1) O documento descreve o programa de voluntariado da Samarco, que conecta a vontade de voluntários e boas ações para promover a sustentabilidade.
2) O programa inclui três iniciativas principais: Dia V, Imposto Solidário e Junior Achievement.
3) Em 2014, o programa dobrou o número de pessoas beneficiadas e aumentou o número de comitês de voluntários.
3. VOLUNTARIADO
EMPREENDEDORISMO
RESPONSÁVEL
REDES
COLABORATIVAS
MODELO DE
SUSTENTABILIDADE
Na Samarco, o Programa
de Voluntariado está alinhado com
seu Modelo de Sustentabilidade
(tocando especialmente dois de
seus pilares sinalizados no
esquema ao lado). Ou seja,
deveríamos enxergá-lo também por
esse viés.
O primeiro desafio era abordar o
Voluntariado como algo que se inicia
na solidariedade coletiva e avança
na consciência e no compromisso
com a sociedade.
Movimento similar ao da
sustentabilidade.
4. Desafio 2
Engajamento
O Programa de Voluntariado, com três grandes iniciativas no ano,
precisava de mais pessoas dispostas a ajudar e muitas instituições
esperando para serem auxiliadas por algum comitê.
5. AS INICIATIVAS
Dia V
Na frente de engajamento interno,
a Samarco estimula seus
empregados e contratados
(terceirizados) a participar de
atividades de voluntariado,
promovendo ações que melhoram
a qualidade de vida das
comunidades locais e contribuem
para o desenvolvimento local.
Participa anualmente do Dia V,
organizado pela Federação das
Indústrias do Estado de Minas
Gerais (Fiemg).
Imposto Solidário
Permite aos empregados
da Samarco destinar até
6% do imposto de renda
devido como contribuição
para Conselhos Municipais
da Criança e do
Adolescente.
Junior Achivement
A parceria da Samarco com a
ONG, realiza ações focadas
em empreendedorismo para
jovens estudantes, com base
em iniciativas ligadas à
educação.
6. Ponto de partida
A ideia de que uma rede é formada por ligações.
E de que ser um voluntário é a expressão imediata e tangível de querer um mundo
melhor.
Este programa concretiza essa intenção.
Estratégia
Manter o smile, ícone presente na comunicação das outras edições,
como símbolo do Voluntariado Samarco, explorando-o como um
elemento que, simbolicamente, forma a rede que queríamos criar.
Criação do conceito “Vontade e boas ações conectadas para a
sustentabilidade” para guiar a narrativa.
RACIOCÍNIO CRIATIVO
9. VOLUNTARIADO
JUNIOR
ACHIEVEMENT
DIA V IMPOSTO
SOLIDÁRIO
TÁTICA • Plotagem de uma das portas da
recepção da sede da Samarco (edifício
central);
• Material para totens de vento, mídia
exterior dentro das unidades industriais.
• Ad no Jornal Acontece
(impresso e digital);
• Cartazes para o jornal
mural.
• Móbiles para escritórios e refeitórios;
• Totens de vento;
• Spot, veiculado dentro dos ónibus
que transporta os empregados;
• Ads para o Jornal Acontece (impresso
e digital);
• Email marketing;
• Cartazes para jornal mural;
• Camisetas para os voluntários;
• Porta-retrato como brinde para
participantes.
• Totem de vento;
• Ad no Jornal Acontece
(impresso e digital);
• Indoor (é o outdoor que fica
dentro das usinas);
• Móbiles para escritórios e
refeitórios das usinas;
• Spot para veiculação nos
ônibus que transportam os
empregados.
10. VOLUNTARIADO
JUNIOR
ACHIEVEMENT
DIA V IMPOSTO
SOLIDÁRIO
RESULTADOS
• 3,5 mil voluntários;
• 18 municípios
contemplados (9 no ES e9
em MG);
• 45 mil pessoas
beneficiadas.
Em 2014, dobrou o número de
beneficiados e aumentou em 22% a
quantidade de comitês de voluntariado,
em comparação com o Programa do ano
anterior.
• 17 escolas atendidas;
• 112 empregados diretos
envolvidos como
voluntários;
• 1.077 alunos
beneficiados;
• 1.364 horas doadas nas
aulas/aplicações.
• 372 voluntários mobilizados;
• R$ 224.866,00 de
arrecadação total de (ES – R$
75.336,00 e MG – R$ 149.530,00)
Maior adesão de voluntários com um
aumento de 31% no ES e 6% em MG.
No balanço geral, houve aumento de
7,5% no número de voluntários em
comparação com 2013.