O documento fornece 6 dicas para buscar parcerias estratégicas em comunicação, incluindo definir parceiros desde o planejamento inicial, respeitá-los como clientes, analisar pontos fortes e fracos, testar outsourcings de acordo com as necessidades, analisar a satisfação dos clientes com os parceiros e não permitir egos nas parcerias.
2. A palestra Outsourcing, a Cavalaria (a Força de uma Parceria) será
administrada por Fábio no evento Acorda - A Realidade é Outra!
Absorva um pouco da importância dos Outsourcing com as 6 dicas
a seguir...
Fábio Guilherme Costa é fundador e consultor da FGC Consulting,
consultoria especializada em Marketing Multidisciplinar, Administrador
com MBA em Marketing pela FGV e Pós-graduado em Desenvolvi-
mento Gerencial e Empresarial pela Universidade Potiguar. São
19 anos de atuação na área de Marketing desenvolvendo trabalhos
de Gestão em importantes empresas e instituições do Brasil como
São Braz, Isis, ABRH - PB, Ink Brasil, Sebrae PB e Sistema Correio
de Comunicação.
3. DICA 1
# Desde o planejamento inicial
definimos quem serão nossos
parceiros estratégicos
4. DICA 2
# os parceirosRespeite
como se fossem seus
clientes
5. DICA 3
#Aos prospectá-los, analise seu pontos
. Leve em consideraçãofortes e fracos
suas características e principalmente
. Não sóatendimento/relacionamento
conosco, mas com os nossos clientes
Obs: Divida-os por
expertise, agilidade,
credibilidade,
confiabilidade,
tecnologia, ética,
preços, prazos,
capacidade de gerar
novos negócios, novas
alianças
6. DICA 4
# Se tem dúvida sobre qual melhor
outsourcing experimente/teste
de acordo com a danecessidade
sua empresa
7. DICA 5
# Analise acontinuamente
do cliente emsatisfação
relação aos parceiros
propostos
8. DICA 6
# Não existe espaço para
"Egos" no Outsourcing.
A parceria é feita para
somar conhecimentos
9. LOCAL:
HOTEL OURO BRANCO
JOÃO PESSOA-PB
21.SET.13A PARTIR DAS 9h00
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de comunicação
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