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Méthodologie : une approche qualitative et de groupe  Les jeunes adultes 30-45 ans en web focus -  Usagers courants des TIC (mobile avec fonction de navigation piéton, internet pour téléchargements musique et films, usage d’applications bureautiques)  ,[object Object],- Usagers « experts » des TIC  (familiers des applications smartphone comme navigation piéton, tags 2D, etc. ; usage de logiciels de retouche photo…) Les matures 50-65 ans  (Paris) en réunion de groupe Usagers basiques des TIC (mobile pour téléphone et SMS, micro pour courriels), non réfractaires Les adultes 40-55 ans  (Lyon) 	en réunion de groupe Usagers partiels des TIC (mobile pour photos, webcam, surf sur internet et achats en ligne…)
S’informer avant le départ
Recours majeurs à Internet qui n’écarte pas les autres modes d’information  Ainsi que les avis des proches, le traditionnel  	« bouche à oreille » Les supports traditionnels restent prisés
L’information touristique sur place
Des attentesbasiques ,[object Object]
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Des réponses à des préoccupations basiques,[object Object]
Les offices de tourisme des lieux de séjour  …  Sont en général visités dès le début du séjour  pour y trouver des plans et cartes, des documentations sur les visites (particulièrement les 40-55 ans Lyonnais) , des adresses d’hébergement et une série d’informations diverses : gastronomie, sorties, activités pour enfants, vie pratique …  « les dates de marché »  « la carte du domaine skiable »  « les horaire de la poste, les horaires d des marées »
Confirmation des atouts et des faiblesses  « fermé le midi, fermé  le dimanche l»  Faiblesses  les problèmes d’affluence surtout dans les stations de sports d’hiver l’aménagement et l’esprit des   locaux, trop administratifs,  les horaires pas toujours adaptés  personnel non renseigné  et pas assez qualifié    Atouts  La richesse de l’information La qualité du personnel professionnel et accueillant,  Les locaux  Les durées d’ouverture  « Des documents spécialisés »  « Au ski, trop de monde en même temps »  « parlent les langues étrangères »  « locaux exigus, ambiance mairie »  « étudiants, pas de la région»  « ouvert même  le dimanche »  « contact aimable »  « locaux spacieux»
Perception du rôle d’un office de tourisme : Informer et conseiller  Diffuser de l’information gratuite, c’est important  «  Je vais dans les offices de tourisme chercher de l'info gratuite »  «  Service public, prêt à nous renseigner et à disposition pour nous »   Apporter du conseil, mission moins accomplie mais fortement attendue  «  rien ne vaut un conseil direct et avisé »  Être incitatif et encourager à participer à la vie locale  «  doivent nous donner envie de participer la vie locale  Offrir d’autres services  « récupérer les clés »   (fonction plus mineure)
En résumé  Chaleur du contact humain , Information fiable et abondante  Bonne connaissance de la région Sérieux et efficace Aspect trop administratif par la tristesse des décors Gestion de l’attente  Horaires par endroits insuffisants et rigides  Excès de neutralité  Dérive mercantile « Comme un ami bien renseigné »  « On a l’impression que c’est ringard »
Office de tourisme idéal
Gérer l’affluence et l’attente  En mettant davantage de personnel d’accueil  En décongestionnant par du self service technologique : borne de recharge USB,  bornes internet pour les informations basiques En occupant utilement le temps d’attente
Ajouter de la convivialité, créer des ambiances, être conseiller   En améliorant le confort et le look En apportant de la convivialité En assumant un rôle de conseil et pas  uniquement  en apportant des réponses globales
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Penser le continuum de la visite :séjourner, choisir des activités, shopping, rien faire, se détendre…
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Numérique au service du « vrai » accueil Technologies permettent délester agents des tâches récurrentes à faible valeur ajouter Pouvoir se concentrer sur les missions de conseil : conseiller en séjour Se positionner comme expert de sa destination (animer une présence en ligne et aide aux choix)
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