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20160912中央会計インターン:チーム3カンボジアにおける発電機のリース事業
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中央会計株式会社のインターンシップにおいて、参加学生の方に発表していただいた新規事業案のスライドです。
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20160912中央会計インターン:チーム3カンボジアにおける発電機のリース事業
1.
カンボジアにおける 発電機のリース事業 3班 小谷翔 石川泰 馬場洋将 山下春花 伊勢村春香
2.
SWOT分析の結果 ・世界各地のマーケットニーズに合わせた 新しい価値の創造 ・資金力 ・生産拠点・工場が世界各地にある(19か国) ・海外生産比率・売上高比率80%以上 ・発電機・芝刈り機・ポンプも生産できる ・二輪車事業によるネームバリュー ・家庭向け発電機を英国社と共同で開発予定 ・リコール件数トップ(21件)。 ・価格競争に弱い。 ・来年度が減益予想 ・今年度が営業損失が出ている。 ・アジア地域での汎用パワープロダクツ事 業が他の事業に比べて力不足 ・もともと工場がある。 ・ネームブランドがある。 ・東南アジアの電力不足。 ・特にカンボジアは6割輸入に 頼っている。 ・東南アジアの農業における 急速な発展。 ・大型発電所の建設予定 ・中国・ベトナムの発電機メーカーがすで に市場開拓している
3.
背景 発電機である理由 →車の製造・販売だけでなく、発電機や芝刈り機の 製造にも力を入れている。 カンボジアに決めた理由 →ミャンマー・カンボジアなどのASEAN域内が 今後経済が発展しそうな国であった。 東南アジア全体が電力不足である。
4.
タイに工場あり!しかし・・・ ・タイでも電力不足問題が発生 ・エネルギー資源が豊富(天然ガス、石油、石炭) JETRO https://www.jetro.go.jp/ext_images/_Reports/01/7e86a725b4b62adf/20150019a.pdf ミャンマーで見つかっている天然ガスの 量は世界でもトップクラス
5.
カンボジアの現状 人口:1582万人 月収:200~300ドル 一人当たりGDP:1168ドル(2015年) 経済成長率:2011年から毎年、約7%伸びている ・ ・ ・ ・
6.
カンボジア進出企業の実態 ☆経営上の問題点 「電力不足・停電」を60%が指摘 ↓ ☆電力コスト増大 ベトナム国境沿いの経済特区への進出企業は、国境を越え えベトナムへの移転を検討 ☆停電対策 停電の発生 復旧後、再過電時に過大電流被害 ↓ 製造機械・施設の損傷 ○自家発電機の必要性
7.
カンボジアの電力事情① プノンペン
8.
カンボジアの電力事情② ・送電線の設置も進むが、主要都市のみにとどまる ・電力をベトナムやタイから輸入またはIPPに依存 IPPとは・・独立電気事業者 (卸供給事業者) →既存の一般電気事業者(例 ;東京電力)に電力の卸売りを 行う事業者。
9.
カンボジアの電力事情③ ・ディーゼル発電のため、電力コストが周辺国より高い →乾季には電力供給量が低下するため、 電力供給が不安定となる。 停電が発生しやすくなるため、自家発電機の設置が 不可欠となるだろう。
10.
なぜH社の発電機なのか ・二輪車事業で知名度を広げている ・低燃費 ・連続運転時間が長い ・A社製の発電機は丈夫 ⇒中国製はすぐつぶれる…
11.
なぜ販売ではなくリースなのか? ・ベトナムの発電機 輸出ビジネスの存在 ・国内の経済状態を考えると、販売だと初期投資額が高すぎるため中小企業にとって購 入することが難しい。 ・リース周期でメンテナンスを施すことが可能。 ・大型発電所の建設計画がある。
12.
ターゲット: 中小企業 ・中小企業の数の増加 10人以上1000人未満の企業数12393社( 2014年時点) (総務省:http:// www.stat.go.jp/info/kings/cambodia/phase3.thm) ・電力需要の増加 →10年間で年率9~27%の伸び率
13.
ターゲット:中小企業② ★外資の投資率の上昇や進出する企業数の増加 ↓ 進出するメリット:豊富な資源及び土地 魅力的な人口構造や積極的な企業誘致など 進出するデメリット:消費市場や労働市場の規模が小さい 事業インフラの未整備
14.
今後の展開 カンボジアでの発電機のリース 3~5年後↓ 燃料電池を利用した発電機のリース・販売 1~2年後↓ アフリカなど後進国での発電機のリース
15.
まとめ ・A社の知名度と技術力を活かす ・カンボジアでのリース事業で電力不足解消というニーズに応え る。 ・カンボジアだけでなく、他の電力不足を抱える地域にも展開
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