Du willst das Thema New Work in deinem Unternehmen treiben? Dir fehlen aber noch die richtigen Skills? Dann haben wir etwas für dich. Ab Frühjahr 2021 bieten wir eine Ausbildung zum New Work Pioneer an, in der du alle Fähigkeiten erlernst und erprobst, die es braucht, um eine New Work Transformation in Unternehmen zu begleiten.

1. Ausbildung zum
NEW WORK PIONEER

2. UNSER VERSTÄNDNIS
von New Work
NEW WORK IST VIEL MEHR ALS EIN NEUES BÜROKONZEPT
Wir denken das Thema New Work ganzheitlich. Daher basiert
unser Vorgehensmodell auf unserem New Work Baukasten, be-
stehend aus 7 zentralen Themen, die wir im Bereich New Work
für wichtig halten.
NEW WORK IST KEIN SELBSTZWECK
Moderne Arbeitswelten und -formen sind für uns ein Vehikel, um
individuelle Ziele in Organisationen zu erreichen. Diese Ziele
sind vielfältig – ob Stärkung des Employer Brands, Anstoß eines
kulturellen Wandels oder Erhöhung der Effizienz. Wir müssen
zuerst das Ziel der New Work Transformation verstehen, um die
richtigen Schlüsse zu ziehen und den Weg zu starten.
Der Fokus unserer Ausbildung liegt auf deiner Befähigung,
eine New Work Transformation in deinem Unternehmen zu
begleiten. Wir helfen dir dabei, in deiner Organisation als
New Work Pioneer wirksam zu werden. Daher umfasst unsere
Ausbildung alle wesentlichen Schritte einer Transformation: von
der Analyse der Ist-Situation in deiner Organisation über die
Entwicklung eines passenden Transformations-Designs bis zur
nachhaltigen Umsetzung und Erfolgssicherung.
MINDSET & KULTUR
Selbstorganisation
Social Responsibility
Purpose
Organisationskultur
NEW LEADERSHIP
Virtuelle Führung
Partizipative Führung
Laterale Führung
WORKPLACE
Collaboration Tools
Moderne Bürogestaltung
Benefits
Anreizsysteme
Neue Arbeitszeitmodelle
Remote Working

3. New Knowledge
Management
Vernetzung
New Competencies
Feedbackkultur &
Umgang mit Fehlern
Mentoring
Funktionsübergreifende
Zusammenarbeit
Agile Arbeitsmethoden
Diversität
Kommunikation
Aufbauorganisation
Ablauforganisation
Organisations-
übergreifende
Kooperationen
Innnovations-
management
Data
Digitalisierung
(von Prozessen)
INNOVATION &TECHNOLOGIE
LERNEN & VERNETZEN
ZUSAMMENARBEIT
ORGANISATION

4. Ausbildung zum
NEW WORK PIONEER
auf einen Blick
AN WEN SICH DIE AUSBILDUNG RICHTET
New Work Enthusiasten, Führungskräfte, Organisationsentwickler, HR Professionals, Change Agents, Berater, Coaches
und viele mehr
WAS DU BEKOMMST
Dein individuelles Persönlichkeitsprofil
Einblicke in Best Practices & Erfahrungswerte von Unternehmen, die New Work bereits erfolgreich implementiert haben
Expert Impulses von New Work Praktikern
Individuelles Online Coaching zur Weiterentwicklung einer New Work Transformation in deiner Organisation bzw.
deinem Umfeld
Zugang zu unserer E-Learning Plattform, um deine persönliche Lernreise zu gestalten
Mitgliedschaft in der Dr. Kraus & Partner New Work Community
WIE VIEL ZEIT DU INVESTIEREN MUSST
13 Tage Ausbildungsinhalte
4 Module mit insgesamt 20 Group Sessions an 10 Tagen
Individuelle Online Coachings (ca. 0,5 Tage)
Expert Impulses und Learning Nuggets (6 – 8 Sessions / ca. 2 – 2,5 Tage)

5. WIE DIE AUSBILDUNG ORGANISIERT IST
100 % virtuelle Video-Sessions (mind. 8 Teilnehmer / max. 15 Teilnehmer)
Nutzung unserer Lern-Plattform
DEINE EXPERTEN
K&P Experten aus den Bereichen New Work, Change Management und Agilität
Renommierte Experten zu Themen wie New Learning, Workplace, New Pay, New Leadership und viele weitere
ZERTIFIZIERUNG
Nach dem erfolgreichen Absolvieren unseres Programms erhältst du dein persönliches Zertifikat von uns
TERMINE
Start der 1. Staffel: Mitte März 2021
Weitere Termine findest du unter www.krauspartner.de/academy-events
KONDITIONEN
7.700,00 Euro zzgl. der aktuellen gesetzlichen MwSt.
10 % Early Bird Rabatt bei Anmeldungen bis 8 Wochen vor Ausbildungsstart

6. DEIN MEHRWERT der Ausbildung
zum New Work Pioneer
WAS MACHT EIGENTLICH EIN NEW WORK PIONEER?
ALS NEW WORK PIONEER …
hast du ein tiefer gehendes Verständnis davon, was New Work bedeutet, und kannst das Thema für andere beschreib-
und greifbar machen.
hast du die Werte und Haltung von New Work verstanden und lässt diese in deinen Arbeitsalltag einfließen.
weißt du, wie du ein New Work Vorhaben initiieren und vorantreiben kannst, von der Kommunikation und Mandatsklärung mit
dem Sponsor im Unternehmen/beim Kunden über die Ist-Analyse bis hin zur Planung des Projekts und der Umsetzung
konkreter Maßnahmen.
DU BEKOMMST …
einen umfassenden Überblick über die zentralen Aspekte von New Work und lernst ein praktikables Vorgehen, wie du
New Work in (d)einer Organisation etablierst – von der Reifegradanalyse bis zur Umsetzung.
einen umfangreichen Methoden- und Tool-Koffer sowie Wissen aus Best Practices von erfolgreichen New Work
Transformationen.
Impulse und Ideen von unseren handverlesenen New Work Experten sowie Austausch mit gleichgesinnten Teilnehmern
unterschiedlichster Backgrounds (wir achten stark auf eine diverse Zusammensetzung der Gruppen).
Unterstützung in deiner eigenen Persönlichkeitsentwicklung, eine individuelle Lernreise, in der wir mit dir dein Verhalten
und deine Haltung als New Work Pioneer reflektieren.
das K&P New Work Pioneer Zertifikat und damit Zugang zu unserer Community.

7. DEIN UNTERNEHMEN BEKOMMT …
interne New Work Consultants, die auf dem aktuellen Stand der Dinge sind, Best Practices und Erfolgsfaktoren
kennen und die Transformation von innen heraus treiben können.
eine höhere Zukunftskompetenz in der Organisation und Keimzellen, die essenzielle Themen wie Digitalisierung,
Workplace, New Leadership, Agilität oder New Collaboration etablieren. Neben dem offensichtlichen Beitrag zur
Wertschöpfung ein echter Value Add für den Employer Brand.
Mitarbeiter*innen, die ein konkretes Vorgehensmodell erlernen, um New Work in der Organisation zu etablieren
oder dabei unterstützen können.
Im Verlauf der Ausbildung erarbeiten wir bereits ein auf die individuelle Organisation zugeschnittenes
Transformations-Design, das als Ansatzpunkt der New Work Reise genutzt werden kann.
Ihr New Work Pioneer wird Know-How-Träger und kann die gelernten Konzepte, Methoden und Interventionen
an Kollegen weitergeben.
WIR VERFOLGEN MIT DER AUSBILDUNG VOR ALLEM EIN ZIEL:
Menschen inspirieren und entwickeln, damit sie den New Work Gedanken und neue Strukturen in Organisationen
tragen.

8. IMPULSES IMPULSES
GROUP SESSION
DER ABLAUF deiner Ausbildung
zum New Work Pioneer
Persönliche
zu individue
Roadmaps*
Design YOUR
New Work path
MODUL 2
MODUL 2
Nach 5 – 6 Wochen
6 Sessions an 3 Tagen
ONBOARDING
inkl. Persönlichkeits-
inventar
Get to know
your place in
New Work
Best Practice
Impulse
Expert Impulses mit
unseren Top Experten
(z. B. Keynotes, Diskus-
sionsrunden, Virtual
Site Visits)
Individuelle
zum Review
stellten Ro
Team Initiation
Vorstellung
Programm
New Work Essentials
Individueller Kontext
und eigene Rolle
Die Group Sessions bilden den roten Faden der Ausbildung
(die Module finden in einer max. Zeitspanne von 7 Tagen statt)
Auftragsklärung
Zieldefinition
Deep Dive in einzelne
Baukasten-Themen
Design eigener
New Work Trans-
formation Roadmap
Persönliches
Coaching*
MODUL 1
MODUL 1
1:1 GROUP SESSION
3 Stunden 4 Sessions an 2 Tagen

9. S IMPULSES
GROUP SESSION GROUP SESSION
Grab the steering
wheel and stay
on track
MODUL 4
MODUL 4
Nach 5 – 6 Wochen
6 Sessions an 3 Tagen
Learning Nuggets
Persönliches
Coaching*
Get New Work
started
MODUL 3
MODUL 3
Nach 5 – 6 Wochen
4 Sessions an 2 Tagen
e Coachings
ellen
*
ABSCHLUSS
Zertifizierung
und Entwicklungs-
gespräch
e Sessions
w der er-
oadmaps
Deep Dives zu
weiteren Baukasten-
Themen, Frameworks
und Tools
*Begleitung der persönlichen Entwicklung durch individuelles Coaching (Gesamtkontingent: 4h pro Teilnehmer).
Change Frameworks
New Work Tool
Factory – Designing
Interventions
Maßnahmenplan
Erste Schritte für
deinen Anfang
Erfahrungsaustausch
und Feedback
Persönlichkeits-
entwicklung
Umgang mit
Widerständen
Messung von
Erfolgen
VIRTUELL
1h

10. Modul 1:
GET TO KNOW YOUR PLACE
IN NEW WORK
Im ersten Modul lernst du deine „Reisegruppe“ kennen, wir entwickeln ein gemeinsames
Verständnis für New Work und die Rolle eines Pioneers und legen damit die Grundlage für eine
erfolgreiche Lernreise.
INHALTE
Kennenlernen deiner Peer-Group
Vorstellung unseres New Work Ansatzes
Übersicht New Work Essentials
Auswirkung und Potenziale von
New Work auf Organisationen
Reflektion:
• New Work in deiner Organisation
(Umfeld und Kontext)
• Deine Rolle als New Work Pioneer
DAS NIMMST DU MIT
Erster Erfahrungsaustausch: Du lernst deine
Peer-Group kennen, deren Situation und Heraus-
forderungen. Durch Perspektivwechsel erhältst du
erste Impulse für deine eigene Situation.
Überblick über die wichtigsten Aspekte von New Work
und deren Einfluss auf Organisationen.
Du erhältst einen Rahmen, um als New Work Pioneer
an deiner Entwicklung und der Entwicklung deiner
Organisation zu arbeiten.
Du verstehst, welche Rollen ein New Work Pioneer ein-
nehmen kann und welche persönliche Haltung und Ver-
haltensweisen dafür förderlich sind.
Zugang zu deiner persönlichen Lernplattform mit allen
Lerninhalten und Ausbildungsunterlagen.

11. Modul 2:
DESIGN YOUR
NEW WORK PATH
Nach dem ersten Modul erhältst du spannende Impulse von unseren Experten zu Themen wie New Learning,
Workplace oder Agilität und dann starten wir in Modul 2 voll durch: Du lernst, wie eine Analyse deiner
Organisation funktionieren kann und wie du davon ausgehend eine Transformation Roadmap erstellst.
INHALTE
Mandatsklärung: Wie kläre ich systema-
tisch mein Mandat als New Work Pioneer?
Formulierung einer passenden Zieldefini-
tion für deine New Work Transformation
(Was soll mit New Work erreicht werden?)​
New Work Reifegrad Check (Orga-Analyse)
– Kennenlernen der Methode und Übung
der Anwendung
Stakeholdermanagement​
: Wie ermittle ich
die relevanten Stakeholder und bringe
diese an Bord?
Expectation Management: Wie zeige ich
Handlungsfelder und realistische
Potenziale auf?
Designing your New Work transforma-
tion design ​
– wie könnte der Fahrplan für
unsere Transformation aussehen?
DAS NIMMST DU MIT
Eine Methode, um dein Mandat sauber zu klären und mit
deinem Auftraggeber die Implikationen reflektieren zu können.
Einen Analyse-Ansatz, um den Reifegrad New Work in deiner
Organisation zu bewerten.
Entwurf eines individuellen Transformations-Designs für
deine Organisation (wird im Coaching reflektiert und verfeinert).

12. Modul 3:
GET NEW WORK STARTED
Zwischen Modul 2 und 3 haben wir deine individuelle Roadmap reflektiert und gemeinsam
geschliffen. In diesem Modul gehen wir ins Detail: Wie schaffst du es, die Roadmap zum Leben
zu erwecken, wen können wir wie überzeugen und welche Interventionen sind am erfolgsver-
sprechendsten?
INHALTE
Impulse zu wichtigen Change-Hebeln,
mit denen du Veränderung in Gang
setzen kannst
Überzeugungstechniken und
Change-Kommunikation
Werkzeugkasten: Lernen und Aus-
probieren ausgewählter Methoden,
die du ganz praktisch in deiner
Organisation einsetzen kannst
(z. B. Design Thinking)
Erstellen einer eigenen Transforma-
tions-Roadmap, befüllt mit verschiede-
nen Maßnahmen
DAS NIMMST DU MIT
Du weißt, an welchen Stellschrauben du an-
setzen kannst, um Energie für Veränderung zu
bekommen.
Du bist ausgestattet mit Kommunikations- und
Überzeugungstechniken, die dir dabei helfen, dein
New Work Projekt in die Organisation zu tragen.
Du kennst verschiedene Methoden aus dem Bereich
New Work, die du direkt und ganz praktisch in deiner
Organisation anwenden kannst.
Du hast eine Roadmap und Ideen für einen Maß-
nahmenplan, damit du New Work in deiner Organi-
sation umsetzen kannst.

13. Modul 4:
GRAB THE STEERING WHEEL
AND STAY ON TRACK
Wow! Was für eine Reise bis hierhin.
Und jetzt kommt ein zentraler Erfolgsfaktor: Du!
Wir reflektieren, welche Rolle du einnehmen kannst und diskutieren Strategien, um in deiner Organisation
die maximale Wirksamkeit zu entfalten. Zentrale Themen hier sind die Nachhaltigkeit deines Handelns und
die Messbarkeit deiner Ergebnisse.
INHALTE
Peer-Erfahrungsaustausch in deiner
Gruppe und gegenseitiges Feedback
Aspekte der Persönlichkeitsentwicklung
auf dem Weg zum New Work Pioneer
Erfolgreicher Umgang mit Widerständen
Messung von Erfolgen und Fortschritten
Zertifizierungsvorbereitung
DAS NIMMST DU MIT
Wenn du möchtest: Feedback der Experten und deiner Peer-
Group zu deiner persönlichen New Work Transformation
Roadmap.
Eine persönliche Entwicklungsempfehlung für die Zeit nach
der Ausbildung
Tools und Methoden zur Erfolgsmessung

14. Wie wir DEINEN LERNERFOLG
sicherstellen
Wir legen viel Wert darauf, eine möglichst gemeinsame
Lernreise mit uns anzubieten und gleichzeitig Ver-
netzung untereinander zu stärken. Dafür setzen wir
auf intergrierte E-Learningtools, mit denen wir euch
alles an einem virtuellen Ort zur Verfügung stellen –
von individuellen Lernzielen über einen Gruppenchat bis
hin zu on demand Lernimpulsen. Den Fokus zu behalten,
kann bei virtuellen Formaten manchmal schwer fallen,
deswegen setzen wir auf abwechslungsreiche Formate.
Wir wissen, dass es nicht immer
einfach ist, sich die Zeit für das
Lernen auch wirklich zu nehmen.
Deswegen wollen wir dich aktiv
dabei unterstützen und im Laufe
der Ausbildung Methoden und
Formate einsetzen, die dir
helfen, am Ball zu bleiben.
Selbstlernen
(Fokus Remote)
Vernetzen
(Fokus zwischen
den Modulen)
Alltagslernen & Transfer
(Fokus im Training)

15. Coaching
Remote Learning Nuggets
Journaling / Workbook
Kollegiale Beratung
Fachexperten kennenlernen
Gruppen-Challenges
Entwicklungsfelder aus der
Persönlichkeitsanalyse
Coaching zur
eigenen Roadmap
E-Learning Plattform
Road Map für
das eigene Vorhaben
Tracking der Lernziele
Persönlichkeitsentwicklung
Aufnahme in
die Community
Site Visits
Virtuelle Lagerfeuer-Abende
Entwicklen
neuer Gewohnheiten
Praktische Interventionen
für die eigene Arbeit
Individuelle Lernziele
verfolgen

17. Wir nehmen Menschen mit auf die Reise in eine moderne Arbeitswelt
und geben ihnen unterwegs die nötigen Tools an die Hand, damit
sie selbst das Steuer übernehmen und in der Transformation
mutig vorangehen – wie echte Pioneers eben.
Unser
VERSPRECHEN

18. Was uns
AUSZEICHNET
WIR SIND TRANSFORMATIONSEXPERTEN!
Wir greifen auf über 30 Jahre Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen zurück, die
wir für New Work Transformationen weitergeben möchten. In unserer Ausbildung zum New Work Pioneer
lernst du nicht nur zentrale Elemente von New Work kennen, sondern erhältst das Handwerkszeug,
Transformation erfolgreich zu gestalten.
WIR LEBEN NEW WORK!
Schon seit vielen Jahren entscheidet bei uns jeder eigenverantwortlich über Arbeitszeit und -ort. Gestaltungs-
spielraum und individuelle Flexibilität leben wir auf ganzer Linie, Hierarchien gibt es bei uns im Grunde nicht.
Diese Strukturen bzw. „Nicht-Strukturen“ sorgen dafür, dass wir als Team kreativ, engagiert, ehrlich und mit
viel Spaß zusammenarbeiten.
WIR SIND ANDERS!
Wir möchten Menschen und Organisationen erfolgreich dabei unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten – mit
Spaß und Commitment, mit Herz und Verstand. Dieser Spirit würzt unseren Erfahrungsschatz mit einer Prise
Andersartigkeit.
EMOTIONAL!
Berater und Trainer werden oft als kompetent, aber distanziert, manchmal sogar als überheblich beschrieben. Viele
in der Branche pflegen dieses Image bewusst. Uns gefällt es nicht. Wir bevorzugen einen professionellen und wert-
schätzenden Umgang untereinander und mit unseren Teilnehmern. Wertschätzung und Nähe sind die Basis für Vertrauen
und einen ehrlichen Austausch. Uns ist es wichtig, dass sich unsere Teilnehmer bei uns verstanden und extrem gut auf-
gehoben fühlen!

20. LEAD TRAINERIN
LEAD TRAINER
Deine
NEW WORK EXPERTEN
MAX LEICHNER
Max ist einer unserer erfahrensten Berater, wenn es darum geht, New Work
Transformationen zu unterstützen und erfolgreich zu begleiten. Auf seine
ruhige Art schafft er es, genau zu verstehen, worin die Probleme liegen und
arbeitet zielstrebig darauf hin, den richtigen Weg zu finden – als voraus-
schauender Navigator. Von dieser Fähigkeit profitiert auch jede Gruppe,
der sich Max als Trainer stellt: Er bringt die Teilnehmer sicher ins Ziel, geht
individuell auf die verschiedensten Fragen ein und steht als Coach jedem zur
Seite. Dabei ist es leicht, sich von seiner herzlichen Art anstecken zu lassen
und sich wohlzufühlen.
CAROLINE ZIELKE
Eine spannende Mischung macht Caroline als Beraterin und Trainerin aus:
Für scheinbare Widersprüche in New Work Projekten findet sie Lösungen,
erkennt Risiken und zeigt mutig neuartige Wege auf. Auffällig bei Caroline
ist ihre Balance – in sich schnell entwickelnden Momenten gibt sie Gas und
kann unter Stress trotzdem auch die nötige Ruhe reinbringen. Als Trainerin
gibt sie der Gruppe gerne neue Impulse, regt zu Perspektivwechseln an
und testet ungewöhnliche Ideen. Sie selbst hört nie auf, an sich zu arbeiten
und ist eine analytisch begabte Partnerin in Sachen Persönlichkeitsent-
wicklung.

21. FOKUSTHEMA: NEW LEARNING FOKUSTHEMA: GEWERKSCHAFT & POLITIK
BASTIAN BILLERBECK
Der Systemversteher. Bastian ist Spezialist für
Agilität, Leadership-Development und Change-
Management. Er bewegt sich elegant auf dem
Trainingsparkett und als erfahrener Change-
Berater schöpft er aus dem Vollen: Seit vielen
Jahren bildet er erfolgreich Agile Coaches und
Transformation Consultants aus.
FOKUSTHEMA: AGILITÄT FOKUSTHEMA: WORKPLACE
FOKUSTHEMA: KULTUR & ZUSAMMENARBEIT FOKUSTHEMA: NEW PAY
JAN FÖLSING
Der Learning Lover & Tool-Nerd. Jan erforscht
seit 8 Jahren moderne Lernformen und digitalge-
stützte Zusammenarbeit in einem BMBF-Projekt.
Sein Ziel ist es, die künstliche Trennung zwischen
Lernen und Arbeiten aufzuheben. Sein neues
Buch „New Work braucht New Learning“ kommt
Q2/2021 beim Springer Verlag heraus.
ALICE GRESCHKOW
Das Political Animal. Alice Greschkow publiziert
und arbeitet zum Thema Arbeitswelt und fokus-
siert sich darauf, wie digitale Technologien die Art
zu arbeiten, verändern. Mit ihrem Hintergrund in
der Politikberatung kombiniert sie gekonnt Ana-
lysen zur Arbeitswelt mit Wissen zu politischen
Entscheidungsträgern & Gewerkschaften.
NADINE NOBILE
Enthusiastin partizipativer Arbeitswelten.
Nadine ist ein echtes Multitalent. Sie ist Gründe-
rin, Autorin, Netzwerkinitiatorin und Organisa-
tionsbegleiterin. Dabei schlägt ihr Herz vor allem
für die partizipative Organisations- und Vergü-
tungsentwicklung. Mitte 2019 erschien dazu ihr
erstes Buch namens „New Pay“.
GREGOR KAMPS
Head of Workplace Startegy in der Lindner Group
sowie Dozent und Autor für Building Management.
Sein Fokus liegt bei innovativen Büro-Konzepten
auf Nutzerzufriedenheit, Flexibilität und der
Cradle to Cradle Philosophie. Als Veränderungs-
und Zukunftsoptimist entwickelte er mit seinem
Team die innovative Planungsmethode FLEXup.
DR. SEVDA HELPAP
Change-Maker. Sevda gestaltet als Transforma-
tionsberaterin und agiler Coach Kulturwandel für
Organisationen und neue Formen der Zusam-
menarbeit. Mit der Hamburger Hochbahn ist sie
auf dem Weg in die Selbstorganisation. Sie ist
Dozentin für New Work & Unternehmenskultur
und hat einen Podcast zu digitalem Wandel.

22. DEINE BEWERBUNG
auf einen Blick
KENNENLERNGESPRÄCH
Bitte kontaktiere uns per Mail oder telefonisch, sodass wir dir weitere Informationen zur Ausbildung geben
und gemeinsam herausfinden können, ob unsere Ausbildung zu deinen Entwicklungszielen und/oder deiner
Situation im Unternehmen passt.
KONTAKT
Judith Wissmann
judith.wissmann@krauspartner.de | +49 151 560 51 440
Alle weiteren Infos zur Anmeldung erhältst du in unserem Kennenlerngespräch.
KOSTEN UND LEISTUNGEN
10 Tage-Seminar* zzgl. E-Learning, 4 – 6 Implus-Sessions und 4-Stunden-Kontigent individuelles Coaching.
Normalpreis: 7.700,00 Euro zzgl. der gesetzlichen MwSt.
10 % Frühbucherrabatt bei Anmeldung bis 8 Wochen vor Seminarbeginn.
*Aufgrund der aktuellen Situation findet die gesamte Ausbildung virtuell statt.

24. HAST DU NOCH FRAGEN?
Wenn du mehr über die Ausbildung erfahren möchtest, kontaktiere uns
New Work
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Werner-von-Siemens-Straße 2-6 | 76646 Bruchsal
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JUDITH WISSMANN
E-Mail: judith.wissmann@krauspartner.de
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