Presentazione progetto Katriém per CoopUp 2017

2. ASSOCIAZIONE KATRIÈM NASCE
NELLA CITTA’ DI CESENA NEL 2009
DA UN GRUPPO MULTIDISCIPLINARE
COMPOSTO DA CURATORI D’ARTE
CONTEMPORANEA, EDUCATORI ED
ESPERTI DI COMUNICAZIONE
L’INCONTRO DI PROFESSIONI E
COMPETENZE TRASVERSALI È VOLANO
DI UNA PROGETTUALITA’ DIFFUSA
VERSO LA COMUNITÀ DI CESENA E
DEL TERRITORIO.
VALENTINA PAGLIARANI
curatrice di arte contemporanea,
educatrice e performer
VIVIANA GRAVANO
storica dell’arte, curatrice di arte
contemporanea
LETIZIA POLLINI
project manager
GIANLUCA MUCCIOLI
art director
e responsabile comunicazione
ISABELLA GAFFÈ
videomaker e sceneggiatrice

3. Al centro della nostra ricerca
c’è una pratica basata sull’incontro
tra EDUCAZIONE NON
CONVENZIONALE GIOCO ED ARTE
PARTECIPATA che coinvolge in primo
luogo bambin* e ragazz* attivando
indirettamente il mondo
degli adulti.
Pensiamo che la relazione
tra questi elementi ci offra la
possibilità di prenderci cura
del presente e del futuro,
partendo dallo sguardo delle
comunità più giovani e
generando valore
nell’impatto sulla società.

4. QUAL’È L’IMPATTO CHE GENERANO
NELLA VITA DELLE PERSONE?
ARTE
PARTECIPATA
GIOCO
EDUCAZIONE
NON
CONVENZIONALE
SIAMO CONVINTI CHE
Sono capaci di attivare
il pensiero,
contribuendo a rompere
i paradigmi tradizionali
del sapere comune
Donano possibilità
inattese incidendo
sul benessere e sulla
qualità di vita delle
persone
Creano contesti
esperienziali aperti e
innovativi che alimentano la
forza del lavoro condiviso e
delle relazioni all’interno di
una comunità

5. IL METODO
E LA PRATICA DI
KATRIÈM DIVENTANO
PROGETTO
SPIN OFF
SERVIZI PER
LE IMPRESE

6. Applichiamo un modello
sartoriale attraverso
il quale progettiamo
soluzioni personalizzate
attivando processi
creativi di innovazione
culturale e sociale.
Mettiano al centro
tematiche di
rilevanza sociale, di
valorizzazione dei territori
e delle comunità
coinvolgendo stakeholder
e dipendenti
Partendo dai bisogni
e dai temi centrali alla
brand identity
dell’azienda
LA NOSTRA
PROPOSTA DI
VALORE

7. QUAL’È IL POTENZIALE
PER L’AZIENDA?
INQUALIAZIONICONCRETESI
TRADUCONO?
AZIONI
DI RESPONSABILITÀ
SOCIALE E CULTURALE
WELFARE
AZIENDALE
NUOVI STRUMENTI DI
COMUNICAZIONE
- Migliorare le relazioni con i diversi stakeholder
(clienti, collaboratori, fornitori, partner, comunità,
istituzioni locali) attivando azioni di coinvolgimento
verso le comunità di interesse;
-Migliorare gli ambienti di lavoro e
innescare processi innovativi, incidendo sulla qualità
di vita dei dipendenti e di conseguenza anche della
produttività aziendale.
- Rafforzare la reputazione e la brand identity;
- Sviluppare marketing relazionale;
- Creare qualificate opportunità di nuova
comunicazione sui media;
- Ampliare i confini della cultura aziendale e della
sua identità formata dalla storia, dai valori, dalla
vocazione e capacità di innovare destinata ad
arricchirsi o impoverirsi in funzione della capacità di
cura delle relazioni dell’organizzazione con i
suoi stakeholder..

8. POSIZIONAMENTO
SUL MERCATO
In Italia ci sono diverse realtà che si occupano del
rapporto tra arte e impresa e altre che stanno portando
valore nell’innovazione educativa. Katrièm entra nel
mercato posizionandosi come soggetto innovativo in
uno spazio intermedio, nel quale si pone come realtà
esperta nella sua peculiarità metodologica
(arte/educazione/nuove generazioni/impatto sociale).
IL NOSTRO VALORE
Capacità di coinvolgere un
determinato pubblico con modalità
uniche, attraverso un metodo
sperimentale e consolidato che
dedica cura e attenzione alle
relazioni tra le persone, le
comunità e i territori innescando
diversi impatti sulla società.

9. GRAZIE PER L’ATTENZIONE!