Negócios de sucesso são sinónimo de estratégias adequadas, pessoas certas no lugar certo, soluções orientadas para os resultados. Potenciar o capital humano é um caminho de eleição para alcançar a excelência organizacional. Dias 6 e 7 de Outubro, em Lisboa, não falte à chamada do Let’sTalkGroup para o: HR BOOTCAMP: Gestão de RH para o sucesso organizacional. Um “treino intensivo” para que possa promover a sua actualização de conhecimentos e networking, de modo diferente e divertido! O primeiro passo é efectuar a sua inscrição! E se o fizer até 31 de Agosto beneficia de 20% de desconto. 1, 2, 3! Tudo apostos?! Vamos dar início ao treino! INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES: email. info@letstalkgroup.com telef. +351 21 795 74 68 Faça download do programa completo AQUI: http://www.letstalkgroup.com/pt/news/hr-bootcamp-gestao-de-rh-para-o-sucesso-organizacional-03072014

1. PAULA FALCÃO
conferencista internacional (inclusive TEDx),
consultora empresarial e educacional.
ISABEL MOÇO
cargos de direcção de RH, formação e consultoria
internacional.
06 E 07 OUTUBRO DE 2014 · LISBOA, LET’STALKGROUP
Mastering People Development
letstalkgroup.com
Partners
Actualidade
O potencial dos jogos
na gestão eficaz de pessoas
Workshops práticos
Escolha os seus temas!
Jogo Corporativo
Jogar para aprender:
The Business Model
You Game
HR BOOTCAMP
gestão de RH para o sucesso organizacional
challenge
networking
training
success
results
games
fun
outdoor
HR
KEYNOTE SPEAKERS
PEDRO BETTENCOURT DA CAMARA
carreira profissional em empresas multinacionais -
áreas de RH e desenvolvimento organizacional.
DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto

2. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
LOCAL / LISBOA · LET’STALKGROUP
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DESCONTO*
20%
Até
31
Agosto
O sucesso nos negócios depende muito mais do que de ter a estratégia adequada. É
essencial que tenha as pessoas certas no lugar certo para promover o seu alinhamento
com a estratégia de negócio das organizações. Neste sentido é fundamental desenvolver e
implementar estratégias e tácticas para o sucesso da organização.
OBJECTIVOS
O HR Bootcamp tem como principal objectivo desenvolver competências que permitam
alinhar a estratégia de RH com a da empresa:
• Melhorar a gestão de pessoas;
• Saber como escolher os melhores candidatos através de Assessesment Centers;
• Desenvolver competências através de jogos corporativos;
• Conhecer as ferramentas e os métodos para identificar, acompanhar, motivar e
desenvolver talentos/sucessores numa organização;
• Implementar planos de carreira nas organizações;
• Identificar os elementos, etapas e padrões da metodologia ROI e como é usada para
influenciar o sucesso e a imagem dos Recursos Humanos;
• Gerir e avaliar competências;
• Analisar a importância da comunicação interna na produtividade das organizações;
• Desenvolver o planeamento estratégico na comunicação interna;
• Encontrar as respostas para uma gestão criativa;
• Descobrir os princípios da liderança 360º;
• Inspirar para uma comunicação positiva;
• Incrementar o desempenho dos colaboradores através da aplicação de jogos;
• Alinhar a vida profissional com a proposta de valor da empresa.
DESTINATÁRIOS
Todos os interessados que pretendam actualizar os seus conhecimentos na área de gestão
de pessoas e desenvolvimento estratégico de Recursos Humanos:
• Directores;
• Directores de Recursos Humanos e de Formação;
• Chefes, quadros administrativos, operacionais ou funcionais de departamentos de
Recursos Humanos e de pessoal;
• Técnicos e Consultores de Recursos Humanos;
• Managers e Gestores de equipas;
• Gestores de formação;
• Responsáveis de recrutamento e selecção e desenvolvimento de RH;
• Responsáveis de controlo interno e de qualidade;
• Responsáveis pela área de desenvolvimento organizacional.

3. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
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Agosto
PORQUÊ PARTICIPAR NO HR BOOTCAMP?
O HR Bootcamp irá proporcionar um “treino intensivo”, promovendo a actualização de
conhecimentos e networking de uma forma diferente e divertida!
Venha treinar connosco e conquiste o sucesso profissional e da sua empresa!
Tudo a postos?! Vamos dar início ao treino! Este HR Bootcamp foi desenvolvido para
dotar os profissionais de ferramentas teóricas e práticas que permitem desenvolver o seu
trabalho com um maior sucesso, transformando o capital humano na vantagem competitiva
e diferenciadora da empresa, levando à superação dos objectivos.
1
WORKSHOPS PRÁTICOS: Escolha o seu tema!
Tendo em conta os seus interesses e necessidades, escolha 3 dos seguintes workshops, onde
será aliada a teoria à prática, permitindo um maior desenvolvimento das competências:
• Assessment Centers: A importância estratégica da escolha da pessoa certa para o lugar
certo;
• Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões;
• ROI – Retorno do Investimento da Formação;
• Gestão e avaliação de competências;
• Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna;
• Coaching for leaders.
2
PALESTRAS: Conheça o potencial dos jogos na gestão eficaz de pessoas
• Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação: perspectiva de gestão de pessoas;
• Jogar para aprender: Como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas.
3
JOGO CORPORATIVO
• Jogar para aprender: projecte a sua vida profissional através das suas
competências, carreira e propósito… Venha jogar “The Business Model
You Game”.
À ACÇÃO
Implementar
Empreender
Desenvolver
Jogo
Corporativo
“The Business
Model You
Game”
Palestras
sobre temas
actuais
Workshops
Práticos
Escolha os
seus temas!
DA VISÃO
Capacitar e
desenvolver
competências

4. HR BOOTCAMP: GESTÃO DE RH
PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
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Até
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Agosto
06 OUTUBRO - 09.00 - 18.00
09.00 – 09.30 Recepção de boas vindas e acreditação dos participantes
09.30 – 11.00 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
11.10 - 11.30 Coffe-break
11.30 - 13.00 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
13.00 - 14.00 Almoço
14.00 - 14.30 Workshop seleccionado (ver pág. seguinte)
15.30 - 15.45 Coffe-break
15.45 - 16.45 Palestra
“Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação:
- perspectiva de gestão de pessoas”
apresentada por Isabel Moço
16.45 - 17:45 Palestra
“Jogar para aprender:
- como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas”
apresentada por Paula Falcão
17.45 - 18:00 Encerramento 1º Dia
AGENDA
DIA1
07 OUTUBRO - 09.00 - 18.00
09.00 – 09.30 Recepção dos participantes
09.30 – 13.00 Jogo Corporativo: “The Business Model You Game”!
Jogar para aprender: projecte a sua vida profissional através
das suas competências, carreira e propósito…
Venha jogar “The Business Model You Game”!
13.00 - 14.00 Almoço
09.30 – 13.00 Jogo Corporativo: “The Business Model You Game”! (Cont.)
17.45 - 18:00 Encerramento
DIA2

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Agosto
PAULO REIS
Consultor Sénior e Formador
do Let’sTalkGroup nas áreas
de gestão administrativa de
pessoal, gestão de tempo,
processamento salarial e
segurança social, gestão de
carreiras, direito laboral, entre outras.
Ampla experiência profissional como chefe
de departamento de RH em várias empresas,
nomeadamente no Grupo Sonae, nas empresas
Integrum e Novis.
Licenciado em Ciências Sociais/Sociologia, pós
graduado em Gestão Estratégica de Recursos
Humanos pela Universidade Católica - Lisboa.
Assessment Centers: A importância estratégica da escolha da pessoa
certa para o lugar certo
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
Conteúdos:
• Relacionar o Modelo de Gestão de Carreiras
com os restantes modelos da Gestão
Integrada de Recursos Humanos;
• Identificar as fases e as características
fulcrais de implementação dos Planos de
Carreira nas Organizações;
• Conhecer as ferramentas e os métodos
para identificar, acompanhar, motivar e
desenvolver talentos/sucessores numa
organização;
• Trabalho prático: Através de uma análise
SWOT avaliar “A Minha Organização e os
seus RH identificando os pontos fortes,
áreas de melhorias e essencialmente
áreas chave de actuação tendo em vista
estruturar e implementar Planos de
Desenvolvimento do Potencial Humano.
SUZANA VASCONCELOS
Licenciatura em Gestão de
RH, pelo Instituto Superior
da Maia e Pós-Graduação em
Gestão Estratégica de RH,
pela Associação Portuguesa de
Gestores de RH. Formadora
desde 1998 nas áreas: Comportamental,
Acolhimento e Responsabilidade Social.
Experiência como GRH em empresas
Multinacionais de Consultoria e de Grande
Distribuição. Experiência no desenho e concepção
de formação nas áreas: comportamental e
Responsabilidade Social.
Conteúdos:
• A real importância da utilização dos
Assessesment Centers nos processos de
recrutamento e selecção;
• A validade probatória dos Assessesment
Centers na escolha dos melhores
candidatos;
• Vamos fazer? Aplicação prática de
dinâmica in-basket e role play.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop1workshop2
INSCREVA-SE JÁ!
Por razões pedagógicas o número
de participantes é LIMITADO!
Garanta a sua participação:
email: info@letstalkgroup.com
telef.: +351 217 957 468

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Agosto
SOFIA BENTO
Responsável pela área de
consulting, no Let’sTalkGroup,
é Executive Coordinator. Larga
experiência em projectos
de consultoria de RH, de
desenvolvimento estratégico e
formação. Formadora no Let’sTalkGroup no
âmbito da gestão estratégica, management,
gestão de RH, comunicação, escrita, optimização
de processos, optimização comercial e gestão da
formação.
Licenciatura em Psicologia, Faculdade de
Psicologia e Ciências da Educação, Universidade
de Lisboa. Curso Pós-Graduado Legislação Laboral
e o Novo Código de Trabalho, pelo ISLA - Lisboa.
Certified ROI Professional, ROI Institute (EUA).
ROI - Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Conteúdos:
• Sensibilizar os participantes para o papel
central das competências na gestão de RH
actual;
• Tipos de competências e como identificar
as competências relevantes para uma
empresa;
• Construção de perfis de competências
funcionais;
• Exercício prático: Elaboração de
uma matriz de indicadores de uma
competência.
PEDRO BETTENCOURT
DA CAMARA
Licenciado em Direito pela
Universidade Clássica de
Lisboa, efectuou cursos de pós
graduação em Gestão (UNL,
INSEAD e Oxford).
Doutor em Ciências do Trabalho, Universidade de
Cádiz, desenvolveu a sua carreira profissional em
empresas multinacionais, nas áreas de Recursos
Humanos e Desenvolvimento Organizacional. É
Professor na área de Gestão, da Universidade
Autónoma, ISCSP e Universidade Lusíada, tendo
várias obras publicadas. Investigador do ISCSP,
mantém actividade como conferencista sobre
temas ligados à Gestão de Recursos Humanos
e Comportamento Organizacional e colabora
regularmente como colunista na imprensa
económica. Foi galardoado com o Prémio RH
Carreira 2011, pela RH Magazine.
Conteúdos:
• Drivers para o uso do ROI em Recursos
Humanos;
• Elementos, etapas e padrões da
metodologia ROI e como é usado para
influenciar o sucesso e a imagem dos
Recursos Humanos;
• Como os estudos ROI em Recursos
Humanos são geralmente implementados
e apresentados nas Organizações;
• Desafio: Com base num caso prático
real disponibilizado, será lançado o
desafio de os participantes construírem
um processo ROI, apresentarem o seu
resultado final e respectivas conclusões.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop3workshop4

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RICARDO RIBEIRO DE ALMEIDA
Consultor de Comunicação nos
últimos 15 anos. Neste período
colaborou com entidades do
sector da banca, consultoria
financeira, transportes,
sistemas de informação,
turismo, poder local, indústria e associativismo
empresarial. Paralelamente desempenhou
funções como docente em diversas instituições
do ensino superior, leccionando cadeiras ligadas
ao Marketing, Comunicação, Turismo, Estratégia
e Gestão Imobiliária. Entre os cursos de formação
que ministrou incluem-se domínios como o Media
training, Comunicação Institucional, Comunicação
e Informação, Gestão de Eventos e Marketing.
SÉRGIO ALMEIDA
Licenciado em Engenharia
Mecânica pela FEUP. Fundador
e CEO da Powercoaching.
Vice-Presidente da ICU
- International Coaching
University.
Executive Coach, Formador e Orador Motivacional.
Especialista em Liderança, Comunicação,
Negociação. Foi Director de Vendas em
Concessionários VW, FORD, PEUGEOT, TOYOTA,
OPEL.Ganhou o “Challenge Peugeot” – melhor
Director de Vendas em Portugal 2008.
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Conteúdos:
• Encontrar as respostas para uma gestão
criativa;
• Descobrir os princípios da liderança 360º;
• Inspirar para uma comunicação positiva;
• Promover o empreendedorismo e inovação.
Conteúdos:
• Análise da importância da comunicação
interna na produtividade das organizações;
• Desenvolvimento de competências
necessárias à promoção da comunicação
interdepartamental;
• Aplicação dos princípios do planeamento
estratégico na comunicação interna
• Trabalho prático: Concepção geral de um
plano de comunicação interna aplicado a
uma empresa em concreto.
WORKSHOPS Escolha os seus temas, seleccione 3 Workshops!
workshop5workshop6
INSCREVA-SE JÁ!
Por razões pedagógicas o número
de participantes é LIMITADO!
Garanta a sua participação:
email: info@letstalkgroup.com
telef.: +35121 795 74 68

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ISABEL MOÇO
Docente de Recursos
Humanos, Formação e Ética,
da Univ. Europeia|Laureate
International, desde 1999.
Coordenadora de Programas
de Pós-graduação em RH e
Gestão da Formação, da Univ. Europeia, desde
2001. External Relations Manager e Board Team
Member do ISLA Campus Lisboa até 2012. Exerceu
cargos de Direcção de RH e Formação em várias
entidades. Docente de Executive Masters desde
2006. Formadora e Consultora Internacional,
é co-autora de manuais de Gestão de RH. PhD
Student em Comportamento Organizacional. Pós-
graduada em Recursos Humanos pela Universidade
Católica e pelo ISLA Lisboa e em Comunicação
pelo ISCTE. Licenciada em Sociologia.
PAULA FALCÃO
Conferencista Internacional
(TEDx) e consultora
empresarial e educacional
desenvolvendo jogos, cursos,
palestras, programas de
treinamento, avaliação de
potencial e consultoria em gestão empresarial,
sempre aplicando técnicas de enfoque sistémico
no desenvolvimento do ser humano. Directora de
Treinamento da KDP-Kepler Desenvolvimento de
Potencial e Directora de Produtos da Fehuklee
Jogos de Tabuleiro. Professora dos cursos de Pós-
graduação em Pedagogia da Cooperação e de
Jogos Cooperativos da UniBR (Santos), docente
da Pós-graduação em Educação Lúdica do ISEVEC
(SP-BR) e do MBA em RH do Cesumar (Maringá).
Autora de vários livros.
Utilização do jogo enquanto ferramenta de formação:
- perspectiva de gestão de pessoas
Jogar para aprender:
- como utilizar jogos de maneira eficaz na formação de pessoas
Conteúdos:
• O que é jogo?;
• Porquê jogar para formar?;
• Jogos e a sua relação com competências;
• O uso do jogo para incrementar o
desempenho dos colaboradores.
Conteúdos:
• Dispositivo de formação Vs realidade
(social e organizacional) - Preditores de
eficácia da formação;
• Condições e tendências na gestão da
formação – a aprendizagem não formal,
informal e implícita;
• Simulações, Jogos, Serious Games, (D)GBL
e Gamification;
• Recursos e estratégias de dinamização da
formação com “Game logic”;
• Design da formação com jogos e avaliação.
PALESTRAS
palestra1palestra2

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Agosto
Criado por Paula Falcão e
Simone Sperhacke com base
na metodologia “Business
Model You”, este jogo utiliza
técnicas de design thinking,
mapas mentais e estratégia do blue ocean para
modelar competências, carreira e propósito,
aprofundando o alinhamento dos participantes
com a empresa e a profissão que escolheram.
O jogo consiste em 9 fases, que levam a uma
reflexão completa sobre o papel profissional
de cada participante. O objectivo principal é
proporcionar aos participantes uma reflexão
sobre estas áreas e alinhem a sua vida profissional
e com a proposta de valor da empresa.
PAULA FALCÃO
Jogar para aprender: projecte a sua
vida profissional através das suas
competências, carreira e propósito…
Venha jogar “The Business Model You Game”!
JOGO CORPORATIVO
• Fase 1 – Preenchimento do Canvas
• Fase 2 – Aprofundamento - primeira análise do canvas
• Fase 3 – O Teste do Ácido – testar se o Canvas faz sentido e pode funcionar
• Fase 4 – Perguntas de Diagnóstico – bateria de perguntas para encontrar possíveis pontos de melhoria
• Fase 5 – A Estratégia do Blue Ocean – reflectir sobre o que pode ser acrescentado, retirado, diminuído ou
aumentado na vida profissional de cada participante
• Fase 6 – Redesenhar o Canvas – com base nas reflexões feitas até ao momento
• Fase 7 – Calcular o seu Valor Profissional
• Fase 8 – Perguntar aos Clientes
• Fase 9 – Vender o seu trabalho
fotoscedidasporKDPKEPLER

10. Autorização do cliente:
Por favor devolva este documento assinado, confirmando todas as condições descritas para:fax: +351 213 420 819 ou, por email para: registrations@letstalkgroup.com
O Cliente
________________________________________
Data
_________/________/____________
Organized by:
Let’sTalkGroup - Mastering People Development
Edifício Infante .Av. D. João II, Lote 1.16.05 – 8º H . Parque das Nações .1990-083 Lisboa I Portugal
Tel: +351 217 957 468 . Fax: +351 213 420 819 . info@letstalkgroup.com . www.letstalkgroup.com
Condições de participação:
• Aos valores apresentados acresce IVA à taxa legal em vigor.
• Os valores apresentados incluem: coffee breaks, documentação e certificado de participação.
• O pagamento da Inscrição deverá ser efectuado por transferência bancária antes da data de início do evento.
• O número de participantes é limitado e as inscrições serão consideradas pela ordem de chegada.
• A Empresa Cliente poderá substituir um participante que não possa estar presente, por outro com o mesmo perfil.
• Desconto não acumulável com outras ofertas em vigor.
• Por motivos de força maior, o Let’sTalkGroup reserva o direito de alterar a agenda e oradores, garantindo sempre a qualidade dos
conteúdos e do evento.
Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados a entidades terceiras, excepto para efeitos de eventual auscultação por
parte do Sistema de Acreditação, sujeita a uma aceitação por parte dos visados. Está contemplado o direito à consulta e correcção de dados.
Pagamento:
A importância de ................ Euros, será liquidada por transferência bancária para:
BANCO: Santander Totta
NIB: 001800032168433702091
IBAN: PT50 001800032168433702091
BIC/SWIFT: TOTAPTPL
HOTÉIS localizados perto do Let’sTalkGroup em Lisboa:
• Hotel Myriad
Cais das Naus, Lote 2.21.01 Parque das Nações 1990-173 Lisboa
Tel: +351 211 107 600 | Fax: +351 211 107 601| www.myriad.pt
• Hotel Tryp Oriente
Av. D. João II, Parque das Nações, 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 218 930 000 | www.tryporiente.com
• Hotel Tivoli Oriente
Av. D. João II - Parcela 1.14 Lote 3 Parque das Nações 1990-083 Lisboa
Tel: (+351) 218 915 100 | www.tivolihotels.com/Default.aspx?ID=459
• Hotel Vip Executive Art’s
Av. D. João II, Lote 1.18 1998-028 Lisboa – Portugal
Tel: (+351) 210 020 400
www.viphotels.com/pt/Hoteis/VipExecutive/VipExecutiveArts/OHotel.aspx
• Hotel Olissipo Oriente
Av. Dom João II, Lote 1.03.2.2 1900-083 Lisboa
Tel: +351 218 929 100
Fax: +351 218 929 119
www.olissippohotels.com/pt/Grupo/Hoteis-Olissippo/Oriente/O-Hotel.aspx
Valor de inscrição:
FICHA DE INSCRIÇÃO
HR BOOTCAMP:
GESTÃO DE RH PARA O SUCESSO ORGANIZACIONAL
DATA / 06 E 07 OUTUBRO 2014
Empresa
Nome da Empresa: ..............................................................................................................................
Responsável de Formação: ...................................................................... email: .................................................
Morada: ...........................................................................................................................................
Código Postal: ........................... Localidade: ........................................ Contribuinte Nº: ..................................
Telefone: ................................. .... Fax: ...................................
Participantes
Nome do Participante 1: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. email: ................................... Telefone: ...............................
Nome do Participante 2: .......................................................................................................................
Função: ............................................... .. email: ................................... Telefone: ...............................
Assinale com X os 3 Workshops em que pretende participar:
Assessment Centers
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
ROI – Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Assinale com X os 3 Workshops em que pretende participar:
Assessment Centers
Planeamento de Carreiras e Planos de Sucessões
ROI – Retorno do Investimento da Formação
Gestão e avaliação de competências
Planeamento e gestão de um plano de comunicação interna
Coaching for leaders
Valor para inscrições a partir 01 Setembro:
1 Participante: 1.060€ + IVA
Valor para inscrições até 31 Agosto:
1 Participante: 880€ + IVA
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