SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 11
Silabus Pelatihan (2021)
PRODUCTION & OPERATIONAL MANAGEMENT
Training
DESKRIPSI (Durasi 2 hari)
Manajemen Operasi dan Produksi terdiri dari kata manajemen dan
operasi/produksi. Para ahli manajemen, mempunyai banyak definisi tentang
manajemen. Manajemen adalah tindakan atau kegiatan merencanakan,
mengorganisir, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol untuk
mencapai tujuan organisasi. Operasi adalah kegiatan untuk mengubah input
menjadi output sehingga lebih berdaya guna daripada bentuk aslinya. Operasi
merupakan salah satu dari fungsi-fungsi yang ada dalam suatu organisasi.
Fungsi lain selain operasi adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan lain-lain.
Operasi inilah yang menentukan kemampuan suatu organisasi melayani pihak luar. Jadi
manajemen operasi merupakan penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan
produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien. Mekasisme atau system
manajemen operasi masing-masing perusahaan/organisasi berbeda, akan terdapat
proses mengubah bentuk fisik, atau memindahkan (transportasi), menyimpan,
memeriksa dan meminjamkan. Jadi, pada prinsipnya manajemen operasi merupakan
penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi dan operasi agar dapat
dilakukan secara efisien selain itu juga dapat menghasilkan suatu produk yang bisa
berupa barang maupun jasa, yang mana untuk kegiatan proses produksinya yang
efektif dan efisien memerlukan berbagai konsep, peralatan serta berbagai cara
mengelola operasinya.
OUTPUT PELATIHAN
Pelatihan Production & Operational Management ini akan membekali peserta dengan
berbagai pengetahuan praktis yang mudah diterapkan dalam produksi dan operasi.
Dalam pelatihan ini peserta akan belajar tentang bagaimana melakukan perencaan
output suatu produksi. Mereka akan belajar berbagai pengertian mulai dari pengertian
produksi dan operasi hingga pengertian manajemen operasi dan produksi.
Pengambilan keputusan dalam manajamen produksi dan operasi akan dibahas yang
akan membekali peserta dengan berbagai teknik pengambilan keputusan.
Selanjutnya peserta akan belajar peramalan (forecasting) dengan berbagai pendekatan.
Perancaan pabrik dengan segala aspeknya akan dibahas mulai dari penentuan lokasi
prabrik, perencanaan bangunan pabrik, hingga desain aliran kerja, manajemen proyek
hingga pengendalian kualitas.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Pimpinan, Manager, Supervisor, anggota Team
Production and Operation, dan perorangan yang ingin meningkatkan kemampuan
dalam bidang produksi dan operasi sebagai pendukung keberhasilan usaha.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi secara online training,
 Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
 Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
 Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
 Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion.
 Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN
• Pengertian Produksi dan Operasi
• Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi dan Operasi
• Perkembangan Manajemen produksi dan operasi
• Peramalan (forecasting) jangka pendek, menengah dan panjang
• Penentuan lokasi prabrik
• Tahap-tahap yang dapat dilakukan dalam memilih lokasi suatu
pabrik
• Perencanaan bangunan pabrik
• Penyusunan peralatan pabrik
• Perencanaan output
• Desain proses transformasi
• Perencanaan kapasitas
• Desain aliran kerja
• Manajemen persediaan
• Manajemen proyek
• Scheduling
• Pengendalian kualitas
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan
Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning
(ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan
spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti
aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan
Manajemen Operasi & Produksi, Proses Bisnis, dan Assets Management, serta
keterkaitannnya dengan era Revolusi Industri 4.0
Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan
dan publikasikan.
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi:
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
------------------------------------------------------
Pelatihan Terkait lainnya:
-----------------------------------------------------
Info LENGKAP/hubungi (Narasumber):
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
e-mail : kanaidi63@gmail.com
------------------------------------------------------------------

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdm
Nusa Group
 
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
NoviYantiYhuhanida
 

La actualidad más candente (20)

(2022) Silabus Pelatihan "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
(2022) Silabus Pelatihan "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"(2022) Silabus Pelatihan "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
(2022) Silabus Pelatihan "MANAJEMEN ADMINISTRASI PERKANTORAN MODERN"
 
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...
(2022) Silabus Training_"Penyusunan HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)/OWNER ESTIM...
 
(2021) Silabus Training (BimTek) "Manajemen KEARSIPAN Rekam Medis"
(2021) Silabus Training (BimTek) "Manajemen KEARSIPAN Rekam Medis"(2021) Silabus Training (BimTek) "Manajemen KEARSIPAN Rekam Medis"
(2021) Silabus Training (BimTek) "Manajemen KEARSIPAN Rekam Medis"
 
(2021) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEME...
(2021) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEME...(2021) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEME...
(2021) Silabus Training "Effective PROJECT MANAGEMENT & PROJECT RISK MANAGEME...
 
Pengembangan sumber daya manusia
Pengembangan sumber daya manusiaPengembangan sumber daya manusia
Pengembangan sumber daya manusia
 
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
 
Silabus Training "Metode Pengukuran Kinerja Berbasis BALANCED SCORECARD"
Silabus Training "Metode  Pengukuran Kinerja  Berbasis BALANCED SCORECARD"Silabus Training "Metode  Pengukuran Kinerja  Berbasis BALANCED SCORECARD"
Silabus Training "Metode Pengukuran Kinerja Berbasis BALANCED SCORECARD"
 
(2022) Silabus Training_"STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training_"STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"(2022) Silabus Training_"STRATEGIC SOURCING and VENDOR  MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training_"STRATEGIC SOURCING and VENDOR MANAGEMENT"
 
Pengembangan sdm
Pengembangan sdmPengembangan sdm
Pengembangan sdm
 
Pembinaan tim
Pembinaan tim Pembinaan tim
Pembinaan tim
 
(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...
(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...
(2021) Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)" - Base...
 
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2021) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
 
(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...
(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...
(2022) Silabus "Effective BUILDING & ASSET MANAGEMENT" (dikaitkan dengan ISO ...
 
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
10, wira usaha, novi yanti yhuhanida, hapiz ali, managemen fungsional, univer...
 
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDMKuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
Kuliah VIII-IX: Pengembangan SDM
 
(2022) Silabus Pelatihan_ "Successfully BUSINESS CORRESPONDENCE SKILL"
(2022) Silabus Pelatihan_ "Successfully BUSINESS CORRESPONDENCE SKILL"(2022) Silabus Pelatihan_ "Successfully BUSINESS CORRESPONDENCE SKILL"
(2022) Silabus Pelatihan_ "Successfully BUSINESS CORRESPONDENCE SKILL"
 
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
(2021) Silabus + Rundown Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY ...
 
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
(2022) Silabus Training "Effective QUALITY ASSURANCE (QA) MANAGEMENT"
 
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
Silabus Pelatihan "Manajemen KASIR INOVATIF"
 
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
Daftar isi Paket KPI dan Penilaian Kerja 2015
 

Similar a (2021) Silabus Pelatihan "Effective MANAJEMEN OPERASI dan PRODUKSI"

Similar a (2021) Silabus Pelatihan "Effective MANAJEMEN OPERASI dan PRODUKSI" (20)

Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja  yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja  yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
Silabus Pelatihan_"Manajemen Kinerja yang Efektif"_ di Era Revolusi Industri...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
(2022) Silabus Pelatihan "Design, Development and Implementation of HR Compet...
 
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
(2022) Silabus Training_Metode dan Teknik "Penyusunan BUSINESS PLAN" Guna Men...
 
Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"
Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"
Silabus Training "Operation Supervisory Skills di Era Digital 4.0"
 
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
(2022) Silabus Pelatihan "Manajemen Strategi Bisnis (Business Strategy Manage...
 
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...
Silabus Pelatihan  "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...Silabus Pelatihan  "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...
Silabus Pelatihan "Metode dan Teknik Penyusunan FEASIBILITY STUDY (Studi Kel...
 
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
Silabus Pelatihan _"Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) dan KPI yan...
 
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
(2021) Silabus Training "Effective AUDIT SISTEM MANAJEMEN"
 
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
(2022) Silabus Pelatihan "The Power of LEADERSHIP and Assertive COMMUNICATION...
 
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
Silabus Training "MANAGER on DUTY (MoD)"_Penanggungjawab Manajemen di Luar Ja...
 
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
Pelaksanaan online training "BCMS (Business Continuity Management System)-bas...
 
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
(2022) Silabus Training "Metode dan Teknik Penyusunan BUSINESS DEVELOPMENT PL...
 
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY in WORKPLACE for Supervisors & Employee" di...
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY in WORKPLACE for Supervisors & Employee" di...(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY in WORKPLACE for Supervisors & Employee" di...
(2021) Silabus Pelatihan "AGILITY in WORKPLACE for Supervisors & Employee" di...
 
Silabus Training "Effective BUSINESS ANALYSIS & VALUATION" di Era DIGITAL 4.0
Silabus Training "Effective BUSINESS ANALYSIS & VALUATION" di Era DIGITAL 4.0Silabus Training "Effective BUSINESS ANALYSIS & VALUATION" di Era DIGITAL 4.0
Silabus Training "Effective BUSINESS ANALYSIS & VALUATION" di Era DIGITAL 4.0
 
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
(2022) Silabus Training "360-degree Feedback Approach in Performance Appraisa...
 
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
(2022) Silabus Pelatihan "Sucessful MANAGEMENT of TRAINING (MoT)"
 
(2021) Silabus Pelatihan & Bimtek "PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION" (Pendekatan Ha...
(2021) Silabus Pelatihan & Bimtek "PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION" (Pendekatan Ha...(2021) Silabus Pelatihan & Bimtek "PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION" (Pendekatan Ha...
(2021) Silabus Pelatihan & Bimtek "PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION" (Pendekatan Ha...
 
Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO ...
Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)  Based on ISO ...Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS)  Based on ISO ...
Silabus Training "Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO ...
 
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0 &...
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0  &...Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0  &...
Paradigma Baru LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS Menghadapi Era Digital 4.0 &...
 
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru  LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
(2021) Silabus Pelatihan_ Paradigma Baru LEADERSHIP & MANAGEMENT SKILLS di E...
 

Más de Kanaidi ken

Más de Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Último

Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
novibernadina
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
pipinafindraputri1
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
nabilafarahdiba95
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
JuliBriana2
 

Último (20)

Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdfSalinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
Salinan dari JUrnal Refleksi Mingguan modul 1.3.pdf
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTXAKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
AKSI NYATA TOPIK 1 MERDEKA BELAJAR. PPTX
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, FigmaPengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
Pengenalan Figma, Figma Indtroduction, Figma
 
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
Panduan Memahami Data Rapor Pendidikan 2024
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptxBAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
BAB 5 KERJASAMA DALAM BERBAGAI BIDANG KEHIDUPAN.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 

(2021) Silabus Pelatihan "Effective MANAJEMEN OPERASI dan PRODUKSI"

  • 1. Silabus Pelatihan (2021) PRODUCTION & OPERATIONAL MANAGEMENT Training DESKRIPSI (Durasi 2 hari) Manajemen Operasi dan Produksi terdiri dari kata manajemen dan operasi/produksi. Para ahli manajemen, mempunyai banyak definisi tentang manajemen. Manajemen adalah tindakan atau kegiatan merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol untuk mencapai tujuan organisasi. Operasi adalah kegiatan untuk mengubah input menjadi output sehingga lebih berdaya guna daripada bentuk aslinya. Operasi merupakan salah satu dari fungsi-fungsi yang ada dalam suatu organisasi. Fungsi lain selain operasi adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan lain-lain. Operasi inilah yang menentukan kemampuan suatu organisasi melayani pihak luar. Jadi manajemen operasi merupakan penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien. Mekasisme atau system manajemen operasi masing-masing perusahaan/organisasi berbeda, akan terdapat proses mengubah bentuk fisik, atau memindahkan (transportasi), menyimpan, memeriksa dan meminjamkan. Jadi, pada prinsipnya manajemen operasi merupakan penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi dan operasi agar dapat dilakukan secara efisien selain itu juga dapat menghasilkan suatu produk yang bisa
  • 2. berupa barang maupun jasa, yang mana untuk kegiatan proses produksinya yang efektif dan efisien memerlukan berbagai konsep, peralatan serta berbagai cara mengelola operasinya. OUTPUT PELATIHAN Pelatihan Production & Operational Management ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan praktis yang mudah diterapkan dalam produksi dan operasi. Dalam pelatihan ini peserta akan belajar tentang bagaimana melakukan perencaan output suatu produksi. Mereka akan belajar berbagai pengertian mulai dari pengertian produksi dan operasi hingga pengertian manajemen operasi dan produksi. Pengambilan keputusan dalam manajamen produksi dan operasi akan dibahas yang akan membekali peserta dengan berbagai teknik pengambilan keputusan. Selanjutnya peserta akan belajar peramalan (forecasting) dengan berbagai pendekatan. Perancaan pabrik dengan segala aspeknya akan dibahas mulai dari penentuan lokasi prabrik, perencanaan bangunan pabrik, hingga desain aliran kerja, manajemen proyek hingga pengendalian kualitas. SASARAN PESERTA Pelatihan ini cocok bagi para Pimpinan, Manager, Supervisor, anggota Team Production and Operation, dan perorangan yang ingin meningkatkan kemampuan dalam bidang produksi dan operasi sebagai pendukung keberhasilan usaha. METODE PELATIHAN Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain : 1. Secara Online Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi secara online training,  Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta. 2. Secara Offline Training, dilakukan :  Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,  Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,  Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.  Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
  • 3. MATERI PELATIHAN • Pengertian Produksi dan Operasi • Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi • Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi dan Operasi • Perkembangan Manajemen produksi dan operasi • Peramalan (forecasting) jangka pendek, menengah dan panjang • Penentuan lokasi prabrik • Tahap-tahap yang dapat dilakukan dalam memilih lokasi suatu pabrik • Perencanaan bangunan pabrik • Penyusunan peralatan pabrik • Perencanaan output • Desain proses transformasi • Perencanaan kapasitas • Desain aliran kerja • Manajemen persediaan • Manajemen proyek • Scheduling • Pengendalian kualitas NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR KANAIDI, SE., M.Si., cSAP adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution. Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
  • 4. dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan Manajemen Operasi & Produksi, Proses Bisnis, dan Assets Management, serta keterkaitannnya dengan era Revolusi Industri 4.0 Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup spektakuler. Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan. -------------------------------------------------------- Info LENGKAP/ hubungi: Kanaidi,SE., M.Si., cSAP e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 ------------------------------------------------------ Pelatihan Terkait lainnya:
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. ----------------------------------------------------- Info LENGKAP/hubungi (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905 e-mail : kanaidi63@gmail.com ------------------------------------------------------------------