Strategiske anbefalinger fra projektet Borgerdrevne innovationsrum. folkelab. Hvad kan Makerkulturen tilbyde udviklingen af biblioteker? Mogens Vestergaard. Knud Schulz.

1. Strategiske overvejelser
Hvilke muligheder giver
Makerkulturen bibliotekerne
Roskilde 1. april 2014
MogensVestergaard
Knud Schulz
1

2. Det moderne bibliotek
D.Skot-Hansen
C.H. Rasmussen
H. Jochumsen
Innovation
Erkendelse/erfaring
Empowerment
Engagement 2Knud Schulz september 2013

3. Makerkulturen i biblioteket
adresserer primært
D.Skot-Hansen
C.H. Rasmussen
H. Jochumsen
Innovation
Erkendelse/erfaring
Empowerment
Engagement 3

4. Makerkultur i biblioteker
• kan bidrage til aktiviteter, der giver borgerne
værdi ved at stimulere til udvikling af netværk,
kompetencer og innovation
• kan bidrage til at forstærke bibliotekernes
sammenhæng med lokalsamfundet og dets
forskellige miljøer
• forstærker bibliotekernes samfundsmæssige
værdi som steder, hvor der skabes
innovationsevne og bygges broer mellem miljøer
og vidensdomæner
• Udfordrer bibliotekers strategiske og
ledelsesmæssige innovationsevne
4

5. 5

6. 1 Makerkultur i biblioteker
kan bidrage til aktiviteter, der
giver borgerne værdi ved at stimulere
til udvikling af netværk, kompetencer
og innovation
 Netværk med andre skaber ideer, viden og vækst
for den enkelte
 Gensidig læring af og med lokale eksperter øger det
samlede niveau lokalt
 Adgang til nye muligheder, ny teknologi, nye
anvendelser af det kendte er basis for innovation
6

7. 7

8. 2 Makerkultur i biblioteker
kan bidrage til at forstærke
bibliotekernes sammenhæng med
lokalsamfundet og dets forskellige
miljøer
Biblioteket er en ressourcestærk, fleksibel partner
som vinder styrke ved at overdrage kontrollen over
aktiviteter til borgerne
Biblioteket udvikles som facilitator mellem miljøer til
en lokal driver for samarbejde
Biblioteket er netværksskabende i sin virksomhed og
forstærker de samlede ressourcer i lokalsamfundet
8

9. 9

10. 3 Makerkultur i biblioteker
forstærker bibliotekernes
samfundsmæssige værdi som steder, hvor
der skabes innovationsevne og bygges
broer mellem miljøer og vidensdomæner
Medier, Mursten og Mennesker gør biblioteket til det
mangfoldige sted, der stimulerer og præsenterer nyt
Nye forbindelser er grundlag for personlig og
samfundsmæssig vækst
Makerkultur bygger på pædagogiske kompetencer,
hvor færdigheder udvikles ved at gøre, røre og
deltage
Forstærket sammenhængskraft lokalt gennem
brobygning mellem miljøer 10

11. 4 Makerkultur i biblioteker
Udfordrer bibliotekers strategiske og
ledelsesmæssige innovationsevne
Det kræver innovativ ledelse
at understøtte innovation
Det kræver ledelse at ville
retningen
Det kræver
kompetenceudvikling fra
’vagt ved portalen’ til
’performance på platformen’
11