Ici, vous apprendrez pourquoi et comment impliquer vos collaborateurs dans la création de contenus de l'entreprise pour en faire de vrais ambassadeurs.
- Des statistiques à connaître
- 7 étapes clés pour mettre en place ce programme dans votre entreprise
- Un outil vidéo au service de l'Employee Advocacy
Un tel programme répond à des enjeux à la fois commerciaux, marketing et RH. Donner la parole à ses collaborateurs, c'est les valoriser, les rendre fiers de bosser pour vous, avec vous. C'est favoriser la rétention et booster votre image de marque et votre présence sur les réseaux sociaux, mais aussi et surtout votre marque employeur. Qui de mieux que vos salariés eux-mêmes pour parler de leur métier, des valeurs de l'entreprise, de l'ambiance, de leurs missions, de leurs évolutions... ?
2. Le besoin d’une stratégie d’employés ambassadeurs dépasse une simple logique de communica-
tion, c’est plus profond que ça.
Cette nécessité de faire participer les collaborateurs est liée à une recherche de sens pour être
fier de ce que nous faisons !
Les services communication et RH redécouvrent depuis peu leur raison d’être : se mettre au ser-
vice des membres de l’entreprise et de ses actions.
Voilà pourquoi initier une stratégie d’employés ambassadeurs. Offrir une réponse à des enjeux
majeurs d’attractivité à la fois commerciale et RH.
C’est bien joli, mais comment impliquer les collaborateurs dans les communications de l’entre-
prise ?
C’est là que le rôle des RH et des communicants est important pour structurer cette volonté
mais ensuite donner les moyens et les bons outils.
La vidéo se trouve être un levier pertinent pour un bon équilibre entre authenticité et qualité
d’une communication d’entreprise.
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3. Le rôle du manager […] est d'enthousiasmer,
de donner un sens au travail, un sens à l'équipe
et une sensation de créer.
Didier COURT
Entrepreneur et auteur français
