1. PUESTOS DE TRABAJO INFORMÁTICOS BELÉN ALONSO LAURA MENÉNDEZ MUÑIZ

2. Actividades del equipo de trabajo de Ingeniería del Software Actualmente una aplicación moderna es desarrollada por un equipo de personas especializadas en las diferentes fases del desarrollo de un proyecto. ¿Qué requisitos necesita el personal de ingeniería de software? Trabajar en Equipo. Analizar y estudiar los problemas adelantándose a los mismos. Trabajar bajo restricciones de tiempo, costes y recursos. Interactuar con clientes y usuarios del futuro sistema software. Tomar decisiones constantemente.

3. ¿Qué tipo de Actividades realiza el equipo de ingeniería de software? De Desarrollo. Construcción del producto, desde las necesidades del cliente hasta las pruebas finales para comprobar su funcionamiento. De Control. Evalúan determinados aspectos del proyecto en sus diferentes fases, incluso algún tiempo después de su implantación. Nos asegurará un software de calidad. De Gestión. Tareas que van a garantizarse el adecuado desarrollo del proyecto. De Operación. Se centran en el trato con el cliente, desde las entrevistas iníciales para especificar los requerimientos, hasta su formación en el uso del producto finalizado, e incluso de los reajustes durante su mantenimiento.

4. Fases del desarrollo de software

5. Fases del desarrollo de software

6. FASES DEL CONTROL DE SOFTWARE Se ocupan de evaluar y asegurar la calidad del software

7. FASES DE GESTIÓN DE SOFTWARE Cada proyecto depende de una gestión apropiada, adaptada a sus características, para alcanzar sus propios objetivos.

8. FASES DE OPERACIÓN DE SOFTWARE Definen las diferentes etapas por las que debe pasar el producto final hasta que es utilizado definitivamente por el cliente.

9. PERFIL DE LOS TRABAJADORES INFORMÁTICOS

10. PERFIL DIRECTIVO Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Comité de Dirección Comité de Seguimiento Directores de usuarios Usuarios Expertos REQUISITOS NECESARIOS Nivel alto en la dirección de la organización. Conocimiento de los objetos estratégicos y de negocio. Autoridad para aprobar cada uno de los procesos realizados durante el desarrollo del sistema de información. Conocimiento del entorno y de la organización para proporcionar durante el proyecto unos requisitos del sistema adecuados.

11. COMITÉ DE DIRECCIÓN Dan los recursos necesarios para el cumplimiento de los objetivos propuestos, revisar y aprobar formalmente cada uno de los procesos. DIRECTORES DE USUARIOS Aportan información sobre las necesidades planteadas y validan los resultados con el fin de garantizar la identificación, compresión e incorporación de todos los requisitos con las prioridades adecuadas. USUARIOS EXPERTOS Misma función que los Directores de Usuarios pero con mayor nivel de detalle. COMITÉ DE SEGUIMIENTO Seguimiento y control del desarrollo del proyecto. Resolver cualquier problema que pueda presentarse. Asegurar la disponibilidad de recursos humanos.

12. PERFIL JEFE DE PROYECTO Dentro de esta categoría se agrupan los siguientes participantes: Jefe de proyecto Responsable de Implantación Responsable de Mantenimiento Responsable de Operación Responsable de Sistemas Responsable de Seguridad Responsable de Calidad Todos ellos ejercen labores de Coordinación y Dirección de equipos humanos especializados en la realización de actividades propias de un proceso.