MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
(2021) Silabus Pelatihan "Effective MANAJEMEN OPERASI dan PRODUKSI"
1. Silabus Pelatihan (2021)
PRODUCTION & OPERATIONAL MANAGEMENT
Training
DESKRIPSI (Durasi 2 hari)
Manajemen Operasi dan Produksi terdiri dari kata manajemen dan
operasi/produksi. Para ahli manajemen, mempunyai banyak definisi tentang
manajemen. Manajemen adalah tindakan atau kegiatan merencanakan,
mengorganisir, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol untuk
mencapai tujuan organisasi. Operasi adalah kegiatan untuk mengubah input
menjadi output sehingga lebih berdaya guna daripada bentuk aslinya. Operasi
merupakan salah satu dari fungsi-fungsi yang ada dalam suatu organisasi.
Fungsi lain selain operasi adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan lain-lain.
Operasi inilah yang menentukan kemampuan suatu organisasi melayani pihak luar. Jadi
manajemen operasi merupakan penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan
produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien. Mekasisme atau system
manajemen operasi masing-masing perusahaan/organisasi berbeda, akan terdapat
proses mengubah bentuk fisik, atau memindahkan (transportasi), menyimpan,
memeriksa dan meminjamkan. Jadi, pada prinsipnya manajemen operasi merupakan
penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi dan operasi agar dapat
dilakukan secara efisien selain itu juga dapat menghasilkan suatu produk yang bisa
2. berupa barang maupun jasa, yang mana untuk kegiatan proses produksinya yang
efektif dan efisien memerlukan berbagai konsep, peralatan serta berbagai cara
mengelola operasinya.
OUTPUT PELATIHAN
Pelatihan Production & Operational Management ini akan membekali peserta dengan
berbagai pengetahuan praktis yang mudah diterapkan dalam produksi dan operasi.
Dalam pelatihan ini peserta akan belajar tentang bagaimana melakukan perencaan
output suatu produksi. Mereka akan belajar berbagai pengertian mulai dari pengertian
produksi dan operasi hingga pengertian manajemen operasi dan produksi.
Pengambilan keputusan dalam manajamen produksi dan operasi akan dibahas yang
akan membekali peserta dengan berbagai teknik pengambilan keputusan.
Selanjutnya peserta akan belajar peramalan (forecasting) dengan berbagai pendekatan.
Perancaan pabrik dengan segala aspeknya akan dibahas mulai dari penentuan lokasi
prabrik, perencanaan bangunan pabrik, hingga desain aliran kerja, manajemen proyek
hingga pengendalian kualitas.
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi para Pimpinan, Manager, Supervisor, anggota Team
Production and Operation, dan perorangan yang ingin meningkatkan kemampuan
dalam bidang produksi dan operasi sebagai pendukung keberhasilan usaha.
METODE PELATIHAN
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
1. Secara Online Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi secara online training,
Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
2. Secara Offline Training, dilakukan :
Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study &
discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat & efektifitas
training, serta rekomendasi dari peserta.
3. MATERI PELATIHAN
• Pengertian Produksi dan Operasi
• Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi
• Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen Produksi dan Operasi
• Perkembangan Manajemen produksi dan operasi
• Peramalan (forecasting) jangka pendek, menengah dan panjang
• Penentuan lokasi prabrik
• Tahap-tahap yang dapat dilakukan dalam memilih lokasi suatu
pabrik
• Perencanaan bangunan pabrik
• Penyusunan peralatan pabrik
• Perencanaan output
• Desain proses transformasi
• Perencanaan kapasitas
• Desain aliran kerja
• Manajemen persediaan
• Manajemen proyek
• Scheduling
• Pengendalian kualitas
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan
Tinggi. Beliau suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku
di bidang Advertising, e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan
Kewirausahaan hasil karya beliau dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi
beliau adalah seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources Planning
(ERP) & System, Aplications, and Product in Data Processing (SAP), dengan
spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih
dari 30 tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN besar di Indonesia,
4. dengan berbagai posisi jabatan: mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di
beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti
aktivitas bisnis dan memiliki pengalaman sedemikian inten dalam penanganan
Manajemen Operasi & Produksi, Proses Bisnis, dan Assets Management, serta
keterkaitannnya dengan era Revolusi Industri 4.0
Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog dan
beberapa web komersial, yang menghasilkan passive income yang cukup
spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan sedemikian banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan
dan publikasikan.
--------------------------------------------------------
Info LENGKAP/ hubungi:
Kanaidi,SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA. 0877 5871 1905
------------------------------------------------------
Pelatihan Terkait lainnya: