9. Keräämme kehitysehdotuksia ja
käsittelemme ne nopeasti
Aloitetoiminta on
helmenkalastusta.
Kun kerätään ja toteutetaan
paljon aloitteita, tulee esiin
väistämättä todella arvokkaita
helmiä.
sxc.hu_spekulator
10. Keräämme kehitysehdotuksia ja
käsittelemme ne nopeasti
Aloitetoiminta on
helmenkalastusta.
Kun kerätään ja toteutetaan
paljon aloitteita, tulee esiin
väistämättä todella arvokkaita
helmiä.
Kaikki aloitteet palkitaan ja
aloitetoimintaan innostetaan
jatkuvasti.
sxc.hu_spekulator
11. Keräämme kehitysehdotuksia ja
käsittelemme ne nopeasti
Aloitetoiminta on
helmenkalastusta.
Kun kerätään ja toteutetaan
paljon aloitteita, tulee esiin
väistämättä todella arvokkaita
helmiä.
Kaikki aloitteet palkitaan ja
aloitetoimintaan innostetaan
jatkuvasti.
sxc.hu_spekulator
”Mietin
kehitysehdotuksia
kotonakin!”
12. Tositapaus 1: Yli 300 aloitetta yhden
nettikurssin jälkeen
Raskone Oy aloitti räätälöidyn internet-avusteisen koko
henkilöstön koulutuksen vuonna 2003.
Lähde: Pitkänen, K. Ideat kokoon ja käyttöön. Työ Terveys Turvallisuus 12/2003
13. Tositapaus 1: Yli 300 aloitetta yhden
nettikurssin jälkeen
Raskone Oy aloitti räätälöidyn internet-avusteisen koko
henkilöstön koulutuksen vuonna 2003.
”Ensimmäisen nettikurssin jälkeen kolmasosalta
henkilöstöä eli yli sadalta ihmiseltä oli saatu talteen reilut
300 kehityskelpoista ideaa. Niiden pohjalta on kehitetty
käyttöömme projekteja, parannuksia ja koko yritystä
koskevia valtakunnallisia ohjeita”, suitsuttaa kehitysjohtaja
Tapani Riihijärvi.
Lähde: Pitkänen, K. Ideat kokoon ja käyttöön. Työ Terveys Turvallisuus 12/2003
14. Tositapaus 2: Aloitteiden määrä 200-
kertaistui Nokian Renkaat Oyj:ssä
Nokian renkaat Oyj:ssä tuli 1970- ja 1980-luvuilla
vähän aloitteita, 31-95 ehdotusta vuodessa.
15. Tositapaus 2: Aloitteiden määrä 200-
kertaistui Nokian Renkaat Oyj:ssä
Nokian renkaat Oyj:ssä tuli 1970- ja 1980-luvuilla
vähän aloitteita, 31-95 ehdotusta vuodessa.
Vuonna 1993 käynnistettiin aktiivinen ehdotustoiminta,
ja vuonna 2001 tuli 26 312 ehdotusta.
16. Tositapaus 2: Aloitteiden määrä 200-
kertaistui Nokian Renkaat Oyj:ssä
Nokian renkaat Oyj:ssä tuli 1970- ja 1980-luvuilla
vähän aloitteita, 31-95 ehdotusta vuodessa.
Vuonna 1993 käynnistettiin aktiivinen ehdotustoiminta,
ja vuonna 2001 tuli 26 312 ehdotusta.
Vuosina 1993-2003 tuli 130 000 ehdotusta, ja yksi
hyvä toteutettu ehdotus toi yksinään kaikki
kustannukset takaisin.
Lähde: Seini, M. (2003) Ehdotustoiminta rakennusyrityksessä. Tampere.
17. Tositapaus 3: Kirjattiin ehdotukset
tussitaululle ja toteutettiin yksi viikossa
Kemian teollisuuden kasvuyrityksessä
olivat prosessit ja asiat sekaisin, kun
firma oli kasvanut vauhdilla.
sxc.hu_kilokilo
18. Tositapaus 3: Kirjattiin ehdotukset
tussitaululle ja toteutettiin yksi viikossa
Kemian teollisuuden kasvuyrityksessä
olivat prosessit ja asiat sekaisin, kun
firma oli kasvanut vauhdilla.
Koko henkilöstö innostettiin
kirjaamaan keittiön tussitaululle
kehittämisehdotuksia ja toteutettiin
yksi ehdotus viikossa.
sxc.hu_kilokilo
19. Tositapaus 3: Kirjattiin ehdotukset
tussitaululle ja toteutettiin yksi viikossa
Kemian teollisuuden kasvuyrityksessä
olivat prosessit ja asiat sekaisin, kun
firma oli kasvanut vauhdilla.
Koko henkilöstö innostettiin
kirjaamaan keittiön tussitaululle
kehittämisehdotuksia ja toteutettiin
yksi ehdotus viikossa.
Vuotta myöhemmin oli tehty 50
parannusta, eikä yritys muistuttanut
lainkaan vanhaa sekamelskaa.
sxc.hu_kilokilo
20. Tositapaus 3: Kirjattiin ehdotukset
tussitaululle ja toteutettiin yksi viikossa
Kemian teollisuuden kasvuyrityksessä
olivat prosessit ja asiat sekaisin, kun
firma oli kasvanut vauhdilla.
Koko henkilöstö innostettiin
kirjaamaan keittiön tussitaululle
kehittämisehdotuksia ja toteutettiin
yksi ehdotus viikossa.
Vuotta myöhemmin oli tehty 50
parannusta, eikä yritys muistuttanut
lainkaan vanhaa sekamelskaa.
”Et tuntisi samaksi yritykseksi”, sanoi
toimitusjohtaja LionSteps-konsultille.
sxc.hu_kilokilo
21. Tositapaus 3: Kirjattiin ehdotukset
tussitaululle ja toteutettiin yksi viikossa
Kemian teollisuuden kasvuyrityksessä
olivat prosessit ja asiat sekaisin, kun
firma oli kasvanut vauhdilla.
Koko henkilöstö innostettiin
kirjaamaan keittiön tussitaululle
kehittämisehdotuksia ja toteutettiin
yksi ehdotus viikossa.
Vuotta myöhemmin oli tehty 50
parannusta, eikä yritys muistuttanut
lainkaan vanhaa sekamelskaa.
”Et tuntisi samaksi yritykseksi”, sanoi
toimitusjohtaja LionSteps-konsultille.
sxc.hu_kilokilo
”Nyt on mukavampi
tehdä töitä kun paikat
ovat järjestyksessä.”
25. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa.
Esimiehille ei
kannata
ehdottaa
mitään, jos
haluaa
muutosta. Itse
kannattaa tehdä
muutokset omin
päin ja
kuunnella
moitteet.
Joskus
esimiehet
omivat
kuulemansa
ehdotukset ja
esittävät ne
esimiehilleen
26. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa.
Esimiehille ei
kannata
ehdottaa
mitään, jos
haluaa
muutosta. Itse
kannattaa tehdä
muutokset omin
päin ja
kuunnella
moitteet.
Joskus
esimiehet
omivat
kuulemansa
ehdotukset ja
esittävät ne
esimiehilleen
Meillä on
virallinen
aloitetoiminta
teoriassa, mutta
palkkioita ei
jaeta.
Käytännössä
kukaan ei tee
ehdotuksia, koska
ehdotukset eivät
ole koskaan
edenneet
mihinkään.
27. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa.
Esimiehille ei
kannata
ehdottaa
mitään, jos
haluaa
muutosta. Itse
kannattaa tehdä
muutokset omin
päin ja
kuunnella
moitteet.
Joskus
esimiehet
omivat
kuulemansa
ehdotukset ja
esittävät ne
esimiehilleen
Meillä on
virallinen
aloitetoiminta
teoriassa, mutta
palkkioita ei
jaeta.
Käytännössä
kukaan ei tee
ehdotuksia, koska
ehdotukset eivät
ole koskaan
edenneet
mihinkään.
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa,
mutta muutoksia
tapahtuu silti
tyydyttävän
paljon, koska
esimiehet
kuuntelevat ja
toteuttavat
ehdotuksia ja
niitä myös
palkitaan.
28. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa.
Esimiehille ei
kannata
ehdottaa
mitään, jos
haluaa
muutosta. Itse
kannattaa tehdä
muutokset omin
päin ja
kuunnella
moitteet.
Joskus
esimiehet
omivat
kuulemansa
ehdotukset ja
esittävät ne
esimiehilleen
Meillä on
virallinen
aloitetoiminta
teoriassa, mutta
palkkioita ei
jaeta.
Käytännössä
kukaan ei tee
ehdotuksia, koska
ehdotukset eivät
ole koskaan
edenneet
mihinkään.
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa,
mutta muutoksia
tapahtuu silti
tyydyttävän
paljon, koska
esimiehet
kuuntelevat ja
toteuttavat
ehdotuksia ja
niitä myös
palkitaan.
Meillä on
virallinen
ehdotustoiminta,
jossa ehdotusten
kynnys on
laskettu alas.
Kaikki ehdotukset
palkitaan, ja
toteuttamisesta
päätetään
nopeasti.
Tuottavat
aloitteet palkitaan
selvällä rahalla.
Aloitteita tulee
tyydyttävästi tai
hyvin.
29. Oikea ruutu?
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa.
Esimiehille ei
kannata
ehdottaa
mitään, jos
haluaa
muutosta. Itse
kannattaa tehdä
muutokset omin
päin ja
kuunnella
moitteet.
Joskus
esimiehet
omivat
kuulemansa
ehdotukset ja
esittävät ne
esimiehilleen
Meillä on
virallinen
aloitetoiminta
teoriassa, mutta
palkkioita ei
jaeta.
Käytännössä
kukaan ei tee
ehdotuksia, koska
ehdotukset eivät
ole koskaan
edenneet
mihinkään.
Meillä ei ole
virallista
aloitetoimintaa,
mutta muutoksia
tapahtuu silti
tyydyttävän
paljon, koska
esimiehet
kuuntelevat ja
toteuttavat
ehdotuksia ja
niitä myös
palkitaan.
Meillä on
virallinen
ehdotustoiminta,
jossa ehdotusten
kynnys on
laskettu alas.
Kaikki ehdotukset
palkitaan, ja
toteuttamisesta
päätetään
nopeasti.
Tuottavat
aloitteet palkitaan
selvällä rahalla.
Aloitteita tulee
tyydyttävästi tai
hyvin.
Meillä on
virallinen
ehdotustoiminta,
ja kaikki
esimiehet
kannustavat
alaisiaan
tekemään
ehdotuksia.
Ehdotuksia
tuleekin ainakin
5-10 kpl per
henkilö vuodessa.
Ehdotukset
käsitellään,
toteutetaan ja
palkitaan
nopeasti.
30. Liikennevalotesti: Keräämme
kehitysehdotuksia ja käsittelemme ne
nopeasti
Pienten kehitysehdotusten ja isompien aloitteiden
tekemiseen on helppo systeemi netissä ja
paperillakin
Organisaatio järjestää aihekohtaisia
ehdotuskampanjoita, että koko henkilöstön
huomio kohdistuu samoihin asioihin
Kehitysehdotukset käsitellään nopeasti
Jokainen kehitysehdotus palkitaan
Ehdotukset muuttuvat käytännön toiminnaksi
8 9 104 5 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
8 9 104 5eos 6 7
eos
31. Työkalu: Miettikää miten
kehitysehdotuksia kerätään ja miten
niistä nostetaan toteutettavat esille
1. Pitäkää sopivan tiimin kokous, jota ennen kukin osallistuja lukee
läpi kurssin. Olette käyneet läpi myös keskustelukurssin ja
antaneet arviot liikennevalotestiin.
2. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi tiimiläisten kokema
nykytilanne. Tuntuuko tiimiläisistä, että aloitteita on helppo
tehdä ja että ne kuunnellaan, käsitellään ja palkitaan nopeasti?
3. Miettikää, miten aloitteita saadaan kerättyä enemmän ja miten
niiden toteuttaminen priorisoidaan?
4. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle
organisaatiolle.
5. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettette palaa vanhaan.
32. Työkalu: Miettikää miten
kehitysehdotuksia kerätään ja miten
niistä nostetaan toteutettavat esille
Kehitysehdotuk-
sia kerätään
nykyistä
paremmin:
Kehitysehdotuk-
set priorisoidaan:
Kehitysehdotuk-
set toteutetaan:
35. TkT, KTM Erkki J. Anttila on
auttanut satoja yrityksiä
menestymään paremmin
vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on
mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:
erkki.anttila@leijonaksi.fi
