SlideShare a Scribd company logo
Enviar búsqueda
Cargar
Iniciar sesión
Registrarse
outsourcing_TnD
Denunciar
Yulya Uzhakina
Seguir
Head of T&D en Rosatom
27 de Dec de 2012
•
0 recomendaciones
•
817 vistas
1
de
11
outsourcing_TnD
27 de Dec de 2012
•
0 recomendaciones
•
817 vistas
Descargar ahora
Descargar para leer sin conexión
Denunciar
Educación
Презентация услуги Аутсорсинг ад
Yulya Uzhakina
Seguir
Head of T&D en Rosatom
Recomendados
21.09_OutSourcing Forum_ Алексей Зволинский_Аутстаффинг персонала – что это и...
Space.ua
1.4K vistas
•
14 diapositivas
шаблон аутс внутр
Александр Сергеев
271 vistas
•
19 diapositivas
Eu future tense posted
English Classroom
639 vistas
•
11 diapositivas
How My Classroom Works 2012 2013
Rachael Mann
508 vistas
•
23 diapositivas
2pac amaru shakur
Ann Taktakishvili
689 vistas
•
11 diapositivas
Twitter
FASTECH Project
323 vistas
•
4 diapositivas
Más contenido relacionado
Destacado
Scrisoare catre poporul roman...
vasile1964
205 vistas
•
29 diapositivas
Eu unit 10
English Classroom
207 vistas
•
9 diapositivas
Rising juniors
Katrina Weizer
245 vistas
•
12 diapositivas
Chap 3 ลักษณะโครงสร้างผังงาน
bpatra
229 vistas
•
10 diapositivas
Chap 1 job analization
bpatra
302 vistas
•
10 diapositivas
Starter courses knife skills aug2012
Rachael Mann
490 vistas
•
9 diapositivas
Destacado
(12)
Scrisoare catre poporul roman...
vasile1964
•
205 vistas
Eu unit 10
English Classroom
•
207 vistas
Rising juniors
Katrina Weizer
•
245 vistas
Chap 3 ลักษณะโครงสร้างผังงาน
bpatra
•
229 vistas
Chap 1 job analization
bpatra
•
302 vistas
Starter courses knife skills aug2012
Rachael Mann
•
490 vistas
321 unit 2 project
English Classroom
•
236 vistas
The art of paid search
Nikita Sawinyh
•
246 vistas
L unit 4
English Classroom
•
356 vistas
Fum de tercera mà: una nova via d'exposició passiva al tabac
UCT ICO
•
383 vistas
Are you paying attention?
Ajay Tyagi
•
183 vistas
YouTube
FASTECH Project
•
400 vistas
Similar a outsourcing_TnD
18 Бирюкова
Andrew Paymushkin
132 vistas
•
14 diapositivas
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Vardan Gasparyan
765 vistas
•
15 diapositivas
Аутсорсинг в цепочках поставок
Deloitte CIS
1K vistas
•
15 diapositivas
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Elena Ryuse
1.6K vistas
•
20 diapositivas
SAP-консультанты компании "ЮНИТЕРА"
Maria Prokhorova
1.3K vistas
•
12 diapositivas
Smart Group_Outsourcing Services_2014
Andrey Polezhaev
273 vistas
•
21 diapositivas
Similar a outsourcing_TnD
(20)
18 Бирюкова
Andrew Paymushkin
•
132 vistas
Deloitte_Adam_Smith_MythsReality_SCM_outsourcing_091214
Vardan Gasparyan
•
765 vistas
Аутсорсинг в цепочках поставок
Deloitte CIS
•
1K vistas
Выбор и внедрение HRM системы_как правильно организовать процесс_Mонолит_Инфо...
Elena Ryuse
•
1.6K vistas
SAP-консультанты компании "ЮНИТЕРА"
Maria Prokhorova
•
1.3K vistas
Smart Group_Outsourcing Services_2014
Andrey Polezhaev
•
273 vistas
Что такое вовлеченность персонала и зачем она нужна организации?
Natasha Grishakova
•
3K vistas
The myths and reality of outsourcing supply chain
Vardan Gasparyan
•
827 vistas
Стратегии сервиса
Андрей Крылов
•
523 vistas
Alta personnel temp-to-hire
Pavel K. Kuzmin
•
192 vistas
Consulting company
guest48cf869
•
199 vistas
Мастер класс клиентоориентированный сервис. Практика перемен к лучшему
Людмила Варчевская
•
2K vistas
Зачем iWAM HR -ру
Yelena Shaulova
•
256 vistas
Hr оцо вестник №3
Нуртай Арыстанов
•
237 vistas
презентация юлии салаватовой вилгуд 2014 ок
KPI - Drive
•
750 vistas
Презентация. Агентство "Маркетинг"
Marketing Agency
•
1.6K vistas
Борлас. Информатизация управления персоналом
Borlas
•
873 vistas
Outstuffing
Rost Group
•
494 vistas
4. Аутсорсинг рекрутинговых услуг 03
Katie Danilova
•
540 vistas
Отчет о конференции: "Опыт аутсорсинга HR-функций ведущих компаний украины ре...
Rost_Group
•
1.1K vistas
Más de Yulya Uzhakina
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Yulya Uzhakina
594 vistas
•
28 diapositivas
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
Yulya Uzhakina
1.3K vistas
•
12 diapositivas
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Yulya Uzhakina
1K vistas
•
52 diapositivas
Бенчмаркинг День 2013 - программа
Yulya Uzhakina
978 vistas
•
3 diapositivas
Hr trainings expo_grishakova_malakut-best
Yulya Uzhakina
689 vistas
•
18 diapositivas
Human capital 2013
Yulya Uzhakina
810 vistas
•
7 diapositivas
Más de Yulya Uzhakina
(13)
Малакут HR-исследвоания и решения | Каталог тренингов 2014
Yulya Uzhakina
•
594 vistas
HUMAN CAPITAL INDEXes 2014
Yulya Uzhakina
•
1.3K vistas
Анонс выступлений Бенчмаркинг День 2013
Yulya Uzhakina
•
1K vistas
Бенчмаркинг День 2013 - программа
Yulya Uzhakina
•
978 vistas
Hr trainings expo_grishakova_malakut-best
Yulya Uzhakina
•
689 vistas
Human capital 2013
Yulya Uzhakina
•
810 vistas
Kak napisat case
Yulya Uzhakina
•
556 vistas
T&d system measurement t&d kpi panel
Yulya Uzhakina
•
1K vistas
HUMAN CAPITAL INDEXes 2013
Yulya Uzhakina
•
2K vistas
Perception mapping
Yulya Uzhakina
•
540 vistas
TnD_forecasts
Yulya Uzhakina
•
436 vistas
Leadership 2012
Yulya Uzhakina
•
419 vistas
8 Trends of Training&Development 2012
Yulya Uzhakina
•
1K vistas
outsourcing_TnD
1.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013
2.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 ИССЛЕДОВАНИЯ Оргдиагностика и исследования внутри компаний Оценка эффективности вложений в персонал | HR-аналитика Оценка кадровых рисков | Оценка качества обучения Исследования рынка HR-услуг | Бенчмаркинг и изучение лучших HR-практик РЕШЕНИЯ Аутсорсинг администрирования обучения и развития персонала Комплексная работа с HR-командами | Фасилитации / Стратегические HR-сессии Анализ потребностей в обучении | Аудит и описание HR-процессов | Профилирование позиций ПРАКТИКУМЫ ДЛЯ HR И РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЛИДЕРСТВО И КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА ЛЬГОТЫИ ПООЩРЕНИЕ ПЕРСОНАЛА КАРЬЕРНОЕ ПЛАНИРО- ВАНИЕ ВОВЛЕЧЕН- НОСТЬ ПЕРСОНАЛА ПРИВЛЕ- ЧЕНИЕ ПЕСОНАЛА
3.
Услуга существует 10
лет и постоянно развивается Гибкая система вариантов сотрудничества (подробности далее) Собственная база проверенных поставщиков T&D услуг Опыт работы с зарубежными поставщиками T&D услуг Дополнительные услуги, в том числе: тендеры, обзоры рынка T&D услуг и т.д. © «Малакут – HR-исследования и решения», 2013 Крупная нефтяная компания
4.
Сбор заявок на
обучение Формирование групп обучения на основании предоставленного списка заявок. Организация посещения сотрудниками Клиента открытых тренингов, семинаров, конференций, выставок (регистрация участников, оповещение участников, оплата услуг и ведение документооборота). Организация проведения тренингов (формирование групп, оповещение участников, работа с площадками для проведения мероприятия, организация кейтеринга и т.д.). Подбор поставщика T&D услуг в случае, когда он не определен Клиентом Сбор обратной связи с участников прошедших мероприятий Логистика обучения: бронирование билетов, гостиниц, площадок, трансфера и т.д. © «Малакут – HR-исследования и решения», 2013
5.
Тендеры среди поставщиков
T&D услуг* на проведение обучения сотрудников Клиента по заданной теме. Полная процедура тендера включает: формирование критериев отбора поставщиков T&D услуг приглашения к участию в тендере (открытый/закрытый конкурс) отбор участников, сбор коммерческих предложений от участников тендера, встречи с участниками тендера предоставление Клиенту тендерной таблицы с оценками по критериям комментариями «Малакута» о результатах отбора, организация встреч Клиента с финалистами тендера, предоставление обратной связи участникам тендера Обзоры рынка поставщиков T&D услуг* по актуальным для Клиента темам. По результатам Клиент получает отчет, содержащий: описание рынка услуг по обозначенным темам резюме ключевых тренеров, коучей или консультантов рынка краткие программы тренингов (если выбранная тема связана с обучением), результаты проверки рекомендаций и т.д. *Порядок оказания и стоимость данных услуг согласуется дополнительно © «Малакут – HR-исследования и решения», 2013
6.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 Сотрудник «Малакута» взаимодействует с поставщиками, заключает договора и осуществляет оплаты от имени «Малакута». Сотрудник «Малакута» взаимодействует с поставщиками, заключает договора и осуществляет оплаты от имени Клиента.
7.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 Между Клиентом и «Малакутом» заключается договор агентирования. Все средства, переведенные Клиентом «Малакуту» на оплату услуг провайдеров обучения, не являются прибылью и не подлежат дополнительному налогообложению «Малакут» от своего имени заключают договора с поставщиками в рамках предварительно согласованного набора услуг «Малакут» ведет весь документооборот с поставщиками, оплачивает их услуги из средств, переведенных Клиентом «Малакут» предоставляет Клиенту следующие документы: агентский отчет с перечнем всех мероприятий, проведенных за период; копии всей документации между «Малакутом» и поставщиками (договора, акты, счета и т.д.); комплект документов на агентскую комиссию. Клиент перечисляет на счет «Малакута»: сумму, равную стоимости услуг поставщиков за отчетный период, включая все налоги и издержки, понесенные в связи с исполнением обязательств; сумму гонорара за оказание услуг агентирования.
8.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 Авансовый платеж Клиент, оценив потребности в обучении на предстоящий период, переводит «Малакуту» сумму, из которой производится оплата закупленных услуг: Плюсы - возможность согласования с поставщиками удобных условий сотрудничества и скидок на основании предоплаты. Ограничение – трудность согласования авансирования с внутренними службами Клиента. Постоплата По истечении согласованного периода «Малакут» направляет Клиенту агентский отчет и счет на общую сумму заказанных у поставщиков услуг. Сразу после поступления средств на счет «Малакута» производится оплата услуг поставщиков. Плюсы – возможность сохранять принятые в компании процедуры оплаты услуг. Ограничение - некоторые поставщики могут отказать в предоставлении скидок из-за постоплаты.
9.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 Сотрудник «Малакута» (далее Имплант) по согласованию с Клиентом находится на территории Клиента от 1 до 5 рабочих дней в неделю и на месте осуществляет предварительно согласованный объем работ (Имплант не переходит в штат Клиента). Имплант ведет переговоры, подготавливает документацию и напрямую взаимодействует с бухгалтерией Клиента для оплаты услуг поставщиков от лица Клиента. При необходимости возможна подготовка отчетов о проделанной работе. Клиент перечисляет «Малакуту» только гонорар за оказанные услуги, т.к. услуги поставщиков он, фактически, оплачивает самостоятельно. Данный механизм удобен в случае, когда для Клиента проблематична работа по договору агентирования. Ограничение – необходимость предоставить Импланту оборудованное рабочее место на территории Клиента; вовлечение сотрудников бухгалтерии в оплату счетов и иных сотрудников Клиента в согласование документов и оплат.
10.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 Сохранение количества штатных единиц и ФОТ отдела персонала Клиента за счет перевода функций специалиста по обучению в «Малакут» В случае сложного запроса «Малакут» подключает к реализации второго сотрудника «Малакута» без увеличения стоимости услуг Знание рынка и устоявшиеся контакты с поставщиками могут служить дополнительным аргументом для предоставления скидок Снижение нагрузки на бухгалтерию Клиента в случае работы по схеме «Агент» Высвобождение рабочего времени персонала Клиента для решения содержательных задач
11.
© «Малакут –
HR-исследования и решения», 2013 sorokin@malakut.ru +7-915-392-1544 grishakova@malakut.ru +7-916-201-8725 Алексей Сорокин Менеджер услуги Наташа Гришакова Начальник управленияМАЛАКУТ HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ www.malakut.ru +7-495-933-1373