SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
VOLKSWAGEN YENİ MEDYA'DA HALKLA
İLİŞKİLER ÇALIŞMASI
MELEK ERGÜN
140602004
ÖNCELİKLE MARKAYI TANIYALIM...
İlk otomobilleri Hitler'in her alman ailesini
otomobil sahibi yapma düşüncesi
doğrultusunda, Porsche firması tarafından
tasarlanıp üretilmeye başlanan, oldukça
ekonomik ve kullanışlı olan, Türkiye'de
''kaplumbağa'' ya da ''tosbağa'' olarak bilinen
(İngilizce'de beetle yani böcek.) modeliyle
Volkswagen'in ünü tüm dünyaya yayıldı.
Grubun sahip olduğu markalar
Audi, Porsche, Bentley, Bugattii, Lamborghini,
Seat, Škoda, Volkswagen Ticari Araç ve Şubat
2008'den bu yana Scania'dır.
Tarihçe
.
Volkswagen aslen Alman Emek Cephesi tarafından
1937 yılında kuruldu.1940'tan sonra Alman savaş
gücünü arttırmak için harekete geçirilen
Volkswagenwerk, kara ve hava taşıtlarının, özellikle
uzun menzilli V1 ve V2 güdümlü füzelerin yapımı için
sanayi gücünü ordunun emrine verdi.Volkswagen
"biz teknoloji üretiriz, diğerleri uygular" sloganını
doğrularcasına dünyanın ilk hava soğutmalı motor
sistemini üretti.1953'te Batı Almanya'nın en çok
otomobil üreten fabrikası haline geldi.
Volkswagen, Adolf Hitler'in Alman halkını otomobil
sahibi yapmak için yaptığı en geniş kapsamlı proje
olarak kabul ediliyor.
Volkswagen Türkiye
Volkswagen araçları Türkiye'ye Doğuş grubu
tarafından ithal ediliyor.Bu grubun elinde bulunan
medya şirketleri sayesinde büyük kitlelere
ulaşmayı başarmış,ve satış rakamları dikkate şayan
rakamlara ulaşmıştır.Önceleri beğeni için kısıtlı
sayıda araç ithal ediliyordu, bu sayede bekleme
süresi çoğalıyor ve beklemek istemeyen alıcılar
araçların ikinci eline rağbet ediyordu.Bu durum ise
araçların ikinci el piyasasında rağbet görmesine ve
dolayısıyla aracın değerine değer katmaktaydı.Bu
sayede marka ikinci elde değerli olan marka
statüsüne geldi.
Slogan...
 2007 yılında Martin Winterkorn tarafından
oluşturulan “Das Auto”, İngilizce’de “The Car”,
Türkçe’de “Araba” anlamına gelmektedir. Çok sade
yapıda olan bu slogan, Volkswagen isminin
Almanca’da “Halkın Arabası” anlamına gelmesiyle
birleşince etkisi büyük oluyordu.
Volkswagen’in yeni sloganı Volkswagen
 Firma henüz bu slogan için tamamen öldü şeklinde
yorum yapmıyor ancak bundan sonra VW reklamlarını
ve logosunu gördüğümüz yerlerde bulunmayacak.
Yapılan küçük bir değişiklik ile bu saatten
sonra Volkswagen logosunu gördüğümüz yerlerde
slogan olarak sadece “Volkswagen” duyacağız.
Vizyon ve Misyon
 Volkswagen Group'un resmi bir görev beyanı yok. VW Group'un
misyonu olarak adlandırılabilecek en yakın bildiri, şirketin hedefi
olarak dile getiriliyor:
"Grubun amacı, giderek zorlu bir pazarda rekabet edebilecek, kendi
sınıflarında dünya standartlarını belirleyebilen, çekici, güvenli ve
çevreye duyarlı araçlar sunmak" olarak tanımlayabiliriz.
Analiz
VW Group'un misyonunun web'de çok sayıda versiyonu var. Ancak
hiçbiri doğrudan doğruya VW Grubu'ndan gelmiyor. Alman araç
şirketleri için ulusal kurallar olarak belirlenen 6 ilkenin VW Grubu da
dahil olmak üzere her bir şirket için birincil görev görebileceğini
düşünmek yanlış. VW Grubunun hedef bildirgesini misyonumuz olarak
tanımladım, çünkü gerçek misyon ifadesine en çok benziyor.
Misyonun amacı, işin ana amacını paydaşlarına iletmektir ve VW Group
bunu açıklamalarıyla başaramamaktadır.
Swot Analizi
Güçlü Yönler:
1.Tüm otomotiv şirketleri arasında en geniş marka
portföyü:
2Yerel Çinli otomobil üreticileriyle ortak girişimler
Çin'de kendini kurarak, Volkswagen dünyanın en
büyük otomotiv piyasasında daha iyi rekabet
edebilecek.
3. Çeşitlendirme stratejisi
Volkswagen'in geliri rakiplerinin gelirlerinden çok
farklı markalar, ürün çeşitleri ve coğrafi alanlara
yayılmıştır.
4. Markalar arasındaki sinerji
5. Yeni "TOGETHER - 2025" stratejisi
 Emisyon skandalının ve dış pazar baskısının
ardından Volkswagen, 2025 yılına kadar anahtar
hedeflere odaklanacak yeni bir strateji planı
hazırladı. Şirketin temel hedefleri şunlar:
 2025 yılına kadar 30 yeni elektrikli araç tanıtmak.
Volkswagen bu hedefi "büyük şirketin
elektrifikasyonu" olarak adlandırıyor. Şimdiye
kadar, şirket elektrikli taşıtlar için yüksek maliyetli
yarış yapmaya gönülsüz davranmıştı.
 Pil teknolojisi, sayısallaştırma ve özerk sürüş
konusunda yeni yetkinlik geliştirmek.
 Araştırma ve geliştirme (AR-GE) harcamalarını iki
haneli milyara çıkardı.
Zayıf Yönler
1. Negatif tanıtım, tüm Volkswagen markasını zayıflatması
 'Dizelgate' skandalı. 2015 yılında şirketin dizel araçlarına,
gerçek dünya emisyon seviyelerine kıyasla bir laboratuarda
araç testi sırasında farklı emisyon seviyelerini kontrol
edecek yazılım kodu yüklediği bulundu.
 Şirket, birçok ülkede soruşturma açıldı ve suçlu bulundu ve
şirket para cezasına çarptırıldı. Skandalın cezaları, zararları
ve diğer kayıpları Volkswagen için 16,2 milyar avroya ulaştı
2.ABD pazarındaki en yüksek geri çağırma oranı
3.ABD otomotiv pazarında düşük pazar payı
 Amerika Birleşik Devletleri, 18 milyondan fazla araç satışı
ile dünyanın ikinci büyük otomotiv piyasasıdır.Üstelik,
değer açısından dünyadaki en büyük otomotiv pazarı. Ama
buna rağmen bu pazarda etkisiz.
Fırsatlar
1. Yakıt fiyatlarının yakın gelecekte yükselmesi bekleniyor
 Yakıt fiyatları son birkaç yıldır düşük seviyelerde seyretmekte olup arzdaki
değişimler nedeniyle yakın gelecekte artması beklenmektedir. Düşük yakıt fiyatları
pikap kamyonları ve büyük araçlara olan talebi artırdı.
 Volkswagen, 2020'den önce ilk rekabetçi elektrikli aracı tanıtma ve onlara yönelik
artan talebi karşılama planlarını da yapabilir.
2. Sürücüsüz araçlar için talep
 Halen yaklaşık 33 şirket sürücüsüz araçlarla uğraşıyor.Google, Ford ve Tesla'nın da
aralarında bulunduğu bu grubun araçlarını yollarda test ediyor ve hiçbiri bu
arabaları halka satmıyor.
4. Euro döviz kuru zayıflaması
 ABD doları karşısında daha düşük avro kurları, Volkswagen'in araçlarını ABD
vatandaşları için daha ucuz hale getiriyor.
Tehditler
1. Yoğun rekabet
• Ana şirket pazarlarından biri olan Çin'de yeni ev bazlı Çinli
üreticiler daha düşük fiyatlar sunarak rekabet ediyor ancak
benzer nitelikte araçlar inşa ediyorlar.
• Elektrikli otomobilleri ile Tesla gibi yeni şirketler, Volkswagen'in
elektrikli otomobil segmentinde rekabet etmesini zorlaştıracak.
2. Daha fazla para cezası ve tazminat ödenmesi gerekecektir
• Volkswagen'in emisyon skandalı, marka itibarının bozulmasına,
tüketici güveni kaybetmesine ve 16.2 milyar avro zarara ve para
cezasına neden oldu. Bu da, bunun sonu değil.
3. Hükümet yönetmeliklerinin artırılması
• Dünyadaki birçok hükümet, sera gazı emisyonlarını azaltmaya
kararlıdır ve yakıt verimliliği girişimlerini teşvik etmektedir. Böyle
çevresel girişimlerin otomobil üreticilerinin üretim maliyetlerini
artırabileceği ve bu maliyetlerin rekabetçi ve fiyatlara duyarlı bir
pazarda telafi edilemeyeceği konusunda her zaman bir risk
taşımaktadır.
Pazarlama Stratejisi
Her bir Volkswagen otomobil modeli
belirli bir müşteri türüne bağlı olarak
segmentlere ayrılmıştır.Modeller de
kendi içlerinde çeşitli bölümlere
ayrılmıştır; Fiyatlar arabaların
özelliklerine ve her arabanın
özelliklerinin miktarına göre değişir.
Bunların dışında Volkswagen'de fazladan
bir grup, "R" baskısı, yani Gold,
Passat CC , Sirocco ve Touareg için özel
olarak üretilen yarış ürününü ifade eden
bir grupta mevcuttur . Her ürün grubu
fiyatı etkileyen farklı motorlarla
donatılmıştır.
VW Polo
Şehir içi kullanımda, bayan kullanıcılara
yönelik, küçük boyutlarına rağmen
fonksiyonel.
Vw Golf
genel amaçlı kullanıma yönelik, hedef kitle
çoğunlukla genç erkekler, konforun başlangıç
noktası.
Passat Variant
Üst sınıfın ''baba'' lara özel otomobili
VW Scrirocco
Retro ruhunu, modern hatlarıyla
günümüze taşıyan ruhu genç olanlara
yönelik konsept araç.
VW Bettle
Zamanın ikonik aracının, modern
hatlarla günümüze taşınmış hali.
VW Jetta
Konforla prestiji bir arada sunan,
hedef kitlesi çoğunlukla iş hayatı
içinde yoğun vakit geçiren kişiler.
VW Passat
Maksimum konfor,maksimum
prestij.Üst sınıfa hitap eden model aynı
zamanda aile aracı
VW CC
Lüks coupe görünümlü,sportif ruha
hitap eden genel maksatlı araç
VW Tiguan
Şehiriçi SUV segmentinde, çoğunlukla
bayan kullanıcıların ilgi gösterdiği araç.
VW Tuareg
İş adamlarına yönelik, şehiriçi -
şehirdışı kullanımda yüksek konfor
sağlayan 4×4
Konumlamdırma
 Konumlandırma, Volkswagen için pazarlama
karmasının en önemli unsurudur. Konumlandırma,
açık pazarlama hedeflerini belirlemeye yardımcı
olan bir "uygun" pazarlama programı oluşturmak
için dört P'yi birleştirir ve harmanlar. Müşteri
profilinde tipik bir Volkswagen araba sahibi,
ılıman bir gelir elde eden ve Batı ve Güney
Amerika'nın banliyö bölgelerinde yaşayan bir
üniversite eğitimi gören genç bir erkektir. (ağırlıklı
olarak 25-34 yaşları arasında) Daha önce
belirttiğimiz gibi, reklamcılık kampanyaları genç
ve iddialı kişiler, sportif ancak pratik bir ulaşım
moduna sahiptirler. Bu açıdan bakıldığında,
Volkswagen, reklam kampanyaları ile potansiyel
pazar segmentlerini hedeflemede başarılı.
Hangi halkla ilişkiler modeli?
Volkswagen markası iki yönlü simetrik
modeli kullanmaktadır.Peki iki yönlü simetrik
model nedir?
iki yönlü ancak dengeli bir etkiden söz edilir.
Kaynak ve alıcı çeşitli grupları temsil eder.
Kurum ve ilgili hedef kitlesi arasında bir
diyalog söz konusudur.Volkswagen markası
yaşadığı krizlerde de feedback etkisini göz
önüne alarak dengeli bir iletişim kurmaya
çalışmaktadır.Yaptığı kampanyaları aldığı
feedbacklere göre değerlendirip yaptığını
gözlemledim.
Pazarlama karması için analiz ve tavsiyeler:
Volkswagen, değer sunum süreci adımlarını etkili bir
şekilde analiz edebildiğim bilgilere dayanarak
taşıdığı görülüyor. Birincisi, müşterinin istediği ve
ihtiyaçlarına dayalı müşteri değeri özelliklerini tespit
ettiler. İkincisi, geniş hedef pazarında müşteri
segment değerlerini seçtiler ve firmaların, müşteri
değeri yaratma yeteneklerini kullandıklarını
belirttiler. Üçüncüsü, Volkswagen bu değer
özelliklerini etkili bir pazarlama karması ile
sağladı. Volkswagen tarafından gerçekleştirilen
dördüncü ve en başarılı değer verme aşaması,
promosyon reklamlarıyla (çoğunlukla televizyon
reklamları) değer paylaşımıdır. Son olarak,
Volkswagen ürünlerinin müşteri memnuniyeti çok
yüksek seviyede görünüyor. Çoğu Volkswagen
müşterisinin çok sadık olduğunu ve yüksek bir
müşteri tutma oranına ulaştığını tespit ettim.
Volkswagen ve Yeni Medya
Facebook
- En son haberler
- Arkadaşlarınızla bilgi paylaşmak
- Özel Etkinlikler
Twitter
- Sorular ve Şikayetler
- Yorumlar ve eleştiriler
YouTube
- Volkswagen modelleri
- Bağımsız oto test
- Teknik yenilikler
- Yeni ve tarihsel
görüntüleri
Volkswagen için sosyal medyada dünya çapında duygu algılaması
Volkswagen için sosyal medya analizi
Medya Kullanımı Kıta Dil
Duygusallık
 FACEBOOK KAMPANYASI
Volkswagen Gezegeni
VW Facebook sayfasında 2 Milyon kişi olması ile birlikte bunu
kutlamak amacıyla volkswagen severleri volkswagen gezegeni adlı
facebook sitesinde dijital bir gezegen oluşturmaları.
Volkswagen’den Dijital İçerik
Kampanyası: The Tough Sell
 Volkswagen baştan sona dijital kanallar
üzerinden sürdürülecek “The Tough Sell” isimli
bir içerik kampanyası hayata geçirdi.
 Volkswagen, Avusturalya’da ilk kez tamamıyla dijital
odaklı bir içerik kampanyası gerçekleştirdi. Golf için
gerçekleştirilen kampanya, “The Tough Sell” bir dizi
videodan oluşuyor. Videolarda kampanyanın ana
karakteri Tom, şehir merkezinden uzak bölgelerde
Volkswagen Golf’ü satmaya çalışıyor. Şehirden uzak,
bilmediği bir yerde otomobil satmaya çalışan Tom,
ürüne olan inancı ve güven veren tavırları ile yavaş
yavaş insanların güvenini ve dostluğunu kazanıyor.
Volkswagen Sosyal Test Sürüşü: #PoloTag
 Volkswagen, Polo’nun yeni model araçlarının tanıtımı için sosyal
medya kullanıcılarını sıradışı bir test sürüşüne davet etti:
#PoloTag
 Dışarıdan diğer modellerle neredeyse aynı olan fakat içindeki
değişiklikler ve yeniliklerle piyasaya sürülen Polo’nun yeni model
araçları için Volkwagen alışılmadık bir test sürüşü projesini
hayata geçirdi. Sosyal medyaya entegre olarak gerçekleştirilen
#PoloTag projesinde, kullanıcılar Twitter üzerinden
katılabilecekleri bir oyuna davet ediliyor.
 Oyuna göre yeni model Polo’lar Güney Afrika’da 3 farklı
şehirde Twitter’dan da takip edilebilecek şekilde dolaşıyor.
Kullanıcılar araçları gördüğünde lokasyon ve #PoloTag hashtagi
ile tweet atıyor. Araçlar doğru yerde görülmüşse tweetin sahibine
ulaşılıyor ve ona bir test sürüşü imkanı veriliyor.
Volkswagen’in Mobil Uygulaması
“Volkswagenim” Yayında
 Tüm hizmetleri tek bir platformda toplayarak, yalnızca
Volkswagen sahiplerine değil tüm Volkswagenseverlerin
hizmetine sunan Volkswagenim mobil uygulaması
Kapsamlı uygulama, modern ve kullanışlı ara yüzüyle tüm
fonksiyonların çabucak keşfedilip kullanılabilmesini sağlıyor.
Hızlı üyelik sistemiyle kolayca Volkswagen dünyasının bir
parçası olabilen kullanıcılar, dilerse servis tarihçesini
tutabiliyor, bir sonraki periyodik bakımı için hatırlatma
alabiliyor, hatta online servis randevusunu direkt olarak
uygulama üzerinden alabiliyor.
Volkswagen Aile Albümü’nde Tüm
Volkswagenseverler Bir Arada
 Türkiye’nin ve dünyanın en sevilen markalarından biri
olduğunu aldığı Lovemark ödülleriyle kanıtlayan
Volkswagen yeni reklam kampanyasında, kullanıcılarına
ve markanın tüm sevenlerine teşekkür ediyor.
 “Volkswagen. Benzersiz özelliklerle dolu bir aile.”
sloganıyla yayında olan kampanya, Pixelplus’ın hayata
geçirdiği vwailealbumu.com ile benzersiz özelliklerle dolu
Volkswagen Ailesi’ni dijital dünyada da bir araya getiriyor.
 Yalnızca Volkswagen kullanıcılarını değil, tüm
Volkswagenseverleri ailedeki yerini almaya davet eden
mikro site, markanın tutkunlarına, bir topluluk olarak
kendilerini ifade edebilecekleri yeni bir mecra sunuyor..
Bir krizin anatomisi: Volkswagen kendi egzoz
gazından zehirlendi!
Bu, bir krizin bir haftalık öyküsüdür. Ya da ‘Kendim ettim, kendim
buldum’ öyküsü olarak da okuyabilirsiniz.
Öykünün kahramanı, kendi egzoz gazından fena halde zehirlenen bir otomotiv
devi.
11 milyon araca yerleştirdiği bir yazılımla, karbon emisyon oranlarında hile
yaptığını itiraf eden Alman Volkswagen’in gazı, kendisiyle birlikte sektörü de
krize boğdu.
18 Eylül Cuma günü Volkswagen haberi patladığında, Batı Virginia Üniversitesi
mühendisi Daniel Carder, “Good job, you guys” tezahüratıyla kocaman
bir “Aferin” aldı. Gri saçlı, 45 yaşındaki bu mühendis, beş kişilik küçük araştırma
ekibiyle, dünyanın en güçlü şirketlerinden birini aşağı çekivermişti.
Adım Adım
 Uluslararası Temiz Hava Sahası ve Taşımacılık Komisyonu, Batı Virginia
Üniversitesi’nden rutin bir çalışma istemiş.
 Araştırma ekibi, çalışmalara başladıktan sonra çıkan sonuç karşısında
afallamış. Öyle böyle değil, ‘dizel araçların belirtilenden 40 kat fazla salınım
yaptığı’ sonucu çıkmış.Beklenen itiraf, 3 Eylül’de yapılan bir toplantıda gelmiş.
Şirket yöneticileri, ‘defeat device’ yani hileli yazılım kullanıldıklarını itiraf
etmiş. Bu itirafın da yer aldığı çalışma raporu, ABD Çalışma Bakanlığı’na iletilmiş.
 18 Eylül Cuma günü EPA (ABD Çevre Koruma Ajansı) Volkswagen’i ‘Temiz Hava
Yasası’nı ihlal etmekle suçlayarak, 500 bin aracı geri çağırmasını istemiş.
Ayrıca, ‘tatmin edici bir açıklama getirene kadar’ hiçbir dizel aracına sertifika
verilmeyeceğini açıklamış.
 CEO istifa…Yetmez ama evet!
Winterkorn istfada gecikmedi.
 Olup bitenler üzerine, Volkswagen Grubu CEO’su Martin Winterkorn Pazar
günü suçlamaları kabul etti. Kariyerine 1977 yılında Audi’de çırak olarak
başlayan 62 yaşındaki CEO, ‘yaşananlardan derin üzüntü
duyduğunu’ söyledi.
 Ertesi gün, Volkswagen’ın Amerika operasyonlarının başındaki isim
Michael Horn, “Dürüst davranmadık. İşleri yüzümüze gözümüze
bulaştırdık” sözleriyle özür kervanına katıldı.
 Kriz derinleşip Alman medyası CEO’nun istifa edeceğini, hatta yerine düşünülen
isimleri yazmaya başlayınca, CEO web sitesinden videolu bir açıklama yaptı. 22
Eylül Salı günkü açıklamada, ‘şu anda tüm sorulara cevabı olmadığını, olayın
arka planını netleştirmeye çalıştıkları’ mesajını verdi ve bir kez daha şu sözlerle
özür diledi: “Tüm müşterilerimizden, resmi dairelerden ve kamuoyundan hatalı
davranışımızdan dolayı özür diliyorum.”Ve, bu açıklamadan bir gün, krizin
patlamasından beş gün sonra, 23 Eylül Çarşamba günü CEO’nun istifa haberi
geldi. Kamuoyuna açık bir mektup yayınlayan CEO, tüm sorumluluğu aldı; ancak
yapılan yanlıştan önceden haberi olmadığını ekledi. Winterkorn, giderayak
Volkswagen’in kendi içinde ‘temizlik sürecini devam ettirmesi’ gerektiğini
vurgularken, üst yönetimden ve Ar-Ge ekiplerinden işten çıkarma haberleri
gelmeye başladı.
Halkla ilişkiler açısından kriz
 İlk olarak hatalarını kabul etmeleri doğru bir
yaklaşımdı.yapılan açıklamalarda ana sorunlara
cevap verilmeye çalışıldı.Hile yapmanın bir sonucu
olarak, ABD'de 50.000 otomobil çağrıldı ve şimdi
eski Avrupa Şefi Martin Winkelhorn, Volkswagen'in
krizi ele alıp "müşterilerinin güveni geri kazanmak
için" 4, 7 milyar sterlin ayıracağını açıkladı.
Bir PR perspektifinden, fırtına azaltılana kadar
proaktif olarak yanıt vermeye devam etmek gerekir.
 Ancak, haber hikayesi çöktüğünde sessiz kalınmalı,
daha iyi reklam kampanyaları ve sponsorluklar
sayesinde krizi unutturulmalı. Volkswagen'in karşı
karşıya olduğu global meydan okuma ölçeği ve her
yerde bulunan İnternet göz önüne alındığında, bu
naif gelebilir, ancak gerekli olan budur.
Kriz sonrası yapılan çalışmalar
 Volkswagen geri çağırma yerine takas formülünü buldu.
Volkswagen Grubu, Avrupa'da azot oksit miktarını düşük gösteren yazılımla satışa
sunulmuş olan 2.4 milyon araç için, yazılım ve parça değişiklinin yanı sıra takas teşviki de
vermenin yollarını aradı.
 5 Milyon araç servise girecek
Sadece Avrupa'da sevislere çağırılıcak olan 8.5 milyon adet araç aynı zamanda bir geri
çağırma rekoru.Volkswagen binek ve ticari araç, Audi, Seat ve Skoda markalarının
servisleri tarafından gerçekleştirilecek olan işlemler için sadece 2.4 milyon adet 1.6 litre
motorlu araç için Avrupa'daki her servise ortalama 1100 araç düşecek.
 Toplananlar ihraç edilecek
Plana göre, yenileriyle değiştirilen araçlar, herhangi bir normu zorunlu tutmayan üçüncü
dünya ülkelerine ihraç edilecek.
Volkswagen Emisyon Krizi - Sosyal
Medyada Neler Oldu?
18 Eylül 2015'te
Çevre Koruma Ajansı (EPA) Volkswagen aslında onlar daha kendi dizel motorlu otomobiller
daha çevre dostu hale getirmek için ABD emisyon testlerini hileli duyurdu.
22 Eylül 2015'te
Şirket daha sonra iddiaları doğrulamak üzere kamuya açıklama yaparak 11 milyon aracının
etkilendiğini söyledi.
23 Eylül 2015'te
Volkswagen'in CEO'su Martin Winterkorn şirketin yönetim kurulu toplantısında istifa etti.
25 Eylül 2015
Matthias Muller, Volkswagen CEO'su seçildi. Muller, bir basın açıklaması yaparak, "Benim acil
vazifeme, Volkswagen Grubu'na olan güveni geri kazandırmaktır dedi.
28 Eylül 2015
Volkswagen yan kuruluşları Audi ve Skoda, emisyon krizinin merkezinde yer alan yazılımları
sırasıyla 2,1 milyon ve 1,2 milyon otomobilin bulunduğunu itiraf etti.
 Volkswagen ne hakkında konuşuyordu?
 EPA'nın suçlamasıyla sosyal medyadan çıkan söylentiler dolup taşırken, Volkswagen halka
herhangi bir iletişim kurmaktan kaçınmayı seçti.
 Bunun yerine, şirket her zamanki ürün tanıtım tweet'lerini Twitter'da sürdürdü.
Newyork times ve Forbes
gibi haber yayınları , skandal
hakkındaki makaleleri
haberleri öğleden sonraları
yayınlamıştı.
 Skandalın patlak vermesinin ardından halkın duyarlılığının zamanla nasıl
değiştiğini analiz etmek için 100.000'den fazla tweet incelenmiş ve sonuçlar
şöyle:
 Sıklık: Skandalın Twitter'da ne kadar çok kez bahsettiği sayıları her geçen gün
değişti ve sözleri, Volkswagen tarafından özür dilemeleri veya düzenleyici
kurumlar tarafından sorumluluk almaları veya cezalandırmak için yapılan
belirli eylemlere paralel görünüyordu.Örneğin The Guardian'da 30 Eylül'de
yayınlanan bir makaleden sonra skandalın 1.2 milyon Volkswagen dizel
araçlarını etkilediği ortaya çıktı ve önümüzdeki iki gün boyunca tweet sayısı
arttı.
 Kelime bilgisi:Ayrıca, retweet'ler de dahil olmak üzere sözü
geçen zaman dilimleri boyunca "Volkswagen" marka
sözcüğünün tüm açıklamalarına göre Twitter'dan
madencilik yaparak her gün için en sık yapılan kelimeleri
tespit ettim.Krizin ilk dönemlerinde "yeni", "haberler" ve
"hile" kelimeleri pencerenin her gününde en sık
göründü. Ancak önümüzdeki haftalarda "hile" sözcüğü
listeden düştü. Bunu, insanlar Volkswagen'in "hile"
eylemine daha az odaklanıyorlar diye yorumladım.Daha
fazla zaman geçtikçe, Beetle ve Jetta gibi belirli otomobil
modellerine daha sık değinildi.Diğer önemli anlar,
Almanya'nın savcıları Ekim başlarında eski Volkswagen
CEO'su Martin Winterkorn'u soruşturmaya başladı -
"Alman", "Almanya" ve "Merkel" Twitter'da daha sık çıktı.
 Duygusallık: Her ne kadar insanların konuştuğu şeyleri anlamamıza rağmen, tweet'in
sesi tam olarak belli değildi. Her tweet'in duygu değerlerini hesaplamak için Vader
Duyarlılık Analizi yazılıını kullandım. Olumlu seziş değerleri, negatif duyarlılık değerleri
ve nötr duyma değerleri gösteren günlük tweetleri ve her günün toplam tweet'lerine
göre pozitif tweetlerin, negatif tweet'lerin ve nötr tweet'lerin yüzdesine baktım Sonuç
olarak, olumsuz tweetlerin günlük yüzdesi zamanla azaldı.
 Skandal coğrafi olarak Amerika Birleşik Devletleri'nden Avrupa'ya yayılmış
durumda ve şu anda küresel bir spektrumda tartışılıyor. California, New York,
Texas, Ontario (Kanada) ve Distrito Federal eyaletlerinin en fazla katılım aldı.
Sonraki adımlar neler?
Kriz patlak verdiğinden beri, Volkswagen bu konuda kamuoyuyla doğrudan
iletişim kurmak için özel bir " dizel bilgi " web sitesi başlattı . SSS bölümüyle ve kuruluş
tarafından yayınlanan tüm resmi bildirilerin bulunduğu bir bölümle şirket, bir krizin
etkili bir şekilde yönetilmesi için temel gerekliliklerden birini açıkça yerine getirdi -
halkla iletişim kurmak için net bir kanal kurmak.
Bu, kriz yönetimi açısından olumlu bir gelişmedir. Volkswagen'in kriz yönetimi çabalarını
bazı doğru notlara basarak başlattığını düşünüyorum.İlk önce bir özür dilemek ve
ardından dizel bilgi web sitesini başlatmak. Şirketin eylemleri hakkında halkı
bilgilendirmek için şirketin ücretli, kazanılan ve sahip olduğu medyadan daha fazla
kaldıracak bir fırsatı var.
Skandal sonrası reklam çalışmaları
Then, now, always.
 Volkswagen , Eylül 2015'te başlıklar çarpan emisyon skandalından
sonra Avrupa çapında yeni bir reklam kampanyası başlattı.
 Reklam, gelecekteki oğlunu gören genç bir çocuğa odaklanıyor. Yanındaki
arabada yumuşak bir tavşan oyuncağı ile oynamaya başlayan çocuğun,
hayatının farklı aşamalarında bir Volkswagen otomobilinde sahne değişimi
gösteriliyor.
 Sattığımız her otomobilin arkasında sadece bir müşteri değil aynı zamanda
bir hikaye de var. Dünyanın dört bir yanındaki inanılmaz sayıda insan,
anılarımızla araçlarımızı ilişkilendiriyor çünkü Volkswagen hayatlarının bir
parçası. "
 Reklamları arabanın özelliklerinden ve teknolojisinden uzaklaşıyor ve
müşterilere yönelik duygusal bir yaklaşıma ve markayla olan ilişkilerine
odaklanıyor.
 Volkswagen'in skandalın hemen sonrasında güven ve güvenilirlik imajını
yeniden inşa etmeye çalıştığını görüyoruz.
 TV kampanyası basılı ve dijital etkinliklerle
desteklendi.
 Kampanya, düzenleyicilerin emisyon testleri
yürüdüklerinde ve sonuçlarını tahrif ederken
algılayabilecek yazılımları kullandıkları aşırı derecede
zararlı vahiyin ardından Volkswagen'in itibarı için
yeniden yapılanma girişimlerinin en son aşamasını
oluşturuyor. Şirket başlangıçta reklamı durdurdu
ancak Aralık ayında skandal ve güven veren
müşteriler için özür dileyen basılı reklam yayınladı.
 Ve ilk işaretler markanın kapanmaya başarılı
olduğunu gösteriyor. YouGov'un BrandIndex'e göre,
kalite, değer ve itibar da dahil olmak üzere
ölçümlerin bir ölçütü olan Volkswagen's Index skoru
son 60 gün içinde istatistiksel olarak önemli bir 8.6
puan arttı.
Volkswagen reklam kampanyası
Volkswagen yeni medya'da halkla ilişkiler
çalışması adlı sunumu dinlediğiniz için
teşekkürler...
Melek Ergün

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGFurkan Özgür
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ snglasli
 
Vestel
VestelVestel
Vestelfeyaz
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Edanur Akçay
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıSadettin Demirel
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziNecip Toprak
 
Halkla İlişkiler Projesi Ödevi
Halkla İlişkiler Projesi ÖdeviHalkla İlişkiler Projesi Ödevi
Halkla İlişkiler Projesi Ödeviayetkuru
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaMerve Şahin
 
Arçelik Sosyal Sorumluluk Projesi
Arçelik Sosyal Sorumluluk ProjesiArçelik Sosyal Sorumluluk Projesi
Arçelik Sosyal Sorumluluk ProjesiBerk Barlak
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇CANSU GÜVEN
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama ADEMARABACI
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziMerve Şahin
 
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuTürk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuYusuf Yazıcı
 

La actualidad más candente (20)

SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNGSWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
SWOT VE PEST ANALİZİ - ÜLKER / YILDIZ HOLDİNG
 
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
ASLI ŞENGÜL PEST ANALİZİ VE ÖRNEKLERİ
 
Vestel
VestelVestel
Vestel
 
Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇Lg pest ve swot anali̇zi̇
Lg pest ve swot anali̇zi̇
 
PEST ANALİZİ
PEST ANALİZİPEST ANALİZİ
PEST ANALİZİ
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
Turkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analiziTurkcell swot ve pest analizi
Turkcell swot ve pest analizi
 
Halkla İlişkiler Projesi Ödevi
Halkla İlişkiler Projesi ÖdeviHalkla İlişkiler Projesi Ödevi
Halkla İlişkiler Projesi Ödevi
 
Pest analizi
Pest analiziPest analizi
Pest analizi
 
Reklam analizi
Reklam analiziReklam analizi
Reklam analizi
 
Türk havayolları
Türk havayollarıTürk havayolları
Türk havayolları
 
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassaKampanya proje analizi-sağlamsa lassa
Kampanya proje analizi-sağlamsa lassa
 
Swot pest ödev
Swot pest ödevSwot pest ödev
Swot pest ödev
 
Arçelik Sosyal Sorumluluk Projesi
Arçelik Sosyal Sorumluluk ProjesiArçelik Sosyal Sorumluluk Projesi
Arçelik Sosyal Sorumluluk Projesi
 
Mercedes-Benz
Mercedes-BenzMercedes-Benz
Mercedes-Benz
 
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
Gucci Strateji̇k Marka Anali̇zi̇
 
üLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisiüLker rekabet stretejisi
üLker rekabet stretejisi
 
Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama  Lc waikiki medya planlama
Lc waikiki medya planlama
 
Vakko Reklam Analizi
Vakko Reklam AnaliziVakko Reklam Analizi
Vakko Reklam Analizi
 
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumuTürk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
Türk hava yolları reklam filmi analiz sunumu
 

Similar a Volkswagen Yeni Medya'da Halkla ilişkiler Çalışması

Saydam koşot 20070673
Saydam koşot 20070673Saydam koşot 20070673
Saydam koşot 20070673saydamkosot
 
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiFortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiSuleyman Bayindir
 
DAİMLER&CHRYSLER BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİ
DAİMLER&CHRYSLER  BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİDAİMLER&CHRYSLER  BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİ
DAİMLER&CHRYSLER BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİMurat Can Demir
 
Merger Rekabet Stratejileri
Merger Rekabet StratejileriMerger Rekabet Stratejileri
Merger Rekabet StratejileriYasin KÖLEOĞLU
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Emarsys
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Emarsys Türkçe
 
mobilike- madreport Q1 2013
mobilike- madreport Q1 2013mobilike- madreport Q1 2013
mobilike- madreport Q1 2013mobilike
 
2001 otomotiv krizi
2001 otomotiv krizi2001 otomotiv krizi
2001 otomotiv kriziAnıl Ceyhan
 

Similar a Volkswagen Yeni Medya'da Halkla ilişkiler Çalışması (14)

Reklam Analizi
Reklam AnaliziReklam Analizi
Reklam Analizi
 
Saydam koşot 20070673
Saydam koşot 20070673Saydam koşot 20070673
Saydam koşot 20070673
 
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasiFortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
Fortune global 500 listesindeki ilk 10 otomotiv firmasi
 
Tesla Motors IT Stratejisi
Tesla Motors IT StratejisiTesla Motors IT Stratejisi
Tesla Motors IT Stratejisi
 
DAİMLER&CHRYSLER BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİ
DAİMLER&CHRYSLER  BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİDAİMLER&CHRYSLER  BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİ
DAİMLER&CHRYSLER BİRLEŞMESİ’NİN STRATEJİK YÖNETİM AÇISINDAN İNCELENMESİ
 
Merger Rekabet Stratejileri
Merger Rekabet StratejileriMerger Rekabet Stratejileri
Merger Rekabet Stratejileri
 
Corona
Corona Corona
Corona
 
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatıMadeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
Madeni yağ sektörümüzden yerli bir motor yaği çikar mi sempozyum formatı
 
Yeni microsoft word belgesi
Yeni microsoft word belgesiYeni microsoft word belgesi
Yeni microsoft word belgesi
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
 
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
Sektörden Haberler Emarsys Ekim 2014
 
TESLA Motors SWOT Analizi
TESLA Motors SWOT AnaliziTESLA Motors SWOT Analizi
TESLA Motors SWOT Analizi
 
mobilike- madreport Q1 2013
mobilike- madreport Q1 2013mobilike- madreport Q1 2013
mobilike- madreport Q1 2013
 
2001 otomotiv krizi
2001 otomotiv krizi2001 otomotiv krizi
2001 otomotiv krizi
 

Volkswagen Yeni Medya'da Halkla ilişkiler Çalışması

  • 1. VOLKSWAGEN YENİ MEDYA'DA HALKLA İLİŞKİLER ÇALIŞMASI MELEK ERGÜN 140602004
  • 2. ÖNCELİKLE MARKAYI TANIYALIM... İlk otomobilleri Hitler'in her alman ailesini otomobil sahibi yapma düşüncesi doğrultusunda, Porsche firması tarafından tasarlanıp üretilmeye başlanan, oldukça ekonomik ve kullanışlı olan, Türkiye'de ''kaplumbağa'' ya da ''tosbağa'' olarak bilinen (İngilizce'de beetle yani böcek.) modeliyle Volkswagen'in ünü tüm dünyaya yayıldı. Grubun sahip olduğu markalar Audi, Porsche, Bentley, Bugattii, Lamborghini, Seat, Škoda, Volkswagen Ticari Araç ve Şubat 2008'den bu yana Scania'dır.
  • 3. Tarihçe . Volkswagen aslen Alman Emek Cephesi tarafından 1937 yılında kuruldu.1940'tan sonra Alman savaş gücünü arttırmak için harekete geçirilen Volkswagenwerk, kara ve hava taşıtlarının, özellikle uzun menzilli V1 ve V2 güdümlü füzelerin yapımı için sanayi gücünü ordunun emrine verdi.Volkswagen "biz teknoloji üretiriz, diğerleri uygular" sloganını doğrularcasına dünyanın ilk hava soğutmalı motor sistemini üretti.1953'te Batı Almanya'nın en çok otomobil üreten fabrikası haline geldi. Volkswagen, Adolf Hitler'in Alman halkını otomobil sahibi yapmak için yaptığı en geniş kapsamlı proje olarak kabul ediliyor.
  • 4. Volkswagen Türkiye Volkswagen araçları Türkiye'ye Doğuş grubu tarafından ithal ediliyor.Bu grubun elinde bulunan medya şirketleri sayesinde büyük kitlelere ulaşmayı başarmış,ve satış rakamları dikkate şayan rakamlara ulaşmıştır.Önceleri beğeni için kısıtlı sayıda araç ithal ediliyordu, bu sayede bekleme süresi çoğalıyor ve beklemek istemeyen alıcılar araçların ikinci eline rağbet ediyordu.Bu durum ise araçların ikinci el piyasasında rağbet görmesine ve dolayısıyla aracın değerine değer katmaktaydı.Bu sayede marka ikinci elde değerli olan marka statüsüne geldi.
  • 5. Slogan...  2007 yılında Martin Winterkorn tarafından oluşturulan “Das Auto”, İngilizce’de “The Car”, Türkçe’de “Araba” anlamına gelmektedir. Çok sade yapıda olan bu slogan, Volkswagen isminin Almanca’da “Halkın Arabası” anlamına gelmesiyle birleşince etkisi büyük oluyordu. Volkswagen’in yeni sloganı Volkswagen  Firma henüz bu slogan için tamamen öldü şeklinde yorum yapmıyor ancak bundan sonra VW reklamlarını ve logosunu gördüğümüz yerlerde bulunmayacak. Yapılan küçük bir değişiklik ile bu saatten sonra Volkswagen logosunu gördüğümüz yerlerde slogan olarak sadece “Volkswagen” duyacağız.
  • 6. Vizyon ve Misyon  Volkswagen Group'un resmi bir görev beyanı yok. VW Group'un misyonu olarak adlandırılabilecek en yakın bildiri, şirketin hedefi olarak dile getiriliyor: "Grubun amacı, giderek zorlu bir pazarda rekabet edebilecek, kendi sınıflarında dünya standartlarını belirleyebilen, çekici, güvenli ve çevreye duyarlı araçlar sunmak" olarak tanımlayabiliriz. Analiz VW Group'un misyonunun web'de çok sayıda versiyonu var. Ancak hiçbiri doğrudan doğruya VW Grubu'ndan gelmiyor. Alman araç şirketleri için ulusal kurallar olarak belirlenen 6 ilkenin VW Grubu da dahil olmak üzere her bir şirket için birincil görev görebileceğini düşünmek yanlış. VW Grubunun hedef bildirgesini misyonumuz olarak tanımladım, çünkü gerçek misyon ifadesine en çok benziyor. Misyonun amacı, işin ana amacını paydaşlarına iletmektir ve VW Group bunu açıklamalarıyla başaramamaktadır.
  • 7. Swot Analizi Güçlü Yönler: 1.Tüm otomotiv şirketleri arasında en geniş marka portföyü: 2Yerel Çinli otomobil üreticileriyle ortak girişimler Çin'de kendini kurarak, Volkswagen dünyanın en büyük otomotiv piyasasında daha iyi rekabet edebilecek. 3. Çeşitlendirme stratejisi Volkswagen'in geliri rakiplerinin gelirlerinden çok farklı markalar, ürün çeşitleri ve coğrafi alanlara yayılmıştır. 4. Markalar arasındaki sinerji
  • 8. 5. Yeni "TOGETHER - 2025" stratejisi  Emisyon skandalının ve dış pazar baskısının ardından Volkswagen, 2025 yılına kadar anahtar hedeflere odaklanacak yeni bir strateji planı hazırladı. Şirketin temel hedefleri şunlar:  2025 yılına kadar 30 yeni elektrikli araç tanıtmak. Volkswagen bu hedefi "büyük şirketin elektrifikasyonu" olarak adlandırıyor. Şimdiye kadar, şirket elektrikli taşıtlar için yüksek maliyetli yarış yapmaya gönülsüz davranmıştı.  Pil teknolojisi, sayısallaştırma ve özerk sürüş konusunda yeni yetkinlik geliştirmek.  Araştırma ve geliştirme (AR-GE) harcamalarını iki haneli milyara çıkardı.
  • 9. Zayıf Yönler 1. Negatif tanıtım, tüm Volkswagen markasını zayıflatması  'Dizelgate' skandalı. 2015 yılında şirketin dizel araçlarına, gerçek dünya emisyon seviyelerine kıyasla bir laboratuarda araç testi sırasında farklı emisyon seviyelerini kontrol edecek yazılım kodu yüklediği bulundu.  Şirket, birçok ülkede soruşturma açıldı ve suçlu bulundu ve şirket para cezasına çarptırıldı. Skandalın cezaları, zararları ve diğer kayıpları Volkswagen için 16,2 milyar avroya ulaştı 2.ABD pazarındaki en yüksek geri çağırma oranı 3.ABD otomotiv pazarında düşük pazar payı  Amerika Birleşik Devletleri, 18 milyondan fazla araç satışı ile dünyanın ikinci büyük otomotiv piyasasıdır.Üstelik, değer açısından dünyadaki en büyük otomotiv pazarı. Ama buna rağmen bu pazarda etkisiz.
  • 10. Fırsatlar 1. Yakıt fiyatlarının yakın gelecekte yükselmesi bekleniyor  Yakıt fiyatları son birkaç yıldır düşük seviyelerde seyretmekte olup arzdaki değişimler nedeniyle yakın gelecekte artması beklenmektedir. Düşük yakıt fiyatları pikap kamyonları ve büyük araçlara olan talebi artırdı.  Volkswagen, 2020'den önce ilk rekabetçi elektrikli aracı tanıtma ve onlara yönelik artan talebi karşılama planlarını da yapabilir. 2. Sürücüsüz araçlar için talep  Halen yaklaşık 33 şirket sürücüsüz araçlarla uğraşıyor.Google, Ford ve Tesla'nın da aralarında bulunduğu bu grubun araçlarını yollarda test ediyor ve hiçbiri bu arabaları halka satmıyor. 4. Euro döviz kuru zayıflaması  ABD doları karşısında daha düşük avro kurları, Volkswagen'in araçlarını ABD vatandaşları için daha ucuz hale getiriyor.
  • 11. Tehditler 1. Yoğun rekabet • Ana şirket pazarlarından biri olan Çin'de yeni ev bazlı Çinli üreticiler daha düşük fiyatlar sunarak rekabet ediyor ancak benzer nitelikte araçlar inşa ediyorlar. • Elektrikli otomobilleri ile Tesla gibi yeni şirketler, Volkswagen'in elektrikli otomobil segmentinde rekabet etmesini zorlaştıracak. 2. Daha fazla para cezası ve tazminat ödenmesi gerekecektir • Volkswagen'in emisyon skandalı, marka itibarının bozulmasına, tüketici güveni kaybetmesine ve 16.2 milyar avro zarara ve para cezasına neden oldu. Bu da, bunun sonu değil. 3. Hükümet yönetmeliklerinin artırılması • Dünyadaki birçok hükümet, sera gazı emisyonlarını azaltmaya kararlıdır ve yakıt verimliliği girişimlerini teşvik etmektedir. Böyle çevresel girişimlerin otomobil üreticilerinin üretim maliyetlerini artırabileceği ve bu maliyetlerin rekabetçi ve fiyatlara duyarlı bir pazarda telafi edilemeyeceği konusunda her zaman bir risk taşımaktadır.
  • 12. Pazarlama Stratejisi Her bir Volkswagen otomobil modeli belirli bir müşteri türüne bağlı olarak segmentlere ayrılmıştır.Modeller de kendi içlerinde çeşitli bölümlere ayrılmıştır; Fiyatlar arabaların özelliklerine ve her arabanın özelliklerinin miktarına göre değişir. Bunların dışında Volkswagen'de fazladan bir grup, "R" baskısı, yani Gold, Passat CC , Sirocco ve Touareg için özel olarak üretilen yarış ürününü ifade eden bir grupta mevcuttur . Her ürün grubu fiyatı etkileyen farklı motorlarla donatılmıştır.
  • 13. VW Polo Şehir içi kullanımda, bayan kullanıcılara yönelik, küçük boyutlarına rağmen fonksiyonel. Vw Golf genel amaçlı kullanıma yönelik, hedef kitle çoğunlukla genç erkekler, konforun başlangıç noktası. Passat Variant Üst sınıfın ''baba'' lara özel otomobili
  • 14. VW Scrirocco Retro ruhunu, modern hatlarıyla günümüze taşıyan ruhu genç olanlara yönelik konsept araç. VW Bettle Zamanın ikonik aracının, modern hatlarla günümüze taşınmış hali. VW Jetta Konforla prestiji bir arada sunan, hedef kitlesi çoğunlukla iş hayatı içinde yoğun vakit geçiren kişiler.
  • 15. VW Passat Maksimum konfor,maksimum prestij.Üst sınıfa hitap eden model aynı zamanda aile aracı VW CC Lüks coupe görünümlü,sportif ruha hitap eden genel maksatlı araç VW Tiguan Şehiriçi SUV segmentinde, çoğunlukla bayan kullanıcıların ilgi gösterdiği araç. VW Tuareg İş adamlarına yönelik, şehiriçi - şehirdışı kullanımda yüksek konfor sağlayan 4×4
  • 16. Konumlamdırma  Konumlandırma, Volkswagen için pazarlama karmasının en önemli unsurudur. Konumlandırma, açık pazarlama hedeflerini belirlemeye yardımcı olan bir "uygun" pazarlama programı oluşturmak için dört P'yi birleştirir ve harmanlar. Müşteri profilinde tipik bir Volkswagen araba sahibi, ılıman bir gelir elde eden ve Batı ve Güney Amerika'nın banliyö bölgelerinde yaşayan bir üniversite eğitimi gören genç bir erkektir. (ağırlıklı olarak 25-34 yaşları arasında) Daha önce belirttiğimiz gibi, reklamcılık kampanyaları genç ve iddialı kişiler, sportif ancak pratik bir ulaşım moduna sahiptirler. Bu açıdan bakıldığında, Volkswagen, reklam kampanyaları ile potansiyel pazar segmentlerini hedeflemede başarılı.
  • 17. Hangi halkla ilişkiler modeli? Volkswagen markası iki yönlü simetrik modeli kullanmaktadır.Peki iki yönlü simetrik model nedir? iki yönlü ancak dengeli bir etkiden söz edilir. Kaynak ve alıcı çeşitli grupları temsil eder. Kurum ve ilgili hedef kitlesi arasında bir diyalog söz konusudur.Volkswagen markası yaşadığı krizlerde de feedback etkisini göz önüne alarak dengeli bir iletişim kurmaya çalışmaktadır.Yaptığı kampanyaları aldığı feedbacklere göre değerlendirip yaptığını gözlemledim.
  • 18. Pazarlama karması için analiz ve tavsiyeler: Volkswagen, değer sunum süreci adımlarını etkili bir şekilde analiz edebildiğim bilgilere dayanarak taşıdığı görülüyor. Birincisi, müşterinin istediği ve ihtiyaçlarına dayalı müşteri değeri özelliklerini tespit ettiler. İkincisi, geniş hedef pazarında müşteri segment değerlerini seçtiler ve firmaların, müşteri değeri yaratma yeteneklerini kullandıklarını belirttiler. Üçüncüsü, Volkswagen bu değer özelliklerini etkili bir pazarlama karması ile sağladı. Volkswagen tarafından gerçekleştirilen dördüncü ve en başarılı değer verme aşaması, promosyon reklamlarıyla (çoğunlukla televizyon reklamları) değer paylaşımıdır. Son olarak, Volkswagen ürünlerinin müşteri memnuniyeti çok yüksek seviyede görünüyor. Çoğu Volkswagen müşterisinin çok sadık olduğunu ve yüksek bir müşteri tutma oranına ulaştığını tespit ettim.
  • 19. Volkswagen ve Yeni Medya Facebook - En son haberler - Arkadaşlarınızla bilgi paylaşmak - Özel Etkinlikler Twitter - Sorular ve Şikayetler - Yorumlar ve eleştiriler YouTube - Volkswagen modelleri - Bağımsız oto test - Teknik yenilikler - Yeni ve tarihsel görüntüleri
  • 20. Volkswagen için sosyal medyada dünya çapında duygu algılaması Volkswagen için sosyal medya analizi
  • 21. Medya Kullanımı Kıta Dil Duygusallık
  • 22.  FACEBOOK KAMPANYASI Volkswagen Gezegeni VW Facebook sayfasında 2 Milyon kişi olması ile birlikte bunu kutlamak amacıyla volkswagen severleri volkswagen gezegeni adlı facebook sitesinde dijital bir gezegen oluşturmaları.
  • 23. Volkswagen’den Dijital İçerik Kampanyası: The Tough Sell  Volkswagen baştan sona dijital kanallar üzerinden sürdürülecek “The Tough Sell” isimli bir içerik kampanyası hayata geçirdi.  Volkswagen, Avusturalya’da ilk kez tamamıyla dijital odaklı bir içerik kampanyası gerçekleştirdi. Golf için gerçekleştirilen kampanya, “The Tough Sell” bir dizi videodan oluşuyor. Videolarda kampanyanın ana karakteri Tom, şehir merkezinden uzak bölgelerde Volkswagen Golf’ü satmaya çalışıyor. Şehirden uzak, bilmediği bir yerde otomobil satmaya çalışan Tom, ürüne olan inancı ve güven veren tavırları ile yavaş yavaş insanların güvenini ve dostluğunu kazanıyor.
  • 24. Volkswagen Sosyal Test Sürüşü: #PoloTag  Volkswagen, Polo’nun yeni model araçlarının tanıtımı için sosyal medya kullanıcılarını sıradışı bir test sürüşüne davet etti: #PoloTag  Dışarıdan diğer modellerle neredeyse aynı olan fakat içindeki değişiklikler ve yeniliklerle piyasaya sürülen Polo’nun yeni model araçları için Volkwagen alışılmadık bir test sürüşü projesini hayata geçirdi. Sosyal medyaya entegre olarak gerçekleştirilen #PoloTag projesinde, kullanıcılar Twitter üzerinden katılabilecekleri bir oyuna davet ediliyor.  Oyuna göre yeni model Polo’lar Güney Afrika’da 3 farklı şehirde Twitter’dan da takip edilebilecek şekilde dolaşıyor. Kullanıcılar araçları gördüğünde lokasyon ve #PoloTag hashtagi ile tweet atıyor. Araçlar doğru yerde görülmüşse tweetin sahibine ulaşılıyor ve ona bir test sürüşü imkanı veriliyor.
  • 25. Volkswagen’in Mobil Uygulaması “Volkswagenim” Yayında  Tüm hizmetleri tek bir platformda toplayarak, yalnızca Volkswagen sahiplerine değil tüm Volkswagenseverlerin hizmetine sunan Volkswagenim mobil uygulaması Kapsamlı uygulama, modern ve kullanışlı ara yüzüyle tüm fonksiyonların çabucak keşfedilip kullanılabilmesini sağlıyor. Hızlı üyelik sistemiyle kolayca Volkswagen dünyasının bir parçası olabilen kullanıcılar, dilerse servis tarihçesini tutabiliyor, bir sonraki periyodik bakımı için hatırlatma alabiliyor, hatta online servis randevusunu direkt olarak uygulama üzerinden alabiliyor.
  • 26. Volkswagen Aile Albümü’nde Tüm Volkswagenseverler Bir Arada  Türkiye’nin ve dünyanın en sevilen markalarından biri olduğunu aldığı Lovemark ödülleriyle kanıtlayan Volkswagen yeni reklam kampanyasında, kullanıcılarına ve markanın tüm sevenlerine teşekkür ediyor.  “Volkswagen. Benzersiz özelliklerle dolu bir aile.” sloganıyla yayında olan kampanya, Pixelplus’ın hayata geçirdiği vwailealbumu.com ile benzersiz özelliklerle dolu Volkswagen Ailesi’ni dijital dünyada da bir araya getiriyor.  Yalnızca Volkswagen kullanıcılarını değil, tüm Volkswagenseverleri ailedeki yerini almaya davet eden mikro site, markanın tutkunlarına, bir topluluk olarak kendilerini ifade edebilecekleri yeni bir mecra sunuyor..
  • 27. Bir krizin anatomisi: Volkswagen kendi egzoz gazından zehirlendi! Bu, bir krizin bir haftalık öyküsüdür. Ya da ‘Kendim ettim, kendim buldum’ öyküsü olarak da okuyabilirsiniz. Öykünün kahramanı, kendi egzoz gazından fena halde zehirlenen bir otomotiv devi. 11 milyon araca yerleştirdiği bir yazılımla, karbon emisyon oranlarında hile yaptığını itiraf eden Alman Volkswagen’in gazı, kendisiyle birlikte sektörü de krize boğdu. 18 Eylül Cuma günü Volkswagen haberi patladığında, Batı Virginia Üniversitesi mühendisi Daniel Carder, “Good job, you guys” tezahüratıyla kocaman bir “Aferin” aldı. Gri saçlı, 45 yaşındaki bu mühendis, beş kişilik küçük araştırma ekibiyle, dünyanın en güçlü şirketlerinden birini aşağı çekivermişti.
  • 28. Adım Adım  Uluslararası Temiz Hava Sahası ve Taşımacılık Komisyonu, Batı Virginia Üniversitesi’nden rutin bir çalışma istemiş.  Araştırma ekibi, çalışmalara başladıktan sonra çıkan sonuç karşısında afallamış. Öyle böyle değil, ‘dizel araçların belirtilenden 40 kat fazla salınım yaptığı’ sonucu çıkmış.Beklenen itiraf, 3 Eylül’de yapılan bir toplantıda gelmiş. Şirket yöneticileri, ‘defeat device’ yani hileli yazılım kullanıldıklarını itiraf etmiş. Bu itirafın da yer aldığı çalışma raporu, ABD Çalışma Bakanlığı’na iletilmiş.  18 Eylül Cuma günü EPA (ABD Çevre Koruma Ajansı) Volkswagen’i ‘Temiz Hava Yasası’nı ihlal etmekle suçlayarak, 500 bin aracı geri çağırmasını istemiş. Ayrıca, ‘tatmin edici bir açıklama getirene kadar’ hiçbir dizel aracına sertifika verilmeyeceğini açıklamış.
  • 29.  CEO istifa…Yetmez ama evet! Winterkorn istfada gecikmedi.  Olup bitenler üzerine, Volkswagen Grubu CEO’su Martin Winterkorn Pazar günü suçlamaları kabul etti. Kariyerine 1977 yılında Audi’de çırak olarak başlayan 62 yaşındaki CEO, ‘yaşananlardan derin üzüntü duyduğunu’ söyledi.  Ertesi gün, Volkswagen’ın Amerika operasyonlarının başındaki isim Michael Horn, “Dürüst davranmadık. İşleri yüzümüze gözümüze bulaştırdık” sözleriyle özür kervanına katıldı.
  • 30.  Kriz derinleşip Alman medyası CEO’nun istifa edeceğini, hatta yerine düşünülen isimleri yazmaya başlayınca, CEO web sitesinden videolu bir açıklama yaptı. 22 Eylül Salı günkü açıklamada, ‘şu anda tüm sorulara cevabı olmadığını, olayın arka planını netleştirmeye çalıştıkları’ mesajını verdi ve bir kez daha şu sözlerle özür diledi: “Tüm müşterilerimizden, resmi dairelerden ve kamuoyundan hatalı davranışımızdan dolayı özür diliyorum.”Ve, bu açıklamadan bir gün, krizin patlamasından beş gün sonra, 23 Eylül Çarşamba günü CEO’nun istifa haberi geldi. Kamuoyuna açık bir mektup yayınlayan CEO, tüm sorumluluğu aldı; ancak yapılan yanlıştan önceden haberi olmadığını ekledi. Winterkorn, giderayak Volkswagen’in kendi içinde ‘temizlik sürecini devam ettirmesi’ gerektiğini vurgularken, üst yönetimden ve Ar-Ge ekiplerinden işten çıkarma haberleri gelmeye başladı.
  • 31. Halkla ilişkiler açısından kriz  İlk olarak hatalarını kabul etmeleri doğru bir yaklaşımdı.yapılan açıklamalarda ana sorunlara cevap verilmeye çalışıldı.Hile yapmanın bir sonucu olarak, ABD'de 50.000 otomobil çağrıldı ve şimdi eski Avrupa Şefi Martin Winkelhorn, Volkswagen'in krizi ele alıp "müşterilerinin güveni geri kazanmak için" 4, 7 milyar sterlin ayıracağını açıkladı. Bir PR perspektifinden, fırtına azaltılana kadar proaktif olarak yanıt vermeye devam etmek gerekir.  Ancak, haber hikayesi çöktüğünde sessiz kalınmalı, daha iyi reklam kampanyaları ve sponsorluklar sayesinde krizi unutturulmalı. Volkswagen'in karşı karşıya olduğu global meydan okuma ölçeği ve her yerde bulunan İnternet göz önüne alındığında, bu naif gelebilir, ancak gerekli olan budur.
  • 32. Kriz sonrası yapılan çalışmalar  Volkswagen geri çağırma yerine takas formülünü buldu. Volkswagen Grubu, Avrupa'da azot oksit miktarını düşük gösteren yazılımla satışa sunulmuş olan 2.4 milyon araç için, yazılım ve parça değişiklinin yanı sıra takas teşviki de vermenin yollarını aradı.  5 Milyon araç servise girecek Sadece Avrupa'da sevislere çağırılıcak olan 8.5 milyon adet araç aynı zamanda bir geri çağırma rekoru.Volkswagen binek ve ticari araç, Audi, Seat ve Skoda markalarının servisleri tarafından gerçekleştirilecek olan işlemler için sadece 2.4 milyon adet 1.6 litre motorlu araç için Avrupa'daki her servise ortalama 1100 araç düşecek.  Toplananlar ihraç edilecek Plana göre, yenileriyle değiştirilen araçlar, herhangi bir normu zorunlu tutmayan üçüncü dünya ülkelerine ihraç edilecek.
  • 33. Volkswagen Emisyon Krizi - Sosyal Medyada Neler Oldu? 18 Eylül 2015'te Çevre Koruma Ajansı (EPA) Volkswagen aslında onlar daha kendi dizel motorlu otomobiller daha çevre dostu hale getirmek için ABD emisyon testlerini hileli duyurdu. 22 Eylül 2015'te Şirket daha sonra iddiaları doğrulamak üzere kamuya açıklama yaparak 11 milyon aracının etkilendiğini söyledi. 23 Eylül 2015'te Volkswagen'in CEO'su Martin Winterkorn şirketin yönetim kurulu toplantısında istifa etti. 25 Eylül 2015 Matthias Muller, Volkswagen CEO'su seçildi. Muller, bir basın açıklaması yaparak, "Benim acil vazifeme, Volkswagen Grubu'na olan güveni geri kazandırmaktır dedi. 28 Eylül 2015 Volkswagen yan kuruluşları Audi ve Skoda, emisyon krizinin merkezinde yer alan yazılımları sırasıyla 2,1 milyon ve 1,2 milyon otomobilin bulunduğunu itiraf etti.
  • 34.  Volkswagen ne hakkında konuşuyordu?  EPA'nın suçlamasıyla sosyal medyadan çıkan söylentiler dolup taşırken, Volkswagen halka herhangi bir iletişim kurmaktan kaçınmayı seçti.  Bunun yerine, şirket her zamanki ürün tanıtım tweet'lerini Twitter'da sürdürdü. Newyork times ve Forbes gibi haber yayınları , skandal hakkındaki makaleleri haberleri öğleden sonraları yayınlamıştı.
  • 35.  Skandalın patlak vermesinin ardından halkın duyarlılığının zamanla nasıl değiştiğini analiz etmek için 100.000'den fazla tweet incelenmiş ve sonuçlar şöyle:  Sıklık: Skandalın Twitter'da ne kadar çok kez bahsettiği sayıları her geçen gün değişti ve sözleri, Volkswagen tarafından özür dilemeleri veya düzenleyici kurumlar tarafından sorumluluk almaları veya cezalandırmak için yapılan belirli eylemlere paralel görünüyordu.Örneğin The Guardian'da 30 Eylül'de yayınlanan bir makaleden sonra skandalın 1.2 milyon Volkswagen dizel araçlarını etkilediği ortaya çıktı ve önümüzdeki iki gün boyunca tweet sayısı arttı.
  • 36.  Kelime bilgisi:Ayrıca, retweet'ler de dahil olmak üzere sözü geçen zaman dilimleri boyunca "Volkswagen" marka sözcüğünün tüm açıklamalarına göre Twitter'dan madencilik yaparak her gün için en sık yapılan kelimeleri tespit ettim.Krizin ilk dönemlerinde "yeni", "haberler" ve "hile" kelimeleri pencerenin her gününde en sık göründü. Ancak önümüzdeki haftalarda "hile" sözcüğü listeden düştü. Bunu, insanlar Volkswagen'in "hile" eylemine daha az odaklanıyorlar diye yorumladım.Daha fazla zaman geçtikçe, Beetle ve Jetta gibi belirli otomobil modellerine daha sık değinildi.Diğer önemli anlar, Almanya'nın savcıları Ekim başlarında eski Volkswagen CEO'su Martin Winterkorn'u soruşturmaya başladı - "Alman", "Almanya" ve "Merkel" Twitter'da daha sık çıktı.
  • 37.  Duygusallık: Her ne kadar insanların konuştuğu şeyleri anlamamıza rağmen, tweet'in sesi tam olarak belli değildi. Her tweet'in duygu değerlerini hesaplamak için Vader Duyarlılık Analizi yazılıını kullandım. Olumlu seziş değerleri, negatif duyarlılık değerleri ve nötr duyma değerleri gösteren günlük tweetleri ve her günün toplam tweet'lerine göre pozitif tweetlerin, negatif tweet'lerin ve nötr tweet'lerin yüzdesine baktım Sonuç olarak, olumsuz tweetlerin günlük yüzdesi zamanla azaldı.
  • 38.  Skandal coğrafi olarak Amerika Birleşik Devletleri'nden Avrupa'ya yayılmış durumda ve şu anda küresel bir spektrumda tartışılıyor. California, New York, Texas, Ontario (Kanada) ve Distrito Federal eyaletlerinin en fazla katılım aldı.
  • 39. Sonraki adımlar neler? Kriz patlak verdiğinden beri, Volkswagen bu konuda kamuoyuyla doğrudan iletişim kurmak için özel bir " dizel bilgi " web sitesi başlattı . SSS bölümüyle ve kuruluş tarafından yayınlanan tüm resmi bildirilerin bulunduğu bir bölümle şirket, bir krizin etkili bir şekilde yönetilmesi için temel gerekliliklerden birini açıkça yerine getirdi - halkla iletişim kurmak için net bir kanal kurmak. Bu, kriz yönetimi açısından olumlu bir gelişmedir. Volkswagen'in kriz yönetimi çabalarını bazı doğru notlara basarak başlattığını düşünüyorum.İlk önce bir özür dilemek ve ardından dizel bilgi web sitesini başlatmak. Şirketin eylemleri hakkında halkı bilgilendirmek için şirketin ücretli, kazanılan ve sahip olduğu medyadan daha fazla kaldıracak bir fırsatı var.
  • 40. Skandal sonrası reklam çalışmaları Then, now, always.
  • 41.  Volkswagen , Eylül 2015'te başlıklar çarpan emisyon skandalından sonra Avrupa çapında yeni bir reklam kampanyası başlattı.  Reklam, gelecekteki oğlunu gören genç bir çocuğa odaklanıyor. Yanındaki arabada yumuşak bir tavşan oyuncağı ile oynamaya başlayan çocuğun, hayatının farklı aşamalarında bir Volkswagen otomobilinde sahne değişimi gösteriliyor.  Sattığımız her otomobilin arkasında sadece bir müşteri değil aynı zamanda bir hikaye de var. Dünyanın dört bir yanındaki inanılmaz sayıda insan, anılarımızla araçlarımızı ilişkilendiriyor çünkü Volkswagen hayatlarının bir parçası. "  Reklamları arabanın özelliklerinden ve teknolojisinden uzaklaşıyor ve müşterilere yönelik duygusal bir yaklaşıma ve markayla olan ilişkilerine odaklanıyor.  Volkswagen'in skandalın hemen sonrasında güven ve güvenilirlik imajını yeniden inşa etmeye çalıştığını görüyoruz.
  • 42.  TV kampanyası basılı ve dijital etkinliklerle desteklendi.  Kampanya, düzenleyicilerin emisyon testleri yürüdüklerinde ve sonuçlarını tahrif ederken algılayabilecek yazılımları kullandıkları aşırı derecede zararlı vahiyin ardından Volkswagen'in itibarı için yeniden yapılanma girişimlerinin en son aşamasını oluşturuyor. Şirket başlangıçta reklamı durdurdu ancak Aralık ayında skandal ve güven veren müşteriler için özür dileyen basılı reklam yayınladı.  Ve ilk işaretler markanın kapanmaya başarılı olduğunu gösteriyor. YouGov'un BrandIndex'e göre, kalite, değer ve itibar da dahil olmak üzere ölçümlerin bir ölçütü olan Volkswagen's Index skoru son 60 gün içinde istatistiksel olarak önemli bir 8.6 puan arttı.
  • 44. Volkswagen yeni medya'da halkla ilişkiler çalışması adlı sunumu dinlediğiniz için teşekkürler... Melek Ergün