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Des documentalistes sans centres de ressources ? Nouvelles compétences et perspectives professionnelles . Journée d’études FULBI – Loïc LEBIGRE – Janvier 2012
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Repères pour l’analyse : des études (I)
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De qui parle-t-on ? Qui sont les « professionnels » de l’information ? Source DUI
I - L’information-documentation : combien de divisions ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Un taux de chômage ( élevé ) évalué entre  18 et 20 % ?
http://bmo.pole-emploi.org/?nav=metier&famille=&niveau=bassin Un marché de niche : - 820 recrutements sur toute la France  (20 à Grenoble par exemple) à rapprocher des 30 000 embauches d’informaticiens prévues en 2011 II - Prévisions d’embauche en 2011   dans les « métiers de l’information  » Source Pôle Emploi
Un univers chaotique d’activités, de méthodes et d’outils  … en expansion ?
La « gestion de l’information » :  un concept vraiment opératoire, fédérateur et discriminant ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Quelle approche privilégier en 2012 pour comprendre la/les fonction(s) information ?  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
…  un exemple de modélisation  « ouverte » …
Quelle stratégie de compréhension et d’influence ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
L’enquête ADBS au cœur d’une tension entre nécessité d’ouverture et quête identitaire
Fondamentaux  professionnels … et élargissement (choisi / subi) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Processus  Curation
Objectifs de l’enquête 2010 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les constantes :  forces et faiblesses
Les répondants de l’enquête ADBS fédérés par le nom de « documentaliste » … qui ne leur convient pas vraiment…
Profil des répondants : féminin (80%) , (trop ?) bien formé, travaillant encore majoritairement dans un « service de documentation »)
Une très large majorité appartient  à des entités "information" de petites tailles ,[object Object],[object Object],Q113
Dans quels types d’organismes travaillent  les « professionnels de l’information » ? ,[object Object]
Dans quels secteurs ?
Pas forcément présents dans  les entreprises qui ont les meilleures perspectives d’embauche … ou de maintien du personnel ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Des activités qui restent « traditionnelles »  :  majoritairement la gestion de documents,  la recherche et la veille …. ,[object Object],[object Object],Q2
…  mais le contenu même des activités évolue ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Détail activité "Gestion et traitement documentaire" (60%) Q4
Détail activité  "Mise en œuvre produits et services" (37%) Q6
Détail activité  "Recherche d'information et veille" (51%)
Les logiciels utilisés restent assez classiques :  logiciels bureautiques et documentaires en tête  ,[object Object],[object Object],Q12
Des activités essentiellement tournées vers l’interne ,[object Object],[object Object],[object Object],Q32-34
…  ,[object Object],[object Object],Q32 Q34
Perspectives professionnelles un  peu ambivalentes ... ,[object Object],[object Object],Q90
car seul un cinquième envisage de changer de métier ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Q109
En termes d’identité, une profession qui se sent proche  de la communication, de l’informatique et du web ,[object Object],[object Object],[object Object],Q59
Des évolutions de leur environnement…  plus ou moins souhaitées ou assumées  par les professionnels
La généralisation des usages numériques NTIC ….. diversement accueillie     (23%)    (23%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Un métier  de plus en plus technique et informatique
L’accès gratuit à l’information et l’accès numérique  aux publications révolutionnent le métier ,[object Object],[object Object],[object Object],Réelle influence  sur l'activité professionnelle Q15
Les usages sociotechniques qui influencent  les professionnels de l’information ,[object Object],[object Object],[object Object],Q13
Une percée des outils online destinés au grand public ,[object Object],[object Object],[object Object],Q40
Une automatisation croissante des activités ,[object Object],[object Object],Q101-108
Plus d'une moitié impliquée dans une démarche de gestion de l'information ….  ,[object Object],[object Object],Q45 Q46-53
…  mais plus du tiers rencontrent des difficultés de reconnaissance des fonctions info-documentaires  ,[object Object],[object Object],Q55
Niveau d'implication dans les démarches  de gestion de l'information ,[object Object],[object Object],Q46-53
Les évolutions  structurelles
Des entreprises qui subissent des changements ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Q95
Une profession de plus en plus intégrée  dans des entités par fonction ,[object Object],Vous travaillez… Laquelle : Q25 Q27
…  mais des stratégies en gestion de l'information souvent absentes ou méconnues ,[object Object],[object Object],Existe-t-il une stratégie de gestion de l'information à l'échelle de votre organisme ? A qui est-elle confiée ? Q29 Q30
Y Génération …
Focus Y-Génération : vision de la profession ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Focus Y-Génération : identité ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Focus Y-Génération : niveau d’études ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Focus Y-Génération : attentes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Focus Y-Génération : technologies ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Compétences et formation continue
Taux de formation continue Formation au cours  des 5 dernières années Q128 Q129 ,[object Object]
Une attente forte de formation  sur les nouvelles technologies ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Q133
Près des trois-quarts témoignent de freins d'accès  à la formation continue ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],En ouvert : Q135 Q136
Bilan / Perspectives
Une distribution des rôles moins évidente autour de la fonction « information »     processus intégrés Production  des contenus Conservation Structuration  de l’information Recherche  Surveillance Contrôle Exploitation Analyse Etude Mise en place  et maintenance  d‘un dispositif  technique Diffusion Communication Intelligence d’entreprise Animation Influence
De très nombreuses nouvelles activités / compétences apparues au cours de ces 5 dernières années ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],+ de 60 thèmes de formation nouveaux dans le catalogue  de formation ADBS
La culture numérique induit des attentes et des besoins difficiles à adresser dans une offre (de profils, de formation) unique et homogène ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Doubles contraintes source d’inquiétude
Des itinéraires modulaires … à sécuriser
Et si on faisait sans … Perspectives d’évolution ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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