Tema 10. Dinámica y funciones de la Atmosfera 2024
Albella
1. Caso: Establecimientos agrícolas
Personajes:
Sr. Andrés Albella: 60 años, tuvo trayectoria en la producción agrícola, su abuelo se
instaló en Córdoba (cerca de Arroyito).Tiene 2 hijos
José Albella: Hermano de Andrés Abella
Ezequiel: Hijo de Andrés. Contado
Lucas: Hijo de Andrés. Ingeniero agrónomo
Hechos:
Andrés tiene empresas:
Albella sociedad de hecho: Conformada con su hermanos, explotan 400
hectáreas heredadas de sus padres
Albella S.A: Conformada con sus hijos, explotan 600 hectáreas propias,
500 hectáreas alquiladas y presta servicios( siembra y cosechas) a 800
hectáreas
Problema importante: Determinación de costo de la empresa. Todo gastas de los
fondos en general sin determinar cuáles son los costos propios de cada
emprendimiento. No tienen sistema informáticos y solo archivan las
documentaciones en una caja.
La contabilidad de las empresas se limitan a la documentación que encuentra el
contador el momento que los realiza.
Tiene deudas fiscales: Al no llevar una información de los gastos de las empresas
no se presentaron las declaraciones juradas de los impuestos en lo últimos 3
meses. Consecuencias: 3 intimaciones y 1 juicio fiscal
En las empresa Abella S.H (herencia de los padres), hubo granizo y sequía
provocando una caída de producción en u 50 % en las 2 años. No se contrató un
seguro porque Andrés y José pensaron que no era necesario.
Compraron tractor y máquina cosechadora. (empresa Albella S.A) pero venta el
15/01 de cada años, no previeron que en esa fecha regulariza su situación
impositivas, los banco no le dan financiamientos so muy desproporcionados. Todos
estos se hubiera evitado si vieran el vencimientos
Andrés toma decisiones sin consultarle a sus hijos ni a su hermano por eje: Se
prestó el servicio de siembra a una empresa que “pagaba bien” y no fue así. Los
estafaron por más de $300.000 y el sr. Andrés no documentó la deuda, por
confianza (incobrable)
Los hijos de Sr. Andrés están desesperados porque la empresa está cada vez peor.
Su padre no les da participación en la toma de decisiones. Ellos manifiestan que el
sistema de información no es eficiente y las decisiones de los últimos año o fue
analizada en forma conjunta y racional. Por eso, han convencido a su padre que los
contrate para asesorar las empresas
2. FODA
Fortalezas:
Andrés tuvo trayectoria en la producción agrícola, y los
hijos sos ingeniero y contador (mano de obra especializada)
Empresas familiares (2)
Tienen mucha cantidad de hectáreas
Debilidades:
Gastan de los fondos de las empresas
No tienen sistema informáticos
No llevaban una información exacta de los gastos
(documentos en una caja)
Compraron maquinaria pero no vieron el vencimiento de la
cuenta
Andrés toma decisiones sin consultar y los hijos no
participa en la toma de decisiones
No contrataron seguro de granizo en la empresa “ Albella
S.H”
Demasiada confianza
Amenazas:
Deuda fiscales ( 3 intimaciones y 1 juicio fisca)
En la empresa “Albella S.H” hubo y sequía provocando
caída de 50%
Competencia
Prestaron un servicio y terminaron estafados por más de
$300.000
El banco no le concede préstamos
Oportunidad:
Seguro de granizo
Heredaron un campo de sus abuelos italiano
Heredaron una empresa de los padres
Señor Albella, le comunicamos su situación:
Usted participa de 2 empresas, pero el problema es que no tiene determinación de costo
de las empresas ya que hay demasiada confianza entre socios y familiares, como
resultado, hoy en día no se puede determinar la rentabilidad de cada empresa.
Para hacer los estados contable, su contador entrega los papeles que sólo encuentra en el
momento, la consecuencia es que ahora ustedes tiene 3 intimaciones y 1 juicio fiscal de
deudas impositivas.
E una de las empresas, Albella S.H, gracias al granizo y la sequía, se produjo una caída de
producción en un 50% en los 2 últimos años. Estos sucedió porque usted y su hermano
pensaron que no era necesario.
3. En la otra empresa, Albella S.A, compraron una maquinaria cosechadora y no previeron la
fecha de vencimiento de la cuenta, por lo que ahora están debiendo $600.000 de cuotas y
no tiene quien los financie.
También tengamos en cuenta que usted toma decisiones sin consultarles a sus hijos o su
hermano. Un ejemplo de su error fue cuando prestó el servicio de siembra y lo estafaron,
y por confianza no documentó la deuda, haciéndola incobrable.
Sus hijos están desesperados, por eso nos contrataron para que asesoremos sus
empresas