SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 58
Descargar para leer sin conexión
Zeven eigenschappen van effectief leiderschap
Samenvatting
seminars Covey
Klaas Quist
trainer bij Ministrare
Eerste eigenschap voor effectief leiderschap
Wees proactief
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
REACTIEF MODEL
Stimulus Respons
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
PROACTIEF MODEL
Stimulus Respons
Keuze
vrijheid
Zelfbewustzijn
Voorstellings-
vermogen Geweten
Vrije wil
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
PROACTIEF
✔ Verantwoordelijk voor je eigen leven
✔ Onze besluiten i.p.v. omstandigheden
✔ Persoonlijke waarden i.pv. gevoelens
Frankl:
1) Meemaken / geleerd
2) Creativiteit / vaardigheden
3) Houding / motivatie
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
LIEFDE
Reactief: GEVOEL
Proactief: HANDELING
VOORBEELD
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
BETROKKENHEID vs INVLOED
Betrokkenheid Invloed
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
PROBLEMEN?
1. Direct invloed: werken aan onszelf
2. Indirect invloed: werken aan omgeving
3. Geen invloed: leer er mee leven
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
UITDAGING
1. Consequenties van verkeerde keuzes inzien
2. Vergissingen herkennen
3. Cirkel van invloed vergroten
Belofte doen / doel stellen
Greep krijgen op kennis,
vaardigheden en motivatie.
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Tweede eigenschap voor effectief leiderschap
Begin met het einde
voor ogen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Een confronterende vraag:
Hoe wil je herinnert worden?
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Leiderschap ≠ management
goede dingen doen dingen goed doen
1e schepping 2e schepping
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
4 basisfactoren
Wijsheid Sturing
Kracht
Zekerheid
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Geld
Werk
Bezit
Genot
Vriendschap
Vijandschap
Kerk
Het ik
Echtgenoot
Gezin
Het centrum identificeren
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
principes
✔ Pro-actief – cirkel van invloed
✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk
Begin met het einde voor ogen –
Basis statuut
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Rol / terrein Aard Bijdragen Resultaten
Gezin
Vrienden
Bedrijf
Kerk
Ect.
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Derde eigenschap voor effectief leiderschap
Belangrijke zaken
eerst
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Twee vragen:
1. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je leven?
2. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen
een enorm positief effect zal hebben op je werk?
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend Niet dringend
Belangrijk
➢ Crisis
➢ Urgente problemen
➢ Deadlines
Niet belangrijk
Resultaat:
1. stress
2. overspannenheid
3. brandjes blussen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
➢Interrupties
➢Sommige telefoontjes
➢Sommige
vergaderingen
➢Aardigheden t.o.
anderen
Resultaat:
1. korte termijn
2. crisismanagement
3. kameleon gedrag
4. slachtoffer voelen
5. slechte relaties
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
➢ Geleuter
➢ Sommige post
➢ Sommige telefoon
➢ Tijdverdrijf
Resultaat:
1. totale onverantwoordelijkheid
2. afhankelijk van anderen
3. ontslag
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Het gaat om de organisatie van jezelf!
Dringend Niet dringend
Belangrijk
➢ Voorzorgsmaatregelen
➢ P-PM activiteiten
➢ Werken aan relaties
➢ Planning
➢ Recreatie
Niet belangrijk
Resultaat:
1. visie
2. evenwicht
3. discipline
4. controle
5. weinig crisis
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Wat doen?
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Stel prioriteiten
2. Begin hiernaar te handelen
3. Houd vol
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Hoe?
Dringend Niet dringend
Belangrijk
Niet belangrijk
1. Samenhang (persoonlijk statuut)
2. Evenwicht (verschillende rollen)
3. Instrument (weekplanning)
4. Menselijk factor (geen schuldgevoel)
5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom)
6. Draagbaar (dichtbij)
1. Rollen
2. Doelen
3. Schema
4. Lange termijn / kort termijn
Weekplanning:
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vierde eigenschap voor effectief leiderschap
Winnen – winnen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 1 winnen – winnen
● paradigma van hoofd & hart
● wederzijds voordeel
● samenwerking i.p.v. rivaliteit
● genoeg voor iedereen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 2 winnen – verliezen
● ik win, jij verliest
● autoritaire benadering
● macht, positie, bezit, imago
● procederen, 'vechten'
● niet gericht op samenwerking
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 3 verliezen – winnen
● ik verlies, jij wint
● 'vredesapostel'
● geen eisen of verwachtingen
● geliefd/geaccepteerd willen worden
● onderdrukte emoties
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 4 verliezen – verliezen
● koppige ego's tegenover elkaar
● revanche
● obsessie voor vernietiging
● pleidooi voor oorlog
● Afhankelijk gedrag
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 5 winnen
● ander niet in beeld
● gericht op hebben of krijgen
● geen rivaliteit
● eigen zaakje veilig stellen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 6 winnen – winnen of geen akkoord
● geen akkoord: resultaat spreekt beiden niet aan
● waarden lopen niet parallel
● geen akkoord: op voorhand een reële optie
● zoeken naar wederzijdse afhankelijkheid
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zes paradigma's van menselijke interactie
# 1 winnen – winnen
# 2 winnen – verliezen
# 3 verliezen – winnen
# 4 verliezen – verliezen
# 5 winnen
# 6 winnen – winnen of geen akkoord
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Overwinning op je omgeving.....
# 1 winnen – winnen (of geen akkoord)
…. begint met overwinning op jezelf
● visie
● initiatief
● zekerheid
● sturing
● wijsheid
● kracht
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● Integriteit
● Volwassenheid
● Mentaliteit van overvloed
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● concentratie op cirkel van invloed
● luisteren
● pro-actief
● stort op emotionele bankrekening
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● heeft alleen betekenis als het geen dode letter is. Akkoord omvat
✔ gewenste resultaat
✔ richtlijnen
✔ hulpmiddelen
✔ verantwoordelijkheid
✔ gevolgen
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● ondersteunende beloningen
● systeem is vaak het probleem
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijf dimensies van winnen
(4) ondersteunende systemen en (5) processen
(1)
Winnen –
winnen
karakter
(2)
Winnen –
winnen
relaties
(3)
Winnen –
winnen
akkoorden
● richt je op het belang i.p.v. op de persoon
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vijfde eigenschap voor effectief leiderschap
Probeer eerst te
begrijpen...
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Vier basisvormen van communicatie
# lezen
# schrijven
# spreken
# luisteren
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Wij willen begrepen worden.....
…. begint met overwinning op jezelf
Communicatie:
10% woorden
30% geluid
60% lichaamstaal
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Wij willen begrepen worden.....
…. begint met overwinning op jezelf
→ gesprek ≠ dubbele monoloog
Gebruik je cirkel van invloed
→ Paradigmawisseling: Luister
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Luisteren..... vanuit je hart
≠ techniek : actief of reflectief
= empathisch
1. intentie om te begrijpen
2. zonder oordeel, verwijt
3. zonder vooringenomenheid
4. kwetsbaar opstellen
= bedoelen i.p.v. zeggen
= emotionele storting
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Luisteren..... vanuit je hart
P / PM BALANS
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
P : product
PM : productiemiddel
Vernietig de kip die de gouden eieren legt NIET.
Zesde eigenschap voor effectief leiderschap
Werk synergetisch
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Wat is synergie
Deel B
Deel A
Deel C
Synergie =
meerwaarde
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Hoe bereik je synergie?
✔Sta open voor nieuwe ideeën
✔Accepteer onvoorspelbaarheid
NB: Dit is niet in strijd met eigenschap 2 (einde voor ogen)
✔Denk in termen van winnen-winnen
✔Probeer eerst te begrijpen...
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Synergie en communicatie
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Synergie en krachtenvelden
Remmende krachten
Stuwende krachten
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Synergie
versus
dichotomie
en – en
of – of
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Zevende eigenschap voor effectief leiderschap
Hou de zaag scherp
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Persoonlijk in balans
P PM
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
Product ProductieMiddel
Persoonlijk in balans
Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
✔ Conditietraining
✔ Eet gezond
Persoonlijk in balans
Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
✔ Streef naar duidelijke waarden
✔ Leef vanuit je bron
✔ Studeer en mediteer
Persoonlijk in balans
Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
✔ Persoonlijke studie
✔ Vorm je geest: lees boeken
✔ Schrijf: gedachten, plannen, ervaringen
Persoonlijk in balans
Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
✔ Wees dienstbaar
✔ Luister empatisch
✔ Zoek synergie
Persoonlijk in balans
Lichamelijk
Spiritueel
Sociaal – emotioneelGeestelijk
KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
✔ Persoonlijk
✔ Organisatie
Onmisbaar: vorming van een zuiver geweten!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Créativité master 2 pro communication
Créativité master 2 pro communicationCréativité master 2 pro communication
Créativité master 2 pro communication
Marcel Eboa
 
La définition de la création d’entreprise (2)
La définition de la création d’entreprise (2)La définition de la création d’entreprise (2)
La définition de la création d’entreprise (2)
Abdelhamid BOUROUAHA
 

La actualidad más candente (20)

Manager par le sens
Manager par le sensManager par le sens
Manager par le sens
 
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy DigitalAtelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
Atelier initiation au Design Thinking par Emy Digital
 
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...
Le design thinking comme source d innovation et de transformation dans nos en...
 
Innovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design ThinkingInnovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design Thinking
 
Créativité master 2 pro communication
Créativité master 2 pro communicationCréativité master 2 pro communication
Créativité master 2 pro communication
 
Les fondements de la Programmation neurolinguistique (PNL)
Les fondements de la Programmation neurolinguistique (PNL)Les fondements de la Programmation neurolinguistique (PNL)
Les fondements de la Programmation neurolinguistique (PNL)
 
Besoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travailBesoins et motivation au travail
Besoins et motivation au travail
 
Manuel introduction pnl 3 jours
Manuel introduction  pnl 3 joursManuel introduction  pnl 3 jours
Manuel introduction pnl 3 jours
 
Communication & leader
Communication & leaderCommunication & leader
Communication & leader
 
Découvrir sa personnalité avec le MBTI
Découvrir sa personnalité avec le MBTIDécouvrir sa personnalité avec le MBTI
Découvrir sa personnalité avec le MBTI
 
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensPrésentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sens
 
La définition de la création d’entreprise (2)
La définition de la création d’entreprise (2)La définition de la création d’entreprise (2)
La définition de la création d’entreprise (2)
 
Le Manager Coach
Le Manager CoachLe Manager Coach
Le Manager Coach
 
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreEntrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
 
Design thinking empathie
Design thinking empathieDesign thinking empathie
Design thinking empathie
 
Theorie und Praxis der Achtsamkeit / Mindfulness
Theorie und Praxis der Achtsamkeit / MindfulnessTheorie und Praxis der Achtsamkeit / Mindfulness
Theorie und Praxis der Achtsamkeit / Mindfulness
 
Créativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneurialeCréativité et innovation entrepreneuriale
Créativité et innovation entrepreneuriale
 
La méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en brefLa méthode Design thinking en bref
La méthode Design thinking en bref
 
Cours de Gestion du temps
Cours de Gestion du tempsCours de Gestion du temps
Cours de Gestion du temps
 
Entrepreunariat (1)
Entrepreunariat (1)Entrepreunariat (1)
Entrepreunariat (1)
 

Destacado

Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Michael Makowski
 
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief LeiderschapDe 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
Hendrik1984
 
Restaureren van kunstwerken
Restaureren van kunstwerkenRestaureren van kunstwerken
Restaureren van kunstwerken
bvba kerat
 
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
bvba kerat
 
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie redRestauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
bvba kerat
 
info in english about restorer Frederik Cnockaert
info in english about restorer Frederik Cnockaertinfo in english about restorer Frederik Cnockaert
info in english about restorer Frederik Cnockaert
bvba kerat
 
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
bvba kerat
 
Samenvatting cursus 2de jaar
Samenvatting cursus 2de  jaarSamenvatting cursus 2de  jaar
Samenvatting cursus 2de jaar
bvba kerat
 

Destacado (20)

Franklin Covey Onderwijsgroep - Bètawijs Training
Franklin Covey Onderwijsgroep - Bètawijs TrainingFranklin Covey Onderwijsgroep - Bètawijs Training
Franklin Covey Onderwijsgroep - Bètawijs Training
 
Intro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 merIntro presentatie leiderschap 1 mer
Intro presentatie leiderschap 1 mer
 
Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014Intro presentatie leiderschap 1 2014
Intro presentatie leiderschap 1 2014
 
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief LeiderschapDe 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
De 7 Eigenschappen Van Effectief Leiderschap
 
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
Crown Forum Urk-Noordoostpolder februari 2014
 
Presentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschapPresentatie gedeeld leiderschap
Presentatie gedeeld leiderschap
 
Auteur Thierry Debels kritisch over Stephen Covey
Auteur Thierry Debels kritisch over Stephen CoveyAuteur Thierry Debels kritisch over Stephen Covey
Auteur Thierry Debels kritisch over Stephen Covey
 
Het toekomstperspectief van de mediavormgever
Het toekomstperspectief van de mediavormgeverHet toekomstperspectief van de mediavormgever
Het toekomstperspectief van de mediavormgever
 
Franklin Covey medewerkers in Het Nieuwe Werken
Franklin Covey medewerkers in Het Nieuwe WerkenFranklin Covey medewerkers in Het Nieuwe Werken
Franklin Covey medewerkers in Het Nieuwe Werken
 
Zelfmanagement
ZelfmanagementZelfmanagement
Zelfmanagement
 
Seminar: Purchasing Intelligence - Gerco Rietveld
Seminar: Purchasing Intelligence - Gerco RietveldSeminar: Purchasing Intelligence - Gerco Rietveld
Seminar: Purchasing Intelligence - Gerco Rietveld
 
Leiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro collegeLeiderschap 2 intro college
Leiderschap 2 intro college
 
MBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - LeiderschapMBA in één dag - Leiderschap
MBA in één dag - Leiderschap
 
Restaureren van kunstwerken
Restaureren van kunstwerkenRestaureren van kunstwerken
Restaureren van kunstwerken
 
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
Deel van cursus restauratie van schilderijen op andere dan geweven dragers sy...
 
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie redRestauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
Restauratietriptiek michel cocxiepresentatie red
 
info in english about restorer Frederik Cnockaert
info in english about restorer Frederik Cnockaertinfo in english about restorer Frederik Cnockaert
info in english about restorer Frederik Cnockaert
 
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
Deel 1 cursus restauratie pagina 1 tot 16.
 
Mengsels
MengselsMengsels
Mengsels
 
Samenvatting cursus 2de jaar
Samenvatting cursus 2de  jaarSamenvatting cursus 2de  jaar
Samenvatting cursus 2de jaar
 

Similar a Samenvatting seminars covey

Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
Bram Föllings
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Wendy Claes
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence Indicator
Ellen Huinink
 
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Flevum
 

Similar a Samenvatting seminars covey (20)

Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
Crown Forum Urk-Noordoostpolder (november 2013)
 
High performance teaming handout
High performance teaming handoutHigh performance teaming handout
High performance teaming handout
 
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to changeCommunicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
Communicatie, powerful presentations | Target Point, guide to change
 
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachCoaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
 
Special Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habitsSpecial Insight # 4 - 7 habits
Special Insight # 4 - 7 habits
 
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
Samenwerkende ZZP-ers hebben de toekomst!
 
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to ChangePowerful Presentations | Target Point, Guide to Change
Powerful Presentations | Target Point, Guide to Change
 
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
Hoe zit ik aan het stuur van mijn onderneming (Katleen Van Speybroeck)
 
Leidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stigeLeidinggeven na je 50stige
Leidinggeven na je 50stige
 
Leiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fgLeiderschap topclass fg
Leiderschap topclass fg
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!30 Stappen naar Succes!
30 Stappen naar Succes!
 
Competence Indicator
Competence IndicatorCompetence Indicator
Competence Indicator
 
Help ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nuHelp ik ben bestuur wat nu
Help ik ben bestuur wat nu
 
Succesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basisSuccesvol veranderen basis
Succesvol veranderen basis
 
Personal branding workshop
Personal branding workshopPersonal branding workshop
Personal branding workshop
 
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
Sales & Marketing | 150324 | Waarderend leiderschap, Hoe doe je dat? | Pesent...
 
2015 10 16 def workshop politeia powertraining voor je organisatie
2015 10 16 def workshop politeia  powertraining voor je organisatie2015 10 16 def workshop politeia  powertraining voor je organisatie
2015 10 16 def workshop politeia powertraining voor je organisatie
 
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoordenDe teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
De teamrollen van Belbin in makkelijk te onthouden steekwoorden
 
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy2015 05 19 liever actiever   elke - flanders synergy
2015 05 19 liever actiever elke - flanders synergy
 

Samenvatting seminars covey

  • 1. Zeven eigenschappen van effectief leiderschap Samenvatting seminars Covey Klaas Quist trainer bij Ministrare
  • 2. Eerste eigenschap voor effectief leiderschap Wees proactief KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 3. REACTIEF MODEL Stimulus Respons KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 5. PROACTIEF ✔ Verantwoordelijk voor je eigen leven ✔ Onze besluiten i.p.v. omstandigheden ✔ Persoonlijke waarden i.pv. gevoelens Frankl: 1) Meemaken / geleerd 2) Creativiteit / vaardigheden 3) Houding / motivatie KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 7. BETROKKENHEID vs INVLOED Betrokkenheid Invloed KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 8. PROBLEMEN? 1. Direct invloed: werken aan onszelf 2. Indirect invloed: werken aan omgeving 3. Geen invloed: leer er mee leven KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 9. UITDAGING 1. Consequenties van verkeerde keuzes inzien 2. Vergissingen herkennen 3. Cirkel van invloed vergroten Belofte doen / doel stellen Greep krijgen op kennis, vaardigheden en motivatie. KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 10. Tweede eigenschap voor effectief leiderschap Begin met het einde voor ogen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 11. Een confronterende vraag: Hoe wil je herinnert worden? KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 12. Leiderschap ≠ management goede dingen doen dingen goed doen 1e schepping 2e schepping KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 15. principes ✔ Pro-actief – cirkel van invloed ✔ Basisfactoren – waardenafhankelijk Begin met het einde voor ogen – Basis statuut KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 16. Rol / terrein Aard Bijdragen Resultaten Gezin Vrienden Bedrijf Kerk Ect. KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 17. Derde eigenschap voor effectief leiderschap Belangrijke zaken eerst KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 18. Twee vragen: 1. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen een enorm positief effect zal hebben op je leven? 2. Wat doe je nu niet, dat wanneer je het wel zou doen een enorm positief effect zal hebben op je werk? KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 19. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk ➢ Crisis ➢ Urgente problemen ➢ Deadlines Niet belangrijk Resultaat: 1. stress 2. overspannenheid 3. brandjes blussen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 20. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk Niet belangrijk ➢Interrupties ➢Sommige telefoontjes ➢Sommige vergaderingen ➢Aardigheden t.o. anderen Resultaat: 1. korte termijn 2. crisismanagement 3. kameleon gedrag 4. slachtoffer voelen 5. slechte relaties KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 21. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk Niet belangrijk ➢ Geleuter ➢ Sommige post ➢ Sommige telefoon ➢ Tijdverdrijf Resultaat: 1. totale onverantwoordelijkheid 2. afhankelijk van anderen 3. ontslag KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 22. Het gaat om de organisatie van jezelf! Dringend Niet dringend Belangrijk ➢ Voorzorgsmaatregelen ➢ P-PM activiteiten ➢ Werken aan relaties ➢ Planning ➢ Recreatie Niet belangrijk Resultaat: 1. visie 2. evenwicht 3. discipline 4. controle 5. weinig crisis KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 23. Wat doen? Dringend Niet dringend Belangrijk Niet belangrijk 1. Stel prioriteiten 2. Begin hiernaar te handelen 3. Houd vol KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 24. Hoe? Dringend Niet dringend Belangrijk Niet belangrijk 1. Samenhang (persoonlijk statuut) 2. Evenwicht (verschillende rollen) 3. Instrument (weekplanning) 4. Menselijk factor (geen schuldgevoel) 5. Flexibel (instrument dient jou, niet andersom) 6. Draagbaar (dichtbij) 1. Rollen 2. Doelen 3. Schema 4. Lange termijn / kort termijn Weekplanning: KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 25. Vierde eigenschap voor effectief leiderschap Winnen – winnen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 26. Zes paradigma's van menselijke interactie # 1 winnen – winnen ● paradigma van hoofd & hart ● wederzijds voordeel ● samenwerking i.p.v. rivaliteit ● genoeg voor iedereen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 27. Zes paradigma's van menselijke interactie # 2 winnen – verliezen ● ik win, jij verliest ● autoritaire benadering ● macht, positie, bezit, imago ● procederen, 'vechten' ● niet gericht op samenwerking KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 28. Zes paradigma's van menselijke interactie # 3 verliezen – winnen ● ik verlies, jij wint ● 'vredesapostel' ● geen eisen of verwachtingen ● geliefd/geaccepteerd willen worden ● onderdrukte emoties KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 29. Zes paradigma's van menselijke interactie # 4 verliezen – verliezen ● koppige ego's tegenover elkaar ● revanche ● obsessie voor vernietiging ● pleidooi voor oorlog ● Afhankelijk gedrag KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 30. Zes paradigma's van menselijke interactie # 5 winnen ● ander niet in beeld ● gericht op hebben of krijgen ● geen rivaliteit ● eigen zaakje veilig stellen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 31. Zes paradigma's van menselijke interactie # 6 winnen – winnen of geen akkoord ● geen akkoord: resultaat spreekt beiden niet aan ● waarden lopen niet parallel ● geen akkoord: op voorhand een reële optie ● zoeken naar wederzijdse afhankelijkheid KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 32. Zes paradigma's van menselijke interactie # 1 winnen – winnen # 2 winnen – verliezen # 3 verliezen – winnen # 4 verliezen – verliezen # 5 winnen # 6 winnen – winnen of geen akkoord KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 33. Overwinning op je omgeving..... # 1 winnen – winnen (of geen akkoord) …. begint met overwinning op jezelf ● visie ● initiatief ● zekerheid ● sturing ● wijsheid ● kracht KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 34. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 35. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden ● Integriteit ● Volwassenheid ● Mentaliteit van overvloed KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 36. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden ● concentratie op cirkel van invloed ● luisteren ● pro-actief ● stort op emotionele bankrekening KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 37. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden ● heeft alleen betekenis als het geen dode letter is. Akkoord omvat ✔ gewenste resultaat ✔ richtlijnen ✔ hulpmiddelen ✔ verantwoordelijkheid ✔ gevolgen KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 38. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden ● ondersteunende beloningen ● systeem is vaak het probleem KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 39. Vijf dimensies van winnen (4) ondersteunende systemen en (5) processen (1) Winnen – winnen karakter (2) Winnen – winnen relaties (3) Winnen – winnen akkoorden ● richt je op het belang i.p.v. op de persoon KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 40. Vijfde eigenschap voor effectief leiderschap Probeer eerst te begrijpen... KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 41. Vier basisvormen van communicatie # lezen # schrijven # spreken # luisteren KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 42. Wij willen begrepen worden..... …. begint met overwinning op jezelf Communicatie: 10% woorden 30% geluid 60% lichaamstaal KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 43. Wij willen begrepen worden..... …. begint met overwinning op jezelf → gesprek ≠ dubbele monoloog Gebruik je cirkel van invloed → Paradigmawisseling: Luister KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 44. Luisteren..... vanuit je hart ≠ techniek : actief of reflectief = empathisch 1. intentie om te begrijpen 2. zonder oordeel, verwijt 3. zonder vooringenomenheid 4. kwetsbaar opstellen = bedoelen i.p.v. zeggen = emotionele storting KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 45. Luisteren..... vanuit je hart P / PM BALANS KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL P : product PM : productiemiddel Vernietig de kip die de gouden eieren legt NIET.
  • 46. Zesde eigenschap voor effectief leiderschap Werk synergetisch KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 47. Wat is synergie Deel B Deel A Deel C Synergie = meerwaarde KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 48. Hoe bereik je synergie? ✔Sta open voor nieuwe ideeën ✔Accepteer onvoorspelbaarheid NB: Dit is niet in strijd met eigenschap 2 (einde voor ogen) ✔Denk in termen van winnen-winnen ✔Probeer eerst te begrijpen... KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 49. Synergie en communicatie KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 50. Synergie en krachtenvelden Remmende krachten Stuwende krachten KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 51. Synergie versus dichotomie en – en of – of KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 52. Zevende eigenschap voor effectief leiderschap Hou de zaag scherp KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL
  • 53. Persoonlijk in balans P PM KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL Product ProductieMiddel
  • 54. Persoonlijk in balans Lichamelijk Spiritueel Sociaal – emotioneelGeestelijk KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL ✔ Conditietraining ✔ Eet gezond
  • 55. Persoonlijk in balans Lichamelijk Spiritueel Sociaal – emotioneelGeestelijk KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL ✔ Streef naar duidelijke waarden ✔ Leef vanuit je bron ✔ Studeer en mediteer
  • 56. Persoonlijk in balans Lichamelijk Spiritueel Sociaal – emotioneelGeestelijk KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL ✔ Persoonlijke studie ✔ Vorm je geest: lees boeken ✔ Schrijf: gedachten, plannen, ervaringen
  • 57. Persoonlijk in balans Lichamelijk Spiritueel Sociaal – emotioneelGeestelijk KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL ✔ Wees dienstbaar ✔ Luister empatisch ✔ Zoek synergie
  • 58. Persoonlijk in balans Lichamelijk Spiritueel Sociaal – emotioneelGeestelijk KLAAS QUIST – WWW.MINISTRARE.NL ✔ Persoonlijk ✔ Organisatie Onmisbaar: vorming van een zuiver geweten!