Anda perlebar untuk mencapai sasaran tersebut? —  Anda memiliki tiga menit untuk menyelesaikan. 12/2/13
  • 35. 4. High Self Esteem §  Life is so full of choices! §  Bertemanlah dengan pemenang lainnya - mereka memiliki dampak positif pada Anda. 12/2/13
  • 36. High Self Esteem – Exercise §  Renungkan sejenak. §  Kualitas apa yang Anda sukai tentang diri Anda sendiri? 1. 2. 3. 4. 5. §  You have five minutes to complete. 12/2/13
  • 37. 5. Positive Force For Others §  Anda harus berorientasi pelanggan §  Perlakukan mereka seperti Anda ingin diperlakukan §  Berikan lebih banyak agar Anda menerima lebih 12/2/13
  • 38. 6. Strong Value System HINO Core Values – DIDISKUSIKAN 12/2/13
  • 39. 7. Balance §  Assess your current life balance: §  Professional (ABCDG)? §  Personal? 12/2/13
  • 40. 8. Focused And Persistent §  Involved vs Committed §  When we focus on what we are doing, we have better chance of making it happen 12/2/13
  • 42. Six Winning Skills Planning §  Keterampilan kunci dalam semua proses penjualan §  Esensinya adalah pengelolaan waktu §  Kumpulkan semua informasi tentang pelanggan §  Kumpulkan semua informasi tentang produk Anda §  fitur §  keuntungan §  manfaat §  Kumpulkan semua informasi tentang pesaing Anda 12/2/13
  • 43. Communicating With Behavioral Styles Relationship-Oriented (open) Relater Socializer Indirect Direct Thinker 12/2/13 Director Self-Contained (close)
  • 44. Thinker Things to do: ╬  ╬  ╬  ╬  Berikan informasi rinci Tanyakan pendapat mereka Perlakukan dengan hormat Melakukan pekerjaan dengan berkualitas Things avoid: ╬  ╬  ╬  ╬  ╬  12/2/13 Bergerak terlalu cepat Tidak memberikan cukup waktu Vague dalam komunikasi Tidak menghargai upaya mereka Terlalu pribadi atau emosional
  • 45. Thinker Steps Communication Strategy Planning Berisiaplah dengan baik Kenali produk Anda Cultivating Selalu sigap dalam bertugas Discovering Memeriksa situasi dengan cara yang praktis dan logis Ajukan banyak pertanyaan Presenting Creative Solutions Mengusulkan solusi logis - menekankan pada bagaimana dan mengapa Confirming Berikan waktu - tidak mendorong Assuring Customer Satisfaction Lengkap dan tuntas 12/2/13
  • 46. Relater Things to do: ╬  ╬  ╬  ╬  Buat mereka merasa nyaman Hargai usaha mereka Jadilah baik, perhatian dan bijaksana Percayakan pd mereka untuk tugas-tugas penting Things avoid: ╬  Marah-marah ╬  Sering menuntut perubahan 12/2/13 sering ╬  Mengambil keuntungan ╬  Manipulatif ╬  Menghakimi orang lain
  • 47. Relater Steps Communication Strategy Planning Mengenali mereka secara pribadi Jadilah profesional tapi ramah Cultivating Mengembangkan kepercayaan, persahabatan dengan perlahan Periksalah perasaan mereka, emosional, teknis dan kebutuhan bisnis Discovering Presenting Creative Solutions Confirming Dapatkan keterlibatan mereka Tunjukkan pada mereka sisi manusia dari proposal Memberikan jaminan dan garansi pribadi Assuring Customer Satisfaction Jadilah konsisten dan teratur dalam komunikasi Anda 12/2/13
  • 48. Director Things to do: ╬  ╬  ╬  ╬  Beri mereka fakta yang mendasar Hormati penilaian mereka Dukung mereka untuk mencapai tujuan Mengatasi rincian yang tidak diinginkan Things avoid: ╬  terlalu lambat ╬  Bicara terlalu banyak ╬  Cobalah untuk berada dalam kontrolnya ╬  buang waktu 12/2/13
  • 49. Director Steps Communication Strategy Planning Selalu siap dan terorganisir Jadilah cepat dan to the point Cultivating Menjaga segala hal tetap profesional dan berorientasi bisnis Discovering Periksa tujuan mereka dan apa yang mereka ingin capai Presenting Creative Solutions Mengusulkan solusi dengan segala konsekuensinya Confirming memberikan alternatif Assuring Customer Satisfaction Siapkan skenario terburuk 12/2/13
  • 50. Socializer Things to do: ╬  ╬  ╬  ╬  Beri mereka kesempatan untuk berbicara Puji prestasi mereka Perhatikan hal-hal secara rincian Hargai pendapat mereka Things avoid: ╬  ╬  ╬  ╬  12/2/13 Terlalu berorientasi pada tugas Membatasi mereka untuk satu tempat Bersaing untuk menang dan perhatian tampak menghakimi
  • 51. Socializer Steps Communication Strategy Planning Biarkan mereka waktu untuk berbicara Rencanakan untuk menunjukkan minat Cultivating Jangan malu-malu Perkenalkan diri Anda terlebih dahulu Discovering Temukan impian dan tujuan mereka Presenting Creative Solutions Usulkan solusi Anda dengan ilustrasi Confirming Mengkonfirmasi rincian secara tertulis Jelas dan langsung Assuring Customer Satisfaction Yakinkan bahwa mereka memahami dengan baik 12/2/13
  • 52. Evening Learning Opportunities —  Silahkan baca semua 34 Kekuatan tema seperti yang akan kita bahas secara menyeluruh besok —  Harap membawa satu majalah berwarna (apapun) ke kelas besok 12/2/13
  • 53. Thank You and See You Tomorrow Stefanus sadana 0818-836-957 12/2/13