1. Mosedraget 7
2730 Herlev
+45 22 68 09 37
ka@alfsen.dk
KÅRE ALFSEN
MÅL Erfaren økonomichef opnaet i danske virksomheder med savel danske som
internationale aktiviteter tilbyder sin sparring i forbindelse med din
virksomheds projekter inden for økonomistyring, systemimplementering
eller forandringsprocesser i øvrigt. Har du behov for forandringsledelse,
opbygning af processer, genetablering af teamspirit i pressede
økonomifunktioner, et bidrag til bestyrelsesarbejde eller medvirken ved
udarbejdelse af strategier for din virksomhed kan vi sammen bringe jer i
den rigtige retning.
Savel tidsbegrænset ansættelse som freelance fra egen virksomhed
tilbydes.
FÆRDIGHEDER Strategi og forretningsudvikling
Procesanalyse og optimering
Digitalisering
Samhandel med og netværk i Kina
Cash management og valutastyring
Rapporteringsværktøjer
Axapta implementering
Pesonaleledelse
Compliance

2. Side 2
ERHVERVSERFARING ØKONOMIDIREKTØR – DANSK PELSDYRAVLERFORENING/KOPENHAGEN FUR
2007-2016
 Økonomistyring af international virksomhed
 Analyse og vurdering af nye forretningsomrader
 Fastlæggelse af strategier og handlingsplaner
 Skatteplanlægning
 Risikostyring
 Internationalisering med etablering af selskabsstrukturer i Asien
 Fastlæggelse af politikker inden for risiko, rente og valuta
 Deltagelse i moderselskabs- og datterselskabsbestyrelser
 Systemunderstøttelse af forretningen
 Overordnet controller ansvar over for bestyrelse
 Projektansvarlig ved implementering af ERP systemer
ØKONOMICHEF - DANSK PELSDYRAVLERFORENING/KOPENHAGEN FUR
1998 - 2007
 Udvikling af rapporteringsmodel
 Udvikling af nøgletalmodel og KPI’s
 Arbejde med balanced svorecard
 Ledelsesansvar for 10 medarbejdere
 Rente og valutastyring
 Likviditet og finansiering
 Udvikling af bottom-up budgetmodel
 Decentralisering af budgetansvar og introduktion af aktivitetsbaserede
handlingsplaner og budgetter

REGNSKABSCHEF - DANSK PELSDYRAVLERFORENING/KOPENHAGEN FUR
1993 - 1998
 Udvikling af dimensionsopdelt registreringsstruktur
 Udarbejdelse af kravspecificationer til økonomistyringssystemer
 Deltagelse i afledte BPR projekter
 Kvalitetssikring af data
 Ledelsesansvar for 6 medarbejdere
 Ledelsesrepræsentant i SU og Arbejdsmiljøorganisation
 Systemintegration og udvikling
 Konsolidering af virksomheden
AFDELINGSCHEF - NOMECO A/S
1992 - 1993
 Controller for 9 datterselskaber
 Cash management for moderselskabet
ØKONOMICHEF - BANG & TEGNER A/S
1987 - 1992

3. Side 3
 Udvikling af 3-dimensionsopdelt registreringsstruktur
 Ajourføring af indkøbssystemer
 Ledelsesansvar for7 medarbejdere
 Deltager i fusionsgruppe.
 Deltagelse I virksomhedskøb og udfærdigelse af Due Diligence
AFDELINGSLEDER - BANG & TEGNER A/S
1983 – 1987
 Ansvar for den daglige bogføring
 Etablering og opfølgning af afstemningsprocedurer
 Ansvar for udfærdigelse af maneds- kvartals- og arsrapport
 Selvangivelse
 Modernisering af forretningsgange
 Ledelsesansvar for 3 medarbejdere

REVISOR - REVISAM STATSAUT. REVISORER
1983 – 1987
 Selvstændig revision af mindre erhvervsdrivende
 Revisor hos større klienter med ref. Til statsaut. revisor
 Ansvar for udfærdigelse af maneds- kvartals- og arsrapport
 Selvangivelse
 Modernisering af forretningsgange
 Ledelsesansvar for 3 medarbejdere
UDDANNELSE CBS ØKONOMISTYRING
HD i Regnskabsvæsen
Løbende udvikling gennem ledelseskurser og faglige kurser eks- exam. controller
PRIVAT FØDT 13. JUNI 1957
Gift pa 33 ar med Berit som er Farmakonom pa Novo Nordisk
3 voksne fraflyttede døtre
KOMMUNIKATION Bred erfaring i kommunikation savel internt i organisationen pa alle niveauer
som eksternt i relation til generalforsamlinger, internationale og danske
forretningsforbindelser etc.
LEDELSESERFARING Siden 1983
Min ledelsesstil er involverende motiverende og uddelegering af ansvar.,

4. Side 4
REFERENCER TORBEN NIELSEN EKS. CEO KOPENHAGEN FUR
Peter Kobjevsky HR Chef hos Kopenhagen Fur
Tage Pedersen , bestyrelsesformand Kopenhagen Fur