Da das für den genannten Zeitraum angedachte LeanCamp2020 bedingt durch Corona nicht wie geplant stattfinden kann, haben wir eine Online-Variante entwickelt. Grundsätzlich behalten wir an dem auf Transfer ausgerichtetes Konzept für alle die den Denkansatz von Lean, Kaizen, KVP & Co. erfolgreich in der eigenen Praxis umsetzen wollen bzw. neue Impulse erhalten möchten fest. Hierzu haben wir erfahrene Praktiker*innen gewinnen können, die zu ganz unterschiedlichen Themengebieten per LiveStreaming ihr Wissen und ihre Erfahrungen wiedergeben. Auch werden wir an dem auf Transfer in die eigene Praxis festhalten. Deshalb halten wir auch an der Transferaufgabe im Zeitraum 28. September bis zum 06. November fest. Innerhalb dieses Zeitraumes stehen alle Impulsgeber für ein zweistündiges Coaching via Zoom zur Verfügung. Am 07. November findet ebenfalls wie ursprünglich geplant die „Abschlusskonferenz“ statt. Hier stellen die alle Teilnehmende die Ergebnisse ihrer Transferaufgabe vor und diskutieren mit den Impulsgeber*innen und den anderen Teilnehmenden ihre Erkenntnisse.

1. LeanCamp
6 Abende Vorträge und Praxisbeispiele
6 Wochen Praxistransfer - inkl. Coaching via Zoom
1 Tag Ergebnis- und Erkenntnispräsentation
20. September - 07. November
LeanOnlineCamp2020
Neue Perspektiven auf
Lean, Kaizen, KVP & Co.

2. 2
LeanOnlineCamp2020 - 20. September - 7. November
Da das für den genannten Zeitraum angedachte LeanCamp2020 bedingt durch Corona nicht wie geplant
stattfinden kann, haben wir eine Online-Variante entwickelt. Grundsätzlich behalten wir an dem auf Transfer
ausgerichtetes Konzept für alle die den Denkansatz von Lean, Kaizen, KVP & Co. erfolgreich in der eigenen
Praxis umsetzen wollen bzw. neue Impulse erhalten möchten fest.
Hierzu haben wir erfahrene Praktiker*innen gewinnen können, die zu ganz unterschiedlichen Themengebieten
per LiveStreaming ihr Wissen und ihre Erfahrungen wiedergeben.
Auch werden wir an dem auf Transfer in die eigene Praxis festhalten. Deshalb halten wir auch an der Transfer-
aufgabe im Zeitraum 28. September bis zum 06. November fest. Innerhalb dieses Zeitraumes stehen alle
Impulsgeber für ein zweistündiges Coaching via Zoom zur Verfügung.
Am 07. November findet ebenfalls wie ursprünglich geplant die „Abschlusskonferenz“ statt. Hier stellen die
alle Teilnehmende die Ergebnisse ihrer Transferaufgabe vor und diskutieren mit den Impulsgeber*innen und
den anderen Teilnehmenden ihre Erkenntnisse.
So
20.09.20
Mo
21.09.20
Di
22.09.20
Mi
23.09.20
Do
24.09.20
Fr
25.09.20
Sa
07.11.20
Sa
07.11.20
Sa
26.09.20
Fr
06.11.20
Lean, Kaizen, KVP, Agil
Begriffe voller Missverständnisse
Das A3-Formular
– denken und kommunizieren
auf einem Stück Papier
Grundlagen Heijunka
(Produktionsglättung)
Unternehmenskultur
Was ist Unternehmenskultur, warum
sollte es notwendig sein diese zu ändern
und wie lässt sich diese Änderung gestalten
Kaizen
Erfahrungsbericht über den Aufbau
eines globalen Kaizensystems
Umsetzung der Transferaufgabe im
eigenen Unternehmen an einem
ausgewählten Prozess - inkl.
begleitendes Coaching via Zoom
nach vorheriger Terminvereinbarung.
Präsentation der
Ergebnisse
und Erkenntnisse aus
der Transferaufgabe via Zoom
Die Wertstromanalyse
Grundlagen
Wertstromanalyse
und -design
Shopfloormanagement
Grundlagen
Shopfloormanagement
Praxisbeispiel
Situatives Führen
Authentisches Führen in
flexiblen Strukturen
Führung und Selbstorganisation
Zusammenspiel von Führung und
Selbstorganisation in der Gestaltung
effizienter Abläufe

3. 3
Dauer: 6 Abende LeanOnlineCamp | 6 Wochen Praxisphase
inkl. 2h Coaching via Zoom | 1 Tag Review
Preis: 175,00 € (zzgl. MwSt.)
Impulsgeber: Learning Factory
Zielgruppen: KVP-Trainer, Lean-Management-Beauftragte,
Fach- und Führungskräfte aus Produktion,
Produktionsplanung und -steuerung sowie
Logistik und Arbeitnehmervertreter
€
Sonntag, 20. September 2020
17:00 Uhr Kick-Off
17:30 Uhr Lean, Kaizen, KVP, Agil - Begriffe voller Missverständnisse
18:30 Uhr Ende
Montag, 21. September 2020
17:00 Uhr Das A3-Formular – denken und kommunizieren auf einem Stück Papier
18:00 Uhr Pause
18:30 Uhr Grundlagen Heijunka (Produktionsglättung)
19:30 Uhr Ende
Dienstag, 22. September 2020
17:00 Uhr Die Wertstromanalyse – Grundlagen
18:00 Uhr Pause
18:30 Uhr Wertstromanalyse und /-design
19:30 Uhr Ende
Mittwoch, 23. September 2020
17:00 Uhr Shopfloor Management – Grundlagen
18:00 Uhr Pause
18:30 Uhr Shopfloor Management – Praxisbeispiel
19:30 Uhr Ende
Donnerstag, 24. September 2020
17:00 Uhr Situatives Führen – Authentisches Führen in flexiblen Strukturen
18:00 Uhr Pause
18:30 Uhr Zusammenspiel von Führung und Selbstorganisation
in der Gestaltung effizienter Abläufe
19:30 Uhr Ende
Freitag, 25. September 2020
17:00 Uhr Was ist Unternehmenskultur, warum sollte es notwendig sein diese zu ändern
und wie lässt sich diese Änderung gestalten?
18:00 Uhr Pause
18:30 Uhr Erfahrungsbericht über den Aufbau eines globalen Kaizensystems
19:30 Uhr Ende
Samstag, 26. September 2020 bis 06. November 2020
Umsetzung der Transferaufgabe im eigenen Unternehmen an einem ausgewählten Prozess
- inkl. begleitendes Coaching via Zoom nach vorheriger Terminvereinbarung.
Samstag, 07. November2020
10:00 Uhr Präsentation der Ergebnisse und Erkenntnisse aus der Transferaufgabe via Zoom
15:00 Uhr Abschluss
Anmeldung & Info:
Telefon: 06203 – 93 69 27
E-Mail: info@leanevent.de
Website: leancamp.de
Ablauf und Inhalte

4. Lean Knowledge Base UG (haftungsbeschränkt)
Verlängerte Triebstraße 20
68542 Heddesheim
Tel: +49 (0)6203 936927
Mobil: +49 (0)176 65887193
E-Mail: contact@lean-knowledge-base.de
E-Mail: info@leanevent.de
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