Strategi meningkatkan daya saing industri pariwisata Indonesia meliputi peningkatan daya tarik destinasi, pemasaran pariwisata nasional, pembangunan industri pariwisata, dan kelembagaan pariwisata untuk meningkatkan partisipasi usaha lokal dan SDM pariwisata. Sasaran pemerintah adalah meningkatkan jumlah wisatawan mancanegara dan nusantara serta devisa pariwisata.
1. Strategi Meningkatkan Daya Saing
Industri Pariwisata
Nama Kelompok 13
Hary Agung Mulyanto B.231.11.0468
Hasyemi Ali Yafi B.241.13.0095
Mutia Desi Prihandini B.241.13.0062
Novy Indriyani B.241.14.0049
Sri Eko Utami B.241.14.0002
Yunanda Hami Amalia B.241.14.0085
2. Latar Belakang Masalah
Indonesia memiliki kekayaan alam yang
beragam dari sungai, gunung, laut, hutan
serta budaya adat istiadat yang beragam.
Namun pada kenyataannya Indonesia
masih kalah dengan negara ASEAN
seperti Malaysia dan Thailand. Menurut
data BPS tahun 2014
jumlah wisatawan yang berkunjung
sekitar 9.435.411 sedangkan Malaysia
dan Thailand menggaet wisatawan
sebesar 22,9 juta dan 24,7 juta.
6. Daya Saing
• Pengertian daya saing suatu negara dalam
kepariwisataan adalah kemampuan menarik kunjungan
wisatawan, baik wisatawan yang datang langsung ke
negara tersebut, maupun yang datang setelah
berkunjung ke negara lain. Dari pengertian tersebut
maka hakekat persaingan dalam kepariwisataan tidak
sama dengan persaingan pada sektor-sektor lainnya,
karena hakekat persaingan dalam kepariwisataan pada
prinsipnya adalah saling melengkapi, yaitu apabila
wisatawan telah mengunjungi suatu negara yang
merupakan negara pilihan utama, maka kemungkinan
wisatawan tersebut untuk mengunjungi negara lainnya
cukup besar, dengan catatan negara tersebut memiliki
ciri khas yang berbeda dengan negara pilihan utama.
7. Aspek Daya Saing Pariwisata
• Secara umum daya saing yang perlu ditingkatkan untuk
memacu pertumbuhan pariwisata nasional mencakup
tiga aspek yaitu: daya saing negara termasuk di
dalamnya organisasi pariwisata nasional dan kualitas
SDM-nya;
• daya saing masyarakat termasuk di dalamnya nilai nilai
yang dimiliki masyarakat dalam menyikapi
kepariwisataan;
• dan yang terakhir adalah daya saing unit bisnis
kepariwisataan termasuk didalamnya keandalan dalam
mengantisipasi keinginan wisatawan yang semakin
demanding.
8. Sasaran Pembangunan Pariwisata
INDIKATOR PERKIRAAN
2014
2015 2016 2019
1 Wisatawan
Mancanegara (Orang)
9,3 juta 11,2 juta 13 juta 20,0 juta
2 Wisatawan Nusantara
(Kunjungan)
251 juta 259 juta 263 juta 275 juta
3 Devisa (Miliar USD) 10,69 12,5 14,13 20
9. • Sasaran Pembangunan Inklusi pariwisata
adalah meningkatnya usaha lokal dalam
industri pariwisata dan meningkatnya jumlah
tenaga kerja lokal yang tersertifikasi
10. Peningkatan Daya Saing Pariwisata
• Pembangunan
Destinasi Pariwisata
diarahkan untuk
meningkatkan daya
tarik daerah tujuan
wisata sehingga
berdayasaing di dalam
negeri dan di luar
negeri
• Pemasaran
Pariwisata Nasional
diarahkan untuk
meningkatkan
11. Lanjutan....
• Pembangunan
Industri Pariwisata
diarahkan untuk
meningkatkan
partisipasi usaha lokal
dalam industri
pariwisata nasional
serta meningkatkan
keragaman dan daya
saing produk/ jasa
pariwisata nasional di
setiap destinasi
