Compétences cœur de la pratique des managers, fondamentaux de leur crédibilité et de leur leadership, les soft skills ont envahi les espaces de débat et d'échanges sur la posture managériale. Pourtant, les mettre en pratique quotidiennement, savoir incarner ou promouvoir des comportements paraît toujours aussi complexe. Cette formation flash vous propose de découvrir des « tips & tricks » pour nourrir votre réflexion. Formation gratuite animée par Cédric Barrey

1. FORMATION
IT - Digital - Management
24/02/2022
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07/07/2022

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Comment inscrire les soft skills
dans sa pratique managériale ?
Formation flash du 7 juillet 2022
Animé par :
Cédric Barrey - Consultant / Formateur M2i
En coanimation avec :
Céline Miton - Directrice des Formations
Management et Soft Skills

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Avant de rentrer
dans le vif du sujet

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4
M2i, Leader de la formation IT, Digital
et Management en France

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Comment inscrire les soft skills
dans sa pratique managériale ?

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Sommaire

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SOMMAIRE
• Introduction : Soft skills & Management
o Quelles soft skills pour le manager du 21ème siècle ?
o Acquérir les soft skills durablement
• Conclusion : quelles compétences dans le futur ?
• Pour aller plus loin
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Cédric BARREY
Consultant / Formateur M2i
Consultant expérimenté en audit et accompagnement des
entreprises sur les changements organisationnels et
managériaux, Cédric Barrey est également formateur
spécialiste en RH et management depuis plus de dix ans.
Il apprécie partager les expériences et innovations de terrain
pour faciliter l'appréhension et le déploiement opérationnel de
solutions.
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Présentation de l’intervenant

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Petit sondage :
Qui êtes-vous ?
1. Un manager d'équipe
2. Un membre des ressources humaines
3. Un collaborateur
4. Un dirigeant
5. Autre

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Les compétences comportementales
et cognitives (soft skills) sont devenues
les moyens incontournables d’incarner
une forme de leadership.
En répondant aux nouvelles attentes
sociologiques et générationnelles des
collaborateurs, elles invitent le manager
à quitter progressivement l’expertise
technique pour devenir un coach.
Introduction
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Quelles soft skills pour le manager
du 21ème siècle ?

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Quelles soft skills
pour le manager du 21ème siècle ?
Donner du sens
Faciliter & solutionner les dysfonctionnements
Incarner les valeurs de l’entreprise
Coacher les compétences
Être un hub de communication
Incarner l’exemplarité
Partager une vision
Personnaliser
Innover & Créer
Accompagner les changements
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Nous arrivons progressivement vers un
modèle comportemental hors métier.
Les organisations accentuent cette
modélisation pour deux principales
raisons :
1. L’expertise se déplace sur les
collaborateurs seniors.
2. Le comportement des managers
devient le véhicule de la culture
d’entreprise.
Quelles soft skills
pour le manager du 21ème siècle ?
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Se crée alors « deux »
managers :
1. Celui qui encadre son
équipe autour des activités
traditionnelles.
2. Celui qui propose un
modèle inspirant à suivre,
construit sur la base des
besoins sociaux et
psychologiques de son
équipe.
Se dessine alors une nouvelle
matrice de performance
managériale ►
Quelles soft skills
pour le manager du 21ème siècle ?
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Petit sondage :
Selon vous quelle est la meilleure façon
d'acquérir une soft skills ?
1. Une formation en présentielle
2. Un coaching professionnel
3. Un tutorat avec un senior
4. La participation à des conférences
inspirantes
5. Un chemin personnel

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Acquérir
les soft skills durablement

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Acquérir les soft skills durablement
L’acquisition durable suit un modèle standard, mais est
à peine déployé dans les grands groupes français
Découverte par
un apport digital
Formation
présentielle
avec MES, BG ou
LG
Coaching
Managérial
Bilan
Coaching
d’équipe
EVALUATIONS
L’efficacité du processus
est optimale sur 6 à 12
mois
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Un exemple : l’entretien annuel d’évaluation
Rétrospective annuelle
Evaluation de la performance
Construction de la carrière
Donner du sens
Partager une vision
Coacher les compétences
Accompagner les changements
Faciliter & solutionner les dysfonctionnements
Incarner les valeurs de l’entreprise
Personnaliser
Innover & Créer
Être un hub de communication
Incarner l’exemplarité
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Acquérir les soft skills durablement

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Dans le futur, les compétences de
décryptage et de simplification de la
complexité seront déterminantes chez
les managers :
- Afin d’accompagner l’accélération
des changements
- Afin d’anticiper les décisions qui se
décentralisent à une échelle de
proximité
Conclusion
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La stratégie, le management des
organisations, la psychologie, l’auto-
analyse de sa pratique, la connaissance
de soi… seront les nouveaux territoires
du manager demain.
Conclusion
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Pour aller plus loin

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Formation Nombre de jours Note
Soft-Skills : développez vos
compétences comportementales
3 jours (21h00)
Manager : les soft-skills pour
développer vos compétences
comportementales
3 jours (21h00)
Les compétences clés du chef
d'entreprise : soft skills
5 jours (35h00)
La nécessité de se former 22

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Des questions ?

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Cédric BARREY et nos conseillers formation
restent à votre disposition pour vous accompagner
dans tous vos projets :
management@m2iformation.fr
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Des questions ?

25. m2iformation.fr
Merci de votre participation !