SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 42
‫احترافية‬‫العمل‬‫التطوعي‬
‫المحتوى‬
1.‫الحتراف‬‫في‬‫العمل‬‫التطوعي‬
2.‫فاصل‬‫إعليني‬
3.‫مبادئ‬‫العمل‬‫التطوعي‬
4.‫آثار‬‫العمل‬‫التطوعي‬
5.‫تجربة‬‫سابقة‬
6.‫ادواتي‬‫الحترافية‬
7.‫ينسبة‬‫و‬‫ارقام‬
8.‫معوقات‬‫العمل‬‫التطوعي‬
9.‫التوصيات‬
10.Etqan Focus
‫مفهوم‬‫التطوع‬‫في‬‫اللسلم‬
‫أن‬ ‫عنهما‬ ‫ا‬ ‫رضي‬ ‫عمر‬ ‫بن‬ ‫عبدا‬ ‫عن‬
: ‫قال‬ ‫ولسلم‬ ‫عليه‬ ‫ا‬ ‫صلى‬ ‫ا‬ ‫رلسول‬
‫وأحب‬ ،‫للناس‬ ‫أنفعهم‬ ‫ا‬ ‫إلى‬ ‫الناس‬ ‫أحب‬ )
‫تدخله‬ ‫ا‬ً ‫لسرور‬ ‫وجل‬ ‫عز‬ ‫ا‬ ‫إلى‬ ‫العمال‬
‫أو‬ ، ‫كربة‬ ‫عنه‬ ‫تكشف‬ ‫أو‬ ، ‫ملسلم‬ ‫على‬
..... ‫دينا‬ ‫عنه‬ ‫تقضي‬(
‫التخصص‬
‫الحتراف‬‫و‬‫التطوع‬
‫الفن‬
‫ربحي‬ ‫غير‬
‫خيري‬
‫ينشاط‬
‫به‬ ‫يقصد‬‫ال‬‫نشاط‬( )‫العمل‬‫والبداعي‬ ‫التخصصي‬
‫إطار‬ ‫ضمن‬ ‫خيرية‬ ‫اهدافه‬ ‫وتكون‬ ‫ربحي‬ ‫الغير‬
‫والفرد‬ ‫المجتمع‬ ‫خدمة‬ ‫في‬ ‫يساهم‬ ‫منظم‬
‫الحتراف‬‫في‬‫العمل‬‫التطوعي‬
‫الحتراف‬‫في‬‫العمل‬‫التطوعي‬
‫آ‬‫ثار‬‫العمل‬‫التطوعي‬
‫الاثار‬‫الفردية‬‫الاثار‬‫الجتماعية‬
‫الترابط‬
‫ر‬‫ي‬‫ف‬‫و‬‫ت‬
‫ة‬‫ي‬‫م‬‫ن‬‫ت‬
‫التكاتف‬
‫ر‬‫ج‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ي‬‫م‬‫ه‬‫أ‬
‫ء‬‫ا‬‫م‬‫ت‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬
‫التأاثير‬
‫النفلسية‬ ‫الراحة‬
‫المعرفة‬
‫ة‬‫ج‬‫ا‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬ ‫د‬‫لس‬
Shanghai Expo 2010
70 ‫مليون‬
‫زائر‬ 6 ‫اشهر‬
10.000 ‫متطوع‬
‫لكل‬400.000
‫زائر‬
‫ان‬ ‫للفرد‬ ‫يحق‬
‫مدة‬ ‫يتطوع‬
‫فقط‬ ‫السبوعين‬
‫رياضيات‬
‫عدد‬ ‫كم‬
‫؟‬ ‫المتطوعين‬
‫الجابة‬
6‫اشهر‬X 4= ‫أسبوع‬24‫اسبوع‬
24/ ‫اسبوع‬2= ‫اسبوع‬12‫مجموعة‬
10.000‫متطوع‬X 12‫مجموعة‬
120.000 ‫متطوع‬
The volunteer recruitment for the Shanghai World Expo started
from May 1 last year. By Dec. 31 last year, more than 560,000
people, including 3,001 foreigners from 110 countries and regions
signed up on the Internet to help at the Expo.
http://english.peopledaily.com.cn/90001/90776/90882/6873375.html
‫ادواتي‬‫التحترافية‬
•‫الوقت‬ ‫تنظيم‬
•‫الدهداف‬ ‫تتحديد‬
•‫الولويات‬ ‫تتحديد‬
‫قاعدة‬80%20%
‫بتتحديد‬ ‫التتحليل‬ ‫دهذا‬ ‫يساعد‬‫المهم‬ ‫القليل‬.‫المتنوع‬ ‫الكثير‬ ‫من‬
: ‫مثال‬
1.80%‫في‬ ‫يستهلك‬ ‫الوقت‬ ‫من‬20%‫العمال‬ ‫من‬.
2.80%‫تخزين‬ ‫في‬ ‫تستغل‬ ‫المخازن‬ ‫مساتحة‬ ‫من‬20%‫الدوات‬ ‫من‬.
3.80%‫على‬ ‫تنفق‬ ‫المدفوعات‬ ‫من‬20%‫المشتريات‬ ‫من‬.
‫روتيني‬‫اليومي‬
‫إنجازه‬ ‫في‬ ‫المستغرق‬ ‫الوقت‬ ‫العمل‬
6 ‫النوم‬ 1
1 ‫التلفاز‬ ‫مشادهدة‬ 2
7 ‫الرسمي‬ ‫العمل‬ 3
5 ‫والدصدقاء‬ ‫الدهل‬ ‫مع‬ ‫وقت‬ ‫قضاء‬ 4
2 ‫النترنت‬ ‫تدصفح‬ 5
1.5 ‫القراءة‬ 6
1 ‫السيارة‬ ‫قيادة‬ 7
0.5 ‫اخرى‬ 8
24‫ا‬ً ‫يوم‬ ‫ساعة‬ ‫المجموع‬
‫قاعدة‬80%20 %
‫النسبة‬
‫المتراكمة‬
‫النسبة‬ ‫عدد‬
‫الساعات‬
‫العمال‬
29% 29% 7 ‫الرسمي‬ ‫العمل‬ 1
54% 25% 6 ‫النوم‬ 2
75% 21% 5 ‫/الصدقاء‬ ‫الهل‬ 3
83% 8% 2 ‫النترنت‬ ‫تصفح‬ 4
89% 6% 1.5 ‫القراءة‬ 5
93% 4% 1 ‫التلفاز‬ ‫مشاهدة‬ 6
97% 4% 1 ‫السيارة‬ ‫قيادة‬ 7
100% 3% 0.5 ‫اخرى‬ 8
100 100% 24 ‫المجموع‬
‫قاعدة‬80%20%
‫الساعات‬‫عدد‬
‫النسبة‬
‫المتراكمة‬
‫م‬‫ي‬‫ظ‬‫ن‬‫ت‬
‫ت‬
‫ق‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
Sample Graph
‫المعيار‬
‫من‬9-10( ) :‫جيدا‬ ‫وقتك‬ ‫من‬ ‫تستفيد‬ ‫أنت‬ ‫ممتاز‬
‫من‬7-8) :‫جيدا‬ ‫لتصبح‬ ‫الطريق‬ ‫في‬ ‫أنت‬ ‫جيد‬
‫بتنظيم‬(‫وقتك‬
‫من‬6-5) :‫وجهات‬ ‫تراجع‬ ‫آن‬ ‫عليك‬ ‫مقبول‬
( ‫الوقت‬ ‫عن‬ ‫نظرك‬
) ‫من‬ ‫اقل‬5) : (‫من‬ ‫كبيرا‬ ‫عددا‬ ‫إن‬ ‫ضعيف‬
‫ليس‬ ‫الوقت‬ ‫عن‬ ‫افتراضاتك‬‫ت‬‫صحيح‬‫ة‬. .‫وهذا‬
‫؟؟؟‬ ‫حقيقة‬
‫العمر‬ ‫من‬ ‫يبلغ‬ ‫رجل‬70‫سنة‬
2= ‫ا‬ً ‫يومي‬ ‫ساعة‬6‫سنة‬
8= ‫ا‬ً ‫يومي‬ ‫ساعات‬23‫سنة‬
‫الهداف‬ ‫تحديد‬
‫الهداف‬ ‫كتابة‬
SMART
‫الشباب‬ ‫لفئة‬ ‫التطوعي‬ ‫بالعمل‬ ‫الحتراف‬ ‫موضوع‬ ‫حول‬ ‫الوعي‬ ‫نشر‬
‫بنسبة‬10‫سنة‬ ‫في‬ %2013
‫نص‬
‫الهدف‬
2.‫ب‬ ‫مقدرة‬ ‫ميزانية‬ ‫إدارة‬
1500. ‫دينار‬
1. .‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫التعاون‬
‫الحتياجات‬4.‫تقديم‬3. ‫توعية‬ ‫محاضرات‬ 3. .‫الجتماعي‬ ‫التواصل‬ ‫تكثيف‬
6.‫عمل‬3( )‫فيديو‬ ‫مقاطع‬
.‫تعريفية‬
5.‫بمفهوم‬ ‫الوعي‬ ‫مدى‬ ‫قياس‬
)‫قبل‬ ‫التطوعي‬ ‫بالعمل‬ ‫الحتراف‬
.( –‫وبعد‬
‫العنزي‬ ‫مؤيد‬ ‫عيسى‬
‫الدوسري‬
‫محمد‬ ‫عيسى‬ ‫شويطر‬ ‫محمد‬ ‫المسؤوليا‬
‫ت‬
4-6 3-5 3 1-2 ‫الواجبات‬
‫نسبة‬‫و‬‫ارقام‬
•‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫به‬ ‫التطوع‬ ‫تم‬ ‫الذي‬ ‫للوقت‬ ‫الكلية‬ ‫القيمة‬ ‫قدرت‬
‫العام‬ ‫خل ل‬2003) ‫حوالي‬ ‫م‬266.‫دولر‬ ‫بليون‬ (
•‫عام‬ ‫بريطانيا‬ ‫في‬ ‫المتطوعين‬ ‫عدد‬ ‫بلغ‬2003) :‫م‬20.3(
) ‫منهم‬ ‫شارك‬ ،‫متطوع‬ ‫مليون‬11.1‫تطوع‬ ‫في‬ ‫مليون‬ (
.‫الشهر‬ ‫في‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫الق ل‬ ‫وعلى‬ ‫رسمي‬
•) ‫إلى‬ ‫يص ل‬ ‫أمريكا‬ ‫في‬ ‫الخيرية‬ ‫للمشاريع‬ ‫التطوع‬135(
.‫سنة‬ ‫ك ل‬ ‫الكام ل‬ ‫العم ل‬ ‫وقت‬ ‫من‬ ‫ساعة‬ ‫ألف‬
•‫ساهم‬‫ا‬‫لمتطوعون‬)‫بـ‬25.3‫لصالح‬ ‫إسترليني‬ ‫جنيه‬ ‫مليار‬ (
‫للعام‬ ‫المتحدة‬ ‫المملكة‬ ‫في‬ ‫التطوع‬ ‫التطوعي.قطاع‬ ‫القطاع‬
2004.
‫ة‬‫ر‬‫د‬‫ا‬‫ب‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ل‬‫اب‬‫ق‬‫م‬ ‫ن‬‫و‬‫د‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ال‬
‫ث‬‫ا‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬ VS ‫ر‬‫و‬‫ك‬‫ذ‬‫ل‬‫ا‬
‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫؟‬ ‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫ت‬ ‫ن‬‫ا‬ ‫ب‬‫غ‬‫ر‬‫ت‬ ‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ج‬‫م‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫ا‬ ‫ي‬‫ف‬
‫؟؟‬ ‫المتطوع‬ ‫مصاريف‬ ‫أغلب‬ ‫ماهي‬
‫ة‬‫د‬‫ع‬‫ا‬‫س‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫معرفة‬
‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫م‬
‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ص‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫و‬ ‫ل‬‫ق‬‫ن‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ق‬‫ف‬‫ن‬‫ت‬ ‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬ ‫ف‬‫ي‬‫ر‬‫ا‬‫ص‬‫م‬ ‫ب‬‫ل‬‫غ‬‫ا‬
‫ت‬‫ا‬‫ع‬‫و‬‫م‬‫ج‬‫م‬‫ل‬‫ا‬ ‫ة‬‫س‬‫ا‬‫ئ‬‫ر‬ ‫و‬ ‫ء‬‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬ ‫ة‬‫م‬‫د‬‫خ‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫ب‬ ‫ن‬‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫م‬‫ل‬‫ا‬ ‫ب‬‫ل‬‫غ‬‫ا‬ ‫ل‬‫ض‬‫ف‬‫ي‬
‫ة‬‫ب‬‫س‬‫ن‬‫ب‬ ‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫ب‬ ‫ة‬‫ب‬‫غ‬‫ر‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ر‬‫و‬‫ك‬‫ذ‬‫ل‬‫ا‬ ‫ى‬‫ل‬‫ع‬ ‫ث‬‫ا‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬ ‫ق‬‫ف‬‫و‬‫ت‬‫ت‬
3
%
‫ي‬‫م‬‫س‬‫ر‬‫ال‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ال‬ ‫ت‬‫عا‬‫سا‬ ‫ن‬‫م‬‫ض‬ ‫ع‬‫و‬‫ط‬‫لت‬‫ا‬ ‫ت‬‫عا‬‫سا‬ ‫ب‬‫سا‬‫ح‬ ‫م‬‫يت‬ ‫ل‬‫و‬‫د‬‫ال‬ ‫ض‬‫ع‬‫ب‬ ‫ي‬‫ف‬
‫م‬‫ه‬‫ر‬‫ي‬‫غ‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬ ‫ر‬‫ث‬‫ك‬‫ا‬ ‫م‬‫ه‬ ‫ة‬‫م‬‫د‬‫ق‬‫ت‬‫م‬‫ل‬‫ا‬ ‫ة‬‫ي‬‫م‬‫ي‬‫د‬‫ا‬‫ك‬‫ل‬‫ا‬ ‫ت‬‫ا‬‫د‬‫ا‬‫ه‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬ ‫ي‬‫ل‬‫م‬‫ا‬‫ح‬
‫ب‬‫ر‬‫قا‬‫ي‬ ‫ما‬ ‫ة‬‫د‬‫ح‬‫وا‬ ‫ة‬‫لي‬‫و‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ن‬‫و‬‫ع‬‫و‬‫ط‬‫ت‬‫م‬‫ال‬ ‫ر‬‫ف‬‫و‬‫ي‬
37
‫ة‬‫ول‬‫د‬‫ال‬ ‫ف‬‫ري‬‫صا‬‫م‬ ‫ن‬‫م‬ ‫ن‬‫و‬‫لي‬‫م‬
87% ‫ي‬‫ف‬‫ظي‬‫و‬‫ال‬ ‫ر‬‫و‬‫ط‬‫لت‬‫وا‬ ‫ي‬‫مل‬‫ع‬‫ال‬ ‫ل‬‫جا‬‫م‬‫ال‬ ‫ي‬‫ف‬ ‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ط‬‫لت‬‫ا‬ ‫ل‬‫م‬‫ع‬‫ال‬ ‫ة‬‫د‬‫ائ‬‫ف‬‫ب‬ ‫ن‬‫و‬‫من‬‫ؤ‬‫ي‬
‫معوقات‬‫التطوع‬
1. ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫بأهمية‬ ‫المجتمع‬ ‫معرفة‬ ‫(عدم‬
2.‫للوقت‬ ‫مضيعة‬ ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫إن‬ ‫المجتمع‬ ‫اعتقاد‬ (
3. ‫التطوعي‬ ‫العمل‬ ‫وأهمية‬ ‫أهداف‬ ‫معرفة‬ ‫عدم‬ (
4.‫التشجيعية‬ ‫بالنواحي‬ ‫الهتمام‬ ‫عدم‬ (
5. ‫المنظمة‬ ‫في‬ ‫المتطوع‬ ‫دور‬ ‫تحديد‬ ‫عدم‬ (
‫التوصيات‬
1.‫إلى‬ ‫التحو ل‬ ‫حرية‬ ‫التطوعية‬ ‫العما ل‬ ‫في‬ ‫قوي‬ ‫حضور‬ ‫لهم‬ ‫كان‬ ‫لمن‬ ‫يتاح‬
. ‫لذلك‬ ‫زملهئهم‬ ‫استحقاق‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫خمس‬ ‫فب ل‬ ‫التقاعد‬
2.‫المتطوعين‬ ‫كبار‬ ‫بأسماء‬ ‫الخيرية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫الشوارع‬ ‫بعض‬ ‫تسمية‬
. ‫المجتمع‬ ‫على‬ ‫البيضاء‬ ‫اليادي‬ ‫وذوي‬
3.. ‫التوظيف‬ ‫في‬ ‫الولوية‬ ‫المتطوعين‬ ‫إعطاء‬
4.‫الخيرية‬ ‫المشاريع‬ ‫إدارات‬ ‫قب ل‬ ‫من‬ ‫للمتطوعين‬ ‫السنوي‬ ‫التكريم‬
5.. ‫التطوعي‬ ‫العم ل‬ ‫بساعات‬ ‫خبرة‬ ‫ساعات‬ ‫منحهم‬
6.‫أج ل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫إلى‬ ‫فيها‬ ‫ويشار‬ ، ‫بالمتطوعين‬ ‫خاصة‬ ‫سفر‬ ‫جوازات‬ ‫منح‬
‫البلد‬ ‫من‬ ‫وخروجهم‬ ‫دخولهم‬ ‫وتسهي ل‬ ، ‫التطوع‬ ‫احتراف‬ ‫فكرة‬ ‫ترسيخ‬
‫بتقديم‬ ‫محددة‬ ‫بتعليمات‬ ‫السفارات‬ ‫وتزويد‬ ‫وإليها‬ ، ‫المختلفة‬ ‫السلمية‬
. ‫والترحا ل‬ ‫السفر‬ ‫من‬ ‫يكثرون‬ ‫المتطوعين‬ ‫لن‬ ، ‫لهم‬ ‫الدعم‬
‫اخرى‬ ‫العمل‬ ‫ورش‬ ‫و‬ ‫دورات‬
1.Time Management.
2.Communication Tools and Group Norms.
3.Total Quality Management.
4.How to Set Goals and Objectives.
5.Knowledge Management.
@etqanfocus
Contact us:
• Knowledge Sharing
• Quality
• Self-Improvement
Focus on
THANK YOU

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

العمل التطوعي في المجال الصحي 2
العمل التطوعي في المجال الصحي 2العمل التطوعي في المجال الصحي 2
العمل التطوعي في المجال الصحي 2
shaherzaferalshehri
 
بور بوينت عن العمل التطوعي
بور بوينت عن العمل التطوعي بور بوينت عن العمل التطوعي
بور بوينت عن العمل التطوعي
Dreamchild
 
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أبور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
Dreamchild
 
عداد ساعات التطوع
عداد ساعات التطوععداد ساعات التطوع
عداد ساعات التطوع
SSQRiyadh
 
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهجإدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
veecos.net
 
خطة عمل الحملة
خطة عمل الحملةخطة عمل الحملة
خطة عمل الحملة
Talaat Khalil
 

La actualidad más candente (20)

153
153153
153
 
التطوع
التطوعالتطوع
التطوع
 
اداره المتطوعين2
اداره المتطوعين2اداره المتطوعين2
اداره المتطوعين2
 
التطوع لماذا ؟؟؟
التطوع لماذا ؟؟؟التطوع لماذا ؟؟؟
التطوع لماذا ؟؟؟
 
العمل التطوعي في المجال الصحي 2
العمل التطوعي في المجال الصحي 2العمل التطوعي في المجال الصحي 2
العمل التطوعي في المجال الصحي 2
 
بور بوينت عن العمل التطوعي
بور بوينت عن العمل التطوعي بور بوينت عن العمل التطوعي
بور بوينت عن العمل التطوعي
 
التطوع في مصر
التطوع في مصرالتطوع في مصر
التطوع في مصر
 
منظومة العمل التطوعي
منظومة العمل التطوعيمنظومة العمل التطوعي
منظومة العمل التطوعي
 
كن عوناً
كن عوناًكن عوناً
كن عوناً
 
تمكين قادت العمل التطوعى
تمكين قادت العمل التطوعىتمكين قادت العمل التطوعى
تمكين قادت العمل التطوعى
 
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أبور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
بور بوينت عن العمل التطوعي العاشر-أ
 
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعيالوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
الوسائل الابداعية لجمع المال في القطاع التطوعي
 
العمل التطوعي وادارة المتطوعين
العمل التطوعي وادارة المتطوعينالعمل التطوعي وادارة المتطوعين
العمل التطوعي وادارة المتطوعين
 
مقدمة في التطوع
مقدمة في التطوعمقدمة في التطوع
مقدمة في التطوع
 
عداد ساعات التطوع
عداد ساعات التطوععداد ساعات التطوع
عداد ساعات التطوع
 
تسويق المشاريع التطوعية
تسويق المشاريع التطوعيةتسويق المشاريع التطوعية
تسويق المشاريع التطوعية
 
العمل التطوعي Voluntary work
العمل التطوعي Voluntary workالعمل التطوعي Voluntary work
العمل التطوعي Voluntary work
 
1
11
1
 
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهجإدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
إدارة العمل الخيري، آليات ومناهج
 
خطة عمل الحملة
خطة عمل الحملةخطة عمل الحملة
خطة عمل الحملة
 

Destacado

مطويات عن العمل التطوعي ~
مطويات عن العمل التطوعي ~مطويات عن العمل التطوعي ~
مطويات عن العمل التطوعي ~
Dreamchild
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
Mohamad Khawaja
 
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
Khaled Alanzi - 6 Sigma Green Belt
 
العمل التطوعي
العمل التطوعيالعمل التطوعي
العمل التطوعي
Dreamchild
 
العمل التطوعي
العمل التطوعي العمل التطوعي
العمل التطوعي
Ali Alkhudair
 

Destacado (19)

مطويات عن العمل التطوعي ~
مطويات عن العمل التطوعي ~مطويات عن العمل التطوعي ~
مطويات عن العمل التطوعي ~
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
Petcha kotcha
Petcha kotcha Petcha kotcha
Petcha kotcha
 
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
Is foundations approach that assesse, evaluate and improve volunteering initi...
 
Top Vision Quotes in Arabic
Top Vision Quotes in ArabicTop Vision Quotes in Arabic
Top Vision Quotes in Arabic
 
مهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعيمهارات في إدارة العمل التطوعي
مهارات في إدارة العمل التطوعي
 
Motivating Team Members
Motivating Team MembersMotivating Team Members
Motivating Team Members
 
Planning and monitoring work section 1
Planning and monitoring work section 1Planning and monitoring work section 1
Planning and monitoring work section 1
 
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع اليوم الرابع  من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
 
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية اليوم الثالث  من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
اليوم الثالث من برنامج 1000 دقيقة - تحليل وقياس الأداء وحل الأزمات الإدارية
 
اليوم الخامس من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
اليوم الخامس   من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي  اليوم الخامس   من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
اليوم الخامس من برنامج 1000 دقيقة - التسويق الابداعي
 
1
11
1
 
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف اليوم الثاني  من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
اليوم الثاني من برنامج 1000 دقيقة - التخطيط وكتابة الأهداف
 
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
٢٠ استراتيجية عربية فاشلة للتعامل مع الحصان الميت
 
Smart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكيةSmart goals - الأهداف الذكية
Smart goals - الأهداف الذكية
 
Brainstorming
Brainstorming Brainstorming
Brainstorming
 
العمل التطوعي
العمل التطوعيالعمل التطوعي
العمل التطوعي
 
العمل التطوعي
العمل التطوعي العمل التطوعي
العمل التطوعي
 
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العملنظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
نظرية الذكاءات المتعددة، وتطبيقاتها في العمل
 

Similar a Volunteer 1

Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolat
Save Libya
 
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعياتنظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
Trans Gulf information technology
 

Similar a Volunteer 1 (20)

Surle benevolat
Surle benevolatSurle benevolat
Surle benevolat
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
التفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجيالتفكير الاستراتيجي
التفكير الاستراتيجي
 
عرض اليوم الأول-01.pptx
عرض اليوم الأول-01.pptxعرض اليوم الأول-01.pptx
عرض اليوم الأول-01.pptx
 
الثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdfالثقافة التطوعية.pdf
الثقافة التطوعية.pdf
 
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdfاستراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
استراتيجية الشراكة والتشبيك.pdf
 
Unit 10. community engagement hashim-made
Unit 10. community engagement  hashim-madeUnit 10. community engagement  hashim-made
Unit 10. community engagement hashim-made
 
برنامج واعد لشباب واعد
برنامج واعد لشباب واعدبرنامج واعد لشباب واعد
برنامج واعد لشباب واعد
 
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقميةالتعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
التعهيد الجمعي بالمشروعات الرقمية
 
Ami résumé version ar vf
Ami résumé version ar vfAmi résumé version ar vf
Ami résumé version ar vf
 
مشاركة المعرفة في المجتمعات الافتراضية وأثرها على تخصص المكتبات والمعلومات
مشاركة المعرفة في المجتمعات الافتراضية وأثرها على تخصص المكتبات والمعلوماتمشاركة المعرفة في المجتمعات الافتراضية وأثرها على تخصص المكتبات والمعلومات
مشاركة المعرفة في المجتمعات الافتراضية وأثرها على تخصص المكتبات والمعلومات
 
ورشة عمل الاستراتيجية الرقمية
 ورشة عمل الاستراتيجية الرقمية ورشة عمل الاستراتيجية الرقمية
ورشة عمل الاستراتيجية الرقمية
 
المبادرات الشبابية
المبادرات الشبابيةالمبادرات الشبابية
المبادرات الشبابية
 
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
مؤسسة أهل - ورشة التنظيم المجتمعي - اتحاد لجان المرأة " رام الله"
 
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعياتنظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
نظام التعريف بالمؤسسات و الجمعيات
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
Goodb
GoodbGoodb
Goodb
 
Vol
VolVol
Vol
 
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدليالتشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
التشبيك و الشراكة - د. رائد العبدلي
 

Volunteer 1