2. L'accueil évolue
• Globalement une baisse du nombre de visiteurs
physiques en même temps qu'une hausse de
visiteurs sur Internet
• La moyenne d'âge de nos visiteurs de plus en plus
élevée
• Pourtant, on s'appuie toujours sur les chiffres de
fréquentation physique...
3. Quelques questions?
• Faut-il encore envisager le nombre de personnes
accueillies comme un indicateur de performance ?
• Faut-il limiter l'accueil physique au local de l'office de
tourisme ?
• Comment mieux gérer les ouvertures des lieux
d'accueil, en fonction de la fréquentation ?
4. L'accueil évolue
• Faut-il mettre des outils numériques dans les offices
de tourisme? Quelle place pour les conseillers en
séjour, alors?
• Comment accueillir là où vont les visiteurs (sites
Internet, forums, web 2.0, etc.)?
• Comment coordonner tous les acteurs de l’accueil
(prestataires, tourisme participatif, etc.)?
5. Les offices de tourisme doivent s’interroger
sur leur mission de base : l’accueil et
notamment l’accueil physique.
6. Flux importants à gérer (lieux
à forte touristicité)
Baisse de la fréquentation
physique (lieu à faible
touristicité)
Pas de renouvellement
générationnel (partout)
7. Flux importants à gérer :
80% de demandes basiques pour 20% de
besoins en conseil
Peu de temps consacré à chaque usager
Pas de plus-value de l’accueil physique
8. Baisse de la fréquentation physique:
Renseignements sur Internet avant le séjour
Renseignements en mobilité numérique
pendant le séjour
Informations disponibles chez les prestataires
9. Pas de renouvellement générationnel:
Les plus de 45 ans viennent à l’office de
tourisme
GénérationY : usage constant d’Internet
L’office de tourisme ne séduit plus
14. Villeneuve sur Lot
Villeréal
Mont de Marsan
Bayonne
Anglet
Bidart
Oloron Sainte Marie
Soule
Béarn des Gaves
15. Conduire des
réflexions en Région
: Bacalab
Une étude au niveau
national : Atout
France
Capitalisation
d’expèriences
Echange avec les
fournisseurs de
solution
R&D