Il mentor è una figura “collante” fondamentale per tutti i tipi di aziende in questo momento di cambiamento. C’è una reale “urgenza” di questo tipo di figure sia nella aziende pubbliche, sia nelle private. Un referente/manager/imprenditore va adeguatamente formato ed accompagnato per diventare formalmente un mentor. Quali obiettivi si pone un mentor? accrescere la professionalità dei colleghi, individuandone bisogni formativi e strategie di miglioramento continuo favorire l’inserimento dei neo assunti, favorendo la comprensione dell’organizzazione e del ruolo che andranno a ricoprire aiutare i soggetti che stanno vivendo una fase di transizione importante individuare e organizzare le buone prassi esaltando le contaminazioni possibili tramandare e non disperdere l’esperienza La prima sperimentazione ha intercettato il mondo sociosanitario e socioassistenziale nel territorio di Parma con ritorni in termini di contaminazione tra strutture e valorizzazione delle risorse umane: il progetto sta lasciando dei segni importanti, va quindi sostenuto e fatto conoscere nelle aziende.

1. Sociosanitariamentor
Buone prassi e
contaminazioni possibili
Paolo Vallicelli
Ester Aloisio

2. Perché proporre il servizio
Il mentor è una figura “collante”
fondamentale per tutti i tipi di aziende
che in questo momento affrontano il
problema del divario generazionale e
che rischiano di perdere valore ogni
volta che una risorsa esce senza essere
riuscita a tramandare il valore ai nuovi
arrivati (anche in rotation).
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3. Perché proporre il servizio
Si tratta di un tema assolutamente
attuale ed urgente che le aziende
(pubbliche e private) affrontano
giornalmente e che devono saper
gestire in modo produttivo perché:
 Aumenta il benessere aziendale
 Accresce il senso di appartenenza
 Riduce i costi dovuti alla dispersione
di valore
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4. A cosa serve il servizio
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Identificare e valorizzare la figura del
mentor nelle strutture ed organizzazioni
complesse
Individuare e organizzare le buone prassi
esaltando le contaminazioni possibili
Tramandare e non disperdere l’esperienza
Utilizzare la figura del il mentor come
testimonianza generazionale all’interno
dell’impresa
Industrializzare gli sforzi affinché diventino
successi
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5. Come usarla per LEN
La prima sperimentazione ha
intercettato il mondo sociosanitario e
socioassistenziale nel territorio di
Parma. Questa esperienza può servire
a:
 Interfacciare realtà simili in altre
province
 Farsi conoscere in altri settori
 Definire ulteriori servizi a contorno
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6. Come usarla per se stessi
È un ottimo biglietto di presentazione
della società a cui appartenete
 Rappresenta la risposta ad un
esigenza molto sentita in azienda
 Apre la strada a molteplici
consulenze

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7. Come usarla per il futuro
Questo servizio tipico dell’area HR si
presta a “allacciare” aree quali:
 Marketing (interno e non)
 Social
 E-learning
 Amministrazione/organizzazione
…
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8. Come usarla per il mercato
Il servizio rappresenta la soluzione ad un
problema sentito ed attuale nelle aziende
di tutti i settori, sia pubbliche che
private. Va quindi:
 Fatto conoscere (schede servizio)
 Fatto vivere (attraverso il racconto di
esperienze – invito a
seminari/registrazioni)
 Fatto interpretare sulla propria realtà
per trovare le soluzioni su misura
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9. BU: Risorse Umane
Ester Aloisio – ester.aloisio@gruppolen.it
Paolo Vallicelli – paolo.vallicelli@gruppolen.it
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