O documento discute a importância das empresas conhecerem bem os conhecimentos necessários de seus funcionários e criarem estratégias de recrutamento para construir uma equipe capacitada. Também destaca a importância da comunicação e estímulo à criatividade para a construção coletiva de conhecimentos. Além disso, ressalta como novas tecnologias permitem a criação e construção coletiva de possibilidades culturais.

1. Aluno: Lucas Leal
Tutora: Francine Albiero

2.  Cada empresa deve conhecer bem seus
conhecimentos necessários. Para tanto, deve-se
criar estratégias no recrutamento de
funcionários, para construir uma equipe
capacitada e que se complemente.

3.  Ao criar canais de comunicação e estímulos
para novas ideias, as empresas estimulam
criatividade e construção coletiva de
conhecimentos. Parece ser um bom caminho.

4.  Os diversos aplicativos que surgem nas WEB 2.0 e
3.0, permite além de aceleração de informação, criação
e construção coletiva de novas possibilidades culturais.
Há vários exemplos, como filmes feitos somente por
câmera de celular, editado em programas de celulares...
uma bela saída criativa para aulas de artes por
exemplo. Para as empresas, é preciso direcionar mais
as criações, o que é necessário antes uma gestão de
capacitação dos novos recursos tecnológicos
disponíveis no mercado e acessível para a determinada
função empresarial.

5.  Essa questão vai da própria gestão de recursos
humanos da empresa. Deve-ser pensar bem em
qual perfil de funcionário se busca, e
claro, procurar no mercado aqueles que estão
disponíveis. As políticas atuais ainda estão
distante de ajudar nesse processo de criatividade
tecnológica, no entanto, cada vez mais as escolas
começam a se preocupar com a informática e suas
possibilidades educativas.

6.  Todos sabemos a importância do trabalho em
equipe, e claro, da função multidisciplinar para o
desenvolvimento crítico e criativo de uma equipe.
Entretanto, em caso de necessidades especiais, no
sentido de habilidades de cada sujeito, acredito
que cada atividade exigirá um pouco mais de um
profissional, mas, acredito que deva existir sempre
um líder executivo, ou seja, o diretor da empresa.
Ele que deve determinar os limites da construção
individual juntamente com o trabalho coletivo, de
acordo com a necessidade da empresa.