Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005

De ondernemer in de context van zijn bedrijf Leon van der Sande, Syntens Den Haag Themaverkenner Sociale Innovatie, de ondernemer

Leon’s dilemma! ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

omzet Fasen levenscyclus embryo volwassen groei neergang introductie tijd

Model Quinn (gekantelde S-Bocht ©) S Interne gerichtheid Externe gerichtheid Familie Adhocratie Hiërarchie Markt Flexibiliteit en vrijheid van handelen Stabiliteit en beheersbaarheid

Model Quinn (gekantelde S-Bocht ©) S Interne gerichtheid Externe gerichtheid Embryo- en groeifase Groei- en volwassenfase Volwassen- en embryofase Flexibiliteit en vrijheid van handelen Stabiliteit en beheersbaarheid Embryo-fase

Dé ondernemer? ,[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Omgevingsfactoren Bron: Mokry

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bron: Mokry Omgevingsfactoren

Dé ondernemer? ,[object Object],[object Object]

Ondernemer’s gids ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bron: HBR on Entrepreneurship

Dé ondernemer? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Je gaat naar een bedrijf … ,[object Object]

Stelling 2 ,[object Object],[object Object]

Hoe bedrijven groeien Hoge groei bedrijfstak Gemiddelde groei bedrijfstak Lage groei bedrijfstak Bedrijfs-grootte Leeftijd bedrijf = crisis

ondernemer / onderneming Terug Ontwikkeling bedrijf`hoog Ontwikkeling bedrijf laag Ontwikkeling persoon laag Incompetente aansturing Waardecreatie Onrustige ondernemer Volger Ontwikkeling persoon hoog

model van Smit® Bedrijf Manager/Directie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Eigenaar/ Aandeelhouder

Model Quinn (gekantelde S-Bocht ©) S Interne gerichtheid Externe gerichtheid Embryo- en groeifase Groei- en volwassenfase Volwassen- en embryofase Flexibiliteit en vrijheid van handelen Stabiliteit en beheersbaarheid Embryo-fase Michel Theo Micha Wim

Model Quinn (gekantelde S-Bocht ©) S Interne gerichtheid Flexibiliteit en vrijheid van handelen Stabiliteit en beheersbaarheid Michel Theo Micha Wim Externe gerichtheid

Relevante gebieden “ondernemer” voor Syntens ,[object Object],[object Object],[object Object],Strategie

Literatuurlijst ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Bedankt voor je aandacht! Mail me … Einde

De ondernemer en cultuur in jonge bedrijven ,[object Object],[object Object],[object Object]

De ondernemer en cultuur in volwassen bedrijven ,[object Object],[object Object],[object Object]

De ondernemer en cultuur in oude dinosaurussen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005

Recomendados

Recomendados

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (8)

Destacado

Destacado (12)

Similar a Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005

Similar a Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005 (20)

Más de leon van der Sande

Más de leon van der Sande (6)

Interne Syntens presentatie ondernemerschap 2005