Más contenido relacionado La actualidad más candente (20) Similar a ניהול צוות אפקטיבי (20) Más de LeadersNet.co.il (20) ניהול צוות אפקטיבי1. •מחייב ומורכבותן המשימות ריבויקבוצתי מאמץ
()רב-תחומיעמן להתמודד כדי היטב ומתואם
.בהצלחה
•המרכזי הציר הם עבודה וצוותי קבוצותלהשגת
מטרותפורמאלי חלק ומהווים הארגון ויעדי
.הארגוני מהמבנה
•אפקטיבי אמצעי היא בצוות עבודהלגיוס
מחויבות.העובדים של הזדהות וליצירת להנעה ,
•לפרט מאפשרת לצוות שייכותצרכיו לספק
הצוות עבודת חשיבותהצוות עבודת חשיבות
©מנהיגות מכון
2. לקבוצה צוות בין הבדליםלקבוצה צוות בין הבדלים
1לצוות .משותפת מטרהמשותפת מטרהלעבודה סיבה או
.משותפת
2נדרשת בצוות .הדדית תלותהדדית תלותהשגת לצורך ,
.המטרה
3קיימת בצוות .לרעיון מחויבותלרעיון מחויבותשעבודה ,
משותפת
מאשר יותר גבוהות לתוצאות מובילה
.כיחידים
©מנהיגות מכון
3. צוות עבודת
הדדית תלות עם
נמוכהנמוכה
צוות עבודת
הדדית תלות עם
נמוכהנמוכה
•טניס קבוצת •כדורסל קבוצת•בסיס כדור קבוצת
•באוניברסיטה מחלקה •חברה של הנהלה •חלל צוות
צוות עבודת
הדדית תלות עם
בינוניתבינונית
צוות עבודת
הדדית תלות עם
בינוניתבינונית
צוות עבודת
הדדית תלות עם
גבוההגבוהה
צוות עבודת
הדדית תלות עם
גבוההגבוהה
צוות עבודת של רמותצוות עבודת של רמות
©מנהיגות מכון
4. הדדית תלות
:4 ב ל ש
י ב י ט ק פ א ת ו ו צ
לכידות
:3 ב ל ש
'ת ש ב ו ג מ ב ק
קונפליקט
:2 ב ל ש
'ת י ר י ר ב ש ב ק
תלות
:1 ב ל ש
'ת ר ג ו ב א ל ב ק
אוריינטציה ארגון מידע זרימת בעיות פתרון
משימתיות התנהגויות
ותהליכים יחסים
צוות עבודת בהתפתחות שלביםצוות עבודת בהתפתחות שלבים
אילון :מקור1989 ©מנהיגות מכון
5. 1.מטרהמטרה,(מוחשית בלשון )שמנוסחת ובהירה משמעותית
.ולפרט לקבוצה ממשי אתגר המציבה
2.מבנהמבנהאת והתואם מהמטרה הנגזרהתוצאותהנדרשות
למבנה .(הפעולות )ולא4:הכרחיים מאפיינים
וסמכויות תפקידים של ברורה הגדרה .א
קונפליקטים ופתרון לתקשורת אפקטיבית מערכת .ב
משוב ומתן אישיים ביצועים ובקרת למדידה מנגנונים .ג
עובדתיים נתונים על המבוססת לקחים הפקת .ד
אפקטיבי צוות של מאפייניםאפקטיבי צוות של מאפיינים
©מנהיגות מכון
6. 3.כישוריםכישורים:ביטוי לידי הבאים ,הצוות חברי של מתאימים
לביצוע הנדרשת טכנית ויכולת מיומנות ,בידע .א
השגת המאפשרות אישיות בתכונות .ב המשימות
מצוינות
4.מחויבותמחויבותלהישגים אותם שמניעה ,הצוות חברי של גבוהה
את לתגמל הצוות של מיכולתו הנובעת ,מחויבות .ולמאמץ
.ועוצמה שייכות ,הישגיות של צרכים לו ולספק הפרט
5.אקליםאקלים:ב ביטוי לידי ובא אמון על המבוסס ,שיתופי
יושר .א
פתיחות .ב
עקביות .ג
כבוד .ד
אפקטיבי צוות של מאפייניםאפקטיבי צוות של מאפיינים
©מנהיגות מכון
7. 6.סטנדרטיםסטנדרטים:להבהיר צריכים הסטנדרטים .למצוינות
מחברי נדרשים ויכולת מיומנויות ,ידע איזה .א
המצופים והמאמץ היוזמה מידת מה .ב הצוות
הצוות מחברי מצפים כיצד .ג הצוות מחברי
עבור התגמולים מה .ד לזה זה להתייחס
הכישלון משמעויות ומה הצלחה
7.מוניטיןמוניטין.מבחוץ ותמיכהתוצר.הצוות הצלחת של
8.מעצבת מנהיגותמעצבת מנהיגותבעלת3:מרכזיים תוצרים
חזון הטמעת .א
שינוי יצירת .ב
כשרונות ניצול .ג
אפקטיבי צוות של מאפייניםאפקטיבי צוות של מאפיינים
©מנהיגות מכון
8. יוזמה חוסר
/רצון נכונות חוסר
טוב
/ דמיון חוסר
יצירתיות
/חוסר אפטיה
מעורבות
במנהל גבוהה תלות
” “למנהל התנגדויות
/ בפריון ירידה
תפוקות
מצד תלונות
הלקוחות
” “של קיטורים
עובדים
/עוינות קונפליקטים
בנוגע בלבול
למשימות
ואינדיקציות סימפטומים
צוות פיתוח / בבניית לצורך
ואינדיקציות סימפטומים
צוות פיתוח / בבניית לצורך
©מנהיגות מכון
9. צוות פיתוח
לשפר שנועד תהליך
,בצוות עבודה תהליכי
בעלמשותפת היסטוריה
את ולשפר לקדם
.הישגיו ואת ביצועיו
צוות בניית
צוות להקים שנועד תהליך
חדשעבודת להתניע או
שלו שהמוביל בצוות ,צוות
חבריו למרבית ו/או חדש
משותפת היסטוריה אין.
©מנהיגות מכון
10. של עבודה תהליכי לשפר שנועד תהליך
צוותמשותפת היסטוריה בעללקדם -
הישגיו ואת תפקודו את ולשפר.
צוות פיתוחצוות פיתוח
©מנהיגות מכון
11. להקים שנועד תהליךחדש צוותאו
צוות עבודת להתניעשייעודו בצוות ,
למרבית ו/או למובילו ו/או השתנה
משותפת היסטוריה אין חבריו
. כצוות
צוות בנייתצוות בניית
©מנהיגות מכון
12. שניתן ,ומיומנות תפיסה הינה צוות עבודת
לרכושו שיטתי ,מובנה תהליך דרךמתמשךשל
.ופיתוח הכשרה
עניין הוא התהליךמנהיגותיעל-ידי מובל הוא :
ובסיוע הצוות חברי בשיתוף ,המפקד / המנהל
.יועץ של אפשרי
תכנון ,רציף מאמץ מחייב התהליךמראש
והגדרה.הביצוע דרך תפוקות ,מטרות של ברורה
הקשורות בסוגיות מטפל התהליךלביצוע
תהליכי לביצוע מנחים עקרונות
צוות פיתוח / בנית
תהליכי לביצוע מנחים עקרונות
צוות פיתוח / בנית
©מנהיגות מכון
13. הארגוני והיועץ הצוות מוביל
צוות פיתוח / בניית בתהליך
הארגוני והיועץ הצוות מוביל
צוות פיתוח / בניית בתהליך
מוביל
צוות
מוביל
צוותחזון מגבש
מעצבנורמות
תהליך מוביל
מקבל
החלטות
מטמיע
וממסד
מזהה
ומאבחן
ומסייע מכוון
ודוחף מציע
יועץ
ארגוני
יועץ
ארגוני
ומשקף מנחה
מבנה
תהליכים
©מנהיגות מכון
14. •וציפיות מטרות מבהיר
•צוותי וגיבוש אקלים יוצר
•וביעדים במשימה ממקד
•מפתחיכולתהפרט
והצוות
•הצוות מעמד מחזק
בארגון
•ובקבה”ח בתכנון משתף
•ומחויבות מעורבות יוצר
•אישית אחריות מפתח
•עבודה תהליכי ממסד
•וציפיות מטרות מבהיר
•צוותי וגיבוש אקלים יוצר
•וביעדים במשימה ממקד
•מפתחיכולתהפרט
והצוות
•הצוות מעמד מחזק
בארגון
•ובקבה”ח בתכנון משתף
•ומחויבות מעורבות יוצר
•אישית אחריות מפתח
•עבודה תהליכי ממסד
•ופורומים ישיבות
קבועים
•/תכנון חשיבה מפגשי
•לפרט יעדים הצבת
ולצוות
•והכשרות סדנאות
•אישית חניכה
•/חתך אישיות שיחות
•ופעילות טיולים
חברתית
•ופורומים ישיבות
קבועים
•/תכנון חשיבה מפגשי
•לפרט יעדים הצבת
ולצוות
•והכשרות סדנאות
•אישית חניכה
•/חתך אישיות שיחות
•ופעילות טיולים
חברתית
צוות בהובלת נדרשות פעילויותצוות בהובלת נדרשות פעילויות
©מנהיגות מכון