SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Descargar para leer sin conexión
Erilaisia identiteettejä ja tapoja tuottaa palveluita
     Toimitusjohtaja Riitta Hämäläinen-Bister
                      10.5.2012




                                Deviation Finland Oy    1
Deviation Finland Oy   2
◦ Total size of the fitness market in
                             Europe (EU 27): € 22 Bn
                                             ( Football is 12 Bn)


                           ◦   Top five countries (79% share) are:
                           ◦   UK (23% market share),
                           ◦   Spain (17.5%)
                           ◦   Italy ( 14.5%)
                           ◦   Germany (14.1%)
                           ◦   France (9.8%)

                           ◦ Fitness chains (Private Equity) are a
                             key driver of the consolidation
                             process in the European market

                           ◦ Europe is now the largest market in
                             the world



    Source: IHRSA/Deloitte European
    Report 2008.
3
Deviation Finland Oy   4
   Fitness is the most popular "sport” for
    Europeans;
    ◦ 11 % participate in fitness; Finland 19%
    ◦ 9 % are members of a fitness club
    (highest Denmark 22%, lowest Poland 2 % )
    ◦ Sweden 21%
    ◦ UK 14%
    ◦ Germany 12%
    ◦ Finland 8%




                                 Deviation Finland Oy   5
Fyysisen aktiivisuuden
puute/liikkumattomuus aiheuttaa
vuosittain n. 600.000 kuolemaa
Euroopassa



                 Lähde: WHO 2006



                  Deviation Finland Oy   6
Yritysten henkilöstömäärän muutos
            2001-2010 yritysten kokoluokittain
30000
27000
                                                     Lisäys yhteensä       77 152
                                                     - suuryritykset        - 274
24000
                                                     - pk-yritykset        77 426
21000                                                  (alle 20h yritykset 56 583)
18000
15000
12000
 9000
 6000
 3000
    0
         1-4 h      5-9 h     10-19 h     20-49h     50-99 h 100-249 h 250-499 h 500-999 h > 1000 h
 -3000
 -6000
 -9000
-12000
         Lähde: Tilastokeskus. Henkilömäärät muunnettu kokopäiväisiksi työpaikoiksi, pl. Maa- ja metsätalous
   SLU:lla on yli 130 jäsenjärjestöä, joissa jäseninä on yli 1,1
    miljoonaa suomalaista ( www.slu.fi)

 Vuoden 2010 lopussa Suomessa oli 318 951 yritystä.
  ◦ Jos maa-, metsä- ja kalatalous jätetään pois, yrityksiä oli
     262 548.
 Henkilöstön määrä oli 1 444 000 ja liikevaihtoa kertyi 358,9
  miljardia euroa.
Edellisvuoteen verrattuna
 Yrityksiä oli 1 700 ja henkilöstöä 3 400 vähemmän

 Liikevaihto kasvoi seitsemän prosenttia eli 22,7 miljardia
  euroa.

                                        Lähde Tilastokeskus 2012

                                          Deviation Finland Oy      8
Julkinen




   Neljäs-
   sektori
                Palvelu           Yksityinen




                 Kolmas-
                  sektori



Palvelutarjonta
    fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen
    hyvinvointi
                            Deviation Finland Oy   9
 Lokaali – Globaali           Vastuullisuus
 Kotimainen – Ulkomainen      Luottamus
 Eettiset näkökulmat          Palvelukulttuuri
 Ekologiset ”                 Arvot – Asenteet – Tarpeet
 Aate – Tarkoitus              käyttäytyminen
 ”Hyväntekijät”- Imago-      johtamistapaarvopohja
Palveluntarjoaja/Palvelu      Tuottavuus

 Tuottamistapa                 mittarit
tuottamismallit               Hyväksyntä

 Toimialat – kriittisyys –    Tunnettuisuus
  arviointi                    Joukkoon kuuluminen
 Säädelty – monopoli          Yksilöllisyys
 Lakisääteinen                Liiketoiminta kannattavuus
 Tuettu – Avustukset          Ahneus – kohtuullisuus
 Julkinen – Yksityinen        Hyvinvointiteknologia
 Järjestö                     Ihmisintensiivisyys
 Uudet ”sektorit”......



                                  Deviation Finland Oy        10
Organisaation arvo


Fyysinen pääoma                     Älyllinen pääoma

Rakenteisiin liittyvä                     Inhimillinen
    Henkilösuhteiden arvo                   Tiedot
    Organisaation toimivuus                 Taidot
    Sopimukset, käytännöt                   Asenteet
    Kehittyminen                            Innovatiivisuus
    Yrityksen arvot ja kulttuuri
                                                              Sovellettu MLP



                                       Deviation Finland Oy
 Yritystoiminta – monimuotoisuus – yrittäjyys liiketoimintana
  yhdistyspalvelut
 Yhdistys osakeyhtiö yhdistyksen sisällä – omistajuus -> tavoite?
 Ammatinharjoittajat
 Sivutoimiset – osa-aikaiset palveluntuottajat
 Klusterit – keskittymät - osaamispalvelut
 Sopimusmallit - hyödyntäminen
 Eläköityminen – senior advisor neuvonantaja
 Trendit – yhteiskunnallinen yrittäjyys – arvostus
 Yksilöllinen – yhteisöllinen ammatinharjoittaja – freelancer -
  osuuskunta – franchising
 Kannatusyhdistykset  liikebrändi
 Toiminnankasvot – julkikuva
 Verkostomallithyödyntäminen sopimukset
Arvointia  yleishyödyllisyys vai liiketoiminta
         toimintaympäristön muutos nyt ja tulevaisuudessa
         kuntauudistus, EU/Eurooppa, globaalitalous



                                         Deviation Finland Oy         12
Palvelun
- Laatu
- Saatavuus

- Hinta
- Sopivuus ym.
Ratkaisun / valinnan tekee
Ostaja (asiakas, jäsen, organisaatio jne. – siis
  käyttäjä)
Pelisäännöt Liiketoiminta - Kilpailuneutraliteetti


                               Deviation Finland Oy   13
   ”Mikään ei ole muuttunut paitsi asenteesi.
    Kaikki on siis muuttunut” (Anthony De Mello)
   ”Varmin merkki typeryydestä on tehdä sama
    asia uudelleen ja uudelleen osoittaen, että
    lopputulos on erilainen” (Albert Einstein)
   ”Kaikki kuviteltavissa oleva on totta” (Picasso)
                             Kiitos
                      Olympiastadion, Torniporras
                          Paavo Nurmen tie 1
00250 Helsinki
                          rhb(at)deviation.fi
                        Gsm +358 50 336 4056
                           www.deviation.fi




                                             Deviation Finland Oy   14

Más contenido relacionado

Destacado

Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueille
Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueilleMerja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueille
Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueilleTHL
 
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmat
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmatPorin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmat
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmatPrizztech
 
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara Kangasniemi
 
Ppt on women and child welfare
Ppt on women and child welfarePpt on women and child welfare
Ppt on women and child welfareKomal Bhatia
 

Destacado (7)

Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueille
Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueilleMerja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueille
Merja Tepponen: Ikäasumisen ratkaisuja haja asutusalueille
 
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmat
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmatPorin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmat
Porin perusturvan yhteistoiminta-alueen kokemukset ja tulevaisuuden suunnitelmat
 
20151112 Taina Kokko, Terveysalan innovaatiot
20151112   Taina Kokko, Terveysalan innovaatiot20151112   Taina Kokko, Terveysalan innovaatiot
20151112 Taina Kokko, Terveysalan innovaatiot
 
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cvSara kangasniemi avoin työhakemus & cv
Sara kangasniemi avoin työhakemus & cv
 
Ppt on women and child welfare
Ppt on women and child welfarePpt on women and child welfare
Ppt on women and child welfare
 
Geriatric care
Geriatric care  Geriatric care
Geriatric care
 
Caring for the Elderly
Caring for the ElderlyCaring for the Elderly
Caring for the Elderly
 

Similar a Riitta Hämäläinen-Bister: Hyvinvointipalvelujen tulevaisuus yhdistys-yritys -akselilla. Erilaisia identiteettejä ja tapoja tuottaa palveluita

Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajana
Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajanaAaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajana
Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajanaKolmas Lähde
 
Innovaatiot ja innovaatioympäristöt
Innovaatiot ja innovaatioympäristötInnovaatiot ja innovaatioympäristöt
Innovaatiot ja innovaatioympäristötMika Martikainen
 
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Kari Klossner
 
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva Oy
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva OyKiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva Oy
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva OyPrizztech
 
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.Sitra Maamerkit
 
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...Kari Klossner
 
Management Institute of Finland MIF
Management Institute of Finland MIFManagement Institute of Finland MIF
Management Institute of Finland MIFMIFinstitute
 
Taltioniekosysteeminkokous14122010
Taltioniekosysteeminkokous14122010Taltioniekosysteeminkokous14122010
Taltioniekosysteeminkokous14122010Taltioni
 
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTyöterveyslaitos
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyöterveyslaitos
 
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaYhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaAhjo Communications Oy
 
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisesti
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisestiAhonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisesti
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisestiTyöterveyslaitos
 
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätElinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätMaria Virtanen
 
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliitto
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliittoJätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliitto
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliittoraumankauppakamari
 
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Sitra the Finnish Innovation Fund
 
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWCOravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWCSari Mäki
 
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Isto Vanhamäki
 

Similar a Riitta Hämäläinen-Bister: Hyvinvointipalvelujen tulevaisuus yhdistys-yritys -akselilla. Erilaisia identiteettejä ja tapoja tuottaa palveluita (20)

Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajana
Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajanaAaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajana
Aaro Harju: Onko muodolla väliä? Järjestö vai yritys palvelujen tuottajana
 
Innovaatiot ja innovaatioympäristöt
Innovaatiot ja innovaatioympäristötInnovaatiot ja innovaatioympäristöt
Innovaatiot ja innovaatioympäristöt
 
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
Business Finland -palveluista yrityksille KATI 201020
 
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva Oy
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva OyKiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva Oy
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva Oy
 
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.
Lea Konttinen 18.1.2012: Innovaatioilla ja arvonluonnilla älykkääseen kasvuun.
 
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
Teknologioiden mahdollisuuksista terveydenhuollossa ja hyvinvoinnissa 260521 ...
 
Rohkeasti kasvimarkkinoille
Rohkeasti kasvimarkkinoilleRohkeasti kasvimarkkinoille
Rohkeasti kasvimarkkinoille
 
Vuoden laatuinnovaatio fb
Vuoden laatuinnovaatio fbVuoden laatuinnovaatio fb
Vuoden laatuinnovaatio fb
 
Management Institute of Finland MIF
Management Institute of Finland MIFManagement Institute of Finland MIF
Management Institute of Finland MIF
 
Tuottavuus ja ay-liike
Tuottavuus ja ay-liikeTuottavuus ja ay-liike
Tuottavuus ja ay-liike
 
Taltioniekosysteeminkokous14122010
Taltioniekosysteeminkokous14122010Taltioniekosysteeminkokous14122010
Taltioniekosysteeminkokous14122010
 
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, AlkoTavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
Tavoitteena Suomen paras työyhteisö, toimitusjohtaja Jaakko Uotila, Alko
 
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutuksetTyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
Tyohyvinvoinnin taloudelliset vaikutukset
 
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtajaYhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
Yhteiskunnallisen keskustelun avaaja voi olla mielipidejohtaja
 
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisesti
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisestiAhonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisesti
Ahonen Hyvää työtä - sosiaalisesti, taloudellisesti, terveellisesti
 
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan YrittäjätElinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
Elinvoima-seminaari 30.1.2019, Pirkanmaan Yrittäjät
 
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliitto
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliittoJätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliitto
Jätehuoltopäivä 27.2.2014, anna virolainen elinkeinoelämän keskusliitto
 
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
Juha Kostiainen: Kestävän hyvinvoinnin edistäminen tietämysyhteisöissä 15.6.2012
 
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWCOravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
Oravanpesän asiantuntijaraati 5.9.2012 PWC
 
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
Palvelujen tulevaisuus 4.3 2015
 

Más de Kolmas Lähde

Art Evolving into a Languange, Discovering Lost Stories
Art Evolving into a Languange, Discovering Lost StoriesArt Evolving into a Languange, Discovering Lost Stories
Art Evolving into a Languange, Discovering Lost StoriesKolmas Lähde
 
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajanaRami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajanaKolmas Lähde
 
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malli
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malliArsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malli
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malliKolmas Lähde
 
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategiaElina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategiaKolmas Lähde
 
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiin
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiinCarita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiin
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiinKolmas Lähde
 
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...Kolmas Lähde
 
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssa
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssaHeini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssa
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssaKolmas Lähde
 
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?Kolmas Lähde
 
Esimerkkejä hyvinvointipalveluista
Esimerkkejä hyvinvointipalveluistaEsimerkkejä hyvinvointipalveluista
Esimerkkejä hyvinvointipalveluistaKolmas Lähde
 
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011Kolmas Lähde
 
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011Kolmas Lähde
 
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Kolmas Lähde
 
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010Kolmas Lähde
 

Más de Kolmas Lähde (13)

Art Evolving into a Languange, Discovering Lost Stories
Art Evolving into a Languange, Discovering Lost StoriesArt Evolving into a Languange, Discovering Lost Stories
Art Evolving into a Languange, Discovering Lost Stories
 
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajanaRami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana
Rami Luomanpää: WAU ry - Uusi kolmas sektori hyvinvointipalvelujen tuottajana
 
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malli
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malliArsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malli
Arsi Veikkolainen: Yhteistyöfoorumin malli
 
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategiaElina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
Elina Pajula: Pohjois-Karjalan järjestöstrategia
 
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiin
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiinCarita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiin
Carita Lepikonmäki & Riikka Polso: Kulttuuria hoitolaitoksiin
 
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...
Sampo Hulkkonen: Mitä yhdistykseltä vaaditaan, jotta se pystyy vastaamaan pal...
 
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssa
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssaHeini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssa
Heini Lehikoinen: Kunnan yhteistyö seurojen kanssa
 
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?
Taneli Tiilikainen: Tarinoita kuntakumppanuudesta - Yhteistyötä vai kilpailua?
 
Esimerkkejä hyvinvointipalveluista
Esimerkkejä hyvinvointipalveluistaEsimerkkejä hyvinvointipalveluista
Esimerkkejä hyvinvointipalveluista
 
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011
Nelli Koivisto: Kolmas sektori ja kulttuuripalvelut 15.9.2011
 
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011
Hyvinvointi on kaikkien asia: Heikki Hiilamo 12.5.2011
 
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
Turun kaupungin EViva-hanke: Toni Ekroos 12.5.2011
 
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
Third Source presentation Employment Week, Brussels, 2010
 

Riitta Hämäläinen-Bister: Hyvinvointipalvelujen tulevaisuus yhdistys-yritys -akselilla. Erilaisia identiteettejä ja tapoja tuottaa palveluita

  • 1. Erilaisia identiteettejä ja tapoja tuottaa palveluita Toimitusjohtaja Riitta Hämäläinen-Bister 10.5.2012 Deviation Finland Oy 1
  • 3. ◦ Total size of the fitness market in Europe (EU 27): € 22 Bn ( Football is 12 Bn) ◦ Top five countries (79% share) are: ◦ UK (23% market share), ◦ Spain (17.5%) ◦ Italy ( 14.5%) ◦ Germany (14.1%) ◦ France (9.8%) ◦ Fitness chains (Private Equity) are a key driver of the consolidation process in the European market ◦ Europe is now the largest market in the world Source: IHRSA/Deloitte European Report 2008. 3
  • 5. Fitness is the most popular "sport” for Europeans; ◦ 11 % participate in fitness; Finland 19% ◦ 9 % are members of a fitness club (highest Denmark 22%, lowest Poland 2 % ) ◦ Sweden 21% ◦ UK 14% ◦ Germany 12% ◦ Finland 8% Deviation Finland Oy 5
  • 6. Fyysisen aktiivisuuden puute/liikkumattomuus aiheuttaa vuosittain n. 600.000 kuolemaa Euroopassa Lähde: WHO 2006 Deviation Finland Oy 6
  • 7. Yritysten henkilöstömäärän muutos 2001-2010 yritysten kokoluokittain 30000 27000 Lisäys yhteensä 77 152 - suuryritykset - 274 24000 - pk-yritykset 77 426 21000 (alle 20h yritykset 56 583) 18000 15000 12000 9000 6000 3000 0 1-4 h 5-9 h 10-19 h 20-49h 50-99 h 100-249 h 250-499 h 500-999 h > 1000 h -3000 -6000 -9000 -12000 Lähde: Tilastokeskus. Henkilömäärät muunnettu kokopäiväisiksi työpaikoiksi, pl. Maa- ja metsätalous
  • 8. SLU:lla on yli 130 jäsenjärjestöä, joissa jäseninä on yli 1,1 miljoonaa suomalaista ( www.slu.fi)  Vuoden 2010 lopussa Suomessa oli 318 951 yritystä. ◦ Jos maa-, metsä- ja kalatalous jätetään pois, yrityksiä oli 262 548.  Henkilöstön määrä oli 1 444 000 ja liikevaihtoa kertyi 358,9 miljardia euroa. Edellisvuoteen verrattuna  Yrityksiä oli 1 700 ja henkilöstöä 3 400 vähemmän  Liikevaihto kasvoi seitsemän prosenttia eli 22,7 miljardia euroa. Lähde Tilastokeskus 2012 Deviation Finland Oy 8
  • 9. Julkinen Neljäs- sektori Palvelu Yksityinen Kolmas- sektori Palvelutarjonta fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen hyvinvointi Deviation Finland Oy 9
  • 10.  Lokaali – Globaali  Vastuullisuus  Kotimainen – Ulkomainen  Luottamus  Eettiset näkökulmat  Palvelukulttuuri  Ekologiset ”  Arvot – Asenteet – Tarpeet  Aate – Tarkoitus käyttäytyminen  ”Hyväntekijät”- Imago- johtamistapaarvopohja Palveluntarjoaja/Palvelu  Tuottavuus  Tuottamistapa mittarit tuottamismallit  Hyväksyntä  Toimialat – kriittisyys –  Tunnettuisuus arviointi  Joukkoon kuuluminen  Säädelty – monopoli  Yksilöllisyys  Lakisääteinen  Liiketoiminta kannattavuus  Tuettu – Avustukset  Ahneus – kohtuullisuus  Julkinen – Yksityinen  Hyvinvointiteknologia  Järjestö  Ihmisintensiivisyys  Uudet ”sektorit”...... Deviation Finland Oy 10
  • 11. Organisaation arvo Fyysinen pääoma Älyllinen pääoma Rakenteisiin liittyvä Inhimillinen  Henkilösuhteiden arvo  Tiedot  Organisaation toimivuus  Taidot  Sopimukset, käytännöt  Asenteet  Kehittyminen  Innovatiivisuus  Yrityksen arvot ja kulttuuri Sovellettu MLP Deviation Finland Oy
  • 12.  Yritystoiminta – monimuotoisuus – yrittäjyys liiketoimintana yhdistyspalvelut  Yhdistys osakeyhtiö yhdistyksen sisällä – omistajuus -> tavoite?  Ammatinharjoittajat  Sivutoimiset – osa-aikaiset palveluntuottajat  Klusterit – keskittymät - osaamispalvelut  Sopimusmallit - hyödyntäminen  Eläköityminen – senior advisor neuvonantaja  Trendit – yhteiskunnallinen yrittäjyys – arvostus  Yksilöllinen – yhteisöllinen ammatinharjoittaja – freelancer - osuuskunta – franchising  Kannatusyhdistykset  liikebrändi  Toiminnankasvot – julkikuva  Verkostomallithyödyntäminen sopimukset Arvointia  yleishyödyllisyys vai liiketoiminta  toimintaympäristön muutos nyt ja tulevaisuudessa  kuntauudistus, EU/Eurooppa, globaalitalous Deviation Finland Oy 12
  • 13. Palvelun - Laatu - Saatavuus - Hinta - Sopivuus ym. Ratkaisun / valinnan tekee Ostaja (asiakas, jäsen, organisaatio jne. – siis käyttäjä) Pelisäännöt Liiketoiminta - Kilpailuneutraliteetti Deviation Finland Oy 13
  • 14. ”Mikään ei ole muuttunut paitsi asenteesi. Kaikki on siis muuttunut” (Anthony De Mello)  ”Varmin merkki typeryydestä on tehdä sama asia uudelleen ja uudelleen osoittaen, että lopputulos on erilainen” (Albert Einstein)  ”Kaikki kuviteltavissa oleva on totta” (Picasso) Kiitos Olympiastadion, Torniporras Paavo Nurmen tie 1 00250 Helsinki rhb(at)deviation.fi Gsm +358 50 336 4056 www.deviation.fi Deviation Finland Oy 14