Elina Pajulan (Pohjois-Karjalan Järjestöasiain neuvottelukunta JANE) esitys Kolmannen lähteen järjestämässä Tarinoita kuntakumppanuudesta -seminaarissa 8.11.2011 Tampereella
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
1. Pohjois-Karjalan Järjestöasiain
neuvottelukunta (JANE)
Tarinoita kuntakumppanuudesta-
Yhteistyötä vai kilpailua?
8.11.2011
Kehittämispäällikkö Elina Pajula
2. Orientoivia kysymyksiä
Minkälaisia rakenteita kunta –
järjestöyhteistyöhön?
Mitkä ovat järkevät yhteistyön tasot?
Missä ja miten pelisäännöistä sovitaan?
Kuka edustaa järjestöjen ääntä?
3. Maakuntaliitto – järjestöt yhteistyöprosessi
8/2005
Järjestöfoorumi I kokoon-
II kokoonpano
pano
8/2009
Työryhmä 9/2007 4/2008
Hyvinvointialan Pohjois-Karjalan
Järjestöstrategia Järjestöasiain
2005-09 neuvottelukunta
-Maakuntaliiton
Hyvinvointiryhmä resurssoima
Pohjois-
-Yhteistyössä - Maakuntaliiton
Karjalan
maakunta- järjestöjen kanssa asettama
liitto -36 toimenpide- - Monialainen
Hyvinvoinnin ehdotusta - Tavoitteet (4)
koordinointi -
hanke III kokoonpano
1/2011
EP 2009
4. Neuvottelukunnan tavoitteet
(1)Tehdä näkyväksi ja tunnetuksi maakunnan
kansalaisjärjestötoimintaa
(2) Edistää kansalaisjärjestöjen yhteistyötä ja järjestöjen
ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä
(3)Kehittää uusia toimintamuotoja ja rakenteita
kansalaisjärjestöjen toiminnan helpottamiseksi ja
laajentamiseksi
(4) Edistää demokratiaa ja osallisuutta tuomalla
kansalaisten ääni kansalaisjärjestöjen kautta osaksi
maakunnallista ja kunnallista päätöksentekoa
5. Tuloksia- avauksia
Kuntakierros tehty:
– Seuraavat askeleet: tuetaanko kuntia
järjestöstrategioiden tekemisessä?
Yhteiset foorumit
– Järjestöfoorumit, järjestöpäivät
Järjestöjen Venäjä-yhteistyö
– Erityisesti Venäjän Karjalaan
Järjestöjen koulutusyhteistyö
– Yhteisen vapaaehtoistoiminnan kehittäminen,
maahanmuuttajat mukaan järjestötoimintaan
7. Vaikuttamisyhteistyö -
Järjestöjen ääni maakunnan ohjelmiin
Pohjois-Karjalan maakuntaliiton
maakuntasuunnitelma ja maakuntaohjelma
Hyvinvointiohjelma
Koulutustrategia
Jane hyvänä käytäntönä maakunnan Pokat -
seminaarissa
8.
9. Hyvinvoinnin osa-alue 5/5: Aktiivinen ja osallinen kansalainen
• Edistetään ja kehitetään uusia osallistumisen keinoja ja kanavia
kuntalaisena toimimiseksi.
• Kohdennetaan toimenpiteitä erityisesti nuorten,
maahanmuuttajien ja eri syistä huono-osaisuutta kokevien
ihmisten osallisuuden lisäämiseksi.
• Tuetaan järjestöjen ja yhdistysten toimintaedellytyksiä
vahvistamalla niiden toimintaresursseja.
• Tuetaan järjestöjen keskinäistä yhteistyötä sekä järjestöjen ja
julkisen sektorin välistä yhteistyötä maakunnan järjestöasiain
neuvottelukunnan ja kuntakohtaisten järjestöfoorumien kautta.
• Hyödynnetään ja tehostetaan järjestöillä olevan tiedon käyttöä
osana aluekehittämistä: kyläsuunnitelmat, kansalaiskyselyt,
järjestöjen raportit ja tutkimukset.
10. Kunta-järjestö yhteistyö
Strateginen yhteistyö: jonkin verran
erillisohjelmien puitteissa sekä
maakuntatasolla
Kumppanuusyhteistyö: kunnat toivovat lisää
paikallista sopimusyhteistyötä järjestöjen kanssa
Perusyhdistystoiminta-kunta vuoropuhelu: järjestöt toivovat
kunnilta tiloja, tukea ja arvostusta
EP, MA 2010
11. JANE/Järjestöt
Vahvuuksia ja mahdollisuuksia
Tietoisuuden kasvu maakuntaliitossa ja jonkin verran
kunnissa:
– maakuntaliiton ihmisiltä kiitettävää paneutumista
– maakuntaliiton mukana olo on tuonut toiminnalle uskottavuutta
Tavoitteet tehtiin yhdessä järjestöjen kesken
Uudenlaista yhteistä vaikuttamista
Myönteistä ilmapiiriä järjestöissä ja kunnissa
Pysyvä, laaja-alainen yhteistyörakenne synnytetty
maakuntaan – luotu puhtaalta pöydältä kokonaan uusi
toimintamalli!
12. Vahvuuksia, mahdollisuuksia/maakuntaliiton
johto
Järjestöjen käynnistämä toiminta maakuntaliiton
näkökulmasta aktiivista ja onnistunutta
– Järjestöt ovat sitoutuneet, valmistelu ollut hyvää
– Maakuntaliitto on osoittanut henkilöresursseja toimintaan
– Maakunnallinen tuki ja status järjestöjen yhteistyölle ja
toiminnalle
Neuvottelukunta yhteistyö- ja työkalufoorumi
aluekehittämiseen
– Maakunnallisen päätöksenteon asioita järjestöjen
tietoisuuteen
– Suoraan näkemystä järjestökentältä, viestit vahvemmin
maakunnalliseen päätöksentekoon
13. Heikkouksia ja uhkia
Tiedottaminen haasteellista
Tavoitteiden asettelun kirkastaminen: voisi tavoitella
jotain järisyttävää!
Maakuntaan jalkautuminen vähäistä
Sitoutumisen haasteellisuus
Kansalaisten äänen kuuluminen
Kuka neuvottelukunnan toimintaa arvioi ja ohjaa?
Edustuksellisuuden ja edunvalvonnan ongelmat
Mikä taho viime kädessä rakentaa pelisäännöt
Moniäänisyyden haaste: pienten toimijoiden vaikeus
osallistua strategiatyöhön