中央会計株式会社のインターンシップにおいて、参加学生の方に発表していただいた新規事業案のスライドです。

1. ベビーシッターの人材育成と派遣事業
第6班

2. 今までの過程
留学生の日本語教育
→・すでに競合他社が存在するため参入の余地がない
・留学前に日本語を学習している場合が多い
高齢者就職支援
→・就職するのに教育を受け直す必要性がない
・企業側に高齢労働者の需要がない

3. そこで！！！
国内教育の分野で、
特にほかの事業と関連付けることに目を付けました！！

4. 私たちが提案する新事業では
ベビーシッターの部署を設立し、
・ベビーシッターの人材育成
・ベビーシッターの派遣
を行います！！

5. 初婚年齢の推移
引用 http://www.stat.go.jp/naruhodo/c3d0707.htm

6. 引用 http://www.soumu.go.jp/senkyo/senkyo_s/news/sonota/nendaibetu/
年齢別の選挙投票割合
親世代の投票率が低いために保育
園などの支援よりも高齢者向けの政
策が行われやすい。

7. PEST分析
・子ども手当支給
・出産前後の継続就業率の向上
P 政治的要因
・共働きで収入増加
E 経済的要因
S 社会的要因
・共働き世帯の増加
・女性の社会進出
・ベビーシッターへの抵抗
・ベビーシッターの幼児死体遺棄事件
・通信技術の普及
T 技術的要因

8. 具体的な事業内容
ベビーシッター部門
働きたい人々
忙しい父母
教育(通信)、研修
授業料
報酬
働く
依頼、料金
ベビーシッター派遣
B商品もお得な価格で
つけられる!!
自社で制作できるため教材費
が他社より安い！
すぐに働ける！
A社安心！
B商品が安くなる！
教育事業分野でも顧客の増
加が見込まれる！
ＮＥ
Ｗ

9. 初期費用の回収
初期費用：テキスト開発費2,000万+初期広告費300万+初期研修
費1,500万＝3,800万
収入：0.2万/ｈ×8時間/日×20日/月×ベビーシッター30人=960万
費用：広告費100万+人件費500万＝600万
→約11か月で回収可能！！

10. まとめ
・ベビーシッター専門の新事業を立ち上げることにより、
”働きたい” と ”ベビーシッターを雇いたい” の両方のニー
ズに応えることができる！
・ベビーシッター事業の顧客を教育事業に取り込む！