SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
Descargar para leer sin conexión
Laatujärjestelmän soveltaminen
tutkimus- ja kehitystyössä
Luonnontieteilijäpäivä 2013
10.10.2013

Kaija Alfthan, FT
Laadunvalvontapäällikkö, Solupalvelut, SPR Veripalvelu
www.veripalvelu.fi

1
2

2
Veripalvelun tutkimuksen ja tuotekehityksen
painopistealueet

VERIPALVELUTOIMINNAN
VAIKUTTAVUUS

ELIN- JA KUDOSSIIRTOJEN

TURVALLISET JA

VAIKUTTAVUUS JA
TURVALLISUUS

TEHOKKAAT
SOLUTERAPIAVALMISTEET

CELLS OF LIFE.

Stem Cells
Veriryhmät ja veriryhmävasta-aineet
Verivalmisteet
Veren käytön optimointi ja
tietojärjestelmät

(Bone Marrow Donor Registry and
Cord Blood Bank)
Luuytimenluovuttajarekisteri
Istukkaveripalvelu
Elinsiirtopäivystys
Kudostyypitys

Solujen toiminnallisuuden
monitorointi ja optimointi
Solutuotantokeskus
Soluvalmisteet

3
Hankinta- ja
alihankinta

Seuranta ja
kehittäminen

Laatupolitiikka
Toimintajärjestelmä
Organisaatio

Työturvallisuus

ja johtaminen

Viranomaiset, asiakkaat,
kumppanit…

YHTEISET
PELISÄÄNNÖT

Henkilökunta

Näytteenotto ja
käsittely

Tiedon säilöntä

Raportit

4

ATK

Testaus- ja
Laadunvarmistus valmistusmenetelmät

Reagenssit ja
materiaalit

Tilat
Laitteisto
4
Tutkimuksen ja tuotekehityksen laadunhallinnan
erityispiirteitä
•

Laatujärjestelmää ja standardeja sovelletaan aina silloin kun on
mahdollista

•

Menettelyt mahdollisimman joustavia, kevyitä ja helposti ylläpidettäviä

•

Rutiinilaboratorioiden menettelyjä sovelletaan harkiten

•

Dokumentointijärjestelmä mahdollisimman yksinkertainen mutta riittävä
tiedon luotettavaan säilyttämiseen, löytymiseen ja jäljitettävyyteen

•

Keskeistä on työntekijöiden syvällinen ymmärrys tavoitteista ja riskeistä
oikeiden ratkaisujen varmistamiseksi eri tilanteissa

5

5
Miten yhdistetään mahdollisuudet ja kurinalaisuus?

Vapaus

Luovuus

Pelisäännöt

Järjestelmä
Ohjeet

Taito, Joustavuus

Virheiden ehkäisy

Tilanneherkkyys

Tehdään oikein

Vaihtelevissa
tilanteissa

Riskienhallinta

6
Esityksen sisältämät laadunhallinnan tasot
tutkimuksessa ja tuotekehityksessä

Projektitoiminta

Toteutus

Tuotettu tieto

Projektiluokittelu
Toimintamalli
Riskien hallinta

Henkilöstö
Toimintaympäristö
Laitteet
Menetelmät

Tärkeitä ominaisuuksia
Dokumentointi ja säilytys
T&K tietojärjestelmä
7

7
Tutkimuksen ja tuotekehityksen laadunhallinta

Projektitoiminta
Projektiluokittelu
Toimintamalli
Riskienhallinta

Toteutus

Tuotettu tieto
8

8
Projektiluokittelu Veripalvelussa
Jokaiselle projektille määritellään luokka
A. = Monimutkainen, vaativa, ainutkertainen
- esim. uuden toiminnan perustaminen

B. = Tyypillinen, normaali
- esim. tutkimusprojekti, jossa yhteistyökumppaneita Veripalvelun
ulkopuolelta

C. = Yksinkertainen, suoraviivainen projekti
- esim. uuden monimutkaisemman laitteen hankkiminen laboratorioon

Riskienhallintasuunnitelma
•

9

tyypillisesti A. ja B. luokan projektit

9
Projektitoiminta Veripalvelussa
(ISO 9001:2008 ”Suunnittele-Toteuta-Arvioi-Toimi”-menettely)

T&K Johto
Johtoryhmä
strategia
Strategia

Asiakas

Asiakas

T&K T&K
Johto
ohjausryhmät
strategia

Painopistealueittain

Projektiorganisaatio
Projektiryhmä
(OHRY, projektiryhmä) G4
G1
G3

Idea/Tarve
G0

Tuote/tulos
G5

tehtävät, valta, vastuu
Asettaminen

Suunnittelu

Projektiluokittelu, Projektisuunnitelma,
projektikuvaus
resurssit, budjetti,
riskit

Toteutus

Tarkistuspisteet,
mittarit, tulos,
riskit

Tieteellinen arvo
Uutuusarvo
Hyödynnettävyys
Muu lisäarvo

Päättäminen

Loppuraportti, opit
10

10
Hyvän projektitoiminnan edellytykset
•

Onnistunut ja selkeä tavoiteasenta

•

Realistinen suunnitelma ja riittävät resurssit

•

Vastuut/roolit määritelty

•

Mittarit ja välitavoitteet määritelty

•

Toimiva arviointi- ja päätöksentekoprosessi

•

Riskien hallintasuunnitelma

11

11
Riskienhallinta
•

Riskianalyysi
- Riskien tunnistaminen, priorisointi, hallintatoimenpiteet

•

Seurantasuunnitelma
- Päätettävä seurantatarve ja –ajankohdat
Tulos,
Laatu

Aika

•

Kustannukset
(ml. resurssit)

Tarvittaessa päätettävä, mikä kolmesta keskeisestä tekijästä on
joustavin tulos – aika - kustannukset
12

12
Tutkimuksen ja kehityksen
laadunhallinta

Projektitoiminta

Toteutus

Henkilöstö
Toimintaympäristö
Laitteet
Menetelmät

Tuotettu tieto

13

13
Perehtynyt henkilökunta
• Suunnitelmallinen ja dokumentoitu perehdytys
• Tieteellinen asiantuntijuus
• Tekninen asiantuntijuus
• Osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen
• Kehityskeskustelut ja tavoitteet

14

14
Toimintaympäristö
• Johtaminen ja toimintakulttuuri
• Yhteiset ja sovitut toimintamallit
• Ohjejärjestelmä
• Tarkoitukseen sopivat ja toimivat tilat
• Riittävät tukitoiminnot

15

15
Tutkimuslaitteet

•

Soveltuvat käyttötarkoitukseensa ja täyttävät niille asetetut
käyttövaatimukset

•

Kalibrointi-, seuranta- ja huolto-ohjelmat määritelty

•

Laitekansio

•

Vastuuhenkilöt

•

Laiterekisteri

16

16
Tutkimusmenetelmät

Menetelmille osoitetaan, että ne
• Soveltuvat käyttötarkoitukseensa
• Ovat tieteellisesti päteviä niissä olosuhteissa, joissa niitä
käytetään
• Täyttävät niille ennalta asetetut vaatimukset (tulosten
oikeellisuus, toistettavuus, herkkyys, spesifisyys jne.)

17

17
Tutkimuksen ja kehityksen laadunhallinta

Projektitoiminta

Toteutus

Tuotettu tieto

Tärkeitä ominaisuuksia
Dokumentointi ja säilytys
T&K tietojärjestelmä

18

18
Tuotetun tiedon tärkeitä ominaisuuksia

Onko tieto oikea?
Luotettavuus

Onko dokumentaatiolla todistusarvoa?
Kiistämättömyys

Miten tieto löytyy?
Jäljitettävyys
Onko tieto käytettävissä?
Hyödynnettävyys
19

19
Tiedon (ja päätelmien) luotettavuus
•

Näytemateriaali edustava ja kunnossa
– näytteenotto, käsittely, säilytysolosuhteet, kontaminaation esto hallinnassa

•

Mittalaite luotettava
– kalibroitu ja huollettu, oikeat parametrit, (risti)kontaminaation esto

•

Menetelmä luotettava
– referenssit/kontrollit käytössä, oikeat ja oikein säilytetyt reagenssit

•

Materiaalit eivät vaikuta tuloksiin
– puhtausvaatimukset tunnetaan

•

Käytetyt tilat kunnossa
-

•

tilojen puhtausvaatimukset ja seuranta, lämpötila, kosteus ym.

Riittävä asiantuntijuus keskeisen tiedon kokoamisessa ja tulosten
oikeassa tulkinnassa
20

20
Tiedon jäljitettävyys
•

Millä näytteellä (tunniste)

•

Miten tehty (kuvaukset tai viittaukset ohjeisiin)

•

Millä tehty (laitteet, materiaali-/reagenssierät)

•

Missä tehty (olosuhteet)

•

Mitä tehty (suorituksen dokumentointi)

•

Kuka tehnyt (kuittaukset)

•

Milloin tehty (päivämäärä, tarvittaessa kellonaika)

•

Mitä on saatu (tulokset, tiedonkäsittely, päätelmät)
21

•

Mihin dokumentoitu (työkirja, sähköinen ympäristö)
21
Tiedon kiistämättömyys
Todistusvoimainen tieto:
=> voitava osoittaa muuttumattomaksi
=> vain arkistokelpoiset tiedon säilytysmuodot mahdollisia

•

Merkinnät suoraan primaaridokumenttiin

•

Ohjeistettu työkirjakäytäntö

•

Dokumentointiin soveltuvat kynät

•

Arkistointikelpoiset tulosteet

•

Tunnistetietojen käyttö (ylä-/alatunnisteen käyttö: asiayhteys, pvm,
laatija, sivu ja kokonaissivumäärä)

•

Sähköinen dokumentointi (GxP vaatimukset)

22

22
Tiedon hyödynnettävyys
• Tiedon on oltava muodoltaan ja selitteiltään sellaista, että se on
myöhemmin vastaavan pätevyyden omaavan asiantuntijan
ymmärrettävissä, arvioitavissa sekä tarvittaessa
jatkojalostettavissa

• Tieto on tarpeen koota yhteenvedoiksi/ymmärrettäviksi
kokonaisuuksiksi/raporteiksi (myös epäonnistuneiden kokeiden
tulokset) – kuvaus siitä, miten kuvattuihin tuloksiin päädyttiin

23

23
Dokumentointi ja tiedon säilytys
•

Yhdenmukainen dokumenttien nimeäminen ja järjestäminen

•

Dokumenttiarkkitehtuuri – mitä minnekin dokumentoidaan (työkirjat,
sähköinen arkisto)

•

Ohjeiden ja käytettyjen tutkimusmenetelmien versiohallinta

•

Arkiston muodostussuunnitelma (mitä, missä muodossa, missä ja kuinka
kauan)

•

Tiedostojen tallentamisessa sähköisessä muodossa pyrittävä
huomioimaan saatavuus myöhemmin
24

24
Veripalvelun tietojärjestelmä tutkimuksen ja tuotekehityksen
käyttöön
•

RIMS (Research Information Management System, toimittaja Software
Point Oy)

•

T&K toimintaan suunniteltu, räätälöity ja validoitu tietojärjestelmä

•

T&K toiminnassa käytettyjen näytteiden ja projekteissa tuotetun tiedon
hallintaan

•

Täyttää GxP vaatimukset

•

Otettu käyttöön v. 2012

•

Veripalvelu edelläkävijänä

25

25
RIMS
LabVantage, Software Point Oy

Näytteet
Varasto

Luovuttajat
Näytekokoelmat

Jäljitettävyys & Audit &
Sähköinen allekirjoitus

Projektit
Tutkimukset
Kokeet

Rekisterit

Menetelmät

Mittarit

Reagenssit

Raportit

Tulokset

26
Järjestelmällisen laadunhallinnan hyödyt
tutkimus ja tuotekehitystoiminnassa
•

Sovitut (ja kirjatut) toimintatavat, yhdenmukaisesti dokumentoidut
tulokset => läpinäkyvyys, tulokset/johtopäätökset tietoon perustuen

•

Yhteiset toimintamallit tehostavat toimintaa

•

Toistettavuus ja vertailukelpoisuus lisääntyy

•

Henkilöriippuvuus vähenee

•

Väärien päätelmien, ”turhien” epäonnistumisten ja korvaamattomien
materiaalien tuhoutumisen riskit pienenevät

•

Luottamus ja uskottavuus asiakkaan/yhteistyökumppanin silmissä kasvaa

•

Tuotteen riskit asiakkaalle pienenevät
27

27
KIITOS
28
29

29

Más contenido relacionado

Similar a Laatujärjestelmän soveltaminen tutkimus- ja kehitystyössä

VTT vaikuttavuuden arviointi
VTT vaikuttavuuden arviointiVTT vaikuttavuuden arviointi
VTT vaikuttavuuden arviointiUnelmakoulu
 
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...Tilastokeskus
 
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyse
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyseTalent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyse
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyseLoihde Advisory
 
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaMykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaTHL
 
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002Sinikka Ahokas
 
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksista
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksistaUudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksista
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksistaKiwa Inspecta Suomi
 
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyesti
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyestiICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyesti
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyestiTieturi Oy
 
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?THL
 
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkalunaLaatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkalunaJohtamisen kehittämisverkosto
 
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfKehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfkauttil1
 
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissä
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissäTietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissä
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissäSitra / Hyvinvointi
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Loihde Advisory
 
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...Tilastokeskus
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriLeila Kaunisharju
 
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTilastokeskus
 
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Paula Saikkonen
 
Laatuseniorit Suomen laadusta
Laatuseniorit Suomen laadustaLaatuseniorit Suomen laadusta
Laatuseniorit Suomen laadustaJuhani Anttila
 
Pilottien tuloksia ja loppuraportit
Pilottien tuloksia ja loppuraportitPilottien tuloksia ja loppuraportit
Pilottien tuloksia ja loppuraportitTHL
 

Similar a Laatujärjestelmän soveltaminen tutkimus- ja kehitystyössä (20)

Suun kanta seminaari-jokinen_150309
Suun kanta seminaari-jokinen_150309Suun kanta seminaari-jokinen_150309
Suun kanta seminaari-jokinen_150309
 
VTT vaikuttavuuden arviointi
VTT vaikuttavuuden arviointiVTT vaikuttavuuden arviointi
VTT vaikuttavuuden arviointi
 
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...
Laatukriteerien määrittelystä kohti yhteistyöverkostoa, ohjausryhmän puheenjo...
 
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyse
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyseTalent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyse
Talent Base: Master Data Management (MDM) - mistä siinä on kyse
 
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretiaMykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
Mykkanen omavalvontasuunnitelma tietosuojan_konkretia
 
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002
Ateriapalveluohjelmien soveltaminen sinikka ahokas_opinnäytetyö 2002
 
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksista
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksistaUudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksista
Uudistuva standardi ISO 9001:2015 – Tietoja muutoksista
 
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyesti
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyestiICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyesti
ICT-aamiaisseminaari 23.4. Kimmo Palletvuori Yritysarkkitehtuuria kevyesti
 
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?
Mitä TerveysICT Hub tarjoaa digitaalisen terveyden kehittämisessä alueellisesti?
 
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkalunaLaatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
Laatujärjestelmä johtamisen kehittämisen työkaluna
 
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari_2013_Mikko_Eräkaski
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari_2013_Mikko_EräkaskiTietoturvallisuuden_kevatseminaari_2013_Mikko_Eräkaski
Tietoturvallisuuden_kevatseminaari_2013_Mikko_Eräkaski
 
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdfKehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
Kehmet-pikaraide-ohje-originaali.pdf
 
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissä
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissäTietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissä
Tietojohtaminen sosiaali- ja terveyspiirissä
 
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
Avaimet ketterään datan hallintaan -aamiaisseminaari 29.3.2019
 
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...
Laatukriteerien soveltaminen julkishallinnossa - kolme esimerkkiä, johtava as...
 
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, ValtiokonttoriJulkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Julkishallinnon raportointi- ja analysointipalvelu, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, ValtiokonttoriTietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
Tietoa päätöksenteon tueksi, Olli Ahonen, Valtiokonttori
 
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
Tiedon tuotanto ja kuntapäätöksenteko, tapauksena sosiaalityö
 
Laatuseniorit Suomen laadusta
Laatuseniorit Suomen laadustaLaatuseniorit Suomen laadusta
Laatuseniorit Suomen laadusta
 
Pilottien tuloksia ja loppuraportit
Pilottien tuloksia ja loppuraportitPilottien tuloksia ja loppuraportit
Pilottien tuloksia ja loppuraportit
 

Más de LAL Luonnontieteilijät

Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...
Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...
Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...LAL Luonnontieteilijät
 
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminen
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminenHelsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminen
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminenLAL Luonnontieteilijät
 
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimus
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimusLuonnnontieteilijän palkka ja työsopimus
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimusLAL Luonnontieteilijät
 
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015LAL Luonnontieteilijät
 
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114LAL Luonnontieteilijät
 
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoon
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoonTyöelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoon
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoonLAL Luonnontieteilijät
 
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014LAL Luonnontieteilijät
 
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014LAL Luonnontieteilijät
 

Más de LAL Luonnontieteilijät (20)

Työelämäopinnot kyselyn tulokset
Työelämäopinnot kyselyn tuloksetTyöelämäopinnot kyselyn tulokset
Työelämäopinnot kyselyn tulokset
 
Luonnontieteilijät työnhakijoina 2015
Luonnontieteilijät työnhakijoina 2015Luonnontieteilijät työnhakijoina 2015
Luonnontieteilijät työnhakijoina 2015
 
Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...
Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...
Turun yliopistosta ja Åbo akademista valmistuneiden luonnontieteilijöiden sij...
 
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminen
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminenHelsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminen
Helsingin yliopistosta valmistuneiden luonnontieteilijöiden sijoittuminen
 
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimus
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimusLuonnnontieteilijän palkka ja työsopimus
Luonnnontieteilijän palkka ja työsopimus
 
Luonnontieteilijöiden työnhaku some
Luonnontieteilijöiden työnhaku some Luonnontieteilijöiden työnhaku some
Luonnontieteilijöiden työnhaku some
 
Työnhakupäivä 2015 Satu Roos
Työnhakupäivä 2015 Satu RoosTyönhakupäivä 2015 Satu Roos
Työnhakupäivä 2015 Satu Roos
 
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015
Työelämäopinnot luonnontieteissä 2015
 
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114
Urataitojen kehittäminen ja urasuunnittelu osana opintoja carver 201114
 
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoon
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoonTyöelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoon
Työelämätaitojen sisällyttäminen tutkintoon
 
Tuononen 20.11.2014
Tuononen 20.11.2014Tuononen 20.11.2014
Tuononen 20.11.2014
 
Työelämäopinnot valtuustolle 2014
Työelämäopinnot   valtuustolle 2014Työelämäopinnot   valtuustolle 2014
Työelämäopinnot valtuustolle 2014
 
Osuma valtuuston kevätkokous 250414
Osuma   valtuuston kevätkokous 250414Osuma   valtuuston kevätkokous 250414
Osuma valtuuston kevätkokous 250414
 
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014
Edunvalvonnan taustoja - valtuusto 25.4.2014
 
LAL toiminta vuonna 2013
LAL toiminta vuonna 2013LAL toiminta vuonna 2013
LAL toiminta vuonna 2013
 
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014
Työttömien tukeminen LAL:ssa, valtuusto 2014
 
Luonnontieteilijan työmarkkinat
Luonnontieteilijan työmarkkinatLuonnontieteilijan työmarkkinat
Luonnontieteilijan työmarkkinat
 
Palkka 2014 uudet jäsenet
Palkka 2014 uudet jäsenetPalkka 2014 uudet jäsenet
Palkka 2014 uudet jäsenet
 
La ln esittelyedit
La ln esittelyeditLa ln esittelyedit
La ln esittelyedit
 
Työttömyysturva
TyöttömyysturvaTyöttömyysturva
Työttömyysturva
 

Laatujärjestelmän soveltaminen tutkimus- ja kehitystyössä

  • 1. Laatujärjestelmän soveltaminen tutkimus- ja kehitystyössä Luonnontieteilijäpäivä 2013 10.10.2013 Kaija Alfthan, FT Laadunvalvontapäällikkö, Solupalvelut, SPR Veripalvelu www.veripalvelu.fi 1
  • 2. 2 2
  • 3. Veripalvelun tutkimuksen ja tuotekehityksen painopistealueet VERIPALVELUTOIMINNAN VAIKUTTAVUUS ELIN- JA KUDOSSIIRTOJEN TURVALLISET JA VAIKUTTAVUUS JA TURVALLISUUS TEHOKKAAT SOLUTERAPIAVALMISTEET CELLS OF LIFE. Stem Cells Veriryhmät ja veriryhmävasta-aineet Verivalmisteet Veren käytön optimointi ja tietojärjestelmät (Bone Marrow Donor Registry and Cord Blood Bank) Luuytimenluovuttajarekisteri Istukkaveripalvelu Elinsiirtopäivystys Kudostyypitys Solujen toiminnallisuuden monitorointi ja optimointi Solutuotantokeskus Soluvalmisteet 3
  • 4. Hankinta- ja alihankinta Seuranta ja kehittäminen Laatupolitiikka Toimintajärjestelmä Organisaatio Työturvallisuus ja johtaminen Viranomaiset, asiakkaat, kumppanit… YHTEISET PELISÄÄNNÖT Henkilökunta Näytteenotto ja käsittely Tiedon säilöntä Raportit 4 ATK Testaus- ja Laadunvarmistus valmistusmenetelmät Reagenssit ja materiaalit Tilat Laitteisto 4
  • 5. Tutkimuksen ja tuotekehityksen laadunhallinnan erityispiirteitä • Laatujärjestelmää ja standardeja sovelletaan aina silloin kun on mahdollista • Menettelyt mahdollisimman joustavia, kevyitä ja helposti ylläpidettäviä • Rutiinilaboratorioiden menettelyjä sovelletaan harkiten • Dokumentointijärjestelmä mahdollisimman yksinkertainen mutta riittävä tiedon luotettavaan säilyttämiseen, löytymiseen ja jäljitettävyyteen • Keskeistä on työntekijöiden syvällinen ymmärrys tavoitteista ja riskeistä oikeiden ratkaisujen varmistamiseksi eri tilanteissa 5 5
  • 6. Miten yhdistetään mahdollisuudet ja kurinalaisuus? Vapaus Luovuus Pelisäännöt Järjestelmä Ohjeet Taito, Joustavuus Virheiden ehkäisy Tilanneherkkyys Tehdään oikein Vaihtelevissa tilanteissa Riskienhallinta 6
  • 7. Esityksen sisältämät laadunhallinnan tasot tutkimuksessa ja tuotekehityksessä Projektitoiminta Toteutus Tuotettu tieto Projektiluokittelu Toimintamalli Riskien hallinta Henkilöstö Toimintaympäristö Laitteet Menetelmät Tärkeitä ominaisuuksia Dokumentointi ja säilytys T&K tietojärjestelmä 7 7
  • 8. Tutkimuksen ja tuotekehityksen laadunhallinta Projektitoiminta Projektiluokittelu Toimintamalli Riskienhallinta Toteutus Tuotettu tieto 8 8
  • 9. Projektiluokittelu Veripalvelussa Jokaiselle projektille määritellään luokka A. = Monimutkainen, vaativa, ainutkertainen - esim. uuden toiminnan perustaminen B. = Tyypillinen, normaali - esim. tutkimusprojekti, jossa yhteistyökumppaneita Veripalvelun ulkopuolelta C. = Yksinkertainen, suoraviivainen projekti - esim. uuden monimutkaisemman laitteen hankkiminen laboratorioon Riskienhallintasuunnitelma • 9 tyypillisesti A. ja B. luokan projektit 9
  • 10. Projektitoiminta Veripalvelussa (ISO 9001:2008 ”Suunnittele-Toteuta-Arvioi-Toimi”-menettely) T&K Johto Johtoryhmä strategia Strategia Asiakas Asiakas T&K T&K Johto ohjausryhmät strategia Painopistealueittain Projektiorganisaatio Projektiryhmä (OHRY, projektiryhmä) G4 G1 G3 Idea/Tarve G0 Tuote/tulos G5 tehtävät, valta, vastuu Asettaminen Suunnittelu Projektiluokittelu, Projektisuunnitelma, projektikuvaus resurssit, budjetti, riskit Toteutus Tarkistuspisteet, mittarit, tulos, riskit Tieteellinen arvo Uutuusarvo Hyödynnettävyys Muu lisäarvo Päättäminen Loppuraportti, opit 10 10
  • 11. Hyvän projektitoiminnan edellytykset • Onnistunut ja selkeä tavoiteasenta • Realistinen suunnitelma ja riittävät resurssit • Vastuut/roolit määritelty • Mittarit ja välitavoitteet määritelty • Toimiva arviointi- ja päätöksentekoprosessi • Riskien hallintasuunnitelma 11 11
  • 12. Riskienhallinta • Riskianalyysi - Riskien tunnistaminen, priorisointi, hallintatoimenpiteet • Seurantasuunnitelma - Päätettävä seurantatarve ja –ajankohdat Tulos, Laatu Aika • Kustannukset (ml. resurssit) Tarvittaessa päätettävä, mikä kolmesta keskeisestä tekijästä on joustavin tulos – aika - kustannukset 12 12
  • 14. Perehtynyt henkilökunta • Suunnitelmallinen ja dokumentoitu perehdytys • Tieteellinen asiantuntijuus • Tekninen asiantuntijuus • Osaamisen ylläpitäminen ja kehittäminen • Kehityskeskustelut ja tavoitteet 14 14
  • 15. Toimintaympäristö • Johtaminen ja toimintakulttuuri • Yhteiset ja sovitut toimintamallit • Ohjejärjestelmä • Tarkoitukseen sopivat ja toimivat tilat • Riittävät tukitoiminnot 15 15
  • 16. Tutkimuslaitteet • Soveltuvat käyttötarkoitukseensa ja täyttävät niille asetetut käyttövaatimukset • Kalibrointi-, seuranta- ja huolto-ohjelmat määritelty • Laitekansio • Vastuuhenkilöt • Laiterekisteri 16 16
  • 17. Tutkimusmenetelmät Menetelmille osoitetaan, että ne • Soveltuvat käyttötarkoitukseensa • Ovat tieteellisesti päteviä niissä olosuhteissa, joissa niitä käytetään • Täyttävät niille ennalta asetetut vaatimukset (tulosten oikeellisuus, toistettavuus, herkkyys, spesifisyys jne.) 17 17
  • 18. Tutkimuksen ja kehityksen laadunhallinta Projektitoiminta Toteutus Tuotettu tieto Tärkeitä ominaisuuksia Dokumentointi ja säilytys T&K tietojärjestelmä 18 18
  • 19. Tuotetun tiedon tärkeitä ominaisuuksia Onko tieto oikea? Luotettavuus Onko dokumentaatiolla todistusarvoa? Kiistämättömyys Miten tieto löytyy? Jäljitettävyys Onko tieto käytettävissä? Hyödynnettävyys 19 19
  • 20. Tiedon (ja päätelmien) luotettavuus • Näytemateriaali edustava ja kunnossa – näytteenotto, käsittely, säilytysolosuhteet, kontaminaation esto hallinnassa • Mittalaite luotettava – kalibroitu ja huollettu, oikeat parametrit, (risti)kontaminaation esto • Menetelmä luotettava – referenssit/kontrollit käytössä, oikeat ja oikein säilytetyt reagenssit • Materiaalit eivät vaikuta tuloksiin – puhtausvaatimukset tunnetaan • Käytetyt tilat kunnossa - • tilojen puhtausvaatimukset ja seuranta, lämpötila, kosteus ym. Riittävä asiantuntijuus keskeisen tiedon kokoamisessa ja tulosten oikeassa tulkinnassa 20 20
  • 21. Tiedon jäljitettävyys • Millä näytteellä (tunniste) • Miten tehty (kuvaukset tai viittaukset ohjeisiin) • Millä tehty (laitteet, materiaali-/reagenssierät) • Missä tehty (olosuhteet) • Mitä tehty (suorituksen dokumentointi) • Kuka tehnyt (kuittaukset) • Milloin tehty (päivämäärä, tarvittaessa kellonaika) • Mitä on saatu (tulokset, tiedonkäsittely, päätelmät) 21 • Mihin dokumentoitu (työkirja, sähköinen ympäristö) 21
  • 22. Tiedon kiistämättömyys Todistusvoimainen tieto: => voitava osoittaa muuttumattomaksi => vain arkistokelpoiset tiedon säilytysmuodot mahdollisia • Merkinnät suoraan primaaridokumenttiin • Ohjeistettu työkirjakäytäntö • Dokumentointiin soveltuvat kynät • Arkistointikelpoiset tulosteet • Tunnistetietojen käyttö (ylä-/alatunnisteen käyttö: asiayhteys, pvm, laatija, sivu ja kokonaissivumäärä) • Sähköinen dokumentointi (GxP vaatimukset) 22 22
  • 23. Tiedon hyödynnettävyys • Tiedon on oltava muodoltaan ja selitteiltään sellaista, että se on myöhemmin vastaavan pätevyyden omaavan asiantuntijan ymmärrettävissä, arvioitavissa sekä tarvittaessa jatkojalostettavissa • Tieto on tarpeen koota yhteenvedoiksi/ymmärrettäviksi kokonaisuuksiksi/raporteiksi (myös epäonnistuneiden kokeiden tulokset) – kuvaus siitä, miten kuvattuihin tuloksiin päädyttiin 23 23
  • 24. Dokumentointi ja tiedon säilytys • Yhdenmukainen dokumenttien nimeäminen ja järjestäminen • Dokumenttiarkkitehtuuri – mitä minnekin dokumentoidaan (työkirjat, sähköinen arkisto) • Ohjeiden ja käytettyjen tutkimusmenetelmien versiohallinta • Arkiston muodostussuunnitelma (mitä, missä muodossa, missä ja kuinka kauan) • Tiedostojen tallentamisessa sähköisessä muodossa pyrittävä huomioimaan saatavuus myöhemmin 24 24
  • 25. Veripalvelun tietojärjestelmä tutkimuksen ja tuotekehityksen käyttöön • RIMS (Research Information Management System, toimittaja Software Point Oy) • T&K toimintaan suunniteltu, räätälöity ja validoitu tietojärjestelmä • T&K toiminnassa käytettyjen näytteiden ja projekteissa tuotetun tiedon hallintaan • Täyttää GxP vaatimukset • Otettu käyttöön v. 2012 • Veripalvelu edelläkävijänä 25 25
  • 26. RIMS LabVantage, Software Point Oy Näytteet Varasto Luovuttajat Näytekokoelmat Jäljitettävyys & Audit & Sähköinen allekirjoitus Projektit Tutkimukset Kokeet Rekisterit Menetelmät Mittarit Reagenssit Raportit Tulokset 26
  • 27. Järjestelmällisen laadunhallinnan hyödyt tutkimus ja tuotekehitystoiminnassa • Sovitut (ja kirjatut) toimintatavat, yhdenmukaisesti dokumentoidut tulokset => läpinäkyvyys, tulokset/johtopäätökset tietoon perustuen • Yhteiset toimintamallit tehostavat toimintaa • Toistettavuus ja vertailukelpoisuus lisääntyy • Henkilöriippuvuus vähenee • Väärien päätelmien, ”turhien” epäonnistumisten ja korvaamattomien materiaalien tuhoutumisen riskit pienenevät • Luottamus ja uskottavuus asiakkaan/yhteistyökumppanin silmissä kasvaa • Tuotteen riskit asiakkaalle pienenevät 27 27
  • 29. 29 29